Công tác thi đua, khen thưởng

CHƯƠNG 1: CƠ SỞ LÝ LUẬN
1.1.

Một số khái niệm

1.1.1. Thi đua và nguyên tắc thi đua
Thi đua là gì?
Thi đua là hoạt động có tổ chức với sự tham gia tự nguyện của cá nhân, tập
thể nhằm phấn đấu đạt được thành tích tốt nhất trong xây dựng và bảo vệ Tổ
quốc.( theo khoản 1, điều 3, luật số 15/2003/QH11 của Quốc hội: Luật thi đua
khen thưởng ).
Nguyên tắc thi đua:
-

Tự nguyện, tự giác, công khai;

-

Đoàn kết, hợp tác và cùng phát triển.

1.1.2. Khen thưởng và nguyên tắc khen thưởng
Khen thưởng là gì?
Khen thưởng là việc ghi nhận, biểu dương, tôn vinh công trạng và khuyến
khích bằng lợi ích vật chất đối với cá nhân, tập thể có thành tích trong xây
dựng và bảo vệ Tổ quốc. .( theo khoản 1, điều 3, luật số 15/2003/QH11 của
Quốc hội: Luật thi đua khen thưởng ).
Nguyên tắc khen thưởng:
-

Chính xác, công khai, công bằng, kịp thời;

-

Một hình thức khen thưởng có thể tặng nhiều lần cho một đối tượng;

-

Bảo đảm thống nhất giữa tính chất, hình thức và đối tượng khen thưởng;

-

Kết hợp chặt chẽ động viên tinh thần với khuyến khích bằng lợi ích vật
chất.

1.1.3. Quy chế thi đua khen thưởng
Quy chế khen thưởng là những quy chế, quy định của một cơ quan, doanh
nghiệp, bao gồm khen thưởng những ngày lễ, thưởng thâm niên, thưởng
chuyên cần, thưởng chất lượng.
1.2.

Vai trò của thi đua khen thưởng
Công tác thi đua, khen thưởng là một nội dung quan trọng của công tác

Đảng, công tác Chính trị (CTĐ, CTCT) được duy trì ở tất cả các cơ quan, đơn


vị trong toàn quân. Thông qua thi đua, khen thưởng mà phát huy tính tích cực,
chủ động, sáng tạo của con người và những thành tựu, kinh nghiệm điển hình,
khắc phục những khó khăn, hạn chế, húc đẩy phong trào phát triển đi lên.
Thi đua, khen thưởng là biện pháp tổ chức thực tiễn, một phương pháp tuyên
truyền, giáo dục tích cực để động viên ý chí sáng tạo, ý chí quyết tâm, năng lực

hoạt động thực tiễn của cán bộ,chiến sỹ thực hiện thắng lợi nhiệm vụ mà cấp
trên giao.
Trong thời gian qua, hầu hết các cơ quan, đơn vị trong toàn quân đã duy trì
nghiêm túc, phát huy được vai trò của công tác thi đua, khen thưởng vào thực
hiện thắng lợi nhiệm vụ chính trị, góp phần quan trọng xây dựng tổ chức đảng
trong sạch vững mạnh cơ quan, đơn vị vững mạnh toàn diện.
1.3 Nhân tố ảnh hưởng đến công tác thi đua khen thưởng
1.3.1 Người lao động
-

Năng lực, khả năng của người lao động:

Năng lực là tổ hợp các thuộc tính độc đáo của cá nhân, phù hợp với những
yêu cầu của một hoạt động nhất định, đảm bảo cho những hoạt động đó có
những kết quả cao.
Năng lực nghề nghiệp là những trí thức, kỹ năng, kỹ xảo và đặc tính tâm
lý của một cá nhân phù hợp với những yêu cầu cua nghề nghiệp và đảm bảo
cho người đó thực hiện các nghề nghiệp đạt kết quả cao.
Thông thường, năng lực, khả năng của người lao động càng cao thì họ
càng dễ dàng, suôn sẻ hơn trong việc thực hiện công việc của mình. Từ đó
động lực lao động có thể lớn hơn. Như vậy là nó ảnh hưởng đến việc tổ chức
thi đua.
-

Mục tiêu cá nhân:
Mục tiêu là trạng thái mong đợi, đích hướng tới của các cá nhân. Mỗi cá

nhân có mục tiêu khác nhau và họ sẽ có những hoạt động cũng như cách thức
hoạt động khác nhau để đạt được mục tiêu đó. Tùy thuộc vào mục tiêu cao hay
thấp mà mức độ cố gắng, nỗ lực cá nhân sẽ tương ứng, từ đó mà tổ chức những

phong trào thi đua với mức độ phù hợp. Do đó mà lãnh đạo của tổ chức phải có


những biện pháp để hướng mục tiêu của cá nhân với mục tiêu của tổ chức khi
đó các phong trào thi đua của tổ chức mới đem lại hiệu quả.
1.3.2 Bên trong tổ chức
-

Chính sách nhân sự và sự thực hiện chính sách nhân sự:
Yếu tố này đóng vai trò quan trọng, nó ảnh hưởng lớn đến việc tổ chức thi

đua cho người lao động. Nếu tổ chức có các chính sách đúng đắn đảm bảo
quyền lợi cho người lao động cả về vật chất lẫn tinh thần sẽ làm thỏa mãn yêu
cầu của người lao động, từ đó sẽ giúp người lao đông gắn bó và cống hiến hết
mình cho sự thành công của phong trào thi đua.
-

Văn hóa tổ chức:
Là hệ thống những giá trị những niềm tin, những quy phạm được chia sẻ

bởi các thành viên trong tổ chức và hướng dẫn hành vi của người lao động
trong tổ chức.
Văn hóa tổ chức có tác dụng rất lớn tới hành vi cá nhân cũng như động
lực của người lao động. Văn hóa tổ chức phù hợp với người lao động được
người lao động chấp nhận sẽ làm tăng sự thỏa mãn công việc của người lao
động, thúc đẩy các phong trào thi đua giữa những người lao động với nhau.
-

Phong cách lãnh đạo:
Phong cách lãnh đạo là cách thức mà người lãnh đạo dùng để gây ảnh

hưởng đến hoạt động của một cá nhân hay của một nhóm người nhằm đạt được
mục đích trong tình huống nhất định.
Trong quá trình thi đua người lao động chịu tác động bởi người lãnh
đạo mình. Khi một lãnh đạo có các mỗi quan hệ nghề nghiệp trên cơ sở tin
tưởng, quan tâm tới người lao động thì sẽ giúp người lao động hăng say tham
gia vào các phong trào thi đua hơn.
-

Cơ sở vật chất kỹ thuật:
Cơ sở vật chất kỹ thuật như hệ thống công nghệ và bố trí công nghệ, máy

móc thiết bị, ánh sáng, nhiệt độ phù hợp với yêu cầu công việc tạo điều kiện
thuận lợi để người lao động hoàn thành công việc của mình trong phong trào
thi đua.
1.3.3 Môi trường bên ngoài


-

Luật pháp chính trị:
Luật pháp càng rõ ràng, tình hình chính trị càng ổn định thì doanh

nghiệp càng có điều kiện để đảm bảo sự tồn tại cũng như phát triển của mình,
từ đó người lao động sẽ an tâm hơn để làm việc, nó sẽ tạo điều kiện cho người
lao động phát huy hết khả năng của mình, thi đua hết mình vì mục tiêu của tổ
chức.
-

Môi trường cạnh tranh:

Trong nền kinh tế thị trường cạnh tranh khốc liệt như ngay nay bất kỳ một

doanh nghiệp nào cũng phải đối mặt với những đối thủ cạnh tranh. Càng nhiều
đối thủ cạnh tranh thị việc khẳng định vị thế của mình, cũng như để phát triển
càng quan trọng, doanh nghiệp càng phải tìm ra các biện pháp để sử dụng tốt
nhất các nguồn lực. Để sử dụng tốt các nguồn lực thì doanh nghiệp cần phải
biết tổ chức tốt các phong trào thi đua cho người lao động để họ phát huy hết
năng lực của mình.
1.4 Các căn cứ triển khai quy chế thi đu khen thưởng
Xây dựng quy chế TĐKT đòi hỏi phải tuân theo những quy định của pháp
luật, đồng thời phải phù hợp với đặc điểmcủa cơ quan. Quy chế trả lương,
thưởng hợp lý, hiệu quả thường được xây dựng dựa trên những căn cứ chủ yếu
sau:
-

Căn cứ vào các Bộ luật lao động hiện hành.

-

Căn cứ vào các Nghị định, thông tư của Chính phủ, các Bộ ngành có
liên quan về công tác TĐKT và quy chế TĐKT. Đây là hệ thống những
quy định về thể thức, nguyên tắc, hình thức để tổ chức thực hiện công
tác TĐKT. Đây là cơ sở pháp lý đầu tiên quan trọng nhất để xây dựng
quy chế TĐKT trong doanh nghiệp.
Cụ thể:
 Luật Thi đua khen thưởng năm 2003; Luật sửa đổi, bổ sung một
số điều của Luật Thi đua, Khen thưởng 2005 và Luật sửa đổi, bổ
sung một số điều của Luật Thi đua, Khen thưởng năm 2013.
 Nghị định số: 42/2010/ NĐ – CP ngày 15/4/2010, Nghị định số:
39/2012/NĐ – CP ngày 27/4/2012, Nghị định số: 91/2017/NĐ –

CP ngày 31/7/2017 của Thủ tướng Chính phủ quy định chi tiết
thi hành Luật Thi đua, Khen thưởng và Luật sửa đổi, bổ sung
một số điều của Luật Thi đua, Khen thưởng.
-

Căn cứ vào các điều lệ hoạt động, quy định chung và đặc điểm của
doanh nghiệp, tổ chức: Ngoài cơ sở pháp lý là các quy định của Nhà
nước, Chính phủ, các doanh nghiệp phải dựa vào đặc điểm cụ thể của
doanh nghiệp để vận dụng một cách linh hoạt hợp lý.

-

Căn cứ vào ý kiến đóng góp bổ sung và sửa đổi của cán bộ, nhân viên.
Để đảm bảo được tính công bằng, hiệu quả thì quy chế trả TĐKT trước
khi đưa vào áp dụng phải được thông qua để lấy ý kiến đóng, đồng thời
tạo cơ sở pháp lý vững chắc đối với quy định riêng biệt.

CHƯƠNG 2: THỰC TRẠNG QUY CHẾ THI ĐUA KHEN THƯỞNG TẠI
TỔNG CÔNG TY ĐIỆN LỰC MIỀN TRUNG
2.1 Khái quát về Tổng Công ty Điện lực Miền Trung
Tổng công ty Điện lực miền Trung (tên viết tắt là EVNCPC), trước đây
là Công ty Điện lực 3, được thành lập vào ngày 07/10/1975, là doanh nghiệp
thành viên thuộc Tập đoàn Điện lực Việt Nam (EVN), hoạt động đa ngành
nghề trong đó ngành nghề chính là sản xuất và kinh doanh điện trên địa bàn 13
tỉnh, thành phố miền Trung - Tây Nguyên.
-

Doanh nghiệp:Tổng công ty Điện lực miền Trung

-

Địa chỉ:78A - Duy Tân - Phường Hòa Thuận Đông - Quận Hải Châu Tp Đà Nẵng

-

Điện thoại:84-236-2221028,

-

Fax:84-236-3625071

-

Email:

-

Giấy phép số:275/GP-TTĐT do Cục QL PTTH & TTĐT - Bộ TT & TT
cấp ngày 29/12/2010 và Công văn số 722/STTTT-BCXB ngày
08/07/2014 của Sở Thông tin và Truyền thông TP Đà Nẵng

-

Trưởng Ban biên tập:Trần Đình Nhân

-

Chịu trách nhiệm nội dung:Nguyễn Nho Văn Khanh

-

Các UVBBT:Phạm Quốc Khánh, Nguyễn Thành, Phạm Sỹ Hùng, Lê
Nam Hải, Nguyễn Đức, Trần Anh Quốc, Nguyễn Đình Vỹ
Sơ đồ tổ chức bộ máy

2.2 Thực trạng quy chế thi đua khen thưởng tại Tổng Công ty Điện lực
Miền Trung
2.2.1 Căn cứ xây dựng quy chế thi đua khen thưởng tại Tổng Công ty Điện
lực Miền Trung
Quy chế Thi đua khen thưởng của Tổng Công ty Điện lực Miền Trung dựa
vào những căn cứ sau:
-

Luật Thi đua khen thưởng gày 26/11/2003 và Luật sửa đổi, bổ sung một
số điều của Luật Thi đua, Khen thưởng ngày 14/6/2005;

-

Nghị định số: 42/2010/NĐ – CP, ngày 15/4/2010 của Chính phủ Quy
định chi tiết thi hành một số điều của Luật Thi đua Khen thưởng và
Luật sửa đổi, bổ sung một số điều của Luật Thi đua Khen thưởng.

-

Nghị định số 39/2010/NĐ – CP ngày 27/4/2012 của Chính phủ sửa đổi,
bổ sung một số điều của Nghị định 42/2010/ NĐ – CP ngày 15/4/2010;

-

Nghị định số 65/2014/NĐ – CP , ngày 1/7/2014 của Chính phủ Quy
định chi tiết thi hành một số điều của Luật Thi đua, Khen thưởng và
Luật sửa đổi, bổ sung một số điều của Luật Thi đua, Khen thưởng.

-

Căn cứ thông tư số 07/2014/TT – BNV ngày 29/8/ 2014 của Bộ Nội vụ,
hướng dẫn thi hành một số điều của Nghị định 42/2010/NĐ – CP, ngày
15/4/2010, Nghi định 39/2010/NĐ – CP, ngày 27/4/2012, Nghị định số
65/2014/NĐ – CP , ngày 1/7/2014 của Chính phủ.

-

Nghị định số: 145/2013/ NĐ – CP ngày 29/10/2013 của Chính phủ:
Quy định về tổ chức ngày kỉ niệm, nghi thức trao tặng, đón nhận hình
thức khen thưởng, danh hiệu thi đua; nghi lễ đối thoại và đón, tiếp
khách nước ngoài.

-

Quy định thi đua khen thưởng và Xét tặng Kỷ niệm chương vì sự
nghiệp phát triển Điện lực Việt Nam của Tập đoàn Điện lực Việt Nam
ban hành kèm theo QĐ số 388/ QĐ – EVN ngày 20/4/2017.

2.2.2 Nội dung quy chế thi đua khen thưởng tại Tổng Công ty Điện lực
Miền Trung
Quy chế TĐKT của công ty gồm 2 phần. Phần A: Quy định Thi đua khen

thưởng và xét tặng kỷ niệm chương vì sự nghiệp phát triển của Điện lực Việt
Nam của EVN. Phần B: Quy định về Thi đua, khen thưởng áp dụng trong Tổng
Công ty Điện lực Miền Trung (EVNCPC).
Phần B gồm :7 chương, 34 điều khoản, thể hiện được khá đầy đủ tư duy, quan
điểm của công ty về công tác TĐKT.
Những quy định chung
Phần những quy định chung của Quy chế đã nêu ra được những nội dung cơ
bản như:
-

Mục đích của quy chế là đẩy mạnh phong trào thi đua trong lao động
sản xuất, phát huy cao nhất nội lực của cả tập thể, cá nhân nhằm nâng
cao năng suất lao động, đảm bảo sự đoàn kết thống nhất trong
EVNCPC. Động viên và biểu dương kịp thời, chính xác cho các tập thể,
cá nhân có thành tích đóng góp vào sự phát triển chungcủa ngành điện
và EVNCPC.


-

Phạm vi điều chỉnh : trong quy định việc tổ chức thực hiện các phong
trào thi đua ( về hình thức, đối tượng, tiêu chuẩn) ; nguyên tắc , tiêu
chuẩn, hồ sơ, trình tự thủ tục khen thưởng , tổ chức lễ khen thưởng và
tiền thưởng của EVNCPC và tiêu chuẩn xét tăng biểu trưng của
EVNCPC.

-

Đối tượng áp dụng : Tập thể cá nhân của EVNCPC và các đơn vị thành
viên của EVNCPC. Người đại diện của EVNCPC tại các Công ty Cổ

phần.

-

Trách nhiệm và cách thức soạn thảo , soát xét, phê duyệt: Quy định này
do trưởng ban QHCĐ soạn thảo , PTGĐ EVNCPC được sự ủy quyền
của Tổng giám đốc soát xét , Chủ tịch EVNCPC phê duyệt ban hành.

-

Việc soạn thảo, soát xét, sửa đổi, phê duyệt, ban hành, thu hồi, hủy bỏ
Quy định này phải tuân theo Thủ tục kiểm soát tài liệu: EVNCPCVP/T.01 của EVNCPC.

-

Trách nhiệm thực hiện và giám sát thực hiện được nêu khá rõ ràng về
trách nhiệm của các bên liên quan thực hiện theo chiều dọc từ trên
xuống dưới. Quy định được Ban Tổng giám đốc, các Trưởng ban
EVNCPC đảm bảo được tuân thủ; toàn thể cán bộ công nhân viên
nghiêm chỉnh thực hiện quy định trong quy chế này.
Thi đua

Chương này đề cập đến các vấn đề về thi đua và danh hiệu thi đua.
Các từ ngữ giải thích trong mục này gồm: nguyên tắc thi đua,các căn cứ xét
tặng danh hiệu thi đua, danh hiệu thi đua, hình thức và nội dung tổ chức phong
trào thi đua.
Đối với các hình thức thi đua được phân chia rõ ràng thành thi đua thường
xuyên và thi đua theo đợt( hoặc thi đua theo chuyên đề). Nội dung tổ chức các
phong trào thi đua đã cân nhắc đến việc xác định mục tiêu, chú trọng tuyên
truyền, tổng kết phong trào thi đua phải đánh giá đúng kết quả và trách nhiệm

của các bên liên quan.


Điều 4,điều 5 chương này nêu rõ về phân cấp trách nhiệm tổ chức thi đua
và đăng ký thi đua. Nhờ việc phân bố như vậy mà các bộ phận sẽ đảm bảo
được nội dung thi đua không bị sai lệch.
Các danh hiệu thi đua và tiêu chuẩn danh hiệu thi đua được nêu ra trong
điều 6,7,8,9,10,11,12 bao gồm: Danh hiệu “ Lao động tiên tiến”, danh hiệu “
Tập thể lao động tiên tiến”, danh hiệu “ Tập thể lao động xuất sắc”, danh hiệu “
Chiến sỹ thi đua cơ sở”, danh hiệu “ Chiến sỹ thi đua Bộ Công Thương”, danh
hiệu “ Chiến sỹ thi đua toàn quốc”, Tiêu chuẩn tặng “Cờ thi đua”.
Khen thưởng
Chương 2 trong quy chế đề cập đến các vấn đề liên quan đến khen thưởng
cho cá nhân, tập thể, đơn vị có thành tích.
Nguyên tắc khen thưởng nêu cụ thể đầy đủ, không chỉ đảm bảo các nguyên
tắc cơ bản trong Luật TĐKT mà còn thể hiện được quan điểm của lãnh đạo
cũng như văn hóa của công ty:
-

Chính xác, công khai, công bằng, kịp thời;

-

Một hình thức khen thưởng có thể tặng nhiều lần cho một đối tượng;
không tặng thưởng nhiều hình thức cho một hình thức đạt được;

-

Khen thưởng trên cơ sở kết quả của phong trào thi đua trong EVNCPC
và không vi phạm pháp luật;

-

Khen thưởng trên cơ sở đăng ký thi đua và đề nghị của các đơn vị;

-

Khen thưởng phải đảm bảo thành tích đến đâu, khen thưởng đến đó,
không nhất thiết phải khen thưởng theo trình tự có hình thức khen
thưởng mức thấp mới được khen mức cao hơn; thành tích đạt được
trong điều kiện khó khăn và có phạm vi ảnh hưởng càng lớn thì được
xem xét, đề nghị khen thưởng ở mức cao hơn; khen thưởng tập thể nhỏ
và cá nhân là chính;

-

Chú trọng khen thưởng cá nhân , đơn vị cơ sở, phòng, phân xưởng, đội;
các tập thể và cá nhân hoạt động trên các lĩnh vực trọng yếu của đơn vị;

-

Kết hợp chặt chẽ động viên tinh thần với khuyến khích lợi ích vật chất;


-

Thời gian để đề nghị khen thưởng cho lần tiếp theo được tính từ khi có
quyết định khen thưởng lần trước.

Quy chế căn cứ xét khen thưởng theo tiêu chuẩn khen thưởng; phạm vi, mức

độ ảnh hưởng của thành tích; trách nhiệm và hoàn cảnh cụ thể lập được thành
tích. Cơ cấu khen thưởng được tính là : 25% cho tập thể, 75% cho cá nhân
trong tổng số số lượng được phân bổ của từng hình thức khen thưởng.
Tiêu chuẩn khen thưởng được công khai như sau:
-

Tập thể và cá nhân đề nghị các hình thức khen thưởng phải đạt danh
hiệu Lao động tiên tiến.

-

Đơn vị có phong trào thi đua, liên tục nhiều năm có mục tiêu,nội dung,
thi đua cụ thể, có đăng ký thi đua với EVNCPC và đạt được thành tích
xuất sắc.

-

Cá nhân liên tục hoàn thành xuất sắc nhiệm vụ, có sáng kiến hiệu quả
trong công tác và ứng dụng công nghệ mới,… là tấm gương tiêu biểu
trong lao động và trong phong trào thi đua chung.

-

Không vi phạm pháp luật, thực hiện đầy đủ nghĩa vụ với Nhà nước,
EVN và EVNCPC.

Các hình thức khen thưởng được chia ra các hình thức sau: Bằng khen
EVN( điều 16), Bằng khen Bộ Công thương ( điều 17), Bằng khen của Thủ
tướng Chính phủ ( điều 18), “Huân chương Lao động” hạng ba (điều 19),
“Huân chương Lao động” hạng nhì ( điều 20), “Huân chương Lao động “ hạng

nhất (điều 21), “Huân chương Độc lập” hạng ba( điều 22), “Huân chương Độc
lập” hạng nhì ( điều 23), “ Huân chương Độc lập” hạng nhất( điều 24), “ Huân
chương Sao vàng ; Huân chương Hồ Chí Minh; Danh hiệu Anh Hùng Lao
động;…, các hình thức khen thưởng khác ở điều 27,28.
Áp dụng vào EVNCPC tổ chức phong trào thi đua được chia thành 3
khối trong điều 45, chương 1, phần B:
-

Khối 1 là 13 công ty Điện lực thành viên và Công ty lưới điện Cao thế
Miền Trung.

-

Khối 2 là các đơn vị thành viên hoạt động trong lĩnh vực phát điện ,
phục vụ, phụ trợ.


-

Khối 3 là văn phòng và các Ban EVNCPC.

Căn cứ vào số điểm xét thi đua cả năm của phong trào thi đua hoàn thành
toàn diện nhiệm vụ công tác hàng năm để xếp thứ hạng cho các đơn vị tham gia
khối thi đua. Điều kiện xét thi đua năm là các tập thể vi phạm 1 trong 4 nội
dung sau thì không được xét thi đua :
-

Có tai nạn lao động chết người( trừ tai nạn giao thông) và đã được cấp
thẩm quyền xác định.

-

Có sự cố cấp 1 do nguyên nhân chủ quan gây thiệt hại nghiêm trọng
cho EVNCPC.

-

Để xảy ra tình trạng tiêu cực, tham nhũng nghiêm trọng, làm ảnh hưởng
xấu đến hoạt động của đơn vị, của EVNCPC mà lãnh đạo đơn vị không
tiến hành xử lý nghiêm túc, triệt để hoặc bị cơ quan bảo vệ pháp luật
tiến hành điều tra và đã có kết luận hoặc chưa kết luận.

-

Mất đoàn kết nội bộ kéo dài gây ảnh hưởng lớn đến hiệu quả hoạt động
của đơn vị

Các hình thức khen thưởng được áp dụng trong EVNCPC gồm: “ Cờ thi đua
của EVNCPC”; Giấy khen EVNCPC; giấy khen đơn vị thành viên; Khen
thưởng chuyên đề, khen thưởng đột xuất; các hình thức khen thưởng khác và
hình thức thưởng tiền.
Tổ chức, chức năng, nhiệm vụ và quyền hạn của hệ thống TĐKT
trong EVNCPC
Điều 61 của chương này nêu ra hệ thống tổ chức TĐKT của EVNCPC bao
gồm: cấp EVNCPC, cấp đơn vị. Chức năng, quyền hạn , nhiệm vụ của bộ phận
làm công tác thi đua , khen thưởng tùy theo mô hình tổ chức và yêu cầu nhiệm
vụ do Thủ tướng đơn vị quy định.
Chức năng và nhiệm vụ của Hội đồng TĐKT được nêu rõ trong điều 63.
Hội đồng TĐKT là cơ quan tư vấn cho Thủ tướng đơn vị chỉ đạo công tác thi
đua, khen thưởng, nhiệm vụ của Thường trực Hội đồng TĐKT và giúp việc cho

Thường trực Hội đồng TĐKT.
Thẩm quyền quyết định, trao tặng, thủ tục, hồ sơ và quy trình xét
khen thưởng


Điều 70 chương VI phần B, nêu rõ quy định trách nhiệm Thủ trưởng các
đơn vị khi trình khen thưởng phải chịu trách nhiệm trước Tổng giám đốc
EVNCPC và trước pháp luật về chất lượng khen thưởng.
Điều 69 và 71 đưa ra đầy đủ thủ tục, hồ sơ và thời gian trình khen thưởng
cần nộp về Thường trực Hội đồng TĐKT của EVNCPC đối với hình thức khen
thưởng, số lượng khen thưởng, hồ sơ đề nghị khen thưởng và quy trình xét
khen thưởng khá rõ ràng.
Quỹ thi đua, khen thưởng
Chương VII trong quy định này có đề cập đến quỹ thi đua, khen thưởng hay
nguồn, sự đầu tư của công ty cho công tác TĐKT, nó phần nào thể hiện quan
điểm, sự quan tâm đến vấn đề này của lãnh đạo công ty.
Quỹ khen thưởng tạp trung của EVNCPC được lấy theo quy định về lập quỹ
khen thưởng. Nguồn quỹ ken thưởng của các đơn vị do EVNCPC phân cho các
đơn vị trực thuộc. Nguồn khác của EVNCPC và các đơn vị bổ sung vào quỹ
khen thưởng. (Mức thưởng cụ thể ở Phụ lục)
Quyền lợi và nghĩa vụ của tập thể, cá nhân được khen thưởng
Các cá nhân được nhận các danh hiệu, hình thức thi đua khen thưởng kèm
khung Bằng khen, khung giấy khen, khung giấy chứng nhận và một khoản tiền
thưởng hoặc hiện vật theo quy định; có quyền lưu giữ, trưng bày và sử dụng
hiện vật khen thưởng; được xem xét nâng lương trước thời hạn. Các danh hiệu
thi đua, các hình thức khen thưởng là một trong những căn cứ đánh giá, quy
hoạch, bổ nhiệm, bổ nhiệm lại cán bộ hàng năm.
Tập thể được tặng danh hiệu thi đua, các hình thức khen thưởng kèm
khung bằng khen, khung Giấy khen, khung Giấy chứng nhận và một khoản tiền
thưởng hoặc hiện vật theo quy định; có quyền lưu giữ, trưng bày và sử dụng

biểu tượng của các hình thức khen thưởng trên các văn bản tài liệu chính thức
của đơn vị.
2.3 Đánh giá
2.3.1 Ưu điểm
Tổng Công ty đã đánh giá đúng vai trò, vị trí, tầm quan trọng của quy chế thi
đua khen thưởng trong chính sách nhân sự của EVNCPC nên đã xây dựng, đưa