vi du marketing quản trị

Tr

ý th

–

keting qu

áp d

v

Môn: Marketing Qu

nhi

cho các công ty

ìh

ùng qui trình công ngh -k
Ví d

ãv

ên ti

êu chu
ã mua l

mình nh

ãn hi

à kem
à ti

nh

ãn hi

ày. Bên c

ìm hi

dùng Vi
ên c

à “trình làng” các s

mà P/S mu

êm chi

dân gian c

à nhãn hi

ày c

t

-m

ã thành công r

ãn hi

àk

ãt
bi

êu

ình, “luôn tôn tr

Vi

s

êu th

àb

ào c

à ch
“Ngh

à cách t

êu dùng Vi
ông Michel Dallemage gi
tri
viên và s
công, b

ì, thích gì
êm. S

ùh
ành công c

à phát tri
àng h

ó th

ành công c

à thành công c

Vi
và phát tri

ành
à “Ch

ì, c
ãnh

ì. Vì th
hích

àm và hi
hóa kinh doanh, t

êu dùng c

àm
ãnh

Uniliver Vi

GVmôn h

Trang 3/19

Nhóm: 21


Tr

ý th

Câu 5 –

–

Môn: Marketing Qu

ìm thông tin th

mô ho
tham gia xu

àng hóa?
Mô hình ho

ty C

Xu
1. L

ình thành và phát tri

Tên g i Công ty: CÔNG TY C PH N XU T NH P KH U TH Y S N MINH PHÚ.
Tên giao d ch: MINH PHÚ SEAFOOD JOINT STOCK COMPANY (MPC)
a ch : Khu công nghi
Ngành ngh
li

ng 8, TP Cà Mau, T nh Cà Mau
Ch

ph

àng xu

ên v

; Kinh doanh b

công xây d
tòa nhà, cao

ình dân d

à công nghi

doanh

òng cho thuê; nuôi tr

2. Th
Hi

ành th

300 doanh nghi
chu

à máy ch
ình s

ào M

êu

.717 doanh nghi

Là doanh nghi
khi thành l
ên toàn th
Pacìic Coral... trên c

: Censea Inc, H and N Food,

à Nh

Hi

às

th

GVmôn h

Trang 4/19

Nhóm: 21


Tr

ý th

–

Môn: Marketing Qu

-Tình hình Doanh thu, L
T

ành s
ên li

liên t

à ch

êm tr

à 185.

Tuy nhiên, nh

ình

ào nhu c

li
c

ên li
ên

ì ho
các nhà máy, vì v

hông b

I/2010, doanh thu thu
-Th

à 264.5 t

êu th

Có th

à th

àl
ày g

l
th

ã góp v

v

ào Công ty Mseafood t

à 20 tri

chuyên nh
d

ày ch

à phân ph

s

. Tuy nhiên theo th

uy

ã
à các

ài ra, MPC c
H

ìn chung th

Minh Phú và các công ty con bán hàng cho Mseafood, công ty này s
và bán cho các nhà phân ph

ình th

àng

àng tr

Hình th
nhà phân ph

s

ình th

àng tr

th

ì các kho
êu c

hoa h

à không cao nên

chính sách c

àng theo hình th

ch
GVmôn h

Trang 5/19

Nhóm: 21


Tr

ý th

–

Môn: Marketing Qu

3. Tình hình

thông qua b

2009, 2010 c
B

TT

Ch

1:

NG CÂN

IK

êu

N

2009/2008

2010/2009
l

S ti n

I

1

2

3

4

5

Tài s
Ti

à các kho

Các kho
tài chính ng
Các kho
thu
Hàng t
Tài s
khác

II

Tài s

2

Tài s

2

3

4

ài h

Các kho
tài chính dài h
Tài s

ài h
khác

Các kho
thu dài h
ài s

S ti n

S ti n

S ti n

l %
13.930,25

S ti n

996.091.266

1.397.541.618.262

1.577.813.092.193

138.758.070.560

85.264.851

151.115.119.815

495.965.068.075

151.029.854.964

106.538.861

229.706.962.284

134.061.567.583

229.600.423.423

647.433.485

231.670.594.480

697.266.844.612

231.023.160.995

146.816.940

744.436.065.748

188.312.770.328

744.289.248.808

10.037.129

40.612.875.935

62.206.841.595

40.602.838.806

1.077.291.163

817.924.725.616

1.364.668.309.803

816.847.434.453

75.824,20

546.743.584.187

66,8

63.585.789

427.069.574.844

131.380.277.157

427.005.989.055

671.543,11

295.625.711.898

99,9

977.342.341

10.480.754.203

1.216.345.890.200

9.503.411.862

14.742.383

29.475.786.980

16.942.142.446

29.461.044.597

21.620.650

230.998.205.300

0

230.976.584.650

2.073.382.429

2.215.466.343.578

2.942.481.401.996

219.473.251.928

10.585,27

727.015.058.418

32,8

177.130,26

215.508,61

35.682,91
506.950,52

404.526,42

972,37

199.839,09

1.068.314,71

180.271.473.931

%

344.849.948.260

(95.645.394.701)

465.596.250.132

556.123.295.420

21.593.965.660

1.205.865.135.997

(12.533.644.534)

(230.998.205.300)

128,9

228.2

(41,6)

200,9
74,7

99,9

11.50
5.5

42,5

(100)

III

T

IV

N

1.225.449.397

1.085.653.234.592

1.851.096.144.600

107.339.874.062

8.759,22

765.442.910.008

70,5

1

N

1.023.282.484

845.739.996.151

1.443.120.026.970

844.716.713.667

82.549,70

597.380.030.819

70,6

GVmôn h

Trang 6/19

Nhóm: 21


Tr
2
V

N

ý th
ài h

Môn: Marketing Qu

202.166.913

239.913.238.441

407.976.117.630

239.711.071.528

118.570,87

168.062.879.189

70

V

847.933.032

1.079.888.922.258

1.091.385.257.396

107.140.959.193

12.635,54

(970.750.396.862)

89,9

-V

832.831.042

1.067.457.863.095

1.091.385.257.396

105.912.955.267

12.717,21

23.927.394.301

2,3

15.101.990

62.355.245.891

0

62.340.143.901

2.073.382.429

2.215.466.343.578

2.942.481.401.996

219.473.251.928

- ngu
và qu
VI

–

T

(Ngu

(62.355.245.891)

412.794,23
10.585,57

727.015.058.418

n Minh Phú Cà Mau

2008,2009,2010)
T

ài s

lên,

,
à hàng t

n

à do tài s

c ti

ày là do s

lên.
Qua b
B

ên ta th
à tài s

08-

13.930,25% so v
2009. Tài s

ài h

28,9% so v
v

t 75.824,20% so v

66,8% so v
cho th

ài s

ài s
n và tài s

.

ên

c
ày cho th

ngu
ào tài s
v

,

99,9% so

ày th

ài s
à qui mô v

s
ã có s
chính dài h n 11.505,5% so v

ài s
ày s làm

ài h n
ngu

ài

h

GVmôn h

Trang 7/19

Nhóm: 21

(100)
238,1


Tr

ý th

4. Bi

–

Môn: Marketing Qu

à chi phí t
B

Ch

2:

8 – 2010

NG BÁO CÁO K T

KINH DOANH

êu

Doanh thu bán hàng

Chênh

Chênh

l ch 2009/

l ch 2010/

2008 (%)

2009 (%)

2.903.420.960.000

3.129.575.505.721

5.150.741.368.354

7,79

64,46

27.037.308.000

36.070.077.465

42.927.228.223

33,40

19,01

2.876.383.652.000

3.093.505.428.256

5.107.814.140.131

7,55

65,11

2.421.613.156.000

2.641.598.972.682

4.348.632.817.160

9,08

64,62

454.770.496.000

451.906.455.574

759.181.322.971

(0,6)

67,99

64.038.299.000

223.984.122.503

57.390.177.310

249,76

(74,37)

Chi phí tài chính

406.522.391.000

185.022.400.333

174.097.348.184

(54,58)

(5,90)

Chi phí bán hàng

157.152.146.000

204.080.684.047

273.060.149.556

29,86

33,80

35.127.989.000

32.390.683.537

54.312.540.416

(7,79)

67,67

(79.993.731.000)

254.396.810.160

315.101.366.125

(218,02)

23,86

259.667.848.000

9.276.209.259

59.572.573.330

(96,42)

548,6

211.460.026.000

9.168.040.443

1.731.791.495

(95,66)

(81,11)

48.207.822.000

108.168.816

57.840.781.835

(99,77)

53372,69

(31.785.909.000)

254.504.978.976

372.942.147.960

(700,68)

46,53

5.185.207.000

18.865.311.308

67.578.405.619

263,83

258,21

(7.224.393.440)

(9.313.263.777)

(541,73)

(28,91)

(38.096.877.000)

242.864.061.108

314.677.006.118

(537,49)

29,57

(596)

3.417

4.376

(0.96)

28,06

và cung c
Các kho
doanh thu
Doanh thu thu
bán hàng và cung c
d
Giá v

àng bán

L
hàng và cung c

d
Doanh thu ho
tài chính

Chi phí qu
doanh nghi
L
ho
Thu nh
Chi phí khác
L
T
Thu
nghi

n hành

Thu

(1.125.761.000)

nghi

hoán i

L
TNDN
lã

n trên c

phi u

GVmôn h

Trang 8/19

Nhóm: 21


Tr

ý th

(Ngu

:B

–

Môn: Marketing Qu

báo cáo k t

ng kinh doanh c

s n minh phú 2008,2009,2010)
Qua các báo cáo trên có th

ng
,

2.903.420.960.000
3.129.575.505.721

ng (

5.150.741.368.354

Doanh thu c

nh qua các
2009 là

so v

à

4,46% so v
ã

2009 và

m

này là do nhi

và
à công ty tri

ã

b
5. Ho
ã xây d

ình th

ên th

Nam khi doanh nghi

u th

à kim ng

l

àng tôm

ào th

th

Vi
có l

ài.

• MPC có m

trên

các th

à Nh

à các nhà cung c

nguyên li

tôm

ày giúp cho MPC h

nh

doanh.

6. M

và chi

—

2014 c
Do
quan tr
ch

ình quân

nh

à nhân t

ào t

ê

ày

hi
ình hình kinh doanh 5 n
ê Công ty
MPC vào kho

bình d
GVmôn h

cho

u hàng
àm

—2014.
Trang 9/19

Nhóm: 21


Tr

ý th

–

Giá bán tôm xu

Môn: Marketing Qu

ên th

t

à Hàn Qu

n hi

à 5%. Ba th

ã chi
bán trung bình c

MPC s

ào nh

ào kho
ên Công ty d

bình hàng n

MPC trong quá kh

ình c
àng bán d

gi

à các chi phí nguyên li

Ho

à ho

m

à trái phi

ù MPC có danh
à ch

Công ty

cho r
tr

ho

lãi g

àng; c

lãi su

ình

t
à chi phí lãi vay. M
v

ãi su

ãi vì MPC kinh doanh trong l

àng xu

ên nh

nhi

GVmôn h

Trang 10/19

Nhóm: 21