AN TOÀN LAO ĐỘNG
Mục lục
1/
Đặt vấn đề
Giới thiệu tình huống về ATLĐ tại Công ty Gỗ Vietwood
2/
Giải quyết vấn đề
- Nhận thức về ý nghĩa của việc thực hiện ATLĐ
- Thiết lập mục tiêu cần đạt tại Công ty Gỗ Vietwood
- 6 giải pháp nhằm thực hiện mục tiêu ATLĐ tại Công ty Gỗ Vietwood
3/
Kết luận & đề xuất
ĐẶT VẤN ĐỀ
Tình huống
Bạn vừa được bổ nhiệm vào vị trí Giám đốc điều hành Công ty Gỗ
Vietwood - một nhà máy xẻ gỗ và ván ép.
Công ty Vietwood do tập trung chú trong vào công tác sản xuất mà lơ
là trong công tác quản trị rủi ro kỹ thuật nên trong đã xảy ra nhiều vụ tai
nạn lao động nghiêm trọng
Vấn đề phải đối mặt
Tỷ lệ tai nạn lao động năm ngoái cao
15 người chết/năm
gấp 3 lần các công ty cùng lĩnh vực kinh doanh và cùng quy mô công ty.
Các vấn đề cần giải quyết
Làm gì để giảm số lượng và mức độ nghiêm trọng
của các tai nạn?
Dự kiến đặt mục tiêu để hạn chế số người tai nạn tử
vong trong năm tới? Vì sao?
Nếu như bạn phải đặt mục tiêu cho số người bị tai
nạn tử vong, số lượng đó là gì?
GIẢI QUYẾT VẤN ĐỀ
Xác định tầm quan trọng của ATLĐ
Ý nghĩa chính trị
•
Góp phần giữ vững ổn
Ý nghĩa xã hội
•
định xã hội
Bảo đảm sức khỏe cho
Lợi ích kinh tế
•
người lao động
•
•
Xây dựng gia đình hạnh
Đảm bảo năng suất lao
động
•
Giảm thiểu chi phí phát
phúc
sinh do tai nạn lao
Yếu tố con người được coi
động
trọng
Hậu quả doanh nghiệp phải gánh chịu
Hậu quả trước mắt:
Người chết và bị thương;
Máy móc, thiết bị và các công trình xây dựng bị phá huỷ;
Môi trường lao động bị ô nhiễm. Có thể ảnh hưởng đến dân cư sống ở vùng
lân cận.
Hậu quả doanh nghiệp phải gánh chịu
Hậu quả lâu dài:
Bị xã hội lên án, ảnh hưởng đến uy tín doanh nghiệp
Giảm năng suất, gây thiệt hại về kinh tế
Nguy cơ phải chịu các hình phạt của luật pháp
Nguy cơ bị đóng cửa lâu dài hoặc vĩnh viễn
Có thể huỷ hoại môi trường xung quanh nhà máy
Thiết lập mục tiêu ATLĐ
1/
Không để xảy ra tai nạn nghiêm trọng
2/
Giảm thiểu tai nạn nhẹ
Giải pháp & công việc nhằm đạt mục tiêu ATLĐ
1/ Xây dựng & hoàn thiện hệ thống nội qui ATLĐ
2/ Đào tạo nâng cao nhận thức của CBCNV
3/ Chuẩn bị nguồn lực, phân công trách nhiệm
4/ Tổ chức thực hiện ATLĐ
5/ Đánh giá & giám sát thực hiện ATLĐ
6/ Các hoạt động cải tiến ATLĐ
1/ Hoàn thiện hệ thống qui định ATLĐ
Hoàn thiện hệ thống nội qui – qui định ATLĐ tại Công ty Vietwood
◦ Tuân thủ các qui định chung của nhà nước về ATLĐ
◦ Những yêu cầu về an toàn phù hợp với đặc điểm sản xuất – kinh doanh của ngành sản
xuất gỗ
Kiểm tra lại hệ thống thiết bị an toàn, bảo hộ lao động đang được sử dụng tại nhà máy
2/ Đào tạo nhận thức cho người LĐ
Lập kế hoạch huấn luyện ATLĐ. Đào tạo định kỳ; Đào tạo cho CBCNV mới; Đào tạo khi có qui trình sản xuất, thiết bị công
nghệ mới.
Biên soạn bộ tài liệu huấn luyện về ATLĐ cho các đợt huấn luyện chung, huấn luyện theo chuyên đề.
Xây dựng đội ngũ huấn luyện viên, giảng viên nội bộ về ATLĐ để thực hiện đào tạo.
Định kỳ đánh giá chất lượng các hoạt động huấn luyện, đào tạo ATLĐ.
Không cho phép CBCNV mới tham gia vào quá trình tác nghiệp SX nếu chưa qua đào tạo về ATLĐ.
3/ Chuẩn bị nguồn lực, phân công trách nhiệm
Cung cấp thỏa đáng các nguồn lực để thực hiện ATLĐ
Phân công rõ trách nhiệm thực hiện ATLĐ
Đảm bảo sự tham gia có hiệu quả và đầy đủ của CBCNV trong Hội đồng Bảo hộ lao động tại
Công ty Vietwood.
4/ Tổ chức thực hiện ATLĐ
Xác định nội dung, sự ưu tiên, định lượng cụ thể cho từng mục tiêu của kế hoạch, các mục
tiêu, nội dung…
Xác định tính khả thi của từng mục tiêu và phân công rõ trách nhiệm của từng người trong
việc thực hiện các mục tiêu;
Xây dựng các tiêu chuẩn, căn cứ để đánh giá, chứng nhận các kết quả đạt, không đạt được
của mục tiêu;
5/ Tăng cường đánh giá, giám sát
Giám sát thường xuyên
Đánh giá định kỳ
Lập hồ sơ theo dõi đánh giá, giám sát
Báo cáo, đề xuất từ các đợt đánh giá, giám sát
6/ Hoạt động cải tiến ATLĐ
Cải thiện công tác bảo hộ LĐ
Các thể lệ, chế độ bảo hộ lao động.
Kỹ thuật an toàn.
Vệ sinh lao động.
Phòng chống cháy nổ.
KẾT LUẬN & ĐỀ XUẤT
Kết luận
Thực hiện những biện pháp nhằm ngăn ngừa tai nạn lao động, bệnh nghề
nghiệp, bảo vệ và giữ gìn sức khoẻ cho người lao động là một yêu cầu rất cấp
thiết
Công ty Gỗ Vietwood đã quá coi nhẹ vấn đề ATLĐ và không coi người lao động là
tài sản vô cùng quý giá của công ty
Cái giá phải trả cho việc coi thường ATLĐ chính là tính mạng con người. Nếu tiếp
tục để xảy ra tình trạng này, công ty có thể gặp những vấn đề rắc rối lớn về pháp
lý
Đề xuất
Cần đưa việc đảm bảo ATLĐ thành vấn đề cấp thiết hàng đầu
Ban lãnh đạo công ty cần tổ chức chương trình tuyên truyền sâu rộng tới toàn thể
cán bộ công ty trước khi đưa ra chương trình thực hiện các giải pháp để đảm bảo
đạt hiệu quả cao nhất
Đề xuất
Cần đầu tư nguồn lực, thời gian, kinh phí để xây dựng hệ thống ATLĐ
Có thể thuê dịch vụ tư vấn bên ngoài hoặc nhờ chuyên gia về ATLĐ trong quá trình
triển khai tại công ty
Xin cảm ơn !