Tải bản đầy đủ (.doc) (927 trang)

Solution manual advanced accounting by baysa lupisan chapter 08

Bạn đang xem bản rút gọn của tài liệu. Xem và tải ngay bản đầy đủ của tài liệu tại đây (709.19 KB, 927 trang )

��#ࡱ#�################>###��
#################�###########�#######����####�###�###�###�###�###�###�###�###�##
#�###�###�###�###�###�����������������������������������������������������������
��������������������������������������������������������������������������������
��������������������������������������������������������������������������������
��������������������������������������������������������������������������������
��������������������������������������������������������������������������������
���#q`
###�#�###############Wv####bjbjqPqP##################
###<0###:###:##pm######�#######################��##########��##########��#######
###########�#####L#######L###L#######L#######L#######L#######L###############
###�+##�######�######�##8####�##�###��##T###�2######�W##�####�#######�#######�##
#####�#######�#######�#######�#######�######iP######kP######kP######kP##/###�P##
4###�S##4####W##$###7X##h###�Z##R###&W######################L########�##########
#############�#######�#######�#######�######&W##############L#######L########�##
#############�######;W#######�#######�#######�#######�##�###L########�######L###
#####�######iP###############�##################################################
#####�######iP###############�###############�######L#######L###################
#############################################�#######�######�##


###�%VP
ࡱ�#########�######��##�####�##############��##��##QW##0###�W#######�######�Z####
##{�##v
##�Z#######�####################################################################
##########�Z##############L########�##�####�##�###��##8####�######֭##�###j�##�###
#################################�#######�#######�######&W######&W##############
########################�#######################################�#######�#######
�######�W#######�#######�#######�#######�##############�2######�2######�2##DX##�
######�2######�2######�2######�######`###�###�###############L#######L#######L##
#####L#######L#######L#######����######




################################################################################
################################################################################
################################################################################
################################################################################
################################################################################
################################################################################
################################################################################
###################CHAPTER 8SUGGESTED ANSWERSEXERCISESExercise 8 - 1

(a)#Working
Fund - Agency#5,000####
Cash##5,000#######(b)#Accounts Receivable Agency#50,000####
Sales - Agency##50,000#######(c)#Cash#35,000####
Accounts Receivable - Agency##35,000#######(d)#Expenses - Agency#4,500####
Cash##4,500#######(e)#Expenses - Agency#2,250####
Cash##2,250#######(f)#Cost
of Sales - Agency#36,000####
Shipments to Agency##36,000##Exercise 8- 2
(a)#Working Fund - Makati Agency#1

0,000####Samples - Makati Agency#60,000####
Cash##1

0,000###
Shipments to Makati Agency##60,000#######(b)#Accounts
Receivable - Makati Agency#200,000####
Sales - Makati
Agency##200,000#######(c)#Cost of Sales - Makati Agency#1


1

6,000####
Shipments to Makati Agency##1

1

6,000#######(d)#Salaries and Commission - Makati
Agency#20,000####Furniture and Fixtures - Makati Agency#45,000####
Cash##65,000#######(e)#Delivery Expense - Makati Agency#6,200####Office Supplies
Expense - Makati Agency#1

,000####
Cash##7,200#######(f)#Samples Expense Makati Agency#25,000####
Samples - Makati Agency##25,000#######(g)#Office
Supplies - Makati Agency#300####
Office Supplies
Expense##300#######(h)#Depreciation Expense - Makati Agency#1

,250####
Accumulated Depr. - Furniture & Fixtures##1

,250#######(I)#Sales - Makati
Agency#200,000####
Agency Income##30,850###
Cost of Sales - Makati
Agency##1

1


6,000###
Salaries and Commission - Makati Agency##20,000###
Delivery Expense - Makati Agency##6,200###
Samples Expense - Makati
Agency##25,000###
Office Supplies Expense - Makati Agency##700###
Depreciation Expense - Makati Agency##1

,250#######(j)#Agency Income#30,850####
Income Summary##30,850##Exercise 8-3Home Office Books(a)#Cash#20,000####
Iloilo Branch##20,000#######(b)#Iloilo Branch#3,500####
Cash##3,500#######(c)#Expenses#1

,200####
Iloilo
Branch##1

,200#######(d)#Iloilo Branch#32,000####
Shipments to Iloilo
Branch##32,000#######(e)#Shipments to Iloilo Branch#1

5,000####
Iloilo
Branch##1

5,000#######(f)#Furniture and Fixtures#5,500####
Cash##5,500#######(g)#Iloilo Branch#550####
Accumulated Depr. - Furniture &
Fixtures##550#######(h)#Branch Income#2,600####

Branch##2,600##Branch Office
Books(a)#Home Office#20,000####
Cash##20,000#######(b)#Expenses#3,500####
Home office##3,500#######(c)#Home Office#1

,200####
Cash##1

,200#######(d)#Shipments from Home Office#32,000####
Home
Office##32,000#######(e)#Home Office#1

5,000####
Shipments from Home
Office##1

5,000#######(f)#Memo entry#########(g)#Depreciation Expense#550####
Home Office##550#######(h)#Home Office#2,600####
Income Summary##2,600##
Exercise 8-4Home Office Books(a)(1

)#Dagupan Branch#300,000####
Shipments to
Branch##300,000#######(5)#Cash#1

50,000####
Dagupan Branch##1

50,000##Branch
Office Books (1


)#Shipments from Home Office#300,000####
Home
Office##300,000#######(2)#Accounts Receivable#390,000####
Sales##390,000#######(3)#Expenses#74,000####
Cash##72,000###
Accrued
Expenses##2,000#######(4)#Cash#288,000####Sales Discount#6,000####
Accounts
Receivable##294,000#######(5)#Home Office#1

50,000####
Cash##1

50,000#######(6)#Furniture and Fixtures#40,000####
Cash##40,000#######(7)#Expenses#8,000####
Accumulated Depr. - Furniture &
Fixtures##8,000##(b)##### #Merchandise Inventory#60,000####Sales#390,000####
Shipments from Home Office##300,000###
Expenses##82,000###
Sales
Discounts##6,000###
Income Summary##62,000########Income Summary #62,000####
Home Office##62,000##( c ) Honda Sales, Inc.Statement of Recognized Income and
Expenses - BranchFor the Year Ended December 31

,2008Sales
P 390,000Less: Sales Discount
6,000
P384,000Cost of sales:

Shipment to Home Office
P 300,000
Less: Inventory, end
60,000
240,000Gross Profit
P 1

44,000
Expenses


82,000Net Profit
P
62,000(d)Honda Sales, Inc.Statement
of Financial Position - BranchDecember 31

,2008AssetsCash (-720,00 + 288,000 1

50,000 - 40,000)
P 26,000
Accounts
Receivable (390,000 � 294,000)
96,000Merchandise Inventory
60,000Furniture and Fixture
P
40,000
Less: Accumulated Depreciation
8,000
32,000Total Assets
P 21


4,000LiabilitiesAccrued Expenses
P
2,000Home Office
(300,000 - 1

50,000 + 62,000)
21

2,000
Total Liabilities
P 21

4,000Exercise 8- 5Home Office Books(a)#Furniture and Fixtures#24,500####
Branch##24,500#######(b)#Branch#24,500####
Cash##24,500#######(c)#Branch#2,450####
Accumulated Depr. - Furniture &
Fixtures##2,450#######(d)#Furniture & Fixtures - new#40,000####Accumulated Depr.
- Furniture & Fixtures#2,450####Branch Income#7,050####
Furniture & Fixtures
- old##24,500###
Cash##25,000##Branch Office Books(a)#Home Office#24,500####
Accounts Payable##24,500#######(b)#Accounts Payable#24,500####
Home
Office##24,500#######(c)#Depreciation Expense#2,450####
Home
Office##2,450#######(d)#Memo entry####Exercise 8-6Jan.#1

0#Notes
Payable#2,500#####

Home Office##2,500#########1

0#Furniture and
Fixtures#1

0,000#####
Home Office##1

0,000#########1

6#Shipments from Home
Office#6,500#####
Home Office##6,500###############1

6#Home Office#2,000#####
Cash##2,000#########20#Home Office#1

,200#####
Shipments from Home
Office##1

,200#########25#Home Office#1

50#####
Accounts
Receivable##1

50#########30#Expenses#800#####
Home office##800#########31


#Home
Office#750#####
Income Summary##750##Exercise 8 -7Honda Company
Reconciliation of Home Office and Branch AccountsDecember 31

,2008
#HO
Books#Branch Books###Branch Acct.#HO Acct.##Unadjusted balances#
P 8,400#
P
9,735##Adjustments;#####(a)#Merchandise in transit##
61

5###(b)#Collection of home office accounts rec�l#
2,500####(c)#Error in
recording the net income of branch######
(P1

,21

5 - P1

,1

25)#
90####(d)#Merchandise returned by branch still in ######
transit#
(
640)#
_______##Adjusted balances#

P 1

0,350#
P 1

0,350##Requirement 2Home
Office Books(b)#Branch#2,500####
Accounts
Receivable##2,500#######(c)#Branch#90####
Branch
Income##90#######(d)#Shipments to Branch#640####
Branch##640##Branch Books
(a)#Shipments from Home Office#61

5####
Home Office##61

5##Exercise 8-8Home
Office Books(a)#Allowance for Doubtful Accounts#600####
Makati
Branch##600#######(b)#Makati Branch#1

,250####
General and Administrative
Expense##1

,250#######(c)#Manila Branch#1

,200####
Makati

Branch##1

,200#######(d)#Makati Branch#850####
Allowance for Uncollectible
Accounts##850##Branch Books(a)#Home Office#600####
Accounts
Receivable##600#######(b)#General and Administrative Expenses#1

,250####
Home
Office##1

,250#######(c)#No entry#########(d)#Uncollectible Accounts
Expense#850####
Home office##850##PROBLEMSProblem 8-1

(a)#Samples - Cebu
Agency#60,000####Advertising Materials - Cebu Agency#35,000####
Shipments
to Cebu Agency##60,000###
Advertising Materials##35,000#######(b)#Working
Fund - Cebu Agency#30,000####
Cash##30,000#######(c)#Accounts Receivable Cebu Agency#330,000####
Sales - Cebu Agency##330,000########Cost of Sales Cebu Agency#250,000####
Shipments to Cebu Agency##250,000#######
#####(d)#Cash#245,000####Sales Discounts - Cebu Agency#5,000####
Accounts
Receivable - Cebu Agency##250,000#######(e)#Rent Expense - Cebu
Agency#1


5,000####Delivery Expense - Cebu Agency#3,000####Repairs and Maintenance
- Cebu Agency#2,200####
Cash##20,200#######(f)#Salaries and Wages - Cebu
Agency#1

0,200####Commission Expense - Cebu Agency#33,000####
Salaries and
Wages##1

0,200###
Commission Expense##33,000#######(g)#Samples Expense - Cebu
Agency#1

5,000####
Samples - Cebu Agency##1

5,000#######(g)#Advertising
Materials Expense - Cebu Agency#1

0,500####
Advertising Materials - Cebu
Agency##1

0,500#######(h)#Sales - Cebu Agency#330,000####Agency Income#1

3,900####
Cost of Sales - Cebu Agency##250,000###
Sales Discounts - Cebu
Agency##5,000###
Rent Expense - Cebu Agency##1


5,000###
Delivery Expense


- Cebu Agency##3,000###
Repairs and Maintenance - Cebu Agency##2,200###
Salaries and Wages - Cebu Agency##1

0,200###
Commission Expense - Cebu
Agency##33,000###
Samples Expense - Cebu Agency##1

5,000###
Advertising
Materials Expense - Cebu Agency##1

0,500#######(I)#Income Summary#1

3,900####
Agency Income##1

3,900##Problem 8- 2Home Office Books(a)#Branch#1

50,000####
Cash##1

50,000#######(b)#Branch#90,000####
Shipments to

Branch##90,000#######(c)#No entry#########(d)#Branch#90,000####
Cash##3,000###
Equipment##75,000###
Gain on Transfer of
Equipment##1

2,000##(e)#No entry######### (f)#Expenses#7,500####
Cash##7,500#######(g) #and (h) no entry#########(I)#Cash#52,500####
Branch##52,500##Branch Books(a)#Cash#1

50,000####
Home
Office##1

50,000#######(b)#Shipments from Home Office#90,000####
Home
Office##90,000#######(c)#Purchases#1

20,000####
Cash##1

20,000#######(d)#Equipment#90,000####
Home
Office##90,000#######(e)#Accounts Receivable#250,000####
Sales##250,000########Cash#1

00,000####
Accounts
Receivable##1


00,000#######(f)#No entry#########(g)#Depreciation Expense Equipment#9,000####
Accumulated Depr. - Equipment##9,000#######(h)#Selling
and Administrative Expenses#45,000####
Cash##45,000#######(I)#Home
Office#52,500####
Cash##52,500##Problem 8-3Requirement 1

a.#Accounts
Receivable#80,000####
Sales##80,000#######b.#Purchases#21

,000####
Accounts Payable##21

,000#######c.#Shipments from Home Office#40,000####
Home
office##40,000#######d.#Cash#76,000####
Accounts
Receivable##76,000#######e.#Accounts Payable#20,200####
Cash##20,200#######f.#Allowance for Uncollectible Accounts#1

,200####
Accounts Receivable##1

,200#######g.#Home Office#30,000####
Cash##30,000#######h.#Expenses#24,800####
Cash##24,800#######I.#Expenses#1

,600####
Home Office##1


,600#######j.#Prepaid
Expenses#200####Accrued Expenses#400####Expenses#1

,700####
Allowance for
Doubtful Accounts##1

,1

00###
Accumulated
Depreciation##1

,200#######k.#Merchandise Inventory,
end#38,800####Sales#80,000####Income Summary#3,300####
Merchandise
Inventory, beg.##33,000###
Shipments from Home Office##40,000###
Purchases##21

,000###
Expenses##28,1

00#######l.#Home Office#3,300####
Income Summary##3,300##Requirement 2Volvo CompanyStatement of Recognized Income
and Expenses - BranchFor the Year Ended December 31

, 2008Sales##P80,000##Cost of
goods sold:####

Inventory, January 1

#
P33,000###
Purchases#
21

,000###
Shipments from home office#
40,000###
Cost of goods
available for sale#
P94,000###
Less Inventory, December 31

#
38,800# 55,200 ##Gross profit##P24,800##Operating expenses## 28,1

00##Net
loss##P 3,300##Volvo CompanyStatement of Financial Position - BranchDecember
31

, 2008AssetsCash (7,000 + 76,000 + 20,200 - 30,000 - 24,800)##P
8,000##Accounts Receivable (24,400 + 80,000 - 76,000 -1

,200)#P27,200###
Less Allowance for Uncollectible Accounts#
1

,600# 25,600##Merchandise

Inventory## 38,800##Prepaid Expenses##
900##Furniture and Fixtures#P
7,700###
Less Accumulated Depreciation#
6,600#
1

,1

00 ##Total
Assets##P74,400##LiabilitiesAccounts Payable (4,000 + 21

,000 - 20,200)##P
4,800##Accrued Expenses##
800##Home Office (60,500 + 40,000 - 30,000 +
1

,600 - 3,300)## 68,800##Total Liabilities##P74,400##Volvo CompanyStatement of
Changes in Home Office AccountFor the Year Ended December 31

, 2008Home office
account balance, January 1

##P 60,500##Add:#Shipments from home office#P
40,000####Expenses paid by home office#
1

,600#
41


,600##Total###P1

02,1

00##Deduct:#Remittance to home office#P 30,000####Net
loss #
3,300#
33,300##Home office account balance, December 31

##P
68,800##Requirement 3c.#Davao Branch#40,000####
Shipments to
Branch##40,000#######g.#Cash#30,000####
Davao Branch##30,000#######i.#Davao
Branch#1

,600####
Cash##1

,600## Branch Income
3,300
Davao Branch
3,300Problem 8-4Requirement 1

Branch Books
a.#Cash#1

5,000####Shipments from Home Office#1

02,000####Accounts

Receivable#26,000####
Home Office##1

43,000########Home Office#9,000####
Cash##9,000#######b.#Accounts Receivable#62,000####
Sales##62,000#######c.#Cash#26,000####
Accounts
Receivable##26,000#######d.#Purchases#30,000####
Accounts


Payable##30,000#######e.#Accounts Payable#1

4,500####
Cash##1

4,500#######f.#Expenses#1

2,500####
Cash##1

2,500#######g.#Cash#1

6,000####Home Office#1

,500####
Accounts
Receivable##1

7,500#######h.#Shipments from Home Office#1


2,500####
Home
Office##1

2,500#######I.#Home Office#1

0,000####
Cash##1

0,000##Home Office
Booksa.#Bacolod Branch#1

43,000####
Cash##1

5,000###
Shipments to
Branch##1

02,000###
Accounts Receivable##26,000########Store Furniture and
Fixtures#9,000####
Bacolod Branch##9,000#######b.#Accounts
Receivable#346,000####
Sales##346,000#######c.#Cash#400,000####
Accounts
Receivable##400,000#######d.#Purchases#31

6,000####

Accounts
Payable##31

6,000#######e.#Accounts Payable#362,000####
Cash##362,000#######f.#Expenses#89,500####Accrued Expenses#2,500####
Cash##92,000#######g.#Allowance for Uncollectible Accounts#1

,500####
Bacolod
Branch##1

,500#######h.#Bacolod Branch#1

2,500####
Shipments to
Branch##1

2,500#######I.#Cash#1

0,000####
Bacolod Branch##1

0,000##Requirement
2Jazz CompanyStatement of Recognized Income and Expenses - Bacolod BranchFor the
Month Ended January 31

, 2008Sales ##P 62,000##Cost of goods Sold:#####Shipments
from Home Office (1

02,000 + 1


2,500 + 6,000)#P1

20,500####Purchases#
30,000####Cost of Goods Available for Sale#P1

50,500####Less Merchandise
Inventory, December 31

(9,800 + 600)# 1

04,000#
46,500##Gross Profit##P
1

5,500##Expenses (1

2,500 + 4,750 + 350+ 3,500)##
21

,1

00##Net Loss##P
5,600##Jazz CompanyStatement of Financial Position - Bacolod Branch
January
31

, 2008AssetsCash (1

5,000 - 9,000 + 26,000 - 1


4,500 - 1

2,500 + 1

6,000 1

0,000)##P 1

1

,000##Accounts Receivable (62,000 + 26,000 - 26,000 � 1

7,500)##
44,500##Merchandise Inventory
(98,000 + 6,000)## 1

04,000##Total
Assets##P1

59,500##LiabilitiesAccounts Payable (30,000 - 1

4,500)##P
1

5,500##Accrued Expenses##
3,500##Home Office (1

43,000-9,000-1


,500+1

2,5001

0,000+6,000+4,750+350 -5,600)## 1

40,500##Total Liabilities##P1

59,500##Jazz
CompanyStatement of Recognized Income and Expenses - Home OfficeFor the Month
Ended January 31

, 2008Sales##P346,000 ##Cost of Goods Sold:#####Merchandise
Inventory, January 1

#P460,000####Purchases# 31

6,000####Cost of Goods Available
for Sale#P776,000####Less Shipments to Branch (1

02,000 + 1

2,500 + 6,000)#
1

20,500####Cost of Goods Available for Own Sale#P655,500####Less Merchandise
Inventory, December 31

# 445,000# 21


0,500##Gross Profit##P1

35,500##Expenses
(89,500 - 4,750 + 1

,000 + 7,500)##
93,250##Net Income from Own Operations##P
42,250##Less Branch Net Loss##
5,600##Net profit##P 36,650##Income Tax##
1

2,828##Net Profit## P23,822##Jazz CompanyStatement of Financial Position Home Office January 31

, 2008AssetsCash (1

50,000 - 1

5,000 + 400,000 � 362,000 92,000 + 1

0,000)##P
91

,000##Accounts Receivable (420,000 - 26,000 + 346,000 400,000)#P340,000#
##
Less Allowance for Uncollectible Accounts (1

2,000
- 1

,500)#

1

0,500#
329,500##Merchandise Inventory ##
445,000##Branch
(1

43,000 - 9,000 - 1

,500 + 1

2,500 - 1

0,000
+ 6,000 + 4,750+ 350 5,600)##
1

40,500##Store Furniture and Fixtures (1

50,000 + 9,000)#P1

59,000###
Less Accumulated Depreciation (46,000 + 1

,350)#
47,350#
1

1


1

,650##Total
Assets##P1

,1

1

7,650 ##Liabilities and Shareholders� EquityAccounts Payable
(337,500 + 31

6,000 - 362,000)##P 291

,500##Accrued Expenses##
7,500##Income Tax Payable##1

2,828##Ordinary Share Capital
(282,000 + 36,650)##
500,000##Retained Earnings (282,000 + 23,822##
305,822##Total Liabilities
and Shareholders� Equity##P1

,1

1

7,650##Requirement 3Jazz CompanyCombined
Statement of Recognized Income and Expenses for Home Office and BranchFor the
Month Ended January 31


, 2008Sales##P408,000##Cost of Goods Sold:#####Merchandise
Inventory, January 1

#P460,000####Purchases# 346,000####Cost of Goods Available
for Sale#P806,000####Less Merchandise Inventory, December 31

# 549,000#
257,000##Gross Profit##P1

51

,000##Expenses## 1

1

4,350##Net Profit##P
36,650##Income Tax##1

2,828##Net profit##P 23,822##Jazz CompanyCombined
Statement of Financial Position for Home Office and BranchJanuary 31

, 2008
AssetsCash##P 1

02,000##Accounts Receivable#P384,500#
##
Less Allowance
for Uncollectible Accounts#
1


0,500#
374,000##Merchandise Inventory##
549,000##Store Furniture and Fixtures#P1

59,000###
Less Accumulated
Depreciation#
47,350#
1

1

1

,650##Total Assets##P1

,1

36,650 ##Liabilities and
Shareholders� EquityAccounts Payable##P 307,000##Accrued Expenses##
1

1

,000##Income Tax Payable##1

2,828##Ordinary Share Capital ##
500,000##Retained Earnings##
305,822##Total Liabilities and Shareholders�

Equity##P1

,1

36,650##Requirement 4Branch Booksa.#Shipments from Home


Office#6,000####
Home Office##6,000#######b.#Expenses#4,750####
Home
Office##4,750#######c.#Expenses#350####
Home Office##350###
P22,500
+ P9,000 = P31

,500/7.5 yrs x 1

/1

2#########d.#Expenses#3,500####
Accrued
Expenses##3,500#######e.#Sales#62,000####Merchandise Inventory,
end#1

04,000####Income Summary#5,600####
Shipments from Home Office##
1

20,500###
Purchases##30,000###

Expenses##21

,1

00#######f.#Home
Office#5,600####
Income Summary##5,600##Home Office Booksa.#Bacolod
Branch#6,000####
Shipments to Branch##6,000#######b.#Bacolod
Branch#4,750####
Expenses##4,750#######c.#Expenses#1

,000####Bacolod
Branch#350####
Accumulated Depreciation##1

,350###
( 1

50,000 30,000 = 1

20,000 x 1

0% x 1

/1

2 = 1

,000 )####d.#Expenses#7,500####

Accrued
Expenses##7,500#######e.#Branch Income#5,600####
Bacolod
Branch##5,600#######f.#Sales#346,000####Shipments to
Branch#1

20,500####Merchandise Inventory, end#445,000####
Income Summary
##36,650###
Merchandise Inventory, beg.##460,000###
Purchases##31

6,000###
Expenses##93,250###
Branch
Income##5,600########Income Tax#1

2,828####
Income Tax
Payable##1

2,828########Income Summary#1

2,828####
Income
Tax##1

2,828#######g.#Income Summary#23,822####
Retained Earnings##23,822##
Problem 8-5 Requirement 1


Feroza CompanyWorking Paper for Combined Financial
StatementFor the Year Ended December 31

,2008###Adjustments
Eliminations#Combined Income Statement#Combined Balance Sheet##Debits#HO
#BR#Dr. #Cr.#Dr. #Cr. #Dr.#Cr.##Cash #
63,000#
21

,900#####
84,900###NR#
1

0,500######
1

0,500###AR#
1

20,600#
55,950##### 1

76,550###Inventories#
1

43,700#
36,300##### 1

80,000###F & E#

72,1

50######72,1

50###Branch
Cur.#1

24,050###a.1

24,050######CGS#300,750#1

28,700###429,450#####OE#1

04,250#32,85
0###1

37,1

00######939,000#275,700########Credits##########AP#61

,500#######61

,500#
#CS#300,000#######300,000##HO
Cur.##1

24,050#a.1

24,050#######RE#37,500#######37,500##Sales#540,000#1


51

,650####
691

,650#####939,000#275,700#1

24,050#1

24,050#566,550#691

,650####Net
Profit#####1

25,1

00###1

25,1

00#######691

,650#691

,650#524,1

00#524,1

00##Requirement
2a.#Sales#1


51

,650####Income Summary#9,900####
Cost of Goods Sold##1

28,700###
Operating Expenses##32,850#######b.#Home Office#9,900####
Income
Summary##9,900##Requirement 3a.#Branch Income#9,900####
Branch##9,900#######b.#Income Summary#9,900####
Branch Income##9,900##
Problem 8-6Requirement 1

Isuzu CompanyReconciliation of Home Office and Branch
AccountsJanuary 31

, 2008#Home Office Books#Branch Books###Branch Acct.#Home
Office Acct.##Unadjusted balances#
P77,1

50#
P56,450##Add (deduct);####
Advertising expense charged to branch##
600##
Merchandise
shipment in transit ##
4,400##
Merchandise shipment for P1


6,560
recorded####
as P1

6,650#
#
(
90)##
Collection of
home office account#
750###
Understatement of 1

994 depreciation #
(
540)###
Remittance to home office in transit#
(1

6,000)#
_______##Adjusted balances#
P61

,360#
P61

,360##Requirement 2Home Office
Books a.#Cash #1

6,000####Retained Earnings#540####

Accounts
Receivable##750###
Iloilo Branch##1

5,790#######Branch Booksa.#Advertising
Expense#600####Shipments from Home Office#4,31

0####
Home Office##4,91

0##
Problem 8-7Requirement 1

a.#Shipments from Home Office#57,600####Operating
Expenses#8,1

00####
Home Office Current##65,700#######
#####b.#Sales#778,200####Merchandise Inventory, end#1

22,1

80####
Income
Summary##1

1

6,990###
Merchandise Inventory, beg.##47,800###

Shipments
from Home Office##680,800###
Operating Expenses##54,790#######c.#Income
Summary#1

1

6,990####
Home Office Current##1

1

6,990#######Requirement 2
a.#Freight-Out#470####
Branch Current##470#######b.#Cash#1

9,200####
Branch Current##1

9,200#######c.#Branch Current#1

1

6,990####
Branch
Income##1

1

6,990##Requirement 3Ford CompanyReconciliation of Current Account

December 31

,2008
#Branch
Acct.#Home Office Acct.##Balances before adjustment #P 206,344#P1

20,974
##
Shipment in transit##57,600##
Advertising charged to
branch##4,200##
Rent charged to branch ##
3,900##
Error in charging freight#(470)###
Remittance in transit#
(1

9,200)####P 1

86,674#P 1

86,674######
Problem 8-8Mitsubishi Trading
CompanyReconciliation of Home Office and Branch AccountsDecember 31

, 2008#Branch
Acct.#Home Office Acct.##Unadjusted balances#
P225,770#
P220,485##Add



(deduct):#####Error in recording cost of equipment##
3,1

50###Insurance
premium recorded twice by branch##
(
675)###Freight for P1

,1

25
recorded as P1

,21

5##
(
90)## #Discount from home office not
recorded##
(
800)###Share of branch in advertising not recorded##
700###Error in recording remittance# (
3,000)#
________##Adjusted
balances#
P222,770#
P222,770##Requirement 3a.#Office
Equipment#3,1


50####Advertising Expense#
700####
Insurance Expense##675###
Freight##90###
Discount from Home Office##800###
Home Office##2,285##
MULTIPLE CHOICE1

.#B#######2.#A###3.#A#Sales##P400,000####Cost of sales
( 400,0000 - 70,000)##330,000####Gross profit##70,000####Expenses [30,000 +
1

0,000 + (1

0,000 - 6,000) + 5,000] ##49,000####Net profit##P 21

,000##
4.#A#Sales##P46,500######
x 70%####Cost of sales w/o freight##P32,550####Add
freight##
1

,1

00####Cost of sales w/ freight##P33,650########
5.#Sales#P46,500####Less Sales Discount (39,690 / 98%) 39,690#81

0#P45,690###Cost of sales##33,650###Gross
Profit##P1


2,040###Expenses:######Selling#P 2,820#####Administrative (46,500 x
5%)#2,325#####Samples Expenses#1

,900#
7,045
####Net Profit##P
4,995########6.##1

7,500 + 8,000 +9,250 + (50,000 x 60% x
1

/6)##########7.#C#Sales##P1

76,000####Cost of sales##1

05,000####Gross Profit##P
71

,000####Expenses ##39,750####Net Income##P
31

,250########8.#D#P 87,00 / 1

25%
=##P70,000##9.#B#Sales##P 87,500####Cost of sales##70,000####Gross Profit##P
1

7,500####Expenses (350 + 250)##6,000####Net Income##P 1

1


,500########1

0#A
###########1

1

#C###########1

2#B#####
1

3#A#Sales##P74,000####Cost of
sales#######Shipments#P67,680######Less Inventory, end##9,1

80#
58,500####Gross Profit##P1

5,500####Expenses##6,820####Net Profit##P
8,680########1

4#A#P1

7,500 + 8,680##P 26,1

80##1

5#A###########1


6#D#203,500 �
(1

86,1

20 � 25,245 � 1

8,755) = 23,870##########1

7#D#Home Office Current##P
48,1

25####Branch Income ##23,870####Correct branch account - current##P
71

,995########1

8#B#Sales##P1

1

2,500####Cost of Sales:######
Shipments from
home office#P1

20,000#####
Less Inventory, Dec. 31

#
30,000#

90,000####Gross profit##P 22,500####Expenses##
8,1

00####Net Profit##P
1

4,400########1

9#C#P90,000 + P1

4,400##P1

04,400##20#A#P1

,500 + 43,800 + 37,1

70
##P 82,470########21

#D#Net Sales (1

98,720 - 3,600)##P 1

95,1

20####Cost of
sales#######Beg. Inventory##P 37,1

70######Shipments##
1


36,000######Goods
available for sale
##P 1

73,1

70######End. Inventory##
41

,370#
1

31

,800####Gross Profit##P 63,320####Expenses (57,930 + 1

,920)
##
59,850####Net Profit##P
3,470########22#C##BR. Acct.#HO Acct.##Balances before
adjustment##P1

50,000#P1

1

7,420##Adjustments:#####
1


. Shipments in
transit###37,500##
2. HO AR collected by branch ##1

0,500###
3.
Supplies returned##(4,500)###
4. Error in recording Br. net
income##(1

,080)###
5. Cash to Branch in
transit##25,000#25,000####P1

79,920#P 1

79,920##23
#D###P
1

79,920########24#C ##BR Acct. #HO. Acct.####Balances#P43,500#P41

,900#### Error
in recording allowance##60#### Advances taken by Pres.#(550)##### Share in
advertising expense##900#####P42,950#P42,950##25#A# #Sales#######Cost of
sales##P 1

00,000#####
Inventory, beg.#P21


,000######
Merchandise from
Home Office#61

,000######
Merchandise available for sale#P82,000######
Less Inventory, end #1

9,000#63,000#####Gross profit##P37,000#####Operating
Expenses##21

,000#####Net profit of Branch A##P1

6,000##26 #C##
Branch A#
Branch B####Imprest branch fund#P
2,000#P
1

,500####Accounts Receivable,
Jan.1

#55,000#43,500####Inventory, Jan.1

#21

,000#1

9,000####Home Office account#P
78,000#P 64,000########27#B#####28#C#Imprest branch fund##P 1


,500####Accounts
Receivable, Dec. 31

##53,000####Inventory, Dec. 31

##1

2,000####Balance of Branch
account - current##P 67,000########29#D#Sales##P 80,000####Cost of sales######
Inventory, Jan.1

#P 1

9,000#####
Merchandise from Home office#47,000#####
Merchandise available for sale#P 66,000#####
Less Inventory,
Dec.31

#1

2,000#54,000####Gross profit##P 26,000####Operating
Expenses##1

4,300####Net profit of Branch B##P 1

1

,700########30#D##

HO
Account.#Branch Acct.####Beg. Balances#P
30,670#P
30,670####1

. Branch
remittances#(55,000)#(47,800)####2. Shipment to branch#1

38,000#1

60,000####3.
Home office expense paid by branch#(5,700)#####4. Branch receivable collected by
branch##(8,900)#####P 1

07,970#P 1

33,970 ########31

#D##Branch Acct.#HO
Acct.####Unadjusted balances#P 1

33,970#P 1

07,970####1

. Remittance in
transit#(7,200)#####2. Shipment in transit##22,000####3. Home office expense


paid by branch#(5,700)#####4. Branch receivable collected by

branch##(8,900)####5. Branch net profit#6,500#6,500#####P 1

27,570#P
1

27,570########32#A#Marketing Expense of another branch charged to Butuan#P
(1

0,000)####Butuan�s remittance credited to Davao#
( 65,700)####Net adjustment
in Home Office Banch account#P (75,700)############33#C#Fixed account not
recorded by Butuan#P (53,960)####Inventory transfer recorded twice by Butuan#
75,000####Error in recording debit memo# 4,650#
(
90) ####Net
adjustment in Branch Books##P
20,950##34#D.########Branch Account#Home Office
Account####Unadjusted balances#P1

65,920#P1

1

1

,1

70##35#B.#Net adjustment in Branch
Account#
(75,700)#

(20,950)####Adjusted balances#P 90,220#P 90,220######
AA1

- Chapter 8 (2008 edition)
page # PAGE #25#
################################################################################
################################################################################
################################################################################
################################################################################
################################################################################
#############################
###############'###7###S###U###f###h###�###�###�###�###�###�###�###�####
###
###
###
##,
####.
##/
##N
##O
##Q
##R
##a
##b
##d
##e
##�
##�
##�
##�

##�
##�
##�
##�
##�###�###�###�###�###�###�###�###�###�###�###�###�###########3###4###:###O###r#
##s###�###�###�###�###�###�###�###�###�###�###########&###����������������������
������������������������������������������������������##########h�l�#5#�6#�>*#CJ
####h�l�#5#�>*#CJ###
#h�\a#CJ####h�l�#5#�CJ##
#h�l�#CJ####h�l�#5#�CJ###h�l�#5#�CJ###h�#"#5#�CJ###L####
###############(###7###8###<###R###X###Y###�############�############�##########
##�############�############�############�############�############�############
�############�##################################################################
################################################################################
################################################### ###$##$#If####a$#
###$##$#If####a$######$#a$######$#a$##&###$#$d####
%d####&d####'d####N�####�####O�####�####P�####�####Q�####�####a$#######pu##Vv##�
�###############################################################################
################################################################################
################################################################################
################################################################################
################################################################################
################################################################################
###################Y###Z###[###d###e###k###�############�############�##########
##�############�################################################################
################################################################################
#####################################
###$##$#If####a$#
###$##$#If####a$##k##kd#####$##$#If#####�l##�\##���#�#s!
�$##.#######################################�###################w###############

###�####�####�###�###�###�#�####�###�###�###�#�####�###�###�###�#�####�###�###�#
##�4�###
#l#a�#####k###l###m###n###o###p###�############�############�############�######
######�#########################################################################
################################################################################
############################ ###$##$#If####a$#
###$##$#If####a$##k##kd�####$##$#If#####�l##�\##���#�#s!
�$##.#######################################�###################w###############
###�####�####�###�###�###�#�####�###�###�###�#�####�###�###�###�#�####�###�###�#
##�4�###
#l#a�#####p###q###u###�###�###�###�############�############�############�######
######�#########################################################################
################################################################################
############################ ###$##$#If####a$#
###$##$#If####a$##k##kd#####$##$#If#####�l##�\##���#�#s!
�$##.#######################################�###################w###############
###�####�####�###�###�###�#�####�###�###�###�#�####�###�###�###�#�####�###�###�#


##�4�###
#l#a�#####�###�###�###�###�###�###�############�############�############�######
######�#########################################################################
################################################################################
############################ ###$##$#If####a$#
###$##$#If####a$##k##kd�####$##$#If#####�l##�\##���#�#s!
�$##.#######################################�###################w###############
###�####�####�###�###�###�#�####�###�###�###�#�####�###�###�###�#�####�###�###�#
##�4�###
#l#a�#####�###�###�###�###�###�###�############�############�############�######
######�#########################################################################

################################################################################
############################ ###$##$#If####a$#
###$##$#If####a$##k##kd,####$##$#If#####�l##�\##���#�#s!
�$##.#######################################�###################w###############
###�####�####�###�###�###�#�####�###�###�###�#�####�###�###�###�#�####�###�###�#
##�4�###
#l#a�#####�###�###�###�###�###�###�############�############�############�######
######�#########################################################################
################################################################################
############################ ###$##$#If####a$#
###$##$#If####a$##k##kd�####$##$#If#####�l##�\##���#�#s!
�$##.#######################################�###################w###############
###�####�####�###�###�###�#�####�###�###�###�#�####�###�###�###�#�####�###�###�#
##�4�###
#l#a�#####�###�###�###�###�###�###�############�############�############�######
######�#########################################################################
################################################################################
############################ ###$##$#If####a$#
###$##$#If####a$##k##kdB####$##$#If#####�l##�\##���#�#s!
�$##.#######################################�###################w###############
###�####�####�###�###�###�#�####�###�###�###�#�####�###�###�###�#�####�###�###�#
##�4�###
#l#a�#####�###�###�###�###�####
##�############�############�############�############�#########################
################################################################################
############################################################################
###$##$#If####a$# ###$##$#If####a$##k##kd�####$##$#If#####�l##�\##���#�#s!
�$##.#######################################�###################w###############
###�####�####�###�###�###�#�####�###�###�###�#�####�###�###�###�#�####�###�###�#
##�4�###

#l#a�###### ###
###
###
###
###
##�############�############�############�############�#########################
################################################################################
############################################################################
###$##$#If####a$# ###$##$#If####a$##k##kdX####$##$#If#####�l##�\##���#�#s!
�$##.#######################################�###################w###############
###�####�####�###�###�###�#�####�###�###�###�#�####�###�###�###�#�####�###�###�#
##�4�###
#l#a�###### ###
##
##*
##+
##1

##�############�############�############�############�#########################
################################################################################
############################################################################
###$##$#If####a$# ###$##$#If####a$##k##kd�####$##$#If#####�l##�\##���#�#s!
�$##.#######################################�###################w###############
###�####�####�###�###�###�#�####�###�###�###�#�####�###�###�###�#�####�###�###�#
##�4�###
#l#a�#####1

##2
##3
##4

##5
##6
##�############�############�############�############�#########################
################################################################################


############################################################################
###$##$#If####a$# ###$##$#If####a$##k##kdn####$##$#If#####�l##�\##���#�#s!
�$##.#######################################�###################w###############
###�####�####�###�###�###�#�####�###�###�###�#�####�###�###�###�#�####�###�###�#
##�4�###
#l#a�#####6 ##7
##;
##M
##S
##T
##�############�############�############�############�#########################
################################################################################
############################################################################
###$##$#If####a$# ###$##$#If####a$##k##kd�####$##$#If#####�l##�\##���#�#s!
�$##.#######################################�###################w###############
###�####�####�###�###�###�#�####�###�###�###�#�####�###�###�###�#�####�###�###�#
##�4�###
#l#a�#####T ##U
##V
##_
##`
##f
##�############�############�############�############�#########################
################################################################################

############################################################################
###$##$#If####a$# ###$##$#If####a$##k##kd�####$##$#If#####�l##�\##���#�#s!
�$##.#######################################�###################w###############
###�####�####�###�###�###�#�####�###�###�###�#�####�###�###�###�#�####�###�###�#
##�4�###
#l#a�#####f ##g
##h
##i
##j
##k
##�############�############�############�############�#########################
################################################################################
############################################################################
###$##$#If####a$# ###$##$#If####a$##k##kd#####$##$#If#####�l##�\##���#�#s!
�$##.#######################################�###################w###############
###�####�####�###�###�###�#�####�###�###�###�#�####�###�###�###�#�####�###�###�#
##�4�###
#l#a�#####k ##l
##p
##�
##�
##�
##�############�############�############�############�#########################
################################################################################
############################################################################
###$##$#If####a$# ###$##$#If####a$##k##kd�####$##$#If#####�l##�\##���#�#s!
�$##.#######################################�###################w###############
###�####�####�###�###�###�#�####�###�###�###�#�####�###�###�###�#�####�###�###�#
##�4�###
#l#a�#####� ##�

##�
##�
##�
##�
##�############�############�############�############�#########################
################################################################################
############################################################################
###$##$#If####a$# ###$##$#If####a$##k##kd%####$##$#If#####�l##�\##���#�#s!
�$##.#######################################�###################w###############
###�####�####�###�###�###�#�####�###�###�###�#�####�###�###�###�#�####�###�###�#
##�4�###
#l#a�#####� ##�
##�
##�
##�
##�
##�
##�
##�
##�############�############�############�############�############�############
ࡱ############ࡱ##################################################################
############################################################
###$##$#If####a$#
###$##$#If####a$######k##kd�####$##$#If#####�l##�\##���#�#s!
�$##.#######################################�###################w###############
###�####�####�###�###�###�#�####�###�###�###�#�####�###�###�###�#�####�###�###�#
##�4�###
#l#a�#####� ##�
##�
###

##
###
##�############�############�############�############�#########################


################################################################################
############################################################################
###$##$#If####a$# ###$##$#If####a$##k##kd;
###$##$#If#####�l##�\##���#�#


!
�$##.#######################################8###################�###############
###�####�####�###�###�###�#�####�###�###�###�#�####�###�###�###�#�####�###�###�#
##�4�###
#l#a�######
###
###
###
###
##"
##�############�############�############�############�#########################
################################################################################
############################################################################
###$##$#If####a$# ###$##$#If####a$##k##kd�
###$##$#If#####�l##�\##���#�#


!
�$##.#######################################8###################�###############

###�####�####�###�###�###�#�####�###�###�###�#�####�###�###�###�#�####�###�###�#
##�4�###
#l#a�#####"
###
##$
##D
##E
##L
##�############�############�############�############�#########################
################################################################################
############################################################################
###$##$#If####a$# ###$##$#If####a$##k##kdQ
###$##$#If#####�l##�\##���#�#


!
�$##.#######################################8###################�###############
###�####�####�###�###�###�#�####�###�###�###�#�####�###�###�###�#�####�###�###�#
##�4�###
#l#a�#####L
##M
##N
##O
##P
##Q
##�############�############�############�############�#########################
################################################################################
############################################################################
###$##$#If####a$# ###$##$#If####a$##k##kd�
###$##$#If#####�l##�\##���#�#



!
�$##.#######################################8###################�###############
###�####�####�###�###�###�#�####�###�###�###�#�####�###�###�###�#�####�###�###�#
##�4�###
#l#a�#####Q
##R
##V
##z
##�
##�
##�############�############�############�############�#########################
################################################################################
############################################################################
###$##$#If####a$# ###$##$#If####a$##k##kdg####$##$#If#####�l##�\##���#�#


!
�$##.#######################################8###################�###############
###�####�####�###�###�###�#�####�###�###�###�#�####�###�###�###�#�####�###�###�#
##�4�###
#l#a�#####�
##�
##�
##�
##�
##�
##�############�############�############�############�#########################
################################################################################

############################################################################
###$##$#If####a$# ###$##$#If####a$##k##kd�####$##$#If#####�l##�\##���#�#


!
�$##.#######################################8###################�###############
###�####�####�###�###�###�#�####�###�###�###�#�####�###�###�###�#�####�###�###�#
##�4�###
#l#a�#####�
##�
##�
##�
##�
##�
##�############�############�############�############�#########################
################################################################################
############################################################################
###$##$#If####a$# ###$##$#If####a$##k##kd}


###$##$#If#####�l##�\##���#�#


!
�$##.#######################################8###################�###############
###�####�####�###�###�###�#�####�###�###�###�#�####�###�###�###�#�####�###�###�#
##�4�###
#l#a�#####�
##�
##�

##�
##�
##�
##�############�############�############�############�#########################
################################################################################
############################################################################
###$##$#If####a$# ###$##$#If####a$##k##kd####$##$#If#####�l##�\##���#�#


!
�$##.#######################################8###################�###############
###�####�####�###�###�###�#�####�###�###�###�#�####�###�###�###�#�####�###�###�#
##�4�###
#l#a�#####�
##�
##�
##�
##�
######�############�############�############�############�#####################
################################################################################
################################################################################
###$##$#If####a$# ###$##$#If####a$##k##kd�###$##$#If#####�l##�\##���#�#


!
�$##.#######################################8###################�###############
###�####�####�###�###�###�#�####�###�###�###�#�####�###�###�###�#�####�###�###�#
##�4�###
#l#a�#####################
###

###�############�############�############�############�########################
################################################################################
#############################################################################
###$##$#If####a$# ###$##$#If####a$##k##kd#####$##$#If#####�l##�\##���#�#


!
�$##.#######################################8###################�###############
###�####�####�###�###�###�#�####�###�###�###�#�####�###�###�###�#�####�###�###�#
##�4�###
#l#a�#####
###########7###>###?
###�############�############�############�############�########################
################################################################################
#############################################################################
###$##$#If####a$# ###$##$#If####a$##k##kd�####$##$#If#####�l##�\##���#�#


!
�$##.#######################################8###################�###############
###�####�####�###�###�###�#�####�###�###�###�#�####�###�###�###�#�####�###�###�#
##�4�###
#l#a�#####?
###@###A###h###o###p###�############�############�############�############�####
################################################################################
################################################################################
################# ###$##$#If####a$#
###$##$#If####a$##k##kd4####$##$#If#####�l##�\##���#�#



!
�$##.#######################################8###################�###############
###�####�####�###�###�###�#�####�###�###�###�#�####�###�###�###�#�####�###�###�#
##�4�###
#l#a�#####p###q###r###|
###}###�###�############�############�############�############�################
################################################################################
################################################################################
##### ###$##$#If####a$# ###$##$#If####a$##k##kd�####$##$#If#####�l##�\##���#�#


×