Phát triển và mở rộng thương hiệu AJINOMOTO

PHÁT TRIỂN VÀ MỞ RỘNG THƯƠNG HIỆU

NHÓM 7P


THÀNH VIÊN NHÓM
1.

MAI NGỌC HUYỀN

2.

LÊ THẢO NGUYÊN

3.

PHAN PHƯƠNG NHI

4.

MÃ THỊ CẨM TÚ

5.

PHẠM THỊ HỒNG VÂN

6.

LÊ THỊ THÙY LINH (675)

7.

NGUYỄN THỊ THANH THƯƠNG


Tập đoàn Ajinomoto
Tập đoàn Ajinomoto Việt Nam

Pestle
Swot
Cấu trúc
Kiến trúc thương hiệu
Danh mục thương hiệu


1. Giới thiệu tập đoàn Ajinomoto

Tập đoàn Ajinomoto được
thành lập từ năm 1909 tại
Nhật Bản với việc khám
phá ra vị “Umami”.  Cho
đến nay, Tập đoàn
Ajinomoto đã có 103 nhà
máy sản xuất ở 17 quốc
gia và vùng lãnh thổ trên
thế giới

Với tôn chỉ “đóng góp những
tiến bộ quan trọng trong lĩnh
vực thực phẩm và sức khỏe
trên qui mô toàn cầu nhằm

mang lại cuộc sống tốt đẹp
hơn cho mọi người”
Tập đoàn Ajinomoto được
thành lập từ năm 1909 tại
Nhật Bản với việc khám
phá ra vị “Umami”.  Cho
đến nay, Tập đoàn
Ajinomoto đã có 103 nhà
máy sản xuất ở 17 quốc gia
và vùng lãnh thổ trên thế
giới

Ajinomoto đã và đang đóng góp
cho sự phát triển chung của các
nền kinh tế bằng cách tạo ra
những sản phẩm đáp ứng nhu
cầu tiêu dùng của người dân
trên toàn thế giới.


2. Giới thiệu tập đoàn Ajinomoto Việt Nam:
HƠN 25 NĂM
THÀNH
LẬP VÀ PHÁT
TRIỂN
Được thành lập từ
năm 1991, Công
ty Ajinomoto Việt
Nam là công ty
100% vốn đầu tư

nước ngoài thuộc
Tập đoàn
Ajinomoto, Nhật
Bản với giá trị
đầu tư ban đầu
hơn 8 triệu đô la
Mỹ.

Hiện Công ty
AjinomotoYOUR
Việt Nam
TITLE
có hai trụ sở văn
phòng tại TP.HCM
và Hà Nội, hai nhà
máy sản xuất bao
gồm Nhà máy
Ajinomoto Biên Hòa
hoạt động từ năm
1991 và Nhà máy
Ajinomoto Long
Thành hoạt động từ
năm 2008

Tổng chi phí xây dựng, hoạt
YOUR
động
và phát triển thị trường
TITLE
The quick

lênbrown
đếnfox70 triệu đô la Mỹ.
jumps over the lazy
Tổng
nhân viên làm việc
dog. The
quick số
brown
fox jumps over the
tại
Công Ty Ajinomoto Việt
lazy dog.
Nam lên đến hơn 2.350
Tầm nhìn: “Trở
người.
thành một công ty
xuất sắc thật sự
Ngoài ra công ty có 5
tại Việt Nam với
trung tâm phân phối lớn
những “Đặc trưng
tại các tỉnh Hải Dương,
riêng có” trong
lĩnh vực thực
Đà Nẵng, Khánh Hòa,
phẩm và sức
Đồng Nai và Cần Thơ
khỏe.” 
cùng 57 chi nhánh kinh

doanh và hơn 235 đội bán
hàng trên toàn quốc

Sứ mệnh: “Chúng tôi đóng góp
vào sự phát triển hơn nữa của
đất nước Việt Nam, góp phần
mang lại hạnh phúc và sức
khỏe cho người dân tại Việt
Nam thông qua văn hóa ẩm
thực và phát triển nguồn thực
phẩm.” 


3. Mô hình Pestle
POLITICAL

+ Ngày càng nhiều các rào cản với
những nguyên tắc ngày càng gắt gao
hơn.
+ Môi trường kinh doanh ở Việt Nam
ngày càng thuận lợi hơn, do có một nền
chính trị ổn định hơn so với các nước
trong khu vực

TECHNOLOGICAL

ECONOMICAL

Hiệp định TPP được kí kết, tạo
nhiều cơ hội mới như:

+ Gia tăng xuất khẩu
+ Xóa bỏ thuế quan theo cam
kết,
+ Cơ hội thu hút vốn đầu tư từ
phía các doanh nghiệp nước
ngoài như Mỹ và các nước TPP
vào ngành ngành hàng gia vị và
đồ uống Việt Nam.
+ Sự tăng trưởng ổn định &
mạnh mẽ.  

+ Chính phủ tiếp tục
các biện pháp và kêu
gọi kế hoạch hóa gia
đình.
+ Dân số Viêt Nam có
sự chuyển biến dân số
từ dân số vàng sang
dân số già.

SOCIAL

+ Sự phát triển công nghệ toàn
cầu đem lại những khả năng và
giải pháp cho sự phát triển của
Ajinomoto
+ Luôn luôn tìm kiếm bất cứ giải
pháp nào mà có thể giảm bớt chi
phí của việc đưa những sản phẩm
tới khách hàng và cải thiện dịch

vụ cùng lúc là một trong những
mục tiêu hàng đầu của công ty


3. Mô hình Pestle

LEGAL

+ Chịu thuế VAT
10%.

ENVIRONMENT
+ Việt Nam là một quốc gia có đến 54 dân
tộc sinh sống, mỗi dân tộc có một bản sắc
văn hóa đặc thù, có những sở thích và nhu
cầu khác nhau. Vì thế ở Ajinomoto Việt
Nam luôn định hướng phát triển sản phẩm
của mình vào khách hàng.
+ Ajinomoto thực hiện việc tài trợ cho các quỹ
từ thiện để gây tiếng vang thay vì việc khuyến
mãi rầm rộ, thực hiện tài trợ cho đội bóng quốc
gia.


Ajinomoto là một tập đoàn toàn 4.
cầuMô
hoạt động trong lĩnh vực thực phẩm

hình SWOT

Sản phẩm đa dạng, kinh doanh nhiều loại mặt
hàng gia vị và cả sản phẩm giải khát.
Có hệ thống phân phối rộng khắp cả nước.
Môi trường văn hoá doanh nghiệp mạnh

S W
O T

Thị trường hạt nêm sôi động và có
nhiều tiềm năng phát triển nên có
nhiều cơ hội để mở rộng thị trường.

Các chiến lược quảng cáo không
•
•
đặc sắc, chưa tạo được
nét độc đáo
•
khác biệt so với các đối thủ cạnh
tranh vì vậy chưa gây được ấn tượng
lớn đối với người tiêu dùng.

Tình hình lạm phát ngày
càng gia tăng •
•
Tính cạnh tranh cao và ngày• càng cạnh tranh
gay gắt hơn giữa các thương hiệu hiện tại và
tiềm năng

Dân số đang có từ từ chuyển sang dân số già

, trong tương lai xa có thể ảnh hưởng đến lượng
tiêu thụ công tyNhu cầu tiêu thụ của thị trường
gia vị hiện nay vẫn là ẩn số với các nhà kinh doanh.


5. CẤU TRÚC SẢN PHẨM


Bột ngọt:

Gia vị nêm sẵn:

Hạt nêm:
Gia vị đa dụng:
Gia vị lỏng:

Thực phẩm chế biến:


Sản phẩm nước giải khát:

Sản phẩm hỗ trợ nông nghiệp:
Phân bón Ajifol

Nguyên liệu thức ăn chăn nuôi
Ajitein:

Phân bón sinh học Ami Ami:

6. KiẾN TRÚC THƯƠNG HiỆU
Kiến trúc Thương hiệu theo sản phẩm:
Ajinomoto Việt Nam đã chia ra các dòng sản phẩm: gia vị, sản phẩm giải khát, sản
phẩm hỗ trợ nông nghiệp và mới đây nhất công ty đã ra thêm dòng sản phẩm thực
phẩm chế biến với sản phẩm bột bánh rán pha sẵn Ajinomoto


Kiến trúc mở rộng theo chiều ngang:
Birdy: Birdy cà phê lon; Birdy trà
matcha sữa; Birdy cà phê sữa; Birdy trà
sữa 3in1; Birdy trà matcha sữa 3in1

Aji- Quick: Aji-Quick gia vị bột chiên; Aji-Quick
gia vị lẩu; Aji- Quick món kho

Với kiến trúc này đã giúp cho những dòng sản phẩm mới có lợi thế
chinh phục khách hàng mục tiêu sẵn có của thương hiệu để mở rộng
các sản phẩm khác phù hợp hơn với các nhóm khách hàng mục tiêu
khác nhau. Giúp công ty tiết kiệm chi phí đầu tư cho một nhãn mới
hoàn toàn.


Kiến trúc bảo trợ thương hiệu

Aji –Quick:

Theo hình thức nối tên của thương hiệu

AJIFOL

Aji – ngon
AJITEIN
Aji –mayo


7. Mở rộng thương hiệu, Danh mục thương hiệu:
Thương
hiệu con
(subbrand)

Thương hiệu
công ty hoặc tập
đoàn (Coporate
or Company
Brand)

Thương hiệu
mẹ
(umbrella
brand)

Thương hiệu
cá biệt
(individual
brand)

Thương hiệu
được bảo trợ
(endorsed
brand)

Theo nhóm danh mục thương hiệu củacông ty theo những cấp độ sau:

Thương hiệu công ty hoặc tập đoàn

01
Cấp cao nhất của hệ thống phân cấp là thương
hiệu công ty hoặc tập đoàn, hầu như luôn có mặt ở
đâu đó trên sản phẩm hoặc bao bì, mặc dù tên của
công ty con có thể xuất hiện thay vì tên công ty.
(AJINOMOTO)


Thương hiệu cá biệt
Thương hiệu cá biệt: mỗi loại sản phẩm sẽ
mang 1 nhãn hiệu khác
Hiện nay công ty chỉ có một số sản phẩm mang
thương hiệu cá biệt đó là Nước tương Phú Sĩ, cà
phê/ trà Birdy, Mơ ngâm đường Ume Chan

02


Thương hiệu bảo trợ

03
Thương hiệu bảo trợ: các thương hiệu được công ty
bảo trợ theo hình thức nối tên thương hiệu công ty
như: Aji Quick, Aji ngon, AjiFol và Ajitein như phần

trình bày ở phần kiến trúc thương hiệu.


Mối quan hệ giữa kiến trúc thương hiệu và quản trị danh mục thương hiệu:

Kiến trúc thương hiệu là nội dung cơ bản của chiến lược danh
mục thương hiệu, giúp doanh nghiệp có cấu trúc tốt nhất và có
thể truyền thông danh mục thương hiệu. Còn quản trị danh mục
thương hiệu sẽ dựa vào cấu trúc đó để biết được cần sử dụng
các thương hiệu nào của mình để thực hiện sự tăng trưởng và
phát triển.


CÁM ƠN MỌI NGƯỜI ĐÃ LẮNG NGHE