BIỆN PHÁP HẠ GIÁ THÀNH SẢN PHẨM XÂY LẮP Ở CÔNG TY CỔ PHẦN XÂY DỰNG SỐ 1 – VINACONEX

Chuyên đề tốt nghiệp Hoàng Văn Cơng
Lớp : CN46A
LI M U
Vi mc tiờu "Phỏt trin bn vng Cụng ty C phn xõy dng s 1 ó
thc hin ch trng s hu a ngnh ngh; trong ú xỏc nh xõy dng dõn
dng v cụng nghip l ngnh chớnh; kinh doanh phỏt triu ụ th, bt ng sn
l ch cht cho s tng trng ; sn xut cụng nghip l tin cho s phỏt trin
bn vng.
Vi i ng trờn 1000 cỏn b, k s, cụng nhõn k thut tay ngh cao,
giu kinh nghim, luụn c o to, bi dng cp nht nhng kin thc mi
nht v k thut v qun lý cựng vi trang thit b mỏy múc hin i, vi s
on kt, n lc phn u ca ton th CBCNV v s h tr c lc ca Tng
cụng ty VINACONEX, s hp tỏc cú hiu qu gia cỏc n v thnh viờn trong
Tng cụng ty, Cụng ty c phn xõy dng s 1 nht nh s mang li cho Khỏch
hng s hi lũng nht vi cỏc cụng trỡnh cht lng cao nht v thi gian thi
cụng m bo tin .
ú l nhng li khng nh ca giỏm c cụng ty c phn xõy dng
s 1- Vinaconex trong phn m u cun Nng lc u thu ca cụng ty .
Nhỡn vo biu úng gúp sn lng cho nn kinh t quc dõn ta thy tm
quan trng ca sn xut xõy dng. Nú to ra mt sn lng vụ cựng to ln.
u t xõy dng t c hiu qu cao doanh nghip phi cú bin phỏp thớch
hp qun lý ngun vn, khc phc tỡnh trng lóng phớ, tht thoỏt trong sn xut,
quỏ trỡnh xõy dng c bn bao gm nhiu khõu ( thit k, lp d ỏn, thi cụng,
nghim thu ...) do a bn thi cụng luụn thay i, thi gian thi cụng kộo di nờn
cụng tỏc qun lý ti chớnh thng phc tp, cú nhiu im khỏc bit so vi cỏc
ngnh kinh doanh khỏc. V l mt trong nhng ngnh t chc sn xut khú nht
phc tp nht.
Trờng ĐHKTQD Hà Nội Khoa Quản trị kinh doanh
Chuyên đề tốt nghiệp Hoàng Văn Cơng
Lớp : CN46A
Xoay quanh chi phớ xõy dng v qun lớ giỏ thnh sn phm xõy lp cú

hng tỏ vn quanh nú. Trong hng thp niờn di ngi ta bn tỏn xỡ so v s
tht thoỏt ca ngnh xõy dng v hng ngn thm trớ hng vn vn quanh nú
na.
Cựng vi s phỏt trin chung ca nn kinh t, khi lng u t vo xõy
dng hng nm ca nc ta hin nay tng rt nhanh. Kộo theo ú ngy cng
xut hin nhiu cụng ty xõy dng thuc mi thnh phn kinh t vi ngun vn
u t phong phỳ v tớnh cnh tranh ca th trng xõy dng trong nc tng lờn
rừ rt. Trong iu kin ú cỏc dgoanh nghip xõy dng mun tn ti v phỏt
trin cn phi nng ng trong t chc, qun lý, iu hnh hot ng sn xut
kinh doanh, c bit cn lm tt cụng tỏc hch toỏn chi phớ sn xut nhm tớnh
ỳng giỏ thnh sn phm, to ra sn phm vi giỏ thnh hp lý m vn m bo
yờu cu cht lng. Cú th núi õy chớnh l con ng ỳng n phỏt trin
bn vng nhng lm c iu ny cỏc doanh nghip phi tỡm cỏch qun lý
tt chi phớ, h thp chi phớ thụng qua vic s dng tit kim u vo, tn dng
tt nhng nng lc sn xut hin cú, kt hp cỏc yu t sn xut mt cỏch ti
u .
Xut phỏt t nhn thc trờn v s hng dn ch bo tn tỡnh ca thy giỏo
Mai Xuõn c em mnh dn la chn chuyờn :
BIN PHP H GI THNH SN PHM XY LP
CễNG TY C PHN XY DNG S 1 VINACONEX
Phm vi nghiờn cu: ti nhm tp trung lm rừ c im ca hot ng
xõy lp v cụng tỏc qun lớ giỏ thnh ti cụng ty. T ú nhm phõn tớch quỏ trỡnh
tp hp chi phớ v tớnh giỏ thnh sn phm trong doanh nghip sn xut xõy lp
xut phng hng bin phỏp nhm gim chi phớ sn xut v giỏ thnh
sn phm xõy lp ti Cụng ty c phn xõy dng s1 Vinaconex 1.
Trờng ĐHKTQD Hà Nội Khoa Quản trị kinh doanh
Chuyên đề tốt nghiệp Hoàng Văn Cơng
Lớp : CN46A
Ngoi phn m u v kt lun thỡ chuyờn gm ny gm ba chng:
Chng 1 : Gii thiu tng quan v cụng ty c phn xõy dng s 1

Vinaconex
Chng 2 : Thc trng cụng tỏc qun lớ giỏ thnh ca cụng ty
c phn xõy dng s 1 vinaconex
Chng 3 : Mt s bin phỏp h giỏ thnh sn phm ca cụng ty
Trờng ĐHKTQD Hà Nội Khoa Quản trị kinh doanh
Chuyên đề tốt nghiệp Hoàng Văn Cơng
Lớp : CN46A
CHNG 1
GII THIU TNG QUAN V CễNG TY
C PHN XY DNG S LI M U
Vi mc tiờu "Phỏt trin bn vng Cụng ty C phn xõy dng s 1 ó
thc hin ch trng s hu a ngnh ngh; trong ú xỏc nh xõy dng dõn
dng v cụng nghip l ngnh chớnh; kinh doanh phỏt triu ụ th, bt ng sn
l ch cht cho s tng trng ; sn xut cụng nghip l tin cho s phỏt trin
bn vng.
Vi i ng trờn 1000 cỏn b, k s, cụng nhõn k thut tay ngh cao,
giu kinh nghim, luụn c o to, bi dng cp nht nhng kin thc mi
nht v k thut v qun lý cựng vi trang thit b mỏy múc hin i, vi s
on kt, n lc phn u ca ton th CBCNV v s h tr c lc ca Tng
cụng ty VINACONEX, s hp tỏc cú hiu qu gia cỏc n v thnh viờn trong
Tng cụng ty, Cụng ty c phn xõy dng s 1 nht nh s mang li cho Khỏch
hng s hi lũng nht vi cỏc cụng trỡnh cht lng cao nht v thi gian thi
cụng m bo tin .
ú l nhng li khng nh ca giỏm c cụng ty c phn xõy dng
s 1- Vinaconex trong phn m u cun Nng lc u thu ca cụng ty .
Nhỡn vo biu úng gúp sn lng cho nn kinh t quc dõn ta thy tm
quan trng ca sn xut xõy dng. Nú to ra mt sn lng vụ cựng to ln.
u t xõy dng t c hiu qu cao doanh nghip phi cú bin phỏp thớch
hp qun lý ngun vn, khc phc tỡnh trng lóng phớ, tht thoỏt trong sn xut,
quỏ trỡnh xõy dng c bn bao gm nhiu khõu ( thit k, lp d ỏn, thi cụng,

nghim thu ...) do a bn thi cụng luụn thay i, thi gian thi cụng kộo di nờn
cụng tỏc qun lý ti chớnh thng phc tp, cú nhiu im khỏc bit so vi cỏc
Trờng ĐHKTQD Hà Nội Khoa Quản trị kinh doanh
Chuyên đề tốt nghiệp Hoàng Văn Cơng
Lớp : CN46A
ngnh kinh doanh khỏc. V l mt trong nhng ngnh t chc sn xut khú nht
phc tp nht.
Xoay quanh chi phớ xõy dng v qun lớ giỏ thnh sn phm xõy lp cú
hng tỏ vn quanh nú. Trong hng thp niờn di ngi ta bn tỏn xỡ so v s
tht thoỏt ca ngnh xõy dng v hng ngn thm trớ hng vn vn quanh nú
na.
Cựng v i s phỏt tri n chung c a n n kinh t , kh i l ng u t v o xõy
d ng h ng n m c a n c ta hi n nay t ng r t nhanh. Kộo theo ú ng y c ng
xu t hi n nhi u cụng ty xõy d ng thu c m i th nh ph n kinh t v i ngu n
v n u t phong phỳ v tớnh c nh tranh c a th tr ng xõy d ng trong n c
t ng lờn rừ r t. Trong i u ki n ú cỏc doanh nghi p xõy d ng mu n t n t i
v phỏt tri n c n ph i n ng ng trong t ch c, qu n lý, i u h nh ho t
ng s n xu t kinh doanh, c bi t c n l m t t cụng tỏc h ch toỏn chi phớ
s n xu t nh m tớnh ỳng giỏ th nh s n ph m, t o ra s n ph m v i giỏ th nh
h p lý m v n m b o yờu c u ch t l ng. Cú th núi õy chớnh l con
ng ỳng n phỏt tri n b n v ng nh ng l m c i u n y cỏc
doanh nghi p ph i tỡm cỏch qu n lý t t chi phớ, h th p chi phớ thụng qua vi c
s d ng ti t ki m u v o, t n d ng t t nh ng n ng l c s n xu t hi n cú,
k t h p cỏc y u t s n xu t m t cỏch t i u .
Xut phỏt t nhn thc trờn v s hng dn ch bo tn tỡnh ca thy giỏo
Mai Xuõn c em mnh dn la chn chuyờn :
BIN PHP H GI THNH SN PHM XY LP
CễNG TY C PHN XY DNG S 1 VINACONEX
Phm vi nghiờn cu: ti nhm tp trung lm rừ c im ca hot ng
xõy lp v cụng tỏc qun lớ giỏ thnh ti cụng ty. T ú nhm phõn tớch quỏ trỡnh

tp hp chi phớ v tớnh giỏ thnh sn phm trong doanh nghip sn xut xõy lp
Trờng ĐHKTQD Hà Nội Khoa Quản trị kinh doanh
Chuyên đề tốt nghiệp Hoàng Văn Cơng
Lớp : CN46A
xut phng hng bin phỏp nhm gim chi phớ sn xut v giỏ thnh
sn phm xõy lp ti Cụng ty c phn xõy dng s1 Vinaconex 1.
Ngoi phn m u v kt lun thỡ chuyờn gm ny gm ba chng:
Chng 1 : Gii thiu tng quan v cụng ty c phn xõy dng s 1
Vinaconex
Chng 2 : Thc trng cụng tỏc qun lớ giỏ thnh ca cụng ty
c phn xõy dng s 1 vinaconex
Chng 3 : Mt s bin phỏp h giỏ thnh sn phm ca cụng ty
1 - VINACONEX
1.1. QU TRèNH X Y D NG V PH T TRI N C A CễNG TY
1.1.1. Giai o n tr c n m 1995
Cụng ty c ph n xõy d ng s 1 (Vinaconex-1) l doanh nghi p Lo i I
th nh viờn c a T ng cụng ty xu t nh p kh u xõy d ng Vi t nam
Vinaconex, cú tr s úng t i nh D9 ng Khu t Duy Ti n - Ph ng Thanh
Xuõn B c - Qu n Thanh Xuõn - H N i. S i n tho i: 04-8543813 / 8543206.
Fax: 04-8541679. Email :
Cụng ty c thnh lp nm 1973 vi tờn gi ban u l Cụng ty xõy
dng Mc Chõu trc thuc B xõy dng cú nhim v xõy dng ton b khu
cụng nghip Mc Chõu - tnh Sn La.
T nm 1977 n 1981 c i tờn l Cụng ty xõy dng s 11 trc thuc
B xõy dng, tr s úng ti Xuõn Mai H Sn Bỡnh cú nhim v xõy dng
Nh mỏy bờ tụng Xuõn Mai v tham gia xõy dng Nh mỏy thu in Ho Bỡnh.
Trờng ĐHKTQD Hà Nội Khoa Quản trị kinh doanh
Chuyên đề tốt nghiệp Hoàng Văn Cơng
Lớp : CN46A
Cui nm 1981 Cụng ty c B xõy dng cho chuyn tr s v H ni

c v c Nh nc giao nhim v xõy dng khu nh lp ghộp tm ln
Thanh Xuõn - H Ni.
Nm 1984 Ch tch Hi ng B trng ó ký Quyt nh s 196/CT i
tờn Cụng ty xõy dng s 11 thnh Liờn hp xõy dng nh tm ln s 1 trc
thuc B xõy dng vi nhim v chớnh l xõy dng nh cho nhõn dõn Th ụ.
Nm 1993 Liờn hp xõy dng nh tm ln s 1 c B xõy dng cho
phộp i tờn thnh Liờn hp xõy dng s 1 trc thuc B xõy dng vi nhim
v ch yu l xõy dng cỏc cụng trỡnh dõn dng v cụng nghip.
1.1.2. Giai o n t n m 1995 n nay
Ngy 15/4/1995 B xõy dng ra quyt nh sỏp nhp Liờn hp xõy dng
s 1 vo Tng cụng ty xut nhp khu xõy dng Vit nam - Vinaconex v t ú
mang tờn mi l: cụng ty xõy dng s 1 - Vinaconco - 1.
Theo ch trng i mi cỏc doanh nghip Nh nc ngy 29/8/2003 B
Xõy Dng ra quyt nh s 1173/Q - BXD v vic chuyn i doanh nghip
Nh nc Cụng ty xõy dng s 1 trc thuc Tng cụng ty XNK xõy dng Vit
nam thnh Cụng ty c phn v mang tờn mi l:
CễNG TY C PHN XY DNG S 1 (VINACONEX-1)
VIETNAM CONSTRUTION JOINT STOCK COMPANY N01
Cụng ty c phn xõy dng s 1 (VINACONEX1) l cụng ty c phn cú
vn gúp ca nh nc chi phi (51%); do ú Tng cụng ty XNKXD Vit Nam
lm i din, Cụng ty c phn xõy dng s 1 l thnh viờn Tng cụng ty XNK
xõy dng Vit nam (VINACONEX).
Trờng ĐHKTQD Hà Nội Khoa Quản trị kinh doanh
Chuyên đề tốt nghiệp Hoàng Văn Cơng
Lớp : CN46A
DANH SCH CC N V TRC THUC
DANH SCH CC N V TRC THUC
V A CH, IN THOI LIấN H
V A CH, IN THOI LIấN H
a ch Tr s chớnh: Nh D9, Phng Thanh Xuõn Bc, Qun Thanh Xuõn,

thnh ph H Ni. Fax: 04.8541679 E-Mail:
CC PHềNG BAN CH C N NG
Phũng K thut Thi cụng : 04-8543205
Phũng Thit b & Vt t : 04-5542733
Phũng Kinh t - Th trng : 04-8543206
Phũng u t : 04-8548360
Phũng Ti chớnh - K toỏn : 04-8542249
Phũng T chc - Hnh chớnh : 04-8544057
CC N V TR C THU C
i xõy dng s 1 : 04-8545196
i xõy dng s 2 : 04-5532782
i xõy dng s 3 : 04-8541526
i xõy dng s 4 : 04-8543416
i xõy dng s 5 : 090342382
i xõy dng s 6 : 04-8545369
i xõy dng s 7 : 04-8542235
i xõy dng s 16 : 04-8541410
i xõy dng s 9 : 04-8542305
i xõy dng s 10 : 04-8541678
i xõy dng s 11 : 04-8541526
i xõy dng s 12 : 04-5541631
i in nc : 04-8543699
Trờng ĐHKTQD Hà Nội Khoa Quản trị kinh doanh
Chuyên đề tốt nghiệp Hoàng Văn Cơng
Lớp : CN46A
i xe mỏy & bờ tụng thng phm: 04-8542295
Cỏc ban ch nhim cụngtrỡnh trc thuc Cụng ty
CHI NHNH TI THNH PH H CH MINH:
S 47 in Biờn Ph, phng aKao, Qun 1, TP H Chớ Minh
in thoi: 84-8-9104833 Fax : 84-8-9104833

NH MY GCH LT TERRAZZO:
a ch: ng Khut Duy Tin - Qun Thanh Xuõn - H Ni
in thoi: 84-4-5533194 / 8544719 Fax: 84-4-8541679
E-Mail:
KHCH SN NHY - QUNG BèNH:
a ch: Xó Thanh Trch, huyn B Trch, tnh Qung Bỡnh
in thoi: 052.866041
Trờng ĐHKTQD Hà Nội Khoa Quản trị kinh doanh
Chuyên đề tốt nghiệp Hoàng Văn Cơng
Lớp : CN46A
S C CU T CHC CễNG TY
Trờng ĐHKTQD Hà Nội Khoa Quản trị kinh doanh
GI M C CễNG TY
I XY DNG 6
I XY DNG 16
I XY DNG 10
I XY DNG 9
I IN NC
I XY DNG 11
CHI NHNH
THNH PH
H CH MINH
NH MY
GCH LT
TERRAZZO
KHCH SN
NHY
QUNG BèNH
CC BAN CH NHIM
CễNG TRèNH

I XE MY & Bấ TễNG
THNG PHM
P.GIM C
CễNG TY
I XY DNG 1
I XY DNG 2
I XY DNG 5
I XY DNG 4
I XY DNG 3
I XY DNG 12
I XY DNG 7
P. K
THUT
THI CễNG
P. KINH T
TH
TRNG
P. THIT B
VT T
P. U T P. TI
CHNH K
TON
P. T
CHC
HNH
CHNH
P.GIM C
CễNG TY
P.GIM C
CễNG TY

P.GIM C
CễNG TY
Chuyên đề tốt nghiệp Hoàng Văn Cơng
Lớp : CN46A
1.2 . CC C IM KINH T K THUT CH YU CA CễNG TY
1.2.1. Cỏc lnh vc sn xut kinh doanh (SXKD) ch yu ca cụng ty
T khi th nh l p n nay, Cụng ty xõy d ng s 1 ch y u thi cụng xõy
l p cỏc cụng trỡnh xõy d ng dõn d ng v cụng nghi p cho nờn i t ng
chớnh ph c v l nh ng cụng trỡnh m Cụng ty th ng th u, chớnh vỡ v y
Cụng ty t p trung ch y u v o s n xu t bờ tụng th ng ph m. õy l lo i bờ
tụng cú ch t l ng t t giỏ l i phự h p nờn ỏp ng c nhu c u c a ph n
l n cỏc nh u t . Tuy nhiờn, trong nh ng n m g n õy Vi t Nam ó xu t
hi n nhi u hóng bờ tụng th ng ph m nh Vi t - ỳc; Sunway, Th nh Li t
i u n y l m cho s c nh tranh trờn th tr ng v t li u xõy d ng Vi t Nam
di n ra ng y c ng gay g t.
Xõy d ng cỏc cụng trỡnh dõn d ng cụng
nghi p, h t ng, ng dõy,tr m bi n
th i n, v xõy d ng khỏc.
Sn xut vt liu xõy dng, cu kin
bờ tụng. Sn xut ng cp thoỏt
nc, ph tựng, ph kin.
Kinh doanh nh , khỏch sn v vt liu xõy dng
Khỏch sn Gouman Thỏp V-Tower, Th L Thỏp nc Cng Chựa V - HP
Trờng ĐHKTQD Hà Nội Khoa Quản trị kinh doanh
Chuyên đề tốt nghiệp Hoàng Văn Cơng
Lớp : CN46A
T vn u t, thc hin cỏc
d ỏn u t xõy dng, lp d ỏn,
t vn u thu, t vn giỏm sỏt,
qun lý d ỏn.

Kinh doanh khỏch sn du
lch l hnh.
i lý cho cỏc hóng trong v
ngoi nc kinh doanh cỏc mt hng phc v
Nh mỏy nc gii khỏt CocaCola - H Tõy
Xut nhp khu vt t, thit b, xut khu
xõy dng;
Thit k tng mt bng kin trỳc, ni
ngoi tht; i vi cụng trỡnh xõy
dng dõn dng, cụng nghip.
Thit k h thng cp thoỏt nc khu
ụ th v nụng thụn, x lý nc thi
v nc sinh hot
Nh chung c I9
Thit k kt cu: i vi cụng trỡnh xõy dng dõn dng, cụng nghip, k
thut h tng khu ụ th, khu cụng nghip;
Thi cụng xõy dng cu, ng;
Trờng ĐHKTQD Hà Nội Khoa Quản trị kinh doanh
Chuyên đề tốt nghiệp Hoàng Văn Cơng
Lớp : CN46A
o c, kho sỏt a hỡnh, a cht, thu vn phc v cho thit k cụng trỡnh,
lp d ỏn u t.
1.2.2. Cỏc c im ch yu ca cụng ty
1.2.1.1. Kh nng ti chớnh
Tớn dng v hp ng
1- Tờn v a ch ngõn hng thng mi cung cp tớn dng:
Tờn Ngõn hng : Ngõn hng u t v Phỏt trin Chi Nhỏnh Cu Giy
a ch : 263 Cu Giy - H ni
in thoi : 04.8330999
Fax : 04.8335097

2- Tng s tin tớn dng: 70.000.000.000 ng (By mi t ng Vit nam)
1.2.1.2. Nhõn lc sn xut kinh doanh
Bng 1.1 : C cu lao ng ca Cụng ty
S
TT
TRèNH S LNG GHI CH
1 K s 400 28% Cú hp ng lao ng di hn.
2 Cao ng, Trung cp 79 9% - nt -
5 CB khỏc 19 2% - nt -
6 Cụng nhõn k thut 605 59% - nt -
7 Lao ng ph thụng 27 2% - nt -
H lao dng thi v 1240 cụng nhõn
Trờng ĐHKTQD Hà Nội Khoa Quản trị kinh doanh
Chuyên đề tốt nghiệp Hoàng Văn Cơng
Lớp : CN46A
Hỡnh 1.1 : Biu c cu nhõn lc ca cụng ty
1.2.1.3. Nng lc mỏy múc thit b ca cụng ty
Vi mt kh nng ti chớnh khỏ hựng mnh Cụng ty c phn xõy dng s 1
Vinaconex cú mt i mỏy v thit b thi cụng ng b cht lng cao. Cú kh
nng ỏp ng thi cụng cỏc cụng trỡnh ln cú yờu cu v k thut phc tp. Trong
sut quỏ trỡnh hỡnh thnh v phỏt trin ca mỡnh lónh o cụng ty ó tng bc
thc hin v ch trng i mi trang thit b phc v cho cỏc d ỏn u t v
sn xut thi cụng.
1.3. K T QU SXKD C A CễNG TY GIAI O N 2002 2006
1.3.1. K t qu SXKD c a cụng ty giai o n 2002 2006
Cỏc ch tiờu c b n c th hi n trong b ng 1.1, 1.2, 1.3, 1.4, 1.5
1.3.2. ỏnh giỏ k t qu SXKD c a cụng ty giai o n 2002 2006
Cỏc ch tiờu c b n c th hi n trong b ng 1.1, 1.2, 1.3, 1.4, 1.5
Trờng ĐHKTQD Hà Nội Khoa Quản trị kinh doanh
LĐ phổ thông

Manual
2%
Trung cấp
Technician
9%
CN kỹ thuật
Skilled Worker
59%
Cán bộ khác
Others
2%
Kỹ sư
Engineer
28%
Chuyên đề tốt nghiệp Hoàng Văn Cơng
Lớp : CN46A
B ng 1.1 : Cỏc ch tiờu ch y u n m 2002
CC CH TIấU CH YU
n
v
tớnh
K hoch
nm 2002
Thc hin T l %
Nm 2001 Nm 2002 So KH
2002
So 2001
A B 1 2 3 4 =3/1 5 = 3/2
I- Giỏ tr SX & KD Tr. 165.000 152.194 213.266 129,3 140,1
II- Lao ng v thu nhp

1- L cú n 31/12/2002( c H) ngi 1.100 1.579 1.056 96,0 66,9
Trong ú : - Do n v qun lý ngi - 976

-
- L khụng b trớ c ngi

278 282

101,4
2- L b sung BQ nm 2002 ngi

1.537 1.720

111,9
3- NSL BQ 1 ngi / doanh thu Tr.


73,8 75,6

102,4
4- Thu nhp BQ 1 ngi 1 thỏng 1000 1.030 1.026 1.050 101,9 102,3
5- qu lng thc hin theo n giỏ Tr. 19.205 18.918 21.698

113,0 114,7
III- Tng doanh thu Tr. 115.000 113.281 129.929 113,0 114,7
Trong ú : Tr.

* Doanh thu xõy lp Tr. 105.000 108.245 126.051 120,0

* Doanh thu SXCN
.VLXD Tr. 10.000 5.036 3.878 38,8

* Doanh thu KD XNK Tr.

* Doanh thu khỏc Tr.

IV - Li nhun trc thu Tr. 3.450 2.567 1.949 56,5 75,9
V- Cỏc khon phi np Tr. 3.059 1.543 1.988 65,0 128,8
Trong ú : - Thu GTGT Tr. 1.875

639 1.299

- Thu TNDN Tr.

- Thu XNK Tr.

VI - Tng mc ó np Ngõn sỏch Tr. 1.870 2.206 955

43,3
Trong ú : - Thu GTGT Tr. 600 1.718 655

38,1
- Thu TNDN Tr. 500

488

300

- Thu XNK Tr.

B ng 1.2 : Cỏc ch tiờu ch y u n m 2003
CC CH TIấU CH YU V KH nm 2003 TH nm 2003
%
TH/KH
KH 2004
1 2 3 4 5=4/3 6
I- Giỏ tr SX & KD Tr. 253.350 265.264 104,7 290.000
II- Doanh thu Tr. 160.000 170.300 106,4 190.000
Trong ú chia ra:

* Doanh thu xõy lp Tr. 125.000 131.666 105,3 130.000
* Doanh thu SXCN .VLXD Tr. 9.200 10.125 110,1 14.000
* Doanh thu KD nh, T v h tng KT Tr. 25.000 27.650 110,6 45.000
* Doanh thu khỏc Tr. 800 859 107,4 1.000
III- Thu hi vn Tr. 142.000 195.000 137,3 207.000
1- Tin thc thu thuc DT nm trc Tr. 30.000 17.273 57,6 32.000
2- Tin thc thu thuc DT nm nay Tr. 112.000 177.727 158,7 175.000
Trờng ĐHKTQD Hà Nội Khoa Quản trị kinh doanh
Chuyên đề tốt nghiệp Hoàng Văn Cơng
Lớp : CN46A
IV- Li nhun trc thu Tr. 4.800 3.839 80,0 4.822
1- Li nhun xõy lp Tr. 3.350 2.107 62,9 2.080
- T sut li nhun XL / DT XL %

1,60

1,60

2- Li nhun SXCN, VLXD Tr. 180

324 180,0 462
- T sut li nhun SCCN,VLXD/ DT %


3,20

3,30
3- Li nhun KD nh , T & h tng KT Tr. 1.250 1.383 110,6 2.250
- T sut li nhun/ DT KDN %

5,00

5,00
4- Li nhun SXKD khỏc Tr. 20 25 125,0 30
- T sut li nhun KD khỏc/DTKD khỏc %

2,91

3,00
V. T sut sinh li

1- T sut li nhun/ Tng doanh thu % 3% 2,25% 75,1 2,54
2- T sut li nhun / vn ch s hu % 38,36% 34,32% 89,5 43,84
3- T sut li nhun/tng ti sn %

2,95

3,0

4- T sut c tc %

13,00
VI- Khu hao TSC

- Nguyờn giỏ TSC bỡnh quõn tớnh KH Tr. 40.000 35.673 89,2 40.000
- T l KH bỡnh quõn theo KH % 15% 15,57% 103,8 16%
- Mc khu hao Tr. 6.000 5.553 92,6 6.400
VII. Ngha V

1- Cỏc khon phi np NSNN Tr.

- S phi np nm trc chuyn sang Tr. - 649 - 2.471 380,7 - 2.761
- S nm nay Tr. 1.936

603 31,1 4.575
2- Cỏc khon ó np NSNN Tr. 2.220 1.681 75,7 1.700
3- Np v Tng cụng ty(ph phớ, c tc) Tr. 1.120 777 69,4 1.430
VIII. Tỡnh hỡnh cụng n

1- Cỏc khon phi thu n thi im b/c Tr. 95.786 97.847 102,2 105.000
Trong ú : D kin khú ũi v khụng ũi c Tr. 1.000

-

2- Cỏc khon phi tr Tr. 115.296 102.000 88,5 115.000
Trong ú : vay Ngõn hng Tr. 55.000 48.500 88,2 65.000
IX. B trớ c cu ngun vn

1- N phi tr/ Tng ngun vn %

63,8

63,9
2- Ngun vn ch s hu/ Tng ngun vn %

8,1

6,7
X- u t XDCB

1- u t phỏt trin nh , ụ th Tr. 50

41 82,0 74
2- u t phỏt trin sn xut Tr.

3- u t m rng sn xut Tr. 1.510 750 49,7 1.100
4- u t chiu sõu thit b Tr. 10.400 4.100 39,4 14.000
XI. Lao ng v tin lng

1- Lao ng s dng bỡnh quõn ( c H) ngi 1.882 1.961 104,2 2.054
trong ú : L do n v qun lý ngi 1.119 902 80,6 1.094
2- Thu nhp bỡnh quõn thỏng(trong nc) 1000 1.262 1.281,9 101,6 1.312
XII. o to ngun nhõn lc

1. Nhu cu o to ngi 90 98 108,9 130
2- Kinh phớ o to Tr. 100 77 77,0 150
Trờng ĐHKTQD Hà Nội Khoa Quản trị kinh doanh
Chuyên đề tốt nghiệp Hoàng Văn Cơng

Lớp : CN46A
B ng 1. 3 : Cỏc ch tiờu ch y u n m 2004
Cỏc ch tiờu ch yu /v tớnh TH 2004
% so vi
KH 2004
D kin
KH2005
% KH/TH
1 2 3 4 5 6=5/3
I-TNG GI TR SXKD Tr.ng 335.339 101,6 340.000 101,39
II-TNG DOANH THU Tr.ng
1-Tng Doanh thu nm k hoch Tr.ng 252.263 109,7 256.000 101
2-Doanh thu thu c tin Tr.ng 262.430 115,6 265.558 101
III-TNG LI NHUN TRC THU Tr.ng 8.288 98,8 8.230 99
IV- T SUT C TC % 13% 100 15% 115,4
V- U T XDCB Tr.ng 51.359,0 61,3 28.200,0 55
- u t phỏt trin nh,ụ th nt 41.686,0

18.200 44
- u t phỏt trin khu cụng nghip nt
- u t m rng sn xut nt

- u t chiu sõu thit b nt 9.673,0 40,6 10.000 103
VI-LAO NG V TIN LNG

Thu nhp bỡnh quõn ngi/thỏng 1000 1.403 107,8 1.619 115
Trong ú: - Lao ng trong nc nt 1.403

1.619 115
- Lao ng ngoi nc nt

VIII. CH TIấU O TO 317 128 449 142
1. Nhu cu o to ngi 44 65 148
Trong ú: + o to mi nt 33 35 106
+ o to li nt 11

30

2. Bi dng nõng cao: nt 273 - 384 141
+ Trỡnh nghip v nt 202

309 153
+ Tay ngh cụng nhõn nt 71 75 106
3-Kinh phớ o to Tr.ng 93.025 58,1 150.500 162
B ng 1.4 : Cỏc ch tiờu ch y u n m 2005
Cỏc ch tiờu ch yu /v tớnh TH 2005
% so vi
KH 2005
D kin
KH2006
%
KH/TH
1 2 3 4 5 6=5/3
I-TNG GI TR SXKD Tr.ng 304.997 102 310.000 101,64
II-TNG DOANH THU Tr.ng 247.446 124 250.000 101
Chia ra : 1-Doanh thu xõy lp Tr.ng 210.129 121 213.000 101
2- Doanh thu SXCN & VLXD Tr.ng 11.404 143 17.000 149
3- Doanh thu kinh doanh nh Tr.ng 1.380 9 10.000 725
4- Doanh thu khỏc Tr.ng 24.533 818 10.000 41
III-TNG LI NHUN TRC THU Tr.ng 5.671 103 5.787 102
Chia ra : - Li nhun xõy lp Tr.ng 3.800

4.047 107
- Li nhun SXCN & VLXD Tr.ng

(1.140)

170 -15
Trờng ĐHKTQD Hà Nội Khoa Quản trị kinh doanh
Chuyên đề tốt nghiệp Hoàng Văn Cơng
Lớp : CN46A
- Li nhun kinh doanh nh, T Tr.ng 276

800 290
- Li nhun SX, kinh doanh khỏc Tr.ng 2.735

770 28
IV- T SUT C TC % 14 93 14,5 103,6
V- U T XDCB Tr.ng 17.527 62 24.765 141
- u t phỏt trin nh,ụ th nt 10.017

20.765 207
- u t phỏt trin khu cụng nghip nt

-

- u t m rng sn xut nt

- u t chiu sõu thit b nt 7.510

4.000 53

VI-LAO NG V TIN LNG

5-Thu nhp bỡnh quõn ngi/thỏng 1000 1.718 132 1.740 101
Trong ú: - Lao ng trong nc nt 1.718

1.740 101
- Lao ng ngoi nc nt

VIII. CH TIấU O TO

305 123 330 108
1. Nhu cu o to ngi -

35

Trong ú: + o to mi nt

35

+ o to li nt

2. Bi dng nõng cao: nt 305 - 295 97
+ Trỡnh nghip v nt 193

183 95
+ Tay ngh cụng nhõn nt 112

112 100
3-Kinh phớ o to Tr.ng 60,35 40 91 151
B ng 1.5 : Cỏc ch tiờu ch y u n m 2006

Cỏc ch tiờu ch yu /v tớnh TH 2006
% so vi
KH 2006
D kin
KH2007
%
KH/TH
1 2 3 .4 5 6=5/3
I-TNG GI TR SXKD Tr.ng 241.714 101 300.000 124,11
II-TNG DOANH THU Tr.ng 202.623 113 220.000 109
Chia ra : 1-Doanh thu xõy lp Tr.ng 178.349 109 193.000 108
2- Doanh thu SXCN & VLXD Tr.ng 11.600 166 8.000 69
3- Doanh thu kinh doanh nh Tr.ng 3.173 63 10.000 315
4- Doanh thu khỏc Tr.ng 9.501 238 9.000 95
III-TNG LI NHUN TRC THU Tr.ng 5.310 176 7.553 142
Chia ra : - Li nhun xõy lp Tr.ng 1.963 92 2.123 108
- Li nhun SXCN & VLXD Tr.ng -

80

- Li nhun kinh doanh nh, T Tr.ng 1.269 317 4.000 315
- Li nhun SX, kinh doanh khỏc Tr.ng 2.078 1.039 1.350 65
IV- T SUT C TC % 14 100 14,0 100,0
V- U T XDCB Tr.ng 4.500 67 17.800 396
- u t phỏt trin nh,ụ th nt 4.500

16.300 362
- u t phỏt trin khu cụng nghip nt

- u t m rng sn xut nt

- u t chiu sõu thit b nt

1.500

Trờng ĐHKTQD Hà Nội Khoa Quản trị kinh doanh
Chuyên đề tốt nghiệp Hoàng Văn Cơng
Lớp : CN46A
VI-LAO NG V TIN LNG

5-Thu nhp bỡnh quõn ngi/thỏng 1000 1.740 100 1.880 108
Trong ú: - Lao ng trong nc nt 1.740

1.880 108
- Lao ng ngoi nc nt

VIII. CH TIấU O TO

190

220 116
1. Nhu cu o to ngi -

20

Trong ú: + o to mi nt

20

+ o to li nt

2. Bi dng nõng cao: nt 190

200 105
+ Trỡnh nghip v nt 105

110 105
+ Tay ngh cụng nhõn nt 85

90 106
3-Kinh phớ o to Tr.ng 40

50 125
1.3.3. Nhng thun li v khú khn trong qun lớ chi phớ v giỏ thnh sn
phm
1.3.3.1. Nhng thun li
L n v cú b d y l ch s , cỏn b cụng nhõn viờn ó cú nhi u n m
g n bú trong ng nh Xõy d ng.
L c l ng cụng nhõn cú tay ngh cao, a d ng, chi m t l l n.
Cú g n 200 k s , chuyờn viờn kinh t , k thu t viờn chuyờn ng nh, cú
kinh nghi m trong qu n lý t ch c v i u h nh s n xu t.
Cỏn b cụng nhõn viờn ó c rốn luy n, th thỏch qua cỏc th i k
l ch s c a n v .
Nhi u a b n ho t ng ti p t c c m r ng b i uy tớn v : ti n
, ch t l ng v cỏc m t qu n lý c a n v .
S o n k t g n bú trong t p th lónh o, gi a cỏc n v v i Cụng ty,
gi a cỏn b v i cụng nhõn.
c bi t cú s quan tõm giỳp v ch o tr c ti p c a B xõy d ng
v T ng cụng ty Xu t nh p kh u xõy d ng Vi t Nam v m i m t.
1.3.3.1. Nhng khú khn

Trờng ĐHKTQD Hà Nội Khoa Quản trị kinh doanh
Chuyên đề tốt nghiệp Hoàng Văn Cơng
Lớp : CN46A
V n l u ng quỏ h n h p do v y ph i huy ng v n vay v i lói su t
cao d n n hi u qu kinh t cũn h n ch .
Th ng xuyờn thi u v n u t ban u cho cỏc cụng trỡnh thi cụng ó
nh h ng n ti n v s c c nh tranh c a Cụng ty.
Do t n t i l ch s d n n khú kh n v cụng tỏc t ch c qu n lý, t
ch c s n xu t, b i s lao ng dụi d cao ch y u l n nờn tớnh c ng b
h n ch .
M t s cụng trỡnh xõy d ng do quy t toỏn ch m nờn nh h ng n
thu chi c a cụng ty.
Cựng v i nú l s c nh tranh ng y c ng gay g t c a cỏc n v khỏc
nờn giỏ th u m t s cụng trỡnh khụng c phự h p v i k t qu ban u.
Trờng ĐHKTQD Hà Nội Khoa Quản trị kinh doanh
Chuyên đề tốt nghiệp Hoàng Văn Cơng
Lớp : CN46A
CHNG 2
THC TRNG CễNG TC QUN L GI THNH CA
CễNG TY C PHN XY DNG S 1 - VINACONEX
2.1. TH C TR NG QU N L CH PH V GI TH NH S N PH M
C A CễNG TY CPXD S 1 VINACONEX
2.1.1. T ch c cụng tỏc qu n lớ chi phớ v giỏ th nh s n ph m c a cụng
ty
2.1.1.1. c im ca quỏ trỡnh sn xut sn phm xõy lp ca cụng ty
Trong xõy lp cụng vic u tiờn l tham gia d thu, khi d thu Cụng ty
phi lp h s d thu vi cỏc bn thit k cht lng cao cú c hi trỳng thu
ln. Sau khi trỳng thu mt mt Cụng ty phi ký hp ng giao khoỏn ton b
cho cỏc i xõy dng trc thuc Cụng ty, ng thi tin hnh giao khoỏn mt
bng v trớ v lp k hoch mua sm vt t, xõy dng tin thi cụng. Mt khỏc,

Cụng ty tin hnh giao nhim v cho cỏc n v thi cụng v t chc quỏ trỡnh thi
cụng cụng trỡnh hon thnh di s giỏm sỏt ca ch u t v mt k thut v
tin thi cụng, Cụng ty s nghim thu tng b phn, bn giao cụng trỡnh a
vo s dng v hon thnh h s cụng trỡnh c quyt toỏn.
i vi cỏc cụng trỡnh c Tng Cụng ty a xung, khi thc hin xong
Cụng ty phi gi quyt toỏn lờn Tng Cụng ty. Cỏc cụng trỡnh Cụng ty t u
thu, sau khi thi cụng xong Cụng ty cng phi gi quyt toỏn lờn Tng Cụng ty,
cui nm bỏo cỏo v doanh thu t c mi cụng trỡnh, Cụng ty s giao khoỏn
cho cỏc i cú d toỏn chi phớ trc cỏc i t lm. Cui k v khi bn giao
cụng trỡnh, cỏc i xõy dng phi gi quyt toỏn lờn Cụng ty, lói l cỏc i phi
t chu trỏch nhim. V phn mỡnh, Cụng ty ch qun lý v mụ i vi cỏc i,
tuy nhiờn Cụng ty vn phi qun lý trc tip mt s cụng trỡnh, qun lý tp trung
nhng mc qun lý vn giao cho cỏc i t lm.
Trờng ĐHKTQD Hà Nội Khoa Quản trị kinh doanh
Chuyên đề tốt nghiệp Hoàng Văn Cơng
Lớp : CN46A
Trờng ĐHKTQD Hà Nội Khoa Quản trị kinh doanh
Chuyên đề tốt nghiệp Hoàng Văn Cơng
Lớp : CN46A
S 2.1 : Quy trỡnh sn xut xõy lp ca cụng ty
2.1.1.2. Phõn cp qun lý ti chớnh ca Cụng ty:
Cụng tỏc qun lý ti chớnh ca Cụng ty C phn xõy dng s 1 c ỏp
dng theo hỡnh thc tp trung, nờn trong vic qun lý vn ti cụng ty v cỏc n
v trc thuc u chu s qun lý trc tip ca lónh o cụng ty. i tng qun
lý l cỏc cụng trỡnh v hng mc cụng trỡnh. Cỏc ch nhim cụng trỡnh, cỏc i
trng i xõy dng phi chu trỏch nhim trc HQT v Giỏm c Cụng ty
v vic s dng vn kinh doanh.
Do sn phm xõy dng ca Cụng ty ch yu l cỏc cụng trỡnh xõy dng c
bn nh: nh trung c, cỏc vn phũng ca cỏc c quan Nh nc, trng hc,...
c bit l xõy dng nhng khu ụ th cho cỏc thnh ph, tnh l. Xut phỏt t

c im xõy dng ú m quỏ trỡnh sn xut ca Cụng ty din ra liờn tc, a
dng v phc tp, tri qua nhiu giai on khỏc nhau. Mi cụng trỡnh u cú d
toỏn thit k v a im thi cụng khỏc nhau. Vỡ vy t chc kinh doanh Cụng
ty ó lp ra cỏc i xõy dng v phn ln trong s ny c t chc qun lý theo
c ch khoỏn gn cụng trỡnh nhng t di s qun lý ca Cụng ty.
2.1.1.3. Cụng tỏc k hoch húa ti chớnh ca Cụng ty:
Cụng tỏc k hoch húa ti chớnh ca Cụng ty c lp bao gm cỏc k
hoch ch yu sau:
Trờng ĐHKTQD Hà Nội Khoa Quản trị kinh doanh
Nhn thu
Mua vt t, t chc ngy thi
cụng
Lp k hoch thi cụng
T chc thi cụng
Nghim thu,
bn giao cụng
trỡnh
Chuyên đề tốt nghiệp Hoàng Văn Cơng
Lớp : CN46A
- K hoch chi phớ: Phũng k toỏn lp.
- K hoch khu hao: Phũng k toỏn lp.
- K hoch tin lng: Phũng t chc v phũng k toỏn lp.
- K hoch li nhun: Phũng kinh t th trng v phũng k toỏn lp.
- K hoch u t XDCB: Phũng u t v phũng k toỏn lp.
K hoch ti chớnh ca cụng ty c lp cn c vo:
- Cỏc chớnh sỏch ch ca Nh nc.
- Mc thc hin ca nm.
- Cỏc k hoch cú liờn quan.
- D bỏo s tng gim nm k hoch.
Sau khi k hoch c HQT v Ban Giỏm c phờ duyt thỡ k hoch

tr thnh mnh lnh cỏc phũng chc nng ca Cụng ty thc hin
Hng nm khi kt thỳc nm ti chớnh vo quý 4, cn c vo s liu ó t
c trong nm bỏo cỏo, phũng k toỏn quyt toỏn bỏo cỏo lờn c quan cp trờn.
2.1.2. Thc trng cụng tỏc qun lớ chi phớ v giỏ thnh sn phm ca cụng
ty
2.1.2.1. c i m liờn quan n chi phớ s n xu t v giỏ th nh s n ph m
c a Cụng ty c ph n xõy d ng s 1
Cng nh hu ht cỏc Cụng ty xõy lp khỏc trong ngnh, Cụng ty c
phn xõy dng s 1 luụn coi trng ỳng mc vic xỏc nh i tng tp hp chi
phớ sn xut. Quy trỡnh cụng ngh sn xut sn phm l mt trong nhng cn c
quan trng xỏc nh i tng tp hp chi phớ sn xut. Trờn c s ú, xỏc
nh ỳng i tng tớnh giỏ thnh sn phm xõy lp v la chn phng phỏp
tớnh giỏ thnh phự hp. Cú th túm tt quy trỡnh thi cụng mt cụng trỡnh xõy lp
Cụng ty nh sau:
Trờng ĐHKTQD Hà Nội Khoa Quản trị kinh doanh
Chuyên đề tốt nghiệp Hoàng Văn Cơng
Lớp : CN46A
S 2.2 : Quy trỡnh thi cụng mt cụng trỡnh
Xut phỏt t c im ngnh xõy dng, t c thự ca sn phm xõy dng
v t quy trỡnh cụng ngh sn xut sn phm, Cụng ty ó xỏc nh i tng tp
hp chi phớ sn xut l tng cụng trỡnh, hng mc cụng trỡnh nhn thu, tng
n t hng riờng bit.
Cụng ty s giao cỏc cụng trỡnh, hng mc cụng trỡnh cho cỏc i thi cụng.
Khi ú Cụng ty quy nh v ni dung ca cỏc phiu xut vt t, bng thanh toỏn
lng, cỏc bng kờ v cỏc chng t thanh toỏn khỏc... phi ghi chi tit i tng
thanh toỏn thuc i xõy lp no v chi phớ cho hng mc cụng trỡnh no. Cỏc
i khi c giao s cú nhim v tin hnh thi cụng cỏc cụng trỡnh theo ỳng
tin thi cụng, cht lng cụng trỡnh, vi chi phớ ó c Cụng ty n nh
trc...Trong quỏ trỡnh thi cụng cỏc cụng trỡnh, hng mc cụng trỡnh thỡ nguyờn
vt liu, mỏy múc thi cụng, nhõn cụng... xut t kho ca Cụng ty hoc cũn li

thỡ cú th do i trc tip mua t bờn ngoi.
õy l yu t quan trng lm tin cho k toỏn Cụng ty cú th hch toỏn
chớnh xỏc chi phớ ca tng cụng trỡnh, hng mc cụng trỡnh. Trờn c s ú
giỏm c Cụng ty cú th ỏnh giỏ c thnh tớch hay khuyt im ca tng i,
Trờng ĐHKTQD Hà Nội Khoa Quản trị kinh doanh
O MểNG GIA C NN
HON THINNGHIM THUBN GIAO
THI CễNG MểNG
THI CễNG PHN
KHUNG Bấ TễNG,
CT THẫP THN V
MI NH
XY THễ