Tải bản đầy đủ (.docx) (2 trang)

Tuyển dụng nhân sự hiệu quả và tiết kiệm

Bạn đang xem bản rút gọn của tài liệu. Xem và tải ngay bản đầy đủ của tài liệu tại đây (83.62 KB, 2 trang )

Tuyển dụng nhân sự hiệu quả và tiết kiệm

Trong thời đại thị trường lao động cạnh tranh như hiện nay, thì việc tìm được nhân viên giỏi, đáp ứng được
yêu cầu rất khó khăn, mất nhiều thời gian, chi phí của nhà tuyển dụng. Nhưng có những cách giúp bạn đạt


được mục tiêu, nhưng lại tiết kiệm được thời gian, chi phí. Cùng tìm hiểu những phương pháp tuyển dụng
hiệu quả giúp bạn có được cái nhìn tổng thể hơn và vận dụng nó một cách hợp lý.

Quy trình tuyển dụng chi tiết
Vì nó ảnh hưởng rất lớn tới hiệu quả nguồn nhân lực, đây là bước quan trọng để tìm kiếm nhân tài, người phù hợp
với vị trí công việc mà công ty đang cần. Khi xây dựng quy trình tuyển dụng cụ thể, chi tiết sẽ giúp nhà tuyển dụng
không phạm phải sai lầm khi tuyển dụng. Quy trình tuyển dụng tại các công ty khác nhau, vì nó phụ thuộc vào cơ
cấu, quy định của mỗi nơi. Nhưng điều quan trọng là bạn phải chuẩn bị thật kỹ từng bước trong quy trình tuyển dụng,
hướng đến mục tiêu sàng lọc ứng viên hiệu quả để tìm ra những ứng viên tiềm năng.

Mô tả công việc chi tiết
Phần mô tả công việc là một trong những phần quan trọng nhất của thông báo tuyển dụng. Bản mô tả công việc rõ
ràng, chi tiết phải bao gồm các nhiệm vụ phân cho từng vị trí, những yêu cầu về kỹ năng chuyên môn, tính cách,
phẩm chất mà ứng viên phải có… Nếu chỉ viết bản mô tả công việc chung chung thì ứng viên không hiểu rõ công
việc cũng như những yêu cầu của bạn. Việc này sẽ làm mất thời gian của nhà tuyển dụng vì phải giải thích lại công
việc khi phỏng vấn. Mô tả công việc càng rõ ràng, chi tiết thì bạn sẽ có nhiều cơ hội tuyển được người giỏi, đồng thời
giúp bạn lọc được những ứng viên không phù hợp.

Tuyển dụng nội bộ
Đây là một kênh thông tin nhanh chóng và tiết kiệm, giúp tuyển được người tài. Dựa vào những mối quan hệ trong
công ty, bạn có thể vận động cán bộ công nhân viên giới thiệu các ứng viên cho công ty để công ty tuyển được
người phù hợp với vị trí đó. Tiến hành đăng thông báo tuyển dụng lên những bản tin nội bộ, nêu đầy đủ thông tin vị
trí tuyển dụng cũng như yêu cầu về ứng viên. Từ đó nhân viên sẽ có đầy đủ thông tin đi giới thiệu với người thân,
bạn bè của họ.


Liên kết với các trường đại học, cao đẳng
Để tiết kiệm được thời gian, chi phí khi tuyển dụng bạn có thể tìm nguồn nhân lực ở các trường đại học, cao đẳng để
tuyển dụng nhân sự cho công ty. Điều này giúp bạn có thể tìm được ứng viên có đầy đủ chuyên môn, phù hợp với vị
trí cần tuyển. Không những thế, những ứng viên này còn giúp quảng bá hình ảnh công ty đến thế hệ sinh viên sau
này, sẽ là nguồn nhân lực trong tương lai của công ty.

Tuyển dụng trực tuyến
Internet phát triển nên những nhà tuyển dụng nắm bắt được thông tin rộng và nhanh chóng. Đa số các nhà tuyển
dụng đều cho rằng tuyển dụng trực tuyến là phương pháp nhanh chóng, tiết kiệm và hiệu quả. Họ có thể chủ động
trong việc lựa chọn hồ sơ ứng viên từ những website tuyển dụng trực tuyến và gom gọn danh sách ứng viên. Điều
này giúp giảm được thời gian và chi phí tuyển dụng.

Lọc hồ sơ ứng viên
Làm sao để vừa tiết kiệm chi phí, vừa tuyển được người tài một cách nhanh nhất? Nó phụ thuộc vào việc lọc hồ sơ
ứng viên. Điều này cũng giống như phỏng vấn sơ tuyển, bạn sẽ chọn ra những hồ sơ phù hợp nhất với vị trí công
việc rồi lập kế hoạch phỏng vấn. Từ đó giúp bạn tiết kiệm được nhiều thời gian trong quá trình tuyển dụng.
Hy vọng những bí quyết trên sẽ giúp cho nhà tuyển dụng có cái nhìn sâu sắc hơn về phương pháp tuyển dụng nhân
tài vừa hiệu quả, vừa tiết kiệm. Chúc bạn tìm kiếm được người giỏi và phù hợp với vị trí mà công ty đang cần.



×