Tải bản đầy đủ (.pdf) (96 trang)

HOÀN THIỆN CÔNG tác QUẢN TRỊ NHÂN sự tại NGÂN HÀNG TMCP PHƯƠNG ĐÔNG (OCB) CHI NHÁNH AN GIANG

Bạn đang xem bản rút gọn của tài liệu. Xem và tải ngay bản đầy đủ của tài liệu tại đây (1.23 MB, 96 trang )

TRƢỜNG ĐẠI HỌC CẦN THƠ
KHOA KINH TẾ - QUẢN TRỊ KINH DOANH



LUẬN VĂN TỐT NGHI P

HOÀN THI N CÔNG TÁC QUẢN TRỊ
NHÂN SỰ TẠI NGÂN HÀNG TMCP
PHƢƠNG ĐÔNG (OCB)
CHI NHÁNH AN GIANG

Giáo viên hướng dẫn:
Ths. HUỲNH THỊ KIM UYÊN

Sinh viên thực hiện:
TRƢƠNG THUẬN HƢNG
Mã số sinh viên: 2071751
Lớp: KT0745A9
Khóa: 33

Cần Thơ, 2012


o nt

n

n t

qu n tr n



ns t

O

– CN An Giang

LỜI CẢM TẠ
----  ---Trƣớc tiên, em kính gởi lời chúc sức khỏe và lời cảm ơn chân thành nhất
đến quý Thầy, Cô Khoa Kinh tế - Quản trị Kinh doanh và tất cả Thầy, Cô của
Trƣờng Đại học Cần Thơ đã truyền đạt cho em những kiến thức quý báu và cần
thiết để hoàn thành đề tài luận văn này. Đặc biệt, em chân thành cảm ơn Cô
uỳn T

m U n đã tận tình hƣớng dẫn, sửa chữa những khuyết điểm cho

em trong suốt thời gian nghiên cứu, thực hiện đề tài.
Em xin chân thành cảm ơn Anh

Trun

ậu – Trƣởng Ph ng, c ng các

Cô, Chú, Anh, Chị cán bộ Ngân hàng TMCP Phƣơng Đông – chi nhánh An Giang
đã tích cực hỗ trợ em trong quá trình thu thập số liệu cần thiết để thực hiện đề tài.
Cuối c ng, em xin kính chúc quý Thầy, Cô c ng các Cô, Chú, Anh, Chị tại
Ngân hàng Phƣơng Đông – Chi nhánh An Giang đƣợc nhiều sức khỏe, hạnh phúc
và luôn thành đạt trong công tác cũng nhƣ trong cuộc sống.
Cần Thơ, ngày


tháng

năm 2012

Sinh viên thực hiện

TRƢƠNG THUẬN HƢNG

GV D: T S.

uỳn T

Kim Uyên

ii

SVT : Trươn T uận

ưn


o nt

n

n t

qu n tr n

ns t


O

– CN An Giang

LỜI CAM ĐOAN
----  ---Tôi cam đoan rằng đề tài này là do chính tôi thực hiện, các số liệu thu thập
và kết quả phân tích trong đề tài này là trung thực, đề tài không tr ng với bất kỳ
đề tài nghiên cứu khoa học nào.

Cần Thơ, ngày

tháng

năm 2012

Sinh viên thực hiện

TRƢƠNG THUẬN HƢNG

GV D: T S.

uỳn T

Kim Uyên

iii

SVT : Trươn T uận


ưn


o nt

n

N

n t

N

qu n tr n

T

ns t

QU N T

O

– CN An Giang

T P

.................................................................................................................................
.................................................................................................................................
.................................................................................................................................

.................................................................................................................................
.................................................................................................................................
.................................................................................................................................
.................................................................................................................................
.................................................................................................................................
.................................................................................................................................
.................................................................................................................................
.................................................................................................................................
.................................................................................................................................
.................................................................................................................................
.................................................................................................................................
.................................................................................................................................
Ngày tháng

năm 2012

Thủ trƣởng đơn vị

GV D: T S.

uỳn T

Kim Uyên

iv

SVT : Trươn T uận

ưn



o nt

n

N

n t

N

qu n tr n

T

G

ns t

OV

O

N

– CN An Giang

NG D N

..................................................................................................................................

..................................................................................................................................
..................................................................................................................................
..................................................................................................................................
..................................................................................................................................
..................................................................................................................................
..................................................................................................................................
..................................................................................................................................
..................................................................................................................................
..................................................................................................................................
..................................................................................................................................
..................................................................................................................................
..................................................................................................................................
..................................................................................................................................
..................................................................................................................................
Ngày

tháng

năm 2012

Giáo viên hƣớng dẫn

GV D: T S.

uỳn T

Kim Uyên

v


SVT : Trươn T uận

ưn


o nt

n

N

n t

N

qu n tr n

T

G

ns t

OV

O

NP

– CN An Giang


N

N

..................................................................................................................................
..................................................................................................................................
..................................................................................................................................
..................................................................................................................................
..................................................................................................................................
..................................................................................................................................
..................................................................................................................................
..................................................................................................................................
..................................................................................................................................
..................................................................................................................................
..................................................................................................................................
..................................................................................................................................
..................................................................................................................................
..................................................................................................................................
..................................................................................................................................
Ngày

tháng

năm 2012

Giáo viên phản biện

GV D: T S.


uỳn T

Kim Uyên

vi

SVT : Trươn T uận

ưn


o nt

n

n t

qu n tr n

ns t

O

– CN An Giang

MỤC LỤC
Trang
Danh mục bảng
Danh mục hình
Danh mục các từ viết t t

Chƣơng 1: GIỚI THI U ................................................................................... 1
1.1 ĐẶT VẤN ĐỀ NGHIÊN CỨU ...................................................................... 1
1.1.1 Sự cần thiết nghiên cứu ........................................................................... 1
1.1.2 Căn cứ khoa học và thực tiễn .................................................................. 2
1.2 MỤC TIÊU NGHIÊN CỨU .......................................................................... 3
1.2.1 Mục tiêu chung ........................................................................................ 3
1.2.2 Mục tiêu cụ thể ........................................................................................ 3
1.3 CÂU HỎI NGHIÊN CỨU ............................................................................. 3
1.4 PHẠM VI NGHIÊN CỨU ............................................................................. 3
1.4.1 Không gian................................................................................................ 3
1.4.2 Thời gian ................................................................................................... 4
1.4.3 Đối tƣợng nghiên cứu .................................................................................. 4
1.5 LƢỢC KHẢO TÀI LIỆU CÓ LIÊN QUAN ĐẾN ĐỀ TÀI .......................... 4
Chƣơng 2: PHƢƠNG PHÁP LUẬN VÀ PHƢƠNG PHÁP NGHIÊN CỨU
.............................................................................................................................. 7
2.1 PHƢƠNG PHÁP LUẬN ................................................................................ 7
2.1.1 Tổng quan về Ngân hàng thƣơng mại ...................................................... 7
2.1.2 Tổng quan về quản trị nhân sự ................................................................ 9
2.1.3 Môi trƣờng quản trị tài nguyên nhân sự ................................................... 11
2.1.4 Lý thuyết về sự thỏa mãn của nhân viên .................................................. 14
2.2 PHƢƠNG PHÁP NGHIÊN CỨU .................................................................. 17
2.2.1 Phƣơng pháp thu thập số liệu ................................................................... 17
2.2.2 Phƣơng pháp phân tích số liệu .................................................................. 17
GV D: T S.

uỳn T

Kim Uyên

vii


SVT : Trươn T uận

ưn


o nt

n

n t

qu n tr n

ns t

O

– CN An Giang

Chƣơng 3: GIỚI THI U NGÂN HÀNG THƢƠNG MẠI CỔ PHẦN
PHƢƠNG ĐÔNG ............................................................................................... 19
3.1 GIỚI THIỆU VỀ LỊCH SỬ HÌNH THÀNH VÀ PHÁT TRIỂN CỦA
NGÂN HÀNG PHƢƠNG ĐÔNG ........................................................................ 19
3.1.1 Lịch sử hình thành và phát triển của Ngân hàng TMCP Phƣơng Đông
.............................................................................................................................. 16
3.1.2 Thành tích và sự ghi nhận của xã hội ....................................................... 20
3.1.3 Các sản phẩm dịch vụ của Ngân hàng ...................................................... 17
3.1.4 Giới thiệu về Ngân hàng TMCP Phƣơng Đông – Chi nhánh An Giang
.............................................................................................................................. 21

3.2 KẾT QUẢ HOẠT ĐỘNG KINH DOANH CỦA OCB ................................. 27
3.3 NHỮNG THUẬN LỢI VÀ KHÓ KHĂN CỦA NGÂN HÀNG TRONG QUÁ
TRÌNH HOẠT ĐỘNG ......................................................................................... 30
3.3.1 Thuận lợi của ngân hàng tại chi nhánh ..................................................... 30
3.3.2 Khó khăn của ngân hàng tại chi nhánh ..................................................... 31
Chƣơng 4: PHÂN T CH T NH H NH QUẢN TRỊ NHÂN SỰ VÀ CÁC
YẾU TỐ ẢNH HƢỞNG ĐẾN MỨC ĐỘ HÀI LÕNG CỦA NHÂN VIÊN. 32
4.1 ĐÁNH GIÁ TÌNH HÌNH QUẢN TRỊ NHÂN SỰ ........................................ 32
4.1.1 Tình hình tuyển dụng nhân sự .................................................................. 32
4.1.2 Tình hình đào tạo và nâng cao năng lực chuyên môn .............................. 37
4.1.3 Chính sách đãi ngộ đối với nhân viên ...................................................... 38
4.1.4 Đánh giá năng suất lao động..................................................................... 39
4.1.5 Thâm niên và mức độ luân chuyển vị trí công tác.................................... 41
4.2 CÁC YẾU TỐ ẢNH HƢỞNG ĐẾN MỨC ĐỘ HÀI LÕNG CỦA
NHÂN VIÊN ........................................................................................................ 42
4.2.1 Tổng quan về đặc điểm nhân viên Ngân hàng Phƣơng Đông ................. 42
4.2.2 Xác định các yếu tố ảnh hƣởng đến mức độ hài l ng ............................. 44
4.2.3 Mô tả cảm nhận của nhân viên ................................................................ 52

GV D: T S.

uỳn T

Kim Uyên

viii

SVT : Trươn T uận

ưn



o nt

n

n t

qu n tr n

ns t

O

– CN An Giang

4.3 CÁC YẾU TỐ MÔI TRƢỜNG BÊN NGOÀI ẢNH HƢỞNG ĐẾN CÔNG
TÁC NHÂN SỰ ................................................................................................... 60
4.3.1 Kinh tế - Chính sách – pháp luật ............................................................. 60
4.3.2 Dân số – lao động .................................................................................... 61
4.3.3 Đối thủ cạnh tranh ................................................................................... 63
4.3.4 Khách hàng .............................................................................................. 63
Chƣơng 5: MỘT SỐ GIẢI PHÁP CHO T NH H NH QUẢN TRỊ
NHÂN SỰ CỦA NGÂN HÀNG PHƢƠNG ĐÔNG ......................................... 64
5.1 Cơ sở đề ra giải pháp ...................................................................................... 64
5.2 Giải pháp cụ thể .............................................................................................. 65
Chƣơng 6: KẾT LUẬN VÀ KIẾN NGHỊ ........................................................ 67
6.1. KẾT LUẬN ................................................................................................... 67
6.2. KIẾN NGHỊ ................................................................................................... 67
TÀI LI U THAM KHẢO .................................................................................. 69

PHỤ LỤC 1 ......................................................................................................... 71
PHỤ LỤC 2 ......................................................................................................... 75

GV D: T S.

uỳn T

Kim Uyên

ix

SVT : Trươn T uận

ưn


o nt

n

n t

qu n tr n

ns t

O

– CN An Giang


DANH MỤC BIỂU BẢNG
Trang
Bảng 1: KẾT QUẢ HOẠT ĐỘNG KINH DOANH NĂM 2009 – 2012 CỦA
NGÂN HÀNG PHƢƠNG ĐÔNG – CHI NHÁNH AN GIANG........................ 27
Bảng 2: KẾT QUẢ HOẠT ĐỘNG KINH DOANH 6 THÁNG ĐẦU NĂM 2011
VÀ 6 THÁNG ĐẦU NĂM 2012 CỦA NGÂN HÀNG ....................................... 28
Bảng 3: SỐ LƢỢNG NHÂN VIÊN OCB TỪ NĂM 2009 -2012 TẠI
CHI NHÁNH AN GIANG ................................................................................... 32
Bảng 4: TRÌNH ĐỘ LAO ĐỘNG CỦA NHÂN VIÊN ....................................... 37
Bảng 5: NĂNG SUẤT LAO ĐỘNG BÌNH QUÂN CỦA NHÂN VIÊN OCB
.............................................................................................................................. 40
Bảng 6: THÂM NIÊN VÀ MỨC ĐỘ LUÂN CHUYỂN CÔNG TÁC ............... 41
Bảng 7: THÔNG TIN NHÂN KHẨU HỌC CỦA ĐỐI TƢỢNG NGHIÊN CỨU
.............................................................................................................................. 43
Bảng 8: KẾT QUẢ KIỂM ĐỊNH CRONBACH‟S ALPHA ................................ 46
Bảng 9: MỨC ĐỘ QUAN TRỌNG CỦA CÁC NHÂN TỐ VÀ CÁC BIẾN
QUAN SÁT .......................................................................................................... 49
Bảng 10: ẢNH HƢỞNG CỦA TÌNH TRẠNG HÔN NHÂN ĐẾN MỨC ĐỘ HÀI
LÕNG CHUNG .................................................................................................... 50
Bảng 11: ẢNH HƢỞNG ĐỘ TUỔI ĐẾN MỨC ĐỘ HÀI LÕNG CHUNG
.............................................................................................................................. 51
Bảng 12: Ý NGHĨA CỦA TỪNG GIÁ TRỊ TRUNG BÌNH ĐỐI VỚI THANG
ĐO KHOẢNG ...................................................................................................... 52
Bảng 13: MÔ TẢ CẢM NHẬN NHÂN VIÊN VỀ SỰ ĐỒNG CẢM CỦA NGÂN
HÀNG VỚI CÁ NHÂN LAO ĐỘNG .................................................................. 53
Bảng 14: MÔ TẢ CẢM NHẬN NHÂN VIÊN VỀ SỰ TH CH THÖ TRONG
CÔNG VIỆC ......................................................................................................... 53
Bảng 15: MÔ TẢ CẢM NHẬN NHÂN VIÊN VỀ THĂNG TIẾN VÀ
PHÁT TRIỂN NGHỀ NGHIỆP ........................................................................... 54
GV D: T S.


uỳn T

Kim Uyên

x

SVT : Trươn T uận

ưn


o nt

n

n t

qu n tr n

ns t

O

– CN An Giang

Bảng 16: MÔ TẢ CẢM NHẬN NHÂN VIÊN VỀ ĐIỀU KIỆN LÀM VIỆC
.............................................................................................................................. 55
Bảng 17: MÔ TẢ CẢM NHẬN NHÂN VIÊN VỀ LƢƠNG THƢỞNG VÀ
PHÖC LỢI X HỘI ............................................................................................. 55

Bảng 18: THU NHẬP TRUNG BÌNH CỦA NHÂN VIÊN MỘT SỐ
NGÂN HÀNG TẠI AN GIANG .......................................................................... 56
Bảng 19: MÔ TẢ CẢM NHẬN NHÂN VIÊN VỀ THÔNG TIN ....................... 56
Bảng 20: MÔ TẢ CẢM NHẬN CHUNG CỦA NHÂN VIÊN ........................... 57
Bảng 21: QUAN HỆ GIỮA MỨC ĐỘ HÀI LÕNG VÀ SỰ QUAN TRỌNG CỦA
CÁC NHÂN TỐ ẢNH HƢỞNG ĐẾN MỨC ĐỘ HÀI LÒNG CHUNG ............ 59
Bảng 22: BIẾN ĐỘNG SỐ LƢỢNG NHÂN VIÊN MỘT SỐ NGÂN HÀNG
Ở VIỆT NAM TỪ 2010 -2012 ............................................................................ 62

GV D: T S.

uỳn T

Kim Uyên

xi

SVT : Trươn T uận

ưn


o nt

n

n t

qu n tr n


ns t

O

– CN An Giang

DANH MỤC H NH
Trang
Hình 1: Sơ đồ nghiệp vụ căn bản của ngân hàng thƣơng mại .............................. 8
Hình 2: Nội dung của chƣơng trình quản trị nhân sự ........................................... 10
Hình 3: Môi trƣờng theo quan điểm quản trị nhân sance if Corrected ItemItem Deleted Total Correlation

Cronbach's
Alpha if Item
Deleted

du vat dung phuc vu cong
viec

3.9737

.188

.542

.

a

thoi gian lam viec hop ly


4.0526

.484

.542

.

a

a. The value is negative due to a negative average covariance among items. This violates reliability
model assumptions. You may want to check item codings.

Kỷ luật làm việc
Reliability Statistics
Cronbach's
Alpha

N of Items

.207

2

Item-Total Statistics
Scale Mean if
Item Deleted

Scale Variance if Corrected ItemItem Deleted Total Correlation


Cronbach's
Alpha if Item
Deleted

ky luat cong bang hop ly

3.7895

.387

.119

.

a

chinh sach, thu tuc duoc
thong bao ro rang

3.3947

.624

.119

.

a


a. The value is negative due to a negative average covariance among items. This violates reliability
model assumptions. You may want to check item codings.

Lƣơng thƣởng và phúc lợi xã hội
Reliability Statistics
Cronbach's
Alpha

N of Items

.823

3

Item-Total Statistics
Scale Mean if
Item Deleted

Scale Variance if Corrected ItemItem Deleted Total Correlation

Cronbach's
Alpha if Item
Deleted

tien luong phu hop

6.2632

1.713


.794

.630

muc luong canh tranh

6.5000

2.203

.626

.806

che do bao hiem tot

5.9737

2.080

.626

.807

GV D: T S.

uỳn T

Kim Uyên


78

SVT : Trươn T uận

ưn


o nt

n

n t

qu n tr n

ns t

O

– CN An Giang

Quan hệ làm việc
Reliability Statistics
Cronbach's
Alpha

N of Items

.437


3
Item-Total Statistics
Scale Mean if
Item Deleted

khong khi than mat coi mo

7.0263

hieu kho khan nhan vien
dong nghiep phoi hop tot

Scale Variance if Corrected ItemItem Deleted Total Correlation

Cronbach's
Alpha if Item
Deleted

.729

.390

.070

7.3947

.948

.152


.576

6.7895

1.144

.306

.318

Thông tin
Reliability Statistics
Cronbach's
Alpha

N of Items

.717

3

Item-Total Statistics
Scale Mean if
Item Deleted

Scale Variance if Corrected ItemItem Deleted Total Correlation

Cronbach's
Alpha if Item
Deleted


du thong tin lam tot cong viec

7.2632

.902

.546

.615

nhiem vu ko bi chong cheo

7.5526

.794

.499

.702

cap tren quan tam nhan vien

7.1842

1.019

.603

.581


GV D: T S.

uỳn T

Kim Uyên

79

SVT : Trươn T uận

ưn


o nt

n

n t

qu n tr n

ns t

O

– CN An Giang

Phân tích trị trung bình
Descriptive Statistics

N

Minimum

Maximum

Mean

Std. Deviation

danh gia thanh qua cong
bang

38

2.00

4.00

3.5526

.55495

y tuong duoc danh gia

38

3.00

5.00


3.6316

.58914

cho phep su dung nang luc
ca nhan

38

3.00

5.00

3.6842

.61973

hieu yeu cau cong viec

38

2.00

5.00

3.8158

.65162


chuc mung ngay le, sinh nhat

38

3.00

5.00

4.0263

.54460

tham hoi khi dau om

38

3.00

5.00

3.9211

.63167

cong viec thu vi

38

1.00


5.00

3.5000

.79695

cap tren khuyen khich y
tuong moi

38

2.00

5.00

3.5263

.72548

hoc duoc tu dong nghiep

38

3.00

5.00

3.8158

.45650


biet ro dieu kien thang tien

38

2.00

4.00

3.4211

.68306

nhieu co hoi thang tien

38

2.00

5.00

3.5526

1.03185

thuong dao tao huan luyen

38

1.00


5.00

3.7632

.71411

du vat dung phuc vu cong
viec

38

1.00

5.00

4.0526

.69544

lam viec dung gio la hop ly

38

3.00

5.00

3.9737


.43414

ky luat cong bang hop ly

38

2.00

4.00

3.3947

.78978

chinh sach, thu tuc duoc
thong bao ro rang

38

2.00

5.00

3.7895

.62202

tien luong phu hop

38


1.00

4.00

3.1053

.83146

muc luong canh tranh

38

1.00

4.00

2.8684

.74148

che do bao hiem tot

38

2.00

4.00

3.3947


.78978

khong khi than mat coi mo

38

2.00

4.00

3.5789

.68306

hieu kho khan nhan vien

38

1.00

4.00

3.2105

.70358

dong nghiep phoi hop tot

38


3.00

5.00

3.8158

.45650

du thong tin lam tot cong viec

38

3.00

5.00

3.7368

.55431

nhiem vu ko bi chong cheo

38

2.00

5.00

3.4474


.64504

cap tren quan tam nhan vien

38

3.00

5.00

3.8158

.45650

Valid N (listwise)

38

GV D: T S.

uỳn T

Kim Uyên

80

SVT : Trươn T uận

ưn



o nt

n

n t

qu n tr n

ns t

O

– CN An Giang

Phân tích ANOVA
Oneway
Descriptives
hai long chung
95% Confidence Interval for Mean
N
doc than

Std.
Deviation

Mean

Std. Error


Lower Bound

Upper Bound

Minimum

Maximum

18

3.5000

.51450

.12127

3.2441

3.7559

3.00

4.00

9

3.6667

.50000


.16667

3.2823

4.0510

3.00

4.00

lap gia dinh, co con

11

3.0000

.63246

.19069

2.5751

3.4249

2.00

4.00

Total


38

3.3947

.59455

.09645

3.1993

3.5902

2.00

4.00

lap gia dinh, chua
con

Test of Homogeneity of Variances
hai long chung
Levene Statistic
.803

df1

df2
2


Sig.
35

.456

ANOVA
hai long chung
Sum of Squares
Between Groups

df

Mean Square

2.579

2

1.289

Within Groups

10.500

35

.300

Total


13.079

37

GV D: T S.

uỳn T

Kim Uyên

81

F
4.298

Sig.
.021

SVT : Trươn T uận

ưn


o nt

n

n t

qu n tr n


ns t

O

– CN An Giang

Phân tích bảng chéo, kiểm định Chi – bình phƣơng
hai long chung * tuoi Crosstabulation
tuoi
< 30 tuoi
hai
long
chung

Khong hai long

Count

Chap nhan duoc

Total

2

0

2

% within hai long

chung

.0%

100.0%

.0%

100.0%

% within tuoi

.0%

28.6%

.0%

5.3%

15

3

1

19

% within hai long
chung


78.9%

15.8%

5.3%

100.0%

% within tuoi

51.7%

42.9%

50.0%

50.0%

14

2

1

17

% within hai long
chung


82.4%

11.8%

5.9%

100.0%

% within tuoi

48.3%

28.6%

50.0%

44.7%

29

7

2

38

76.3%

18.4%


5.3%

100.0%

100.0%

100.0%

100.0%

100.0%

Count

Total

> 40 tuoi

0

Count

Hai long

31-40 tuoi

Count
% within hai long
chung
% within tuoi


Chi-Square Tests
Value

Asymp. Sig. (2sided)

df
a

4

.051

Likelihood Ratio

7.419

4

.115

Linear-by-Linear Association

1.313

1

.252

Pearson Chi-Square


9.448

N of Valid Cases

38

a. 7 cells (77,8%) have expected count less than 5. The minimum
expected count is ,11.

GV D: T S.

uỳn T

Kim Uyên

82

SVT : Trươn T uận

ưn


o nt

n

n t

qu n tr n


ns t

O

– CN An Giang

Phân tích trị trung bình đánh giá mức độ hài lòng của các nhân tố và của các bộ
phận đơn vị
Descriptive Statistics
N

Minimum

Maximum

Mean

Std. Deviation

su_dong_cam

38

3.00

5.00

3.9737


.51919

thich_thu

38

2.00

4.33

3.6140

.55087

thang_tien

38

1.67

4.67

3.5789

.66974

dieu_kien_lam

38


2.00

5.00

4.0132

.49982

luong_thuong

38

1.67

4.00

3.1228

.67748

thong_tin

38

3.00

5.00

3.6667


.44519

hai long chung

38

2.00

4.00

3.3947

.59455

Valid N (listwise)

38

Descriptives
hai long chung
95% Confidence Interval for
Mean
N
DV& QH KH

Mean

Std.
Deviation Std. Error


Lower Bound

Upper Bound

Minimum Maximum

13

3.5385

.66023

.18311

3.1395

3.9374

2.00

4.00

KH CN

7

3.2857

.75593


.28571

2.5866

3.9848

2.00

4.00

KH DN

3

3.3333

.57735

.33333

1.8991

4.7676

3.00

4.00

HC


2

3.0000

.00000

.00000

3.0000

3.0000

3.00

3.00

HT TD

4

3.5000

.57735

.28868

2.5813

4.4187


3.00

4.00

KT KQ

7

3.4286

.53452

.20203

2.9342

3.9229

3.00

4.00

CBQL

2

3.0000

.00000


.00000

3.0000

3.0000

3.00

3.00

Total

38

3.3947

.59455

.09645

3.1993

3.5902

2.00

4.00

GV D: T S.


uỳn T

Kim Uyên

83

SVT : Trươn T uận

ưn



×