2. BC BGD TAI DHCD 2016

TẬP ĐOÀN XĂNG DẦU VIỆT NAM
CÔNG TY CP XÂY LẮP 1 - PETROLIMEX

CỘNG HOÀ XÃ HỘI CHỦ NGHĨA VIỆT NAM

Độc lập - Tự do - Hạnh phúc
Hà Nội, ngày 21 tháng 04 năm 2016

BÁO CÁO CỦA BAN GIÁM ĐỐC ĐIỀU HÀNH
VỀ KẾT QUẢ SXKD NĂM 2015 VÀ KẾ HOẠCH NĂM 2016
Kính thưa Quý vị cổ đông và Quý vị đại biểu!
- Căn cứ điều lệ tổ chức và hoạt động của Công ty cổ phần xây lắp 1 Petrolimex đã được Đại hội cổ đông thường niên năm 201 5 thông qua.
- Căn cứ tình hình kinh tế xã hội của các năm (2010-2014), Hội đồng quản
trị xây dựng chỉ tiêu kế hoạch SXKD năm 201 5 và đã được Đại hội đồng cổ đông
thường niên năm 201 5 thông qua.
- Căn cứ kết quả thực hiện Nghị quyết của Đại hội đồng cổ đông thường
niên năm 2015.
- Căn cứ văn bản số: 0052/PLX-HĐQT ngày 19/01/2016 của Tập đoàn
xăng dầu Việt Nam về việc: Tổ chức Đại hội cổ đông năm 2016.
Tổng Giám đốc điều hành PCC1 báo cáo tóm tắt việc thực hiện kế hoạch
sản xuất kinh doanh năm 2015 và định hướng kế hoạch sản xuất kinh doanh năm
2016 như sau:
I. KẾT QUẢ HOẠT ĐỘNG SXKD NĂM 2015
I.1. Kết quả kinh doanh hợp nhất
TT

1

2
3
4

5
6

Chỉ tiêu

Sản lượng
PCC1
PCC
Doanh thu và thu nhập khác
Trong đó: Công ty mẹ
Lợi nhuận trước thuế
Trong đó: Công ty mẹ
Lợi nhuận sau thuế
Trong đó: Công ty mẹ
Tỷ lệ chia cổ tức
Tổng giá trị đầu tư

Đơn
vị tính

Tr. đ
Tr. đ
Tr. đ
Tr. đ
Tr. đ
Tr. đ
%
Tr. đ

TH năm

2014

713.308
536.422
176.886
584.134
460.807
27.870
25.641
21.560
20.247
15
57.590

TH năm
2015

1.153.280
877.018
276.262
1.048.558
819.185
45.016
40.491
34.320
31.908
15
41.741

Tỷ lệ TH

2015 / TH
2014

161,7
163,5
156,2
179,5
174,7
161,5
157,9
159,2
157,6
100,0
72,5

CÔNG TY CỔ PHẦN XÂY LẮP 1 - PETROLIMEX
Trang
Số 550+552 , Nguyễn Văn Cừ , Long Biên, Hà Nội - T (04)-3872.5540 F (04)-3827.3860 - W pcc1.petrolimex.com.vn

: 1/9


Phân tích đánh giá khái quát các nội dung về kết quả hoạt động SXKD
1.

Xây lắp chuyên ngà nh và chế tạo cơ khí

2.

Sản xuất kinh doanh Bê tông và xây lắp

3.

Dịch vụ thương mại tổng hợp: Xăng dầu, thiết bị...

Giá trị sản lượng : kế hoạch năm 2015 là 1.000 tỷ đồng, thực hiện 1.153,208
tỷ đồng đạt 115,3%.
Doanh thu: kế hoạch năm 2015 là 700 tỷ đồng, thực hiện 1.048,558 tỷ đồng
đạt 149,8%.
Lợi nhuận sau thuế: kế hoạch năm 2015 là 24 tỷ đồng, thực hiện 34,320 tỷ
đồng đạt 159,2%.
Mặc dù việc đầu tư trong ngành đã bão hòa, giảm nhiều nhưng B an Tổng
giám đốc điều hành PCC1 đã đề ra các mục tiêu chiến lược để ổn định và phát
triển sản xuất đó là:
1. Bổ sung nguồn nhân lực chất lượng cao cho các Dự án có vốn nước
ngoài và nguồn nhân lực cho các Chi nhánh, Nhà máy, Công ty liên doanh. Tăng
cường các lớp đào tạo tại chỗ để bổ sung công nhân kỹ thuật có tay nghề cao.
2. Củng cố bổ sung máy móc thiết bị cho công tác xây lắp chuyên ngành về
xăng dầu, lọc hóa dầu, chế tạo cơ khí. Phát huy tốt hơn nữa năng lực về xây lắp
chuyên ngành của PCC1 trên thương trường.
3. Triển khai các giải pháp cụ thể về quản lý, nguồn nhân lực cho công tác
quản lý dự án, quản lý trực tiếp dự án do PCC1 thi công, quản lý dự án do các
nhà thầu phụ khác thi công cho PCC1.
4. Khai thác hiệu quả của máy móc thiết bị đã đầu tư như chế tạo lắp đặt
các loại bồn bể trên ô tô, chế tạo các sản phẩm kết cấu thép của bãi đỗ xe tự
động.
5. Củng cố nâng cao các quy trình quản lý về an toàn, chất lượng, tiến độ,
thanh quyết toán công trình để đảm bảo công tác kinh doanh an toàn, chất lượng
hiệu quả cao cho công ty cổ phần  Từ đó thu nhập của người lao động được ổn
định và phát triển, lợi nhuận và cổ tức trả cho cổ đông được đảm bảo và nâng

cao.
6. Đối với Công ty Liên doanh PNT (PCC1, NICSEI, TAMADA) củng cố
nguồn nhân lực, trang bị công nghệ Nhật, tiếp cận thị trường để có những sản
phần trong Quý 2/2015.
7. Tiếp tục lập và triển khai các dự án đầu tư để phát triển sản xuất
- Chuyển đổi mục tiêu xây dựng đưa Nhà máy bê tông dự ứng lực sang dự
án: Nhà máy sản xuất ống và mạ kẽm trên diện tích 5ha đất tại xã Việt Hòa,
huyện Khoái Châu, tỉnh Hưng Yên.
CÔNG TY CỔ PHẦN XÂY LẮP 1 - PETROLIMEX
Trang
Số 550+552 , Nguyễn Văn Cừ , Long Biên, Hà Nội - T (04)-3872.5540 F (04)-3827.3860 - W pcc1.petrolimex.com.vn

: 2/9


- Quy hoạch, nâng cấp, đầu tư thiết bị để xây dựng nhà máy sản xuất các
loại can, phuy và các sản phẩm về nhựa trên khu đất 1,7ha tại xã Trưng Trắc,
huyện Văn Lâm, tỉnh Hưng Yên để làm cơ sở cho thành lập Công ty cổ phần nhựa
Petrolimex.
Năm 2015, Nhà máy cơ khí phía Bắc được đầu tư máy móc tương đối đồng
bộ đã thực hiện được giá trị sản lượng là 1 32,815 tỷ đồng.
Dựa án: Nhà máy lọc hóa dầu Nghi Sơn thực hiện được giá trị sản lượng là
246,034 tỷ đồng.
Nhà máy cơ khí Phía Nam cũng được bổ sung thêm một số máy móc thiết
bị nên giá trị thực hiện được là 81,783 tỷ đồng và hỗ trợ nhiều cho giá trị thực
hiện của Chi nhánh Phía Nam là 94,287 tỷ đồng.
Giá trị thực hiện Công ty PCC năm 2015 là 276,262 tỷ đồng đạt 138% so
với năm 2014 (giá trị thực hiện 2014 là 176,886 tỷ đồng).
Năm 2015, PCC1 ngoài việc đầu tư bổ sung máy móc thiết bị cho 02 nhà
máy thì các Chi nhánh xây lắp máy móc thiết bị cũng từng bước được đầu tư c ủng

cố để nâng cao năng lực, hệ thống máy móc thiết bị cầu trục, xe đầu kéo, kích
thủy lực… cũng được bổ sung. Năm 2015, PCC1 đã tham gia vào dự án trọng
điểm là Nhà máy lọc hóa dầu Nghi Sơn với khối lượng công việc chuyên ngành là
bồn bể, đường ống, kết cấu thép, thiết bị.
Với 7 mục tiêu chiến lược đề ra của năm 201 5 tuy nền kinh tế nói chung
còn nhiều khó khăn nhưng tất cả các chỉ tiêu kinh tế đề ra đều đạt: doanh thu, lợi
nhuận, trả cổ tức cho cổ đông.
I.2. Các chỉ số tài chính hợp nhất
* Tình hình tài sản:
- Tổng tài sản
Trong đó:

: 621.155 triệu đồng
: 402.612 triệu đồng
: 218.543 triệu đồng

- Tài sản ngắn hạn
- Tài sản dài hạn

* Tình hình nợ phải trả:
Chỉ tiêu về cơ cấu vốn
Hệ số nợ / Tổng tài sản
Hệ số nợ / Vốn chủ sở hữu
Hệ số nợ Ngân hàng / Vốn chủ sở hữu

* Khả năng thanh toán:
- Hệ số thanh toán ngắn hạn
- Hệ số thanh toán nhanh

TH năm

2014
66,02
1,99
0,00

TH năm
2015
74,93
2,99
0,00

: 0,9
: 0,7

CÔNG TY CỔ PHẦN XÂY LẮP 1 - PETROLIMEX
Trang
Số 550+552 , Nguyễn Văn Cừ , Long Biên, Hà Nội - T (04)-3872.5540 F (04)-3827.3860 - W pcc1.petrolimex.com.vn

: 3/9


* Khả năng sinh lời:
Chỉ tiêu tài chính
Hệ số Lợi nhuận sau thuế / Doanh thu thuần
Hệ số Lợi nhuận sau thuế / Vốn chủ sở hữu
Hệ số Lợi nhuận sau thuế / Tổng tài sản
Hệ số LN từ hoạt động kinh doanh / DT thuần

TH năm TH năm
2014 (%) 2015 (%)

3,77
16,51
22
5,47
5,5
3,06

II.3. Tình hình đầu tư, thực hiện các dự án
Năm 2015, kế hoạch đầu tư hợp nhất của PCC1 đề ra là 56 tỷ đồng; thực
hiện đầu tư 41,741 tỷ đồng đạt 72,5%.
1. Đầu tư tại PCC 1
- Đầu tư thiết bị cho nhà xưởng Phía Bắc
- Đầu tư thiết bị cho nhà xưởng Phía Nam
- Đầu tư thiết bị cho dự án Nghi Sơn
- Đầu tư các thiết bị khác
- Đầu tư c ho xây lắp nhà xưởng của
Nhà máy cơ khí Phía Bắc + CNNA
- Đầu tư vào Công ty con PNT

: 30.942 triệu đồng
: 6.219 triệu đồng
: 5.278 triệu đồng
: 6.219 triệu đồng
: 3.373 triệu đồng

2. Đầu tư tại PCC
- Đầu tư thiết bị
- Đầu tư xây lắp

: 10.799 triệu đồng

: 8.608 triệu đồng
: 2.191 triệu đồng

: 6.648 triệu đồng
: 3.274 triệu đồng

Với việc đầu tư cho xây lắp bổ sung nhà xưởng và thiết bị cho 02 nhà máy
của PCC1 cũng như đầu tư cho Công ty PCC đã nâng cao được năng lực và
thương hiệu của Công ty mẹ và Công ty con (PCC1+PCC). Nhờ có sự đầu tư
đúng, kịp thời và có chất lượng nên mặ c dù nền kinh tế cả nước còn gặp nhiều
khó khăn nhưng PCC1 vẫn phát triển có đủ việc làm cho người lao động và sản
xuất có năng xuất để đảm bảo cổ tức khá trả cho cổ đông và tích lũy phát triển các
năm tiếp theo.
II.4. Những cải tiến về cơ cấu tổ chức, chí nh sách, quản lý
PCC1 qua thay đổi cơ cấu và đầu tư để phát triển hiện gồm có:
+ 04 chi nhánh xây lắp
+ 02 nhà máy cơ khí
+ 01 Công ty TNHH bê tông và xây lắp Petrolimex
+ 01 Công ty liên doanh PNT (Công ty Liên doanh của PCC1 với 02 Công
ty của Nhật: NICS EI và TAMADA)
- Lao động có mặt đến ngày 01/01/2015

: 496 người

CÔNG TY CỔ PHẦN XÂY LẮP 1 - PETROLIMEX
Trang
Số 550+552 , Nguyễn Văn Cừ , Long Biên, Hà Nội - T (04)-3872.5540 F (04)-3827.3860 - W pcc1.petrolimex.com.vn

: 4/9

- Lao động có mặt đến ngày 31/12/2015

: 564 người

- Thu nhập bình quân năm

: 8.507.000 đồng/người/tháng

Năm 2015 để năng cao năng xuất lao động công tác khoán quản tại Công ty
đều được thực hiện ở tất các Chi nhánh đội tổ sản xuất của Công ty.
Công ty quản lý tài chính, vật tư ở các dự án của Công ty đều thực hiện
công khai, minh bạch. Việc mua bán vật tư đều được thực hiện công khai, khách
quan để đảm bảo vật tư thu mua có giá cả hợp lý và đảm bảo chất lượng. Việc bổ
sung các cán bộ kinh tế, vật tư có năng lực Tiếng Anh, Tiếng Trung ... đã giúp
Công ty càng chủ động về phương án thu mua vật tư… Vật tư , thiết bị được khảo
sát trực tiếp với các doanh nghiệp là nhà cung cấp nước ngoài và ít dần việc thông
qua các doanh nghiệp dịch vụ trong nước.
II. KẾ HOẠCH SXKD NĂM 2016 VÀ CÁC GIẢI PHÁP THỰC HIỆN
II.1. Kế hoạch tài chính tổng hợp năm 201 6
STT

Chỉ tiêu

Đơn
vị

1
2
3

4
5
6
7
8

Sản lượng thực hiện
Doanh thu và thu nhập khác
Tổng LN hợp nhất trước thuế
Tổng LN sau thuế hợp nhất
Tỷ suất LNST/VC SH
Tỷ suất LNST/VĐL
Tỷ lệ chia cổ tức (%)
Tổng giá trị đầu tư

Triệu đ
Triệu đ
Triệu đ
Triệu đ
%
%
%
Triệu đ

TH
năm 2015

Kế hoạch
năm 2016

1.153.280 1.250.000
1.048.558 1.050.000
45.016
46.000
34.320
36.790
22
18
40
32
15
15
41.741
60.000

KH2016/
TH 2015
(%)

108,4
100,1
102,2
107,2
81,8
80,0
100,0
143,7

II.2. Một số g iải pháp và kế hoạch mới cho SXKD năm 1016 và các
năm tiếp theo

Với giá trị sản lượng năm 2015 của PCC1 và PCC là 1.153 tỷ đồng do đó
chiến lược của PCC1 cần phải có sự điều hành quyết liệt, linh hoạt, sáng tạo và phù
hợp để phát huy thuận lợi đã đạt được. Đó là triển khai 7 mục tiêu và 3 giải pháp:
1. Tiếp tục duy trì và nhân rộng nhận thầu các dự án có yếu tố đầu tư nước
ngoài để đem lại giá trị nhận thầu cao. Mặt khác qua việc thực hiện các dự án
nước ngoài đem lại nhiều kinh nghiệm cho Công ty về kỹ thuật thi công cao, chất
lượng, tiến độ, có nhiều đổi mới trong điều hành.
2. Củng cố và phát triển năng lực độc lập tự chủ phát triển nguồn việc tại
các đơn vị của công ty. Công tác này phải được trau dồi kinh nghiệm và có chiến
lược rõ ràng sẽ đem lại việc tăng giá trị nhận thầu tại các chi nhánh, nhà máy của
công ty, góp phần giữ ổn định và phát triển giá trị nhận thầu chung của công ty.
CÔNG TY CỔ PHẦN XÂY LẮP 1 - PETROLIMEX
Trang
Số 550+552 , Nguyễn Văn Cừ , Long Biên, Hà Nội - T (04)-3872.5540 F (04)-3827.3860 - W pcc1.petrolimex.com.vn

: 5/9


3. Mỗi nhà máy qua kinh nghiệm sản xuất các năm đã qua, ngoài nhi ệm vụ
“Công xưởng hóa xây lắp” còn phải tạo cho mình một dòng sản phẩm ổn định để
phát triển lâu dài.
4. Công tác xây lắp trên công trường phải được chuẩn hóa về mọi mặt, từ
khâu tiếp nhận dự án đến triển khai máy móc thiết bị, nhân lực, thu mua vật tư,
triển khai công nghệ tiên tiến cho từng công đoạn thi công, nghiệm thu thanh
quyết toán thu hồi vốn.
5. Tiếp tục đầu tư, đào tạo, bổ sung nguồn nhân lực có chất lượng cao, làm
tốt và quyết liệt công tác quy hoạch cán bộ các cấp từ công ty tới các đơn vị trực
thuộc công ty.
6. Đẩy mạnh tiến độ các dự án đầu tư nội bộ để đem lại lợi nhuận mới từ
công tác đầu tư.

7. Các công ty con như PCC, PNT sắp xếp củng cố lại hệ thống quản lý,
mở rộng thị trường.
- Đối với công ty PCC quyết liệt trong công tác đầu tư để phối hợp cùng
với Công ty mẹ PC1 thành lập Công ty cổ phần nhựa Petrolimex tại Trưng Trắc Văn Lâm, đầu tư mở rộng thêm 1-2 trạm trộn bê tông mới và đầu tư thiết bị xe
máy hợp lý để nâng doanh thu lên hơn 350 tỷ đồng.
- Đối với PNT củng cố và bổ sung thêm cán bộ kỹ thuật, cán bộ marketing
bán hàng để bán sản phẩm bãi đỗ xe tự động đã đư ợc chế tạo tại Nhà máy Phía
Bắc của PCC1 ra thị trường 02 TP Hà Nội và TP Hồ Chí Minh.
8. Mục tiêu tái cấu trúc lại Công ty cổ phần xây lắp 1 - Petrolimex
Qua 14 năm thực hiện chuyển đổi Công ty xây lắp I là một doanh nghiệp có
vốn Nhà nước 100% sang mô hình Công ty cổ phần. Công ty cổ phần xây lắp 1 Petrolimex từ chỗ ban đầu chỉ có vốn điều lệ 10 tỷ đồng đến nay Công ty đã có 08
đơn vị thành viên gồm: 04 Chi nhánh xây lắp, 02 Nhà máy cơ khí, 01 Công ty
TNHH Bê tông và xây lắp Petrolimex (PCC), 01 Công ty cổ phần bãi đỗ xe tự
động (PNT) liên doanh với Nhật. Sang năm 2016 sẽ thành lập Công ty cổ phần
nhựa Petrolimex tại xã Trưng Trắc, huyện Văn Lâm, tỉnh Hưng Yên.
Với quy mô phát triển như hiện tại nếu để tất cả các Chi nhánh, Nhà máy
hạch toán báo sổ và đã có 02 đơn v ị hạch toán độc lập (PCC và PNT) sẽ không
còn phù hợp nữa  Ban Tổng giám đốc điều hành trình ĐHĐCĐ thống nhất về
việc thành lập Tổng công ty cổ phần xây lắp và đầu tư Petrolimex (PCC1). Sau đó
cấu trúc lại các đơn vị thành viên Chi nhánh, Nhà máy như sau:
8.1. Sát nhập Chi nhánh phía Nam và Nhà máy cơ khí phía Nam thành
Công ty TNHH 1TV PCC1 tại TP Hồ Chí Minh (PCC1 - Hồ Chí Minh).

CÔNG TY CỔ PHẦN XÂY LẮP 1 - PETROLIMEX
Trang
Số 550+552 , Nguyễn Văn Cừ , Long Biên, Hà Nội - T (04)-3872.5540 F (04)-3827.3860 - W pcc1.petrolimex.com.vn

: 6/9

8.2. Bổ sung nguồn nhân lực để chuyển đổi Nhà máy cơ khí phía Bắc thành
Công ty TNHH 1TV cơ khí PCC1 tại Hưng Yên (PCC1 - Cơ khí Hưng Yên).
8.3. Thành lập Công ty TNHH 1TV xây lắp Petrolimex Hà Nội dựa trên cơ
sở 03 Chi nhánh xây lắp Hưng Yên, Hải Phòng, Nghệ An (PCC1 - Hà Nội).
8.4. Chuyển đổi Công ty TNHH 2TV Bê tông và xây lắp Petrolimex thành
Công ty cổ phần Bê tông và xây lắp Petrolimex (PCC).
8.5. Bổ sung nguồn nhân lực cho sự ổn định và phát triển của Công ty cổ
phần bãi đ ỗ xe tự động (PNT).
8.6. Trong quý 2/2016 sẽ thành lập Công ty cổ phần nhựa Petrolimex dựa
trên nguồn vốn góp của Công ty mẹ, Công ty TNHH 2TV Bê tông và xây lắp
Petrolimex và một số cổ đông chiến lược khác (Nhựa Petrolimex).
Trên cơ sở đó sau khi thành lập, chuyển đổi từng bước theo lộ trình khi đó
Tổng công ty cổ phần xây lắp và đầu tư Petrolimex (hoặc Tổng công ty cổ phần
đầu tư và xây lắp Petrolimex) sẽ quản lý kinh doanh qua việc giao vốn và tài sản
cho các Công ty.
9. Trình ĐHĐCĐ năm 2016 tăng vốn điều lệ từ 85 tỷ đồng lên 115 tỷ đồng
qua việc phát hành vốn cho các cổ đông hiện hữu.
10. Trong năm 2016-2017 sau khi tái cấu trúc lại Công ty, chuyển đổi Công
ty cổ phần xây lắp 1 - Petrolimex thành Tổng công ty sẽ làm thủ tục lên sàn chứng
khoán tại TP Hà Nội.
Phân tích 7 mục tiêu và 3 giải pháp đề ra cho kế hoạch SXKD năm 2016
và các năm tiếp theo
Mục tiêu 1. Qua việc thực hiện các dự án nước ngoài như: Nhà máy lọc
hóa dầu Nghi Sơn, Nhà máy Nhiệt điện Vĩnh Tân, PCC1 đã học hỏi được nhiều
kinh nghiệm trong việc quản lý các dự án lớn có yêu cầu kỹ thuật cao từ đó nhân
rộng để tiếp tục có kinh nghiệm nhận thầu các dự án có vốn đầu tư nước ngoài
khác như: Nhà máy nhựa đường Puma (Đình Vũ - Hải Phòng), chuẩn bị nhận thầu
tại Nhà máy nhiệt điện Vĩnh Tân 2.
Mục tiêu 2. Tại các chi nhánh, nhà máy năng lực độc lập làm việc của cán
bộ từng bước được nâng cao sẽ chủ động hơn để nhận thầu các công việc cho đơn

vị mình như: Nhà máy cơ khí Phía Nam, Chi nhánh phía Nam đã và đang phát
huy sự chủ động trong tìm kiếm công ăn việc làm, việc này tiếp tục được chỉ đạo
và thể hiện ở các đơn vị khác của Công ty.
Mục tiêu 3. Mỗi nhà máy qua kinh nghiệm sản xuất các năm đã qua, ngoài
nhiệm vụ “Công xưởng hóa xây lắp” còn phải tạo cho mình một dòng sản phẩm
ổn định để phát triển lâu dài: Với Nhà máy cơ khí phía Bắc đã phối hợp với Công
ty PNT và chế chế tạo thành công Hệ thống bãi đỗ xe tự động chuyển động bằng
CÔNG TY CỔ PHẦN XÂY LẮP 1 - PETROLIMEX
Trang
Số 550+552 , Nguyễn Văn Cừ , Long Biên, Hà Nội - T (04)-3872.5540 F (04)-3827.3860 - W pcc1.petrolimex.com.vn

: 7/9


cáp và bằng xích để chuẩn bị có dòng sản phẩm chuyên biệt là Nhà máy cơ khí
đầu tiên Việt Nam chuyên chế tạo về Hệ thống bãi đỗ xe tự động sau đó phát triển
ra Nhà máy cơ khí phía Nam. Như thế 02 Nhà máy của PCC1 sẽ chuyên nghiệp
về chế tạo bồn bể và hệ thống đỗ xe tự động.
Mục tiêu 4. Công tác xây lắp trên công trường phải được chuẩn hóa về mọi
mặt từ khâu tiếp nhận dự án đến triển khai máy móc thi công, thiết bị, thu mua vật
tư. Việc này phải được triển khai cụ thể theo các Quy chế: quản lý kỹ thuật, quản
lý tài chính, quản lý vật tư, quản lý lao động tiền lương… của Công ty tất cả đều
để cho minh bạch, kịp thời hơn giúp nâng cao hiệu quả SXKD.
Mục tiêu 5. Tiếp tục đầu tư, đào tạo, bổ sung nguồn nhân lực có chất lượng
cao, làm tốt và quyết liệt công tác quy hoạch cán bộ cấp cơ sở và cấp công ty, có
làm quyết liệt mục tiêu này thì mới đáp ứng được phát triển của Công ty. Giải
pháp này sẽ được triển khai đồng thời vừa củng cố bổ sung lực lượng cho các
Công ty thành viên vừa cơ cấu lại lực lượng quản lý tại văn phòng Công ty (Tổng
công ty).
Mục tiêu 6. Đẩy mạnh tiến độ các dự án đầu tư nội bộ để đem lại lợi nhuận

mới từ công tác đầu tư.
Kế hoạch cụ thể năm 2016 sẽ đẩy nhanh dự án đầu tư thành lập Công ty cổ
phần nhựa Petrolimex bằng vốn tự có của PCC1, PCC và một phần vốn của các
cổ đông chiến lược. Khi nhà máy đi vào hoạt động sẽ mang lại lợi nhuận mới cho
doanh nghiệp.
Đối với Công ty PCC sẽ khẩn trương tìm địa điểm đầu tư thêm các trạm
trộn để nâng cao sản lượng, doanh thu của PCC từ 277 tỷ đồng lên 350 tỷ năm
2016, tăng lợi nhuận hợp nhất cho PCC1.
Mục tiêu 7. Sắp xếp củng cố lại hệ thống quản lý, mở rộng thị trường.
Thành lập thêm Phòng Phát triển thị trường để có đội ngũ chuyên nghiệp tiếp cận,
tìm việc cho việc xây lắp của Công ty và việc sản xuất của các Nhà máy.
Giải pháp 8. Tái cơ cấu lại Công ty (giải pháp quan trọng nhất)
Với sự phát triển hiện nay của PCC1 thì mô hình cũ không còn phù h ợp
nữa và phải chuyển đổi có như thể mới phát huy được tính độc lập sáng tạo, tự
chủ và tự chịu trách nhiệm của các đơn vị cơ sở kết tụ lại thành sức mạnh tổng
hợp của Tổng công ty.
Khi được ĐHĐCĐ thống nhất, PCC1 sẽ thuê Công ty tư vấn và thành lập
Ban cấu trúc lại Công ty để triển khai ngay.
Giải pháp 9. Tăng vốn điều lệ từ 85 tỷ đồng lên 115 tỷ đồng. Hiện tại,
Công ty PCC1 có vốn điều lệ 85 tỷ đồng, giá trị nhận thầu hàng năm là 1000
1500 tỷ đồng, trong khi đó PCC1 đã đ ầu tư khoảng 400 tỷ đồng vào Công ty
CÔNG TY CỔ PHẦN XÂY LẮP 1 - PETROLIMEX
Trang
Số 550+552 , Nguyễn Văn Cừ , Long Biên, Hà Nội - T (04)-3872.5540 F (04)-3827.3860 - W pcc1.petrolimex.com.vn

: 8/9


PCC, 01 nhà máy cơ khí và tiếp đến quý 2/2016 sẽ thành lập Công ty cổ phần
nhựa Petrolimex với vốn điều lệ đưa ra là 100 tỷ đồng. Do đó, nhu cầu về tăng

vốn điều lệ là cấp bách và cần thiết, vốn lưu động để sản xuất hầu như không có.
Giải pháp 10. Sau khi tái cơ cấu và thành lập Tổng công ty chúng ta sẽ lên
sàn chứng khoán để đảm bảo tính linh hoạt cho đồng vốn cho cổ đông và cho
doanh nghiệp.
Trên đây là Báo cáo của Ban điều hành về kết quả hoạt động SXKD năm
2015, kế hoạch năm 201 6 và 10 giải pháp mục tiêu đề ra để báo cáo và xin ý kiến
tại Đại hội đồng cổ đông Công ty cổ phần xây lắp 1 - Petrolimex.
Năm 2016, với dự kiến kế hoạch sản xuất kinh doanh và các chỉ tiêu kinh tế
đề ra với sự quyết tâm cao của CBCNV toàn Công ty, sự ủng hộ giúp đỡ của Tập
đoàn xăng dầu Việt Nam và đặc biệt là sự tin tưởng ủng hộ của các cổ đông chúng
tôi tin rằng Hội đồng quản trị, Ban Tổng giám đốc điều hành Công ty sẽ chỉ đạo
thắng lợi các chỉ tiêu kinh tế được Đại hội đồng cổ đông thông qua.
Kính chúc các quý vị đại biểu, quý vị khách quý, quý vị cổ đông: sức khỏe ,
hạnh phúc, bình an.
Xin trân trọng cảm ơn!
TỔNG GIÁM ĐỐC

Phạm Minh Tâm

CÔNG TY CỔ PHẦN XÂY LẮP 1 - PETROLIMEX
Trang
Số 550+552 , Nguyễn Văn Cừ , Long Biên, Hà Nội - T (04)-3872.5540 F (04)-3827.3860 - W pcc1.petrolimex.com.vn

: 9/9