Áp dụng mô hình chiến lược đại dương xanh vào các chương trình sau đại học của viện quản trị kinh doanh – đại học FPT (tt)

ĐẠI HỌC QUỐC GIA HÀ NỘI
TRƯỜNG ĐẠI HỌC KINH TẾ
---------------------

QUÁCH TRUNG ÁNH

ÁP DỤNG MƠ HÌNH CHIẾN LƯỢC ĐẠI DƯƠNG XANH
VÀO CÁC CHƯƠNG TRÌNH SAU ĐẠI HỌC CỦA
VIỆN QUẢN TRỊ KINH DOANH – TRƯỜNG ĐẠI HỌC FPT

LUẬN VĂN THẠC SĨ QUẢN TRỊ KINH DOANH
CHƯƠNG TRÌNH ĐỊNH HƯỚNG THỰC HÀNH

Hà Nội – 2016


ĐẠI HỌC QUỐC GIA HÀ NỘI
TRƯỜNG ĐẠI HỌC KINH TẾ
---------------------

QUÁCH TRUNG ÁNH

ÁP DỤNG MƠ HÌNH CHIẾN LƯỢC ĐẠI DƯƠNG XANH
VÀO CÁC CHƯƠNG TRÌNH SAU ĐẠI HỌC CỦA
VIỆN QUẢN TRỊ KINH DOANH – TRƯỜNG ĐẠI HỌC FPT

Chuyên ngành: Quản trị kinh doanh
Mã số: 60 34 01 02

LUẬN VĂN THẠC SĨ QUẢN TRỊ KINH DOANH
CHƯƠNG TRÌNH ĐỊNH HƯỚNG THỰC HÀNH

NGƯỜI HƯỚNG DẪN KHOA HỌC: TS. HỒ CHÍ DŨNG
XÁC NHẬN CỦA GVHD

XÁC NHẬN CỦA CHỦ TỊCH HĐ

Hà Nội – 2016


LỜI CAM ĐOAN
Tôi xin cam đoan: Luận văn này là cơng trình nghiên cứu thực sự của
cá nhân, đƣợc thực hiện dƣới sự hƣớng dẫn khoa học của Tiến sĩ Hồ Chí
Dũng. Các số liệu, những kết luận nghiên cứu đƣợc trình bày trong luận văn
này trung thực và chƣa từng đƣợc cơng bố dƣới bất cứ hình thức nào. Tơi xin
chịu trách nhiệm về nghiên cứu của mình.
Học viên

Qch Trung Ánh


LỜI CẢM ƠN
Sau thời gian nghiên cứu, học tập tại Đại học Kinh tế - Đại Học Quốc
Gia Hà Nội, đƣợc sự giúp đỡ quý báu của các thầy giáo, cơ giáo và bạn bè
đồng nghiệp, tơi đã hồn thành luận văn thạc sĩ kinh tế với đề tài: “Áp dụng
mơ hình chiến lược Đại Dương Xanh vào các chương trình Sau Đại học
của Viện Quản trị Kinh doanh – Trường Đại học FPT”.
Hoàn thành luận văn này, cho phép tôi đƣợc bày tỏ lời cảm ơn tới thầy
hƣớng dẫn luận văn của tơi - Tiến sĩ Hồ Chí Dũng, đã tạo mọi điều kiện, động
viên và giúp đỡ tôi hồn thành tốt luận văn này. Tơi cũng xin chân thành cảm
ơn tới các thầy cô tại Khoa Quản trị kinh doanh, Đại học Kinh tế - Đại Học

Quốc Gia Hà Nội, trong suốt quá trình nghiên cứu, các thầy, cô đã kiên nhẫn
hƣớng dẫn, trợ giúp và động viên tôi rất nhiều. Sự hiểu biết sâu sắc về khoa
học, cũng nhƣ kinh nghiệm của thầy, cơ chính là tiền đề giúp tôi đạt đƣợc
những thành tựu và kinh nghiệm quý báu. Tôi xin cảm ơn Ban lãnh đạo Viện
Quản trị kinh doanh – Đại học FPT đã quan tâm, giúp đỡ, tạo điều kiện cung
cấp tài liệu, thảo luận và đƣa ra những chỉ dẫn, đề nghị cho luận văn của tơi.
Tơi cũng xin cảm ơn gia đình, bạn bè cổ vũ và động viên tơi những lúc khó
khăn để có thể vƣợt qua và hồn thành luận văn này.
Mặc dù đã có nhiều cố gắng học tập nghiên cứu, song do thời gian và
kiến thức có hạn nên đề tài này khơng tránh khỏi những thiếu sót. Tơi rất
mong nhận đƣợc sƣ góp ý của các thầy cơ giáo, ban lãnh đạo đơn vị và những
ai quan tâm đến đề tài này, để luận văn đƣợc hoàn thiện và nâng cao hơn nữa.
Tôi xin chân thành cảm ơn!


MỤC LỤC
DANH MỤC CÁC TỪ VIẾT TẮT ...................................................................... 8
DANH MỤC CÁC BẢNG BIỂU ......................................................................... 9
DANH MỤC CÁC HÌNH .................................................................................... 9
LỜI MỞ ĐẦU ................................................... Error! Bookmark not defined.
CHƢƠNG 1: TỔNG QUAN VỀ CHIẾN LƢỢC ĐẠI DƢƠNG XANH CỦA
W.CHAN KIM VÀ RENEE MAUBORGNE ..... Error! Bookmark not defined.
1.1. Khái niệm chiến lƣợc đại dƣơng xanh ...... Error! Bookmark not defined.

1.1.1. Khái niệm và đặc điểm về chiến lược đại dương xanh ........... Error!
Bookmark not defined.
1.1.2. Các khuôn khổ và công cụ phân tích chiến lược đại dương xanh
.................................................................... Error! Bookmark not defined.
1.2. Hình thành và thực hiện chiến lƣợc .......... Error! Bookmark not defined.

1.2.1. Nguyên tắc 1: Vẽ lại những biên giới thị trườngError! Bookmark
not defined.
1.2.2. Nguyên tắc 2: Tập trung vào bức tranh tổng thể, không tập trung
vào con số ................................................... Error! Bookmark not defined.
1.2.3. Nguyên tắc 3: Vươn ra ngoài nhu cầu nội tạiError! Bookmark not
defined.
1.2.4. Nguyên tắc 4: Xây dựng mơ hình kinh doanh dựa trên trình tự hợp lý
.................................................................... Error! Bookmark not defined.
1.2.5. Nguyên tắc 5: Vượt qua trở ngại về tổ chứcError! Bookmark not
defined.
1.2.6. Nguyên tắc 6: Vận dụng quy trình quản lý 3EError! Bookmark not
defined.


1.3. Tổng quan tình hình áp dụng chiến lƣợc Đại dƣơng xanhError! Bookmark

not defined.
1.3.1. Doanh nghiệp áp dụng chiến lược Đại dương Xanh thành công
trên thế giới ................................................ Error! Bookmark not defined.
1.3.2. Doanh nghiệp áp dụng chiến lược Đại dương Xanh thành công ở
Việt Nam ..................................................... Error! Bookmark not defined.
CHƢƠNG 2: PHƢƠNG PHÁP NGHIÊN CỨU.. Error! Bookmark not defined.
2.1. Quy trình nghiên cứu ............................... Error! Bookmark not defined.
2.2. Nội dung và triển khai nghiên cứu ............ Error! Bookmark not defined.

2.2.1. Nghiên cứu tài liệu ........................... Error! Bookmark not defined.
2.2.2. Điều tra khảo sát .............................. Error! Bookmark not defined.
CHƢƠNG 3: PHÂN TÍCH CHIẾN LƢỢC ĐẠI DƢƠNG XANH CHO CÁC
CHƢƠNG TRÌNH ĐÀO TẠO SAU ĐẠI HỌC CỦAError!

Bookmark

not

defined.
VIỆN QUẢN TRỊ KINH DOANH FSB ............. Error! Bookmark not defined.
3.1. Giới thiệu chung về Viện Quản trị kinh doanh FSBError! Bookmark not

defined.
3.1.1. Lịch sử hình thành ............................ Error! Bookmark not defined.
3.1.2. Sứ mệnh và tầm nhìn ........................ Error! Bookmark not defined.
3.1.3. Cơ cấu tổ chức ................................. Error! Bookmark not defined.
3.1.4. Chiến lược phát triển ....................... Error! Bookmark not defined.
3.2. Các chƣơng trình đào tạo của Viện Quản trị kinh doanh FSB ............. Error!

Bookmark not defined.
3.2.1. Các chương trình dài hạn ................ Error! Bookmark not defined.
3.2.2. Các chương trình ngắn hạn ............. Error! Bookmark not defined.
3.3. Một số đối thủ cạnh tranh......................... Error! Bookmark not defined.


3.3.1. Viện Sau Đại Học – Đại học Kinh tế quốc dânError!

Bookmark

not defined.
3.3.2. Trường kinh doanh PTI .................... Error! Bookmark not defined.
3.3.3. Trường doanh nhân PACE ............... Error! Bookmark not defined.
3.4. Phân tích điều kiện áp dụng chiến lƣợc Đại dƣơng xanh vào chƣơng trình đào
tạo mới của FSB ............................................ Error! Bookmark not defined.

3.4.1. Thông tin cơ bản dẫn chương trình mới của FSB về đào tạo Sau
Đại học dành cho cơng chức ...................... Error! Bookmark not defined.
3.4.2. Phân tích giá trị của chương trình đào tạo Sau đại học cho cơng chức
.................................................................... Error! Bookmark not defined.
3.4.3. Phân tích ngành cơng nghiệp và thay thế cho chương trình đào tạo
Sau đại học dành cho công chức................ Error! Bookmark not defined.
3.4.4. Phân tích giá trị của các nhóm cơng nghiệp trong ngành ...... Error!
Bookmark not defined.
3.4.5. Phân tích chuỗi người mua hàng ..... Error! Bookmark not defined.
3.4.6. Phân tích các hoạt động bổ trợ cho các chương trình đào tạo Sau đại
học............................................................... Error! Bookmark not defined.
3.4.7. Phân tích sự hấp dẫn của tính năng và cảm xúc tới người khách
hàng ............................................................ Error! Bookmark not defined.
3.4.8. Phân tích theo thời gian các chương trình đào tạo ................ Error!
Bookmark not defined.
CHƢƠNG 4: ĐỀ XUẤT GIẢI PHÁP VÀ KIẾN NGHỊError!

Bookmark not

defined.
4.1. Kỳ vọng chiến lƣợc của FSB ................... Error! Bookmark not defined.
4.2. Điều kiện để áp dụng chiến lƣợc Đại dƣơng xanhError! Bookmark not

defined.
4.3. Xây dựng chƣơng trình mới .................... Error! Bookmark not defined.


4.4. Điều kiện áp dụng chiến lƣợc Đại dƣơng xanh vào các chƣơng trình đào tạo
Sau đại học của Viện Quản trị kinh doanh FSB Error! Bookmark not defined.

KẾT LUẬN ...................................................... Error! Bookmark not defined.
DANH MỤC TÀI LIỆU THAM KHẢO............................................................. 11


DANH MỤC CÁC TỪ VIẾT TẮT

Viết tắt

STT

Giải nghĩa

1

ĐHQGHN

Đại học Quốc gia Hà Nội

2

FHNW

Đại học Khoa học ứng dụng Northwestern

3

FSB

Viện Quản trị kinh doanh FSB

4

HSB

Khoa quản trị kinh doanh

5

MBA

Thạc sĩ Quản trị kinh doanh


DANH MỤC CÁC BẢNG BIỂU
Bảng 1.1: Phân biệt sự khác nhau giữa chiến lƣợc đại dƣơng đỏ và đại dƣơng xanh

......................................................................... Error! Bookmark not defined.
Bảng 1.2: 6 nguyên tắc của chiến lƣợc đại dƣơng xanhError! Bookmark not defined.
Bảng 1.3: Khuôn khổ 4 hành động của Iphone ( Four Actions Framework ) .. Error!

Bookmark not defined.
Bảng 3.1: Khung giá trị giữa các chƣơng trình đào tạo có liên quanError!

not defined.

Bookmark


DANH MỤC CÁC HÌNH
Hình 1.1: Sự đổi mới giá trị, nền tảng của chiến lƣợc đại dƣơng xanhError! Bookmark

not defined.
Hình 1.2 : Đƣờng giá trị của xe Matiz ................ Error! Bookmark not defined.
Hình 1.3: Sơ đồ chiến lƣợc của Yellow Tail........ Error! Bookmark not defined.
Hình 1.4: Mơ hình mạng: Loại bỏ - Cắt giảm - Gia tăng - Hình thànhError! Bookmark

not defined.
Hình 1.5. Ba cấp phân chia những ngƣời khơng mua hàng của doanh nghiệp Error!

Bookmark not defined.
Hình 1.6: Trình tự của chiến lƣợc đại dƣơng xanhError! Bookmark not defined.
Hình 1.7: Sơ đồ chiến lƣợc của Iphone ............... Error! Bookmark not defined.
Hình 3.1:Mơ hình các cấp độ Sau đại học của Châu ÂuError! Bookmark not defined.
Hình 3.2: Khung giá trị của các chƣơng trình đào tạo có liên quanError!

not defined.

Bookmark


DANH MỤC TÀI LIỆU THAM KHẢO
Tiếng Việt

1. Anderson E. and Gatington H., 2005. Firms and the Creation of New Markets,
Handbook of New Institutional Economics.
2. Berry L., 2006. Creating new markets through service innovation, MIT Sloan
Management Review.
3. Knappe M. and Kracklaner A., 2007. Dialoge fưrdern, Absätze steigern, neue
Märkte erschlie, Verkaufschance Web 2.0.
4. Novinson E., 2012. Importance of the Blue Ocean Strategy to a Business.

Retrieved from />5. Nguyễn Văn Hiệp, 2009. Chiến lược phát triển định hướng cho Công ty cổ
phần 26. Luận văn thạc sĩ Quản trị kinh doanh. Viện Sau Đại Học, Đại học
Kinh tế quốc dân.
6. Nguyễn Thị Nga Huệ, 2008. Xây dựng chiến lược kinh doanh cho Công ty vận
tải Biển Đông. Luận văn thạc sĩ Quản trị kinh doanh. Khoa Quản trị kinh
doanh, Đại học Quốc gia Hà Nội.
7. Ngơ Kim Thanh, 2012. Giáo trình Quản trị chiến lược. Hà Nội: Nhà xuất bản
đại học kinh tế quốc dân.
8. Michael E. Porter, 2013, Chiến lược cạnh tranh. Hà Nội: Nhà xuất bản trẻ.
9. Philip Kotler, 2009, Quản trị Marketing. Hà Nội: Nhà xuất bản Lao động – Xã
Hội.
10.W. Chan Kim và Renee Mauborgne, 2005. Chiến lược đại dương xanh. Hà Nội:
Nhà xuất bản lao động xã hội.
Website
11.www.blueoceanstrategy.com
12.www.corporatestrategy.com


13.www.dantri.com.vn
14.www.doanhnghiep.com
15.www.ehow.com
16.www.fhnw.ch
17.www.fsb.edu.vn
18.www.gso.gov.vn
19.www.saga.vn
20.www.vneconomy.vn
21.www.vnexpress.vn