THÀNH PH H CHÍ MINH
KHOA KINH T -QU N LÝ CÔNG
TI U LU N NHÓM 8
Ngày 14
Nhóm 8
L
u.................................................................................................................................................... 4
I/ PH N BÀI D CH...................................................................................................................................... 5
1/ B n d
2/ M
.......................................................................................... 5
d ng các chi
2.1/ Nh ng chi
c ......................................................................................................... 7
c mua /bán kh ng tài s n..................................................................................... 7
2.2/ Kinh doanh l ch giá có th chuy
c................................................................................. 7
2.3/ Mua các ch ng khoán c a công ti s p phá s n .............................................................................. 8
2.4/ Th
ng m i n i......................................................................................................................... 8
u............................................................................................................................... 8
2.6/ Chi n d ch kinh doanh chênh l ch giá h p nh t ............................................................................ 8
.............................................................................. 9
A/ CÔNG TY C PH
(SSI - HOSE)................................................... 9
......................................................................................................................................... 9
2/ Các Ch ng Ch Qu ........................................................................................................................ 10
2.1/ ETF SSIAM HNX30................................................................................................................ 10
2.2/ SSI-SCA................................................................................................................................... 19
.......................................................................................... 25
2.4/ Vietnam Value And Income Portfolio ..................................................................................... 27
2.5/ SSIVF....................................................................................................................................... 30
B/ VINACAPITAL ................................................................................................................................. 31
1/ Chính Sách
2/ Qu
......................................................................................................................... 31
...................................................................................................................................... 32
2.1/ Vietnam Opportunity Fund Ltd ............................................................................................... 32
2.2/ VinaLand Limited.................................................................................................................... 32
2.3/ Vietnam Infrastructure Limited ............................................................................................... 32
2.4/ DFJ VinaCapital ...................................................................................................................... 32
C/ MEKONGCAPITAL ......................................................................................................................... 34
1/ Gi i Thi u....................................................................................................................................... 34
2/ Danh m
............................................................................................................................. 34
D/ DRAGONCAPITAL.......................................................................................................................... 35
Nhóm 8
1/ Vietnam Enterprise Investments Limited, VEIL ............................................................................ 35
2/ Vietnam Equity (UCITS) Fund....................................................................................................... 36
3/ Vietnam Debt Fund SPC................................................................................................................. 36
4/ Segregated Managed Accounts Bespoke Investment Strategies..................................................... 36
a/ Phân bi t tài kho n tách bi t và tài kho n t ng:.......................................................................... 37
b/ L i ích c a tài kho n tách bi t .................................................................................................... 37
5/ Mekong Brahmaputra Clean Development Fund L.P..................................................................... 38
6/ Vietnam Property Fund Limited ..................................................................................................... 38
III/ Tài Li u Tham Kh o............................................................................................................................. 39
Nhóm 8
L
H
u
u tiên trên th gi
i M . M t trong nh
i
a lo i qu này là Alfred W. Jones, xu t thân là m t nhà báo và
nhà xã h i h c. Alfred W. Jones th y r ng vi c n m b t xu th c a th
y
p ra m t lo i qu
u
i chi
a
trên v th dài h n (long position - v th mua) và ng n h n (short position - v th
bán), có s d ng hi u qu
t
nh
t lo i qu
ng hoá r
t m c l i nhu n
y và có tên là Hedge Fund.
Trong th c t , vi c nghiên c u v qu
ng i cho nh ng thành
viên trong nhóm, tìm ki m thông tin, b t ngu n t vi c qu
là m i l
VN, nh ng tài li
n qu
c ngoài, nhi u thu t ng
c di
c gi
c hi u thêm v qu HF và có
m t cái nhìn t ng quát v nh ng qu
chi
Bài t
t h u h t b ng ti ng
.
c trình bày v i m
n các m
n còn r t
t t i Vi t Nam, n i dung nh n m nh
c và s n ph m c a qu
ng dùng.
c biên so n b i t p th
S
TPHCM bao g m:
Nguy n Th Kim Th o, SV. Vân Tú, SV. Nguy n Th Tuy t.
Nhóm chân thành c
ng d n c a Cô ThS. Phan Qu nh Trang khoa Tài
Chính
M
c biên so n và biên t p c n th n, tài li u c a nhóm không th tránh kh i
các thi u só
c góp ý c a b
ngày m t hoàn thi
góp
ý xin g i v :
Gmail:
T P TH BIÊN SO N
Nhóm 8
I/ PH N BÀI D CH
1/ B n d ch
tình hình kinh doanh 1.1
QU
A (HEDGE FUNDS)
Các qu
thành nh ng khách hàng then ch t, ch y u
v ch ng khoán phát sinh cho vi c l p nghi p v b
chênh l ch giá. H ho
u t
m,
kinh doanh
h
ch ch p nh
H
i di n cho
ng v n t nh ng khách hàng
cao c p và không công khai chào giá ch ng khoán c a h .
Các qu
ph i ch u ph thu
nh:
Yêu c u các c ph n có th
c hoàn tr b t c lúc nào.
c công khai.
Vi c s d
b gi i h n.
Không có bán kh
Các qu
c ti p nh n, v.v.
a khá tho i mái v i nh
cho h r t nhi u s t
u này mang l i
phát tri n các chi
i qu n lí qu
a thu, ph thu c vào s ho
c a ngu n v
n 2% t ng s ti
ng
ng thêm
20% l i nhu n.
Các qu
a ngày càng ph bi n r ng rãi, v i kho ng 1 nghìn t
gi i; Ngu n v n c a qu
t danh m
Chi
s d ng ch
c thi t l
a qu
c m t nhà qu n lý qu
u
thi t th p m t v th
n
c v th kinh doanh chênh
l ch giá.
M t khi chi
i qu n lí qu
i ro mà ngu n v
Nhóm 8
i:
Quy
nh nh ng r i ro nào có th ch p nh
c và nh ng r i ro nào s
cb oh .
t ra nh ng chi
n ch
r i ro không th ch p nh
b o h nh ng
c.
t vài ví d v các chi
c s d ng cho các qu
i các
giao d
1. Nh ng chi
c mua/bán kh ng tài s n: mua vào các tài s n có kh
ng giá tr và bán kh ng các tài s
c k v ng là s gi m giá tr .
2. Kinh doanh l ch giá có th chuy
phi u, có th chuy
c: Gi m
ck th pv im
th
th
3. Mua các ch ng khoán c a công ti s p phá s n: Mua các ch
n c ph n.
c
c s p b phá s n phát hành.
4. Th
ty
ng m i n i
nh
n n , ho c v n c ph n c a các công
n, ho c m i n
nn c a
c mình.
5.
u: Ti n hành các giao d ch, ph
ki n.
6. Chi n d ch kinh doanh chênh l ch giá h p nh t: Giao d ch sau m t s sáp
nh p, ho c mua l
c x y ra
Nhóm 8
t o ra l i nhu n; n u vi c th a thu n
2/ M
d ng các chi
2.1/ Nh ng chi
Chi
c
c mua /bán kh ng tài s n
c mua/bán kh ng tài s n là m t chi
c áp
d ng b i các qu thanh kho n linh ho t. Cách th
là mua vào các tài s n có kh
n c a chi
c này
ng giá tr và bán kh ng các tài s n
c k v ng là s gi m giá tr .
Ví d
M t hedge fund có th
ng th i bán kh ng c phi u c a m t công ty ho t
ng trong ngành s n xu
phi u c a m t công ty khác
ng trong ngành này, Ch ng h n bán kh ng 1 t
mua vào 1 t
phi
ng H i. V i v th sau khi th c hi n giao
d ch, b t k s ki n nào gây gi m giá v i các c phi u ngành s n xu
i l i nhu n v
v i c phi
ng l
ng H i. Tình tr
ng
y ra khi có s ki n làm
ng lo t các c phi
v th c a qu s không b
i nhi u.
Gi s qu
phi u c a Vinaxuki và mua vào c phi
v i d báo c a ban qu n lý qu
d
s
t th
ng và bi
ng H i s có hi u qu v n hành t t. N u
c l i nhu n mà không ch u nhi u
ng
ng ngành.
2.2/ Kinh doanh l ch giá có th chuy
c
i qu n lý n m gi v th mua c a trái phi u chuy
kh ng c phi u c a công ty phát hành trái phi u chuy
chênh l ch giá t m th
ng H i
i và th c hi n bán
nh m t n d ng
thu l i nhu n.
Ví d :
Mua quy n ch n mua: là 1 chi
, có m c l gi i h n (là
phí quy n ch n) và m c l i nhu n ti
Bán quy n ch n mua: Là chi
Nhóm 8
i h n.
c kinh doanh giá xu ng và mang l i
l i nhu n có gi i h n, chính là phí quy n ch
c l thì vô
h n.
2.3/ Mua các ch ng khoán c a công ti s p phá s n
công ty không có
c
thông và
2.4/ Th
ng m i n i
M
i khi th
ng phát tri n m nh, giá ch ng khoán
m bán ra ki m l i.
ng ch
u hình thành và phát tri
m.
mô toàn c u
i qu
c l i nhu
c mà h cho r ng
ng h p này, h s d ng hi u qu
y cao.
2.6/ Chi n d ch kinh doanh chênh l ch giá h p nh t
Giao d ch sau m t s sáp nh p, ho c mua l
Nhóm 8
c thô
t o ra l i
nhu n; n u vi c th a thu
II/ CÁC
c x y ra
QU
(SSI - HOSE)
A/ CÔNG TY C PH
1/
-
Group, Prudential VN, Deutsche Bank, ...
-
nh doanh hàng ngày.
Nhóm 8
2/ Các Ch ng Ch Qu
2.1/ ETF SSIAM HNX30
A/
HNX là 15%.
B/
C/
Nhóm 8
HNX30
SSIAM-HNX30
10/12/2014
Ngân hàng giám sát
Nhóm 8
Ngân Hàng TNHH MTV
Nam)
Phí
Nhóm 8
D/
21/11/2014)
Q
17/11/2014.
Nhóm 8
ETF SSIAM HNX30
TF;
-
tính toán
doanh ngh
-
-
tra tính c
-
Nhóm 8
ngày 21/11/2014.
rong
áo
Nhóm 8
V
Trong vòng ba
-
-
Nhóm 8
-
-
trì trong tài
VSD
Nhóm 8
E/ CÁC
HNX30:
-
/>F/
/>
Nhóm 8
2.2/ SSI-SCA
A/
B/
phi
C/
Nhóm 8
D/
lý ph
,
-
-
Nhóm 8
,
-
-
-
Nhóm 8
t
-
-
-
SSISCA
Mua SIP:
mua SIP SSISCA
-
1020999-03-1
-032
-033
i ACBS: 1020999-034
1020999-035
1020999-036
1020999-03-
Nhóm 8
7
tha
Nhóm 8
i
tiêu.
ngày T-1
Nhóm 8
m
2.3/
(SIP)
,
Trình
Nhóm 8