Slide văn hóa doanh nghiệp VCB

Đạo đức và văn hóa trong kinh doanh

PHÂN TÍCH 
VĂN HÓA DOANH NGHIỆP CỦA
NGÂN HÀNG VIETCOMBANK


NỘI DUNG

TỔNG QUAN VỀ VĂN HÓA DOANH NGHIỆP

PHÂN TÍCH DOANH NGHIỆP

THỰC TRẠNG VÀ GIẢ PHÁP


KHÁI NIỆM?


PHÂN LOẠI VĂN HÓA DOANH NGHIỆP

Đặc trưng tính cách

Số lượng thành viên được 
chia sẽ giá trị văn hóa

Phạm vi chia sẽ 

VHDN ưa mạo hiểm

Văn hoá chính thống

Văn hóa doanh nghiệp mạnh

VHDN chú trọng chi tiết

Văn hoá nhóm

Văn hóa doanh nghiệp yếu

VHDN chú trọng kết quả
VHDN chú trọng con người
VHDN chú trọng tính tập thể
VHDN chú trọng sự nhiệt tình
VHDN chú trọng sự ổn địnH


CẤU TRÚC CỦA VĂN HÓA DOANH NGHIỆP

CẤU TRÚC CỦA VĂN 
HÓA DOANH NGHIỆP

Tiếp cận theo
biểu trưng
Biểu trưng
trực quan

Biểu trưng phi
trực quan

Tiếp cận theo

cắt lát, các lớp
Cắt lát của
một khúc gỗ

Các lớp vỏ của
củ hành


VAI TRÒ CỦA VĂN HÓA DOANH NGHIỆP

Khẳng định được giá trị
ngầm định, đó là giá trị cốt
lõi của mỗi doanh nghiệp

Định hướng và bản chất
công việc

Tạo ra các mối quan hệ tốt
đẹp

Niềm tự hào của nhân viên

Cơ chế quan trọng trong
quản lý nguồn nhân lực


NHỮNG YẾU TỐ CẤU THÀNH NÊN
VĂN HÓA DOANH NGHIỆP

Cấu

trúc
của
văn
hóa
doanh
nghiệp
gồm 5
lớp

Triết lý quản lý và kinh doanh
Động lực của cá nhân và tổ chức
Quy trình quy định
Hệ thống trao đổi thông tin
Phong trào, nghi lễ, nghi thức


CÁC BƯỚC XÂY DỰNG
VĂN HÓA DOANH NGHIỆP

Bước 1. Tìm hiểu môi trường và các yếu
tố ảnh hưởng đến chiến lược doanh
nghiệp trong tương lai

Bước 2. Xác định đâu là giá trị cốt lõi
làm cơ sở cho thành công.


CÁC BƯỚC XÂY DỰNG
VĂN HÓA DOANH NGHIỆP
Bước 1. Tìm hiểu môi trường và các yếu tố ảnh

hưởng đến chiến lược doanh nghiệp trong tương lai

Bước 2. Xác định đâu là giá trị cốt lõi làm cơ sở
cho thành công.
Bước 3. Xây dựng tầm nhìn mà doanh nghiệp sẽ
vươn tới:
Bước 4. Đánh giá văn hóa hiện tại và xác định
những yếu tố văn hoá nào cần thay đổi:
Bước 5. Thu hẹp khoảng cách giữa những gì
chúng ta hiện có và những gì chúng ta đang có:


CÁC BƯỚC XÂY DỰNG
VĂN HÓA DOANH NGHIỆP

Bước 6. Xác định vai trò của lãnh đạo trong việc
dẫn dắt thay đổi văn hóa:
Bước 7. Lên kế hoạch hành động:
Bước 8. Tạo động lực cho sự thay đổi:
Bước 9. Khuyến khích động viên nhân viên
trước những lợi ích của sự thay đổi:
Bước 10. Thiết lập hệ thống khen thưởng phù
hợp với văn hoá doanh nghiệp:
Bước 11. Đánh giá duy trì giá trị cốt lõi:


TÁC ĐỘNG CỦA VĂN HÓA DOANH NGHIỆP
ĐẾN DOANH NGHIỆP

Góp phần làm tăng tính nhất

quán của hành vi

VHDN là nguồn lực tạo lợi thế
cạnh tranh cho doanh nghiệp

Thu hút và giữ chân nhân tài
trong doanh nghiệp

VHDN thúc đẩy sự sáng tạo

VHDN tạo động lực làm việc

Tác động tiêu cực


PHÂN TÍCH DOANH NGHIỆP
Giới thiệu doanh nghiệp

- Tên công ty bằng tiếng Việt:
NGÂN HÀNG THƯƠNG MẠI CỔ PHẦN
NGOẠI THƯƠNG VIỆT NAM.
- Tên công ty bằng tiếng Anh:
JOINT STOCK COMMERCIAL BANK
FOR FOREIGN TRADE OF VIET NAM.
- Tên giao dịch: VIETCOMBANK
- Tên viết tắt: VIETCOMBANK


Phân tích sản phẩm
VCB cung cấp đa dạng dịch vụ và sản phẩm trong lĩnh vực tài chính ngân hàng

Phân tích sản phẩm


Phân tích sản phẩm


Cơ cấu tổ chức


Cơ cấu tổ chức


Cơ cấu tổ chức


Phương pháp xây dựng văn hóa doanh nghiệp

LOGO

KHẨU HIỆU

SỔ TAY VĂN HÓA


Phương pháp xây dựng văn hóa doanh nghiệp
BÁO CÁO THƯỜNG NIÊN

KIẾN TRÚC NGOẠI THẤT

Phương pháp xây dựng văn hóa doanh nghiệp

THIẾT KẾ NỘI THẤT

TRANG PHỤC TRUYỀN THỐNG


Phương pháp xây dựng văn hóa doanh nghiệp
NGHI LỄ, NGHI THỨC


Giá trị cốt lõi của Vietcombank

Sáng tạo
Phát triển không ngừng
Chu đáo tận tâm
Kết nối rộng khắp
Khác biệt
An toàn, bảo mật


THỰC TRẠNG VÀ GIẢ PHÁP


Giải pháp để hoàn thiện VHDN tại
Vietcombank
• Người lãnh đạo cần trở thành tấm gương cho các nhân viên
• Bồi dưỡng và nâng cao nhận thức về văn hoá doanh nghiệp

cho nhân viên
• Có chính sách khách hàng hợp lý
• Coi trọng công tác tuyên truyền, giáo dục và vận động cán bộ
công nhân viên