DSpace at VNU: Phân tích quá trình xây dựng hệ thống quản lý tinh gọn thông qua việc áp dụng 5S - Trường hợp công ty TRAPHACO

TÓM TẮT NCKHSV
(Tiếng Việt)

Tên đề tài: Phân tích quá trình xây dựng hệ thống quản lý tinh gọn thông qua việc áp
dụng 5S - Trường hợp công ty TRAPHACO
Tên tác giả: Hoàng Thị Hồng Nhung, Hồ Thị Tú
Lớp: QH-2008-E
Giáo viên hướng dẫn: TS. Phan Chí Anh
Giải thưởng: Giải ba cấp trường
Mục tiêu và nhiệm vụ nghiên cứu:
Mục tiêu nghiên cứu: Để chỉ ra rằng 5S là nền tảng và là công cụ quan trọng để xây
dựng hệ thống quản lý tinh gọn thành công.
Nhiệm vụ nghiên cứu: Để tăng chất lượng hệ thống quản lý cho các doanh nghiệp
Kết cấu đề tài:
Ngoài phần giới thiệu và kết luận, bài nghiên cứu được chia làm 3 chương:
Chương 1: Tổng quát
Chương 2: Khái quát về sản xuất tinh gọn/5S và các nghiên cứu về sản xuất tinh
gọn/5S
Chương 3: Phân tích quá trình áp dụng 5S tại doanh nghiệp TRAPHACO
Kết quả nghiên cứu:
Đã chỉ ra được 5S là một công cụ vô cùng quan trọng giúp cho việc quản lý tinh gọn
của công ty. 5S giúp tiết kiệm thời gian, giảm thiểu lỗi sai, giảm hàng tồn kho, tiết kiệm
chi phí, tiệm kiệm không gian, tạo môi trường làm việc chuyên nghiệp, nâng cao tinh
thần, cải tiến năng suất và rút ngắn thời gian cung cấp sản phẩm tới khách hàng. 5S là
nền tảng và là một công cụ quan trọng giúp cho việc thực hiện thành công quản lý tinh
gọn. Có thể áp dụng hệ thống quản lý tinh gọn ở Việt Nam thông qua làm 5S, và 5S có
thể phát triển thành công ở Việt Nam.
Hà Nội, ngày 10 tháng 05 năm 2012