tiểu luận văn hóa tổ chức công ty dệt kim đông xuân

Đề tài: Thực trạng văn hóa tổ chức tại Cơng ty trách nhiệm h ữu hạn một
thành viên Dệt Kim Đông Xuân
Mục lục
Lời mở đầu
Phần 1: Khái quát chung về Công ty TNHH một thành viên Dệt kim Đông
xuân
1.1, Khái niệm văn hóa tổ chức
1.2, Thơng tin cơng ty
1.3,Q trình hình thành và phát triển
Phần 2: Thực trạng văn hóa tổ chức tại Công ty trách nhiệm h ữu h ạn m ột
thành viên Dệt Kim Đông Xuân
2.1, Biểu hiện trực quan
2.1.1, Kiến trúc
2.1.2, Logo khẩu hiệu
2.1.3, Ấn phẩm điển hình
2.1.4, Giai thoại và tấm gương điển hình
2.1.5, Nghi lễ, hội họp
2.1.6, Các giải thưởng đã đạt được
2.1.7, Một số cửa hàng tại Hà Nội
2.2, Biểu hiện phi trực quan
2.2.1, Sứ mệnh, tầm nhìn, giá trị cốt lõi
2.2.2, Giá trị niềm tin và thái độ
2.2.3, Triết lý kinh doanh
2.2.4, Chiến lược phát triển
Phần 3: Đề xuất giải pháp
3.1, Nâng cao ý thức cho người lao động về nghi lễ của công ty


3.2, Tiếp thu văn hóa tổ chức của đối tác và mở rộng tại công ty
Kết luận
Tài liệu tham khảo

Phụ lục


Lời mở đầu
Văn hóa tổ chức có vai trị quan trọng không chỉ đối v ới vi ệc nâng cao hi ệu
quả hoạt động của doanh nghiệp mà còn là một giải pháp quan tr ọng đ ể
nâng cao năng lực cạnh tranh của doanh nghiệp. Văn hóa tổ ch ức là tài sản
tinh thần của doanh nghiệp, là một nguồn lực quan trọng thúc đ ẩy doanh
nghiệp phát triển bền vững, định hướng các hoạt động, tạo ra sự đồng
thuận trong tư tưởng và hành động, kết nối từng thành viên trong doanh
nghiệp. Văn hóa tổ chức chính là bản sắc, là đặc đi ểm đ ể phân biệt gi ữa
doanh nghiệp này với doanh nghiệp khác, mang tính di truy ền qua nhiều
thế hệ thành viên. Phát triển Văn hóa tổ chức cũng chính là s ự xây d ựng
một bệ phóng cho doanh nghiệp phát triển; khuyến khích sáng t ạo nh ững
cái mới, cái tiến bộ, bởi xét cho cùng, bản ch ất văn hóa cũng là s ự sáng t ạo.
Để có một chỗ đứng trên thị trường, công ty Dệt Kim Đông Xuân Hà Nội đã
có những nỗ lực đáng kể phấn đấu ngày càng phát triển và nâng cao chất
lượng phục vụ khách hàng. Song song với đó cơng ty đã có những định hình
về văn hóa tổ chức cho riêng mình để rồi phát triển nó và đ ưa tên tuổi đến
gần hơn với người tiêu dùng. Công ty Dệt Kim Đông Xuân Hà Nội thành lập
từ năm 1959 là một doanh nghiệp Nhà Nước chuyên kinh doanh các lo ại
hàng dệt kim phục vụ mọi yêu cầu của người tiêu dùng trong và ngồi
nước. Hoạt động kinh doanh của cơng ty chủ yếu dưới hình th ức bán bn,
bán lẻ hàng hố, bán hàng uỷ thác, kí gửi... với mục đích phát tri ển kinh
doanh với doanh số lớn hơn, chất lượng phục vụ cao h ơn đ ể x ứng đáng
với niềm tin của khách hàng với công ty.


Phần 1: Khái quát chung về Công ty TNHH một thành viên Dệt kim
Đơng xn

1.1, Khái niệm văn hóa tổ chức:
Văn hóa của tổ chức được xem là một nhận thức chỉ tồn tại trong một tổ
chức chứ không phải trong một cá nhân. Vì vậy, các cá nhân có nh ững n ền
tảng văn hóa, lối sống, nhận thức khác nhau, ở những vị trí làm việc khác
nhau trong một tổ chức, có khuynh hướng hiển thị văn hóa tổ ch ức đó theo
cùng một cách hoặc ít nhất có một mẫu số chung.
Văn hóa của tổ chức có liên quan đến cách nhận th ức và lối hành x ử của
các thành viên đối với bên trong và bên ngồi tổ ch ức đó.
Đồng thời, văn hóa của tổ chức chính là sự hiện diện sinh đ ộng và c ụ th ể
nhất của tổ chức đó mà mọi người có thể dễ dàng nhận ra. Hình ảnh đó có
thể do nhiều yếu tố cấu thành nên. Vì thế, chỉ cần một yếu tố có sự thay
đổi, thì về lý thuyết, hình ảnh về tổ chức đó sẽ bị khác đi. Do đó, trên
phương diện lý thuyết, sẽ khơng có tổ chức này có văn hóa gi ống tổ ch ức
kia, dù họ có thể giống nhau nhiều điểm.
1.2, Thông tin công ty:
Tên đầy đủ: Công ty TNHH một thành viên Dệt kim Đông xuân
Tên Tiếng Anh: Dong Xuan Knitting Co., Ltd
Tên viết tắt: DOXIMEX
Tên người đại diện Tổng Giám đốc : Bà Trương Thị Thanh Hà
Logo: phụ lục 1
Trụ sở: 524 Minh Khai, Quận Hai Bà Trưng, Thành phố Hà Nội
Nhà xưởng: Xí Nghiẹp May 3 - Tân Dân, Khoái Châu, Hưng Yên
Điện thoại: 84-24-3633 6721/ 3633 6722
Fax: 84--24-3633 6717
Website:
Email:


Giấy phép kinh doanh: 0100100583 - ngày cấp: 16/05/1998
Ngày hoạt động: 13/04/1959

Vốn điều lệ: 31.069.393.419 VND
Sơ đồ tổ chức Công ty TNHH một thành viên Dệt kim Đông xuân (phụ lục 2)
Mô tả kinh doanh
Đầu tư, sản xuất, kinh doanh và xuất nhập khẩu sản phẩm, nguyên phụ liệu
hàng may mặc Kinh doanh, xuất nhập khẩu máy móc, thiết bị, phụ tùng, hoá
chất phục vụ cho sản xuất kinh doanh của Công ty. Kinh doanh bất động sản,
cho thuê văn phòng, siêu thị. Kinh doanh các mặt hàng tiêu dùng, thủ cơng mỹ
nghệ, trang thiết bị văn phịng. Kinh doanh dịch vụ du lịch, vận tải. Kinh doanh
các ngành nghề khác theo quy định của pháp luật.
Sản phẩm (phụ lục 1)
1.3,Q trình hình thành và phát triển:
Cơng ty TNHH một thành viên Dệt kim Đông xuân (Nhà máy Dệt kim Đông
xuân trước đây) với tên giao dịch DOXIMEX, được thành lập từ năm 1959. Là
doanh nghiệp Nhà nước đầu tiên của ngành dệt kim Việt Nam, với dây chuyền
sản xuất hoàn chỉnh từ dệt, xử lý hoàn tất vải, cắt, may, in, thêu trên dây chuyền
thiết bị Châu ÂU và Công nghệ sản xuất của Nhật bản. Các sản phẩm của Công
ty đáp ứng yêu cầu chất lượng cao, đặc biệt là sản phẩm Dệt kim 100% Cotton
và các sản phẩm pha sợi tổng hợp biến tính tỷ lệ thấp được khách hàng trong và
ngoài nước ưa chuộng, giữ được uy tín trong hơn 50 năm qua.
Sơ đồ hình thành và phát triển (phụ lục 3)
Những ngày đầu thành lập, nhà máy gồm có 04 phân xưởng, 380 lao động, 180
máy dệt may chủ yếu của Trung Quốc với công suất 1 triệu sản phẩm/ năm. Từ
cuối năm 1964 đến năm 1979, nhà máy chủ yếu sản xuất các mặt hàng phục vụ
lực lượng vũ trang như: áo mặc lót Đông xuân, áo chống rét cào bông Đông
xuân, dây đai quân dụng, dây đeo bi đông nước, dây băng đạn, dây túi lựu đạn,
túi cơm, thắt lưng đai, găng tay, tất chống muỗi, vắt, màn cá nhân, chăn…
Cuối năm 1967, Đông xuân được tặng danh hiệu “con chim đầu đàn ngành
công nghiệp Thủ đô”

Phần 2: Thực trạng văn hóa tổ chức tại Cơng ty trách nhiệm h ữu h ạn
một thành viên Dệt Kim Đông Xuân
2.1, Biểu hiện trực quan
2.1.1, Kiến trúc
Ngoại thất (phụ lục 4)
Nhằm đáp ứng yêu cầu mở rộng quy mô nhà xưởng tăng năng lực sản xuất, thu
hút nguồn lực lao động mới tại các vùng phụ cân Hà Nội. Công ty dệt kim Đông
Xuân đã tọa lạc tại xã Tân Dân, huyện Khoái Châu, tỉnh Hưng Yên với sức chứa
gần 800 lao động.
Màu chủ đạo là màu trắng, màu bắt mắt nhất trong tất cả các màu tạo cảm giác
mát mẻ, tươi sáng, sạch sẽ, đơn giản và tràn đầy hy vọng. Với các hình khối chữ
nhật được xếp chồng lên nhau thể hiện sự chắc chắc, bền chặt cũng như trong
từng đường kim mũi chỉ của mỗi bộ quần áo.
Nội thất (phụ lục 4)
Tại Công ty TNHH - MTV Dệt kim Đông Xuân (DOXIMEX) từ những năm
2005 đã triển khai công cụ 5S (Sàng lọc - Sắp xếp - Sạch sẽ - Săn sóc - Sẵn
sàng) dưới sự trợ giúp của chuyên gia Nhật Bản. Đến nay, DOXIMEX đã triển
khai 5S được gần 10 năm và đã đạt được những thành tựu nhất định. Với những
dãy bàn xen kẽ bới những hàng bóng đèn giúp cho người lao động khơng bị sấp
bóng và tạo sự thoải mái khi làm việc.
2.1.2, Logo khẩu hiệu
Khẩu hiệu (phụ lục 1)
DỆT KIM ĐƠNG XN – KHẲNG ĐỊNH UY TÍN – GIỮ TRỌN NIỀM TIN.
Với phương châm “khẳng định uy tín, giữ trọn niềm tin”, Dệt kim Đông Xuân
đang nỗ lực phấn đấu khẳng định sức mạnh của thương hiệu “Đông Xuân”
trong ngành dệt may Việt Nam và thế giới
DỆT KIM ĐÔNG XUÂN – THỜI TRANG AN TOÀN CHO SỨC KHỎE
Thương hiệu dệt kim uy tín lâu năm, sản phẩm chất lượng cao và an toàn được
sử dụng rộng rãi tại Việt Nam và xuất khẩu sang các nước khác.

Logo (phụ lục 1)
Sản phẩm Đông Xuân với logo cánh én trong nhiều thập kỉ qua đã được đông
đảo người tiêu dùng đặc biệt là khu vực phía Bắc tín nhiệm. Dệt kim Đông
Xuân đã cho ra mắt Bộ nhận diện thương hiệu mới được áp dụng từ năm 2014.
Vẫn dựa trên logo truyền thống, logo mới của Công ty có đường nét rõ ràng, sắc
sảo hơn với slogan “Thời trang an tồn cho sức khỏe”..
Cánh én đơng xn vẫn mải miết bay trên bầu trời thương trường rực sáng
tương lai mang hình ảnh của đất nước con người Việt Nam đến với bạn bè thế
giới. Sản phẩm đông xuân với thương hiệu chim én đã in đậm trong tâm trí và
yêu mến của người tiêu dùng.
2.1.3, Ấn phẩm điển hình
Nhân ngày truyền thống kỉ niệm 55 năm thành lập, Dệt kim Đơng Xn đã cho
ra mắt ấn phẩm nói về thương hiệu. Nhằm khuyếch trương thương hiệu, xây
dựng quảng bá hình ảnh của Cơng ty, tìm kiếm và mở rộng thị trường tiêu thụ
sản phẩm, Công ty đưa ra chính sách đại lý hấp dẫn cho các đối tác mong muốn
hợp tác và trở thành đối tác phân phối sản phẩm thời trang Dệt Kim Đông Xuân
– Thời Trang An Toàn Sức Khoẻ.
2.1.4, Giai thoại và tấm gương điển hình
Từ ngày đầu giữ chức vụ Tổng giám đơc, bà Hà được coi là cánh tay đắc lực và
là người đã hiện thực hóa những ý tưởng của cơng ty. Bà cũng được mệnh danh
là “nữ quản gia” của “ Đơng xn” và đã có đóng góp quan trọng trong q
trình phát triển của cơng ty, góp phần đưa cánh én Đông Xuân trở thành một
trong những công ty dệt kim hàng đầu Việt Nam.
Tổng giám đốc Công ty TNHH Một thành viên Dệt kim Đông Xuân – Bà
Trương Thị Thanh Hà đã vinh dự được bầu vào Ban Thường vụ Hiệp Hội Nữ
Doanh nhân Việt Nam. Doanh nhân nữ: đảm bảo duy trì quan hệ lao động hài
hịa, bền vững. quan tâm đến vấn đề đảm bảo bình đẳng giới, đảm bảo an toàn
lao động, chống phân biệt đối xử, chống lao động cưỡng bức
Công ty TNHH Một thành viên Dệt kim Đông Xuân vinh dự là một trong hai

doanh nghiệp được tham gia chia sẻ kinh nghiệm áp dụng những nguyên tắc
trao quyền cho phụ nữ tại nơi làm việc
2.1.5, Nghi lễ, hội họp


Như một nét đẹp truyền thống trong văn hóa Doximex, nhằm tạo tiếng nói
chung giữa ban lãnh đạo và người lao động, mỗi dịp tết, BCH Cơng đồn cùng
lãnh đạo Công ty sẽ đến tận từng phân xưởng, thăm và trực tiếp trao tặng quà
CBCNV, tổ chức cho CBCNV đi thăm quan nghỉ mát. Đồng thời tổ chức Hội thi
thợ giỏi XN May Hưng Yên, Hội thao công nhân viên chức lao động ngành Dệt
May chào mừng Đại hội Công đồn các cấp năm 2017, cuộc thi "Bữa cơm gia
đình ấm áp yêu thương" của Công ty Dệt Kim Đông Xuân (phụ lục 5) với đông
đảo người lao động tham gia cho thấy sự ấm áp trong tình người của tập thể
công nhân Đông Xuân và mang cánh én lan tỏa khắp các phân xưởng.
2.1.6, Các giải thưởng đã đạt được
Sản phẩm mang thương hiệu Đông Xuân giành được nhiều giải thưởng, danh
hiệu có giá trị: “Hàng Việt Nam chất lượng cao”, “Sao vàng Đất Việt”… với
những thành tích của mình, Cơng ty vinh dự được Đảng và Nhà nước ghi nhận
và tặng nhiều phần thưởng cao quý: Anh hùng Lực lượng vũ trang nhân dân,
hàng chục Huân chương Độc lập, Huân chương Lao động và Huân chương
chiến công các hạng; nhiều cờ và bằng khen của các bộ ngành, đoàn thể cấp
trung ương và địa phương, giải thưởng chất lượng Việt Nam cho doanh nghiệp
sản xuất lớn.
2.1.7, Trang phục
Trang phục của công nhân cũng như nhân viên trong công ty mang phong cách
trẻ trung, năng động. Với sự kết hợp đơn giản quần jean và áo phông xanh
dương, xanh lá tạo sự thoải mái, tự tin và không kém đi tinh thần tập trung khi
làm việc của đội ngũ cán bộ. Việc sử dụng màu xanh dương cho cán bộ nhân
viên thể hiện của sự kinh doanh chuyên nghiệp, màu xanh lá cho công nhân
giúp giảm căng thẳng và ln bình tĩnh xử lý chất liệu vải tốt nhất. (phụ lục 6)

2.1.8, Một số cửa hàng tại Hà Nội
Cửa hàng 67 Ngơ Thì Nhậm, Hà Nội
Cửa hàng 14A21 Nghĩa Tân - Ngõ 385 Hoàng Quốc Việt
Cửa hàng 460 Minh Khai
Cửa hàng 221B Khâm Thiên, Hà Nội
2.2, Biểu hiện phi trực quan


2.2.1, Sứ mệnh, tầm nhìn, giá trị cốt lõi
SỨ MỆNH
Nâng cao chất lượng cuộc sống cộng đồng thông qua việc cung ứng các
sản phẩm và dịch vụ có chất lượng, an toàn cho sức kh ỏe và giá tr ị th ực s ự
đáp ứng tốt nhất nhu cầu của khách hàng và góp phần vào s ự phát tri ển
kinh tế xã hội.
Để đảm bảo chất lượng, sự an toàn cho sức khỏe người tiêu dùng, theo
đúng sứ mệnh mà Cơng ty theo đuổi “Thời trang an tồn cho s ức kh ỏe”.
Điều này đã được minh chứng bằng việc sản phẩm của Đông Xuân đ ược
bạn hàng Nhật – một đối tác có tiêu chuẩn khắt khe về chất lượng tin
dùng trong suốt 25 năm qua. Đông Xuân tự hào là nhà sản xuất đi tiên
phong trong ứng dụng công nghệ dệt may và sử dụng vải sợi an toàn, đáp
ứng những tiêu chuẩn cao nhất của Nhật bản về an toàn sức kh ỏe và th ẩm
my với các sản phẩm mặc lót cao cấp.
TẦM NHÌN
Trở thành doanh nghiệp dẫn đầu Việt Nam trong việc sản xuất, cung cấp
các sản phẩm dệt kim chất lượng cao, an tồn cho sức kh ỏe và thân thiện
với mơi trường bằng sự vượt trội trong công nghệ dệt, nhuộm và x ử lý
hoàn tất.
GIÁ TRỊ CỐT LÕI
Dựa trên chuỗi giá trị từ khâu sợi, dệt, nhuộm, hoàn tất và cắt may thành
phẩm theo công nghệ, tiêu chuẩn chất lượng Nhật bản đã mang lại giá tr ị

thực sự cho người tiêu dùng, đối tác và cổ đông; Cung ứng các sản phẩm có
chất lượng cao, an tồn cho sức khỏe người sử dụng; Mang lại lợi ích kinh tế xã
hội cho địa phương, cho đất nước thông qua việc sử dụng cơng nghệ thân thiện
với mơi trường, an tồn cho sức khỏe của con người, mang lại cho người lao
động mơi trường làm việc thân thiện, bình đẳng.
2.2.2, Giá trị niềm tin và thái độ
Sau nhiều năm tập trung nguồn lực phát triển xuất khẩu, sản xuất ra các sản
phẩm chất lượng cao đáp ứng tiêu chuẩn của các thị trường khó tính như Nhật
Bản, hơn bao giờ hết ban Lãnh đạo Đông Xuân nhận thức đầy đủ trách nhiệm
của mình với người dân Việt và một sứ mệnh đã được xác lập “Nâng cao chất
lượng cuộc sống cộng đồng thông qua việc cung ứng các sản phẩm và dịch vụ


có chất lượng và giá trị thực sự đáp ứng tốt nhất nhu cầu của khách hàng và góp
phần vào sự phát triển kinh tế xã hội” Đông Xuân mong muốn “Thời trang an
tồn cho sức khỏe” của mình được tiếp cận thuận lợi nhất với người tiêu dùng.
2.2.3, Triết lý kinh doanh
Quan hệ hợp tác thủy chung (Dệt Kim Đông Xuân – Katakura – Sanshin)
Cũng là mục tiêu kinh tế nhưng không phải làm kinh tế bằng mọi giá, bất chấp
cả đạo lý, miễn sao đạt được mục đích của mình. Mối quan hệ hợp tác thủy
chung là triết lý kinh doanh, mục tiêu kinh tế và sự hợp tác bình đẳng, đơi bên
cùng có lợi. Chính triết lý đó là chất keo gắn kết, bảo đảm cho mối quan hệ này
ngày càng bền chặt. Sự hợp tác đã kéo dài gần 30 năm là quan hệ hợp tác kinh
tế thương mại đặc biệt giữa Công ty TNHH Một thành viên Dệt Kim Đông
Xuân và Katakura – Sanshin Nhật Bản.
2.2.4, Chiến lược phát triển
“Khẳng định uy tín, giữ trọn niềm tin “ là thông điệp mà Công ty chúng tôi
muốn gửi tới khách hàng.
Liên tục đổi mới công nghệ. nâng cao chất lượng nguồn nhân lực : Tăng cường
đào tạo con người để thực hiện quản lý và sản xuất tốt, giảm thiểu lãng phí

trong sản xuất tạo ra sản phẩm có sức cạnh tranh.
Khẳng định thương hiệu trên thị trường nội địa bằng chất lượng, mẫu mã đa
dạng cho tương xứng với thương hiệu Đơng Xn đã có 50 năm trên thị trường.
Duy trì khách hàng truyền thống để ổn định sản xuất, tăng cường phát triển thị
trường mới, sản phẩm mới ở cả trong nước và xuất khẩu.
Mở rộng hệ thống cửa hàng giới thiệu và bán sản phẩm ở các tỉnh trong cả nước
để tăng cường quảng cáo sản phẩm của Công ty để khẳng định thương hiệu.


Phần 3: Đề xuất giải pháp
3.1, Nâng cao ý thức cho người lao động về nghi lễ của công ty
Một tổ chức chỉ có thể thay đổi khi từng cá nhân thay đổi. Một tổ ch ức ch ỉ
có thể vĩ đại khi từng cá nhân vĩ đại. Mỗi cá nhân đều có th ể tr ở thành vĩ
đại bởi vì sự vĩ đại khơng chỉ phụ thuộc vào sức khoẻ, trí tuệ, t ầm nhìn mà
cịn phụ thuộc vào khát vọng và ý chí. Cơng ty cần tập trung đ ộng viên
từng cá nhân phát huy tối đa tính sáng tạo, nhìn vào nh ững tấm g ương
điển hình để thấy khát vọng và ý chí có ý nghĩa quyết định đến s ự phát
triển.
Những tấm gương sáng về đạo đức, lòng yêu nghề, sự hy sinh của th ế hệ
trước luôn là bài học quý giá đối với thế hệ sau, giúp thế h ệ sau hi ểu h ơn
về ý nghĩa, lý tưởng còn đường mà họ đã chọn. Mỗi CBCNV c ủa Công ty
phải ý thức rõ vai trị, trách nhiệm của Cơng ty với s ự phát tri ển kinh t ế xã hội, cam kết tận tâm trách nhiệm, sáng tạo và hiệu quả khi th ực hiện
những chủ trương, chính sách của Đảng.
Tại Công ty Dệt Kim Đông Xuân, để nâng cao nhận thức cho CBCNV về
VHDN thì lãnh đạo Cơng ty cần thực hiện những công việc sau:
Đẩy mạnh chất lượng đào tạo về VHDN cho CBCNV. Xây dựng bộ tài
liệu đào tạo chi tiết, dễ tiếp cận. Lên kế hoạch mời chun gia có kinh
nghiệm về đào tạo, lãnh đạo Cơng ty nói chuyện, truyền lửa. Đào tạo đi
đơi với kiểm tra nhận thức, xem mức độ tiếp thu, nh ận th ức đ ể đi ều ch ỉnh
phù hợp.

Quan tâm và tập trung xây dựng phát triển văn hố Cơng ty tại các
Chi nhánh tỉnh, thành phố, coi đây là việc làm quan trọng hàng đ ầu. Chú
trong tuyền thông văn hố, cách làm cho đội ngũ Cơng tác viên bán hàng,
coi sự phù hợp văn hố là tiêu chí quan trọng hàng đ ầu. Chú tr ọng ý ki ến
phản hồi, đóng góp của nhân viên từ sơ sở để tiếp tục hoàn thiện b ộ quy


tắc ứng xử, các nội quy, quy định; xây dựng hình ảnh đẹp c ủa Viettelimex
về tinh thần trách nhiệm cao, sự tận tâm, tận tụy trong công việc; gi ữ gìn
và phát huy những giá trị đã có, hướng tới mục tiêu cao nhất là phát tri ển
bền vững của Cơng ty.
Xây dựng các chương trình hoạt động tập thể, nghi lễ, lồng ghép hài
hồ việc truyền thơng văn hoá vào các hoạt động, để văn hoá đi vào nh ận
thức của CBCNV một cách tự thân, không cưỡng ép. Tiếp tục đ ổi m ới, hoàn
thiện các ấn phẩm văn hoá để tuyên truyền, lan tỏa văn hoá Công ty đ ến
mọi thành viên.
Nâng cao chất lượng nguồn nhân lực của Công ty, từ khâu tuy ển
dụng,
đào tạo, sử dụng, trong đó yếu tố phù hợp về văn hố là tiêu chí hàng đ ầu.
3.2, Tiếp thu văn hóa tổ chức của đối tác và m ở r ộng tại công ty
Quan hệ hợp tác kinh tế thương mại đặc biệt giữa Công ty TNHH Một thành
viên Dệt Kim Đông Xuân và Katakura – Sanshin Nhật Bản là một cơ hội học
tập lớn. Học người Nhật, chúng ta phải học tính cội rễ của họ trong cải
cách chứ khơng phải học việc lắp ráp những yếu tố có vẻ h ợp lý vào th ời
điểm hiện nay. Học người Nhật là học cách tổ chức ra nền t ự do trong
những điều kiện nó khơng xâm hại và không làm biến m ất nh ững đ ặc
trưng văn hố. Tự do chính là cơng nghệ để trả lại cho con người năng l ực
hình thành những nhân cách thoả đáng với tương quan giữa họ và nh ững
dân tộc khác trên thế giới. Người Nhật biết tổ chức ra tự do trong đi ều
kiện văn hoá của họ và họ thành công. Người Nhật là một trong nh ững dân

tộc thơng minh để giữ được mình mà vẫn tự do, đấy là kinh nghiệm l ớn
nhất. Và những kinh nghiệm của người Nhật chỉ cho chúng ta thấy rằng,
tự do không tàn phá bất kỳ phẩm hạnh nào, đặc tính nào c ủa b ất kỳ dân
tộc nào, tự do chỉ xúc tiến để những đặc tính ấy, phẩm hạnh ấy đ ạt đến
ngưỡng phát triển của nó một cách tự nhiên.
Trong khi chưa cạnh tranh được với tư cách là cơng ty thì người Việt Nam phải
cạnh tranh với tư cách là người lao động. Khi xã hội chưa tham gia cạnh tranh
với tư cách của những người lao động cá thể thì mọi cơng ty chỉ là những kẻ
phiêu lưu ở sòng bạc thế giới mà thơi. Chúng ta chưa có đủ phẩm chất để cạnh
tranh với thế giới. Có cạnh tranh chẳng qua là người thợ của chúng ta khéo,
đóng được những đơi giầy theo đúng tiêu chuẩn, may được những cái áo đúng
chuẩn mực, nhưng đấy mới chỉ là xuất khẩu những năng lực thô sơ của người


Việt, chưa có sản phẩm Việt Nam. Chúng ta chưa có năng lực để tạo ra cả cơng
nghiệp lẫn tài chính. Vì thế, chúng ta cần học tập ý chí của người Nhật, ý chí
của họ hình thành và phát triển trong sự im lặng tuyệt đối của một dân tộc tự
trọng. Khơng có sự n tĩnh thì khơng có sự phát triển đích thực. Cái sai lầm
của chúng ta là cứ tưởng thổi kèn to và đánh trống lớn thì tạo ra sự phát triển,
đấy là sai lầm của một giai đoạn văn hoá.

Kết luận
Cùng với sự phát triển vượt bậc trên các mặt hoạt động sản xuất kinh
doanh, đối đầu với sự cạnh tranh quyết liệt trên thị trường may mặc, văn
hố tổ chức ngày càng đóng vai trò quyết định đến sự phát tri ển nhanh,
bền vững của Cơng ty Dệt kim Đơng Xn. Văn hố Cơng ty sẽ quy ết đ ịnh
sức cạnh tranh, sự tồn tại và phát triển của Công ty nh ững cũng là đ ộng
lực để Công ty phát triển, tổ chức SXKD hiệu quả, hoàn thành xuất s ắc
những mục tiêu đã xác định. Cơng ty đã có những thành quả trong xây
dựng phát triển văn hố tổ chức, đóng vai trò to lớn trong việc tập h ợp,

hiệu triệu lực lượng, động viên từng tập thể, cá nhân n ỗ lực phấn đấu lao
động sản xuất, và đạt được những thành quả to lớn.
Văn hóa là một cơng cụ quan trọng và không thể thiếu trong quản lý đi ều
hành, bất kể đó là quản lý điều hành một quốc gia, một xã hội, m ột doanh
nghiệp hay một cơ quan … Người ta không thể quản lý đi ều hành t ốt mà
khơng sử dụng cơng cụ văn hóa. Về mặt khoa học quản trị, việc quản tr ị
một doanh nghiệp hay quản trị một quốc gia đều có nh ững nét tương
đồng. Một khi cơng ty có một văn hóa mạnh và phù hợp v ới mục tiêu và
chiến lưc dài hạn mà doanh nghiệp đã đề ra thì tạo ra niềm tự hào của
nhân viên về doanh nghiệp, từ đó mọi người ln sống, ph ấn đấu và chiến
đấu hết mình vì mục tiêu chung của doanh nghiệp một cách tự nguy ện,
giúp cho lãnh đạo dễ dàng hơn trong công việc quản lý công ty, giúp cho
nhân viên thoải mái và chủ động hơn trong việc định hướng cách nghĩ và
cách làm của mình, tạo ra lợi thế cạnh tranh cho doanh nghiệp.


Tài liệu tham khảo
1, />%A7a_t%E1%BB%95_ch%E1%BB%A9c
2,
3,
4,


Phụ lục 1
Logo

Khẩu hiệu


Sản phẩm

Phụ lục
2


Nguồn:

Phụ lục 3
Sơ đồ hình thành và phát triển


2014
Dệt Kim Đông Xuân hơn 55 năm đổi mới và phát triển
Thương hiệu Đông Xuân đã trở nên quen thuộc với người tiêu dùng trong và
ngoài nước sau hơn 55 năm không ngừng đổi mới và phát triển. Đông Xuân đã
và đang tiếp tục khẳng định mình với tinh thần ln cải tiến, sáng tạo, tìm
hướng đi mới để cơng ty ngày càng lớn mạnh.
2011
Khánh thành nhà máy may sản phẩm Dệt kim chất lượng cao tại Tân Dân –
Khoái Châu – Hưng Yên
Là nhà máy với công suất 10 triệu sản phẩm/năm

2006
Quyết định đổi tên
Thủ tướng chính phủ có quyết định số 18/2006/QĐ-TTG chuyển đổi Công ty
Dệt kim Đông xuân thành Công ty TNHH một thành viên Dệt kim Đông xuân
1992
Chuyển đổi tổ chức và hoạt động
Ngày 19/08/1992 Bộ cơng nghiệp nhẹ (nay là Bộ cơng nghiệp) có quyết định
số 704/CNNTCLĐ chuyển đổi tổ chức và hoạt động của nhà máy Dệt kim Đông

xuân thành Công ty Dệt kim Đông xuân.

1989 -1990
Thoả thuận hợp tác dài hạn 10 năm (1989 – 1999) với Nhật Bản
Năm 1989 sản phẩm mang thương hiệu Đông Xuân đã khẳng định được chỗ
đứng tại thị trường Nhật và nhờ vậy đã ký thoả thuận hợp tác dài hạn 10 năm
(1989 – 1999) với Nhật Bản, , do có uy tín và chất lượng tốt, đến năm 1996 đã
gia hạn thêm 10 năm: (từ 1999 – 2009). Với những thành tựu đã được khẳng
định cùng với sự phát triển không ngừng, một lần nữa vào tháng T7 – 2009 phía
Nhật Bản ký thỏa thuận hợp tác kéo dài với công ty thêm 10 năm (2009 – 2019)
1959 – 1979
Thành lập nhà máy Dệt Kim Đông Xuân
Công ty TNHH một thành viên Dệt kim Đông xuân (Nhà máy Dệt kim Đông
xuân trước đây) với tên giao dịch DOXIMEX, được thành lập từ năm 1959.

Phụ lục 4
Kiến trúc


Ngoại thất

Nội thất

Lối vào chính của Cơng ty được thiết kế rất rộng và thoáng

Phụ lục 5
Nghi lễ, hội họp


Hội thi thợ giỏi XN May Hưng Yên (Doximex)

Hội thao công nhân viên chức lao động ngành Dệt May chào mừng
Đại hội Cơng đồn các cấp năm 2017

Phụ lục 6
Trang phục


Nhân viên phòng thiết kế mẫu tham gia triển lãm len

Cơng nhân phịng sản xuất mẫu