Hoàn thiện mô hình tư vấn quản lý dự án công trình xây dựng, mở rộng trường cao đẳng sư phạm hà tây, thành phố hà nội (tt)
Bạn đang xem bản rút gọn của tài liệu. Xem và tải ngay bản đầy đủ của tài liệu tại đây (426.58 KB, 19 trang )
BỘ GIÁO DỤC ĐÀO TẠO
BỘ XÂY DỰNG
TRƯỜNG ĐẠI HỌC KIẾN TRÚC HÀ NỘI
NGUYỄN THANH UYÊN
HOÀN THIỆN MÔ HÌNH TƯ VẤN QUẢN LÝ DỰ ÁN
CÔNG TRÌNH XÂY DỰNG, MỞ RỘNG TRƯỜNG CAO
ĐẲNG SỰ PHẠM HÀ TÂY, THÀNH PHỐ HÀ NỘI
LUẬN VĂN THẠC SĨ QUẢN LÝ ĐÔ THỊ VÀ CÔNG TRÌNH
HÀ NỘI, NĂM 2014
BỘ GIÁO DỤC ĐÀO TẠO
BỘ XÂY DỰNG
TRƯỜNG ĐẠI HỌC KIẾN TRÚC HÀ NỘI
NGUYỄN THANH UYÊN
KHÓA: 2012 - 2014
HOÀN THIỆN MÔ HÌNH TƯ VẤN QUẢN LÝ DỰ ÁN CÔNG TRÌNH
XÂY DỰNG, MỞ RỘNG TRƯỜNG CAO ĐẲNG SỰ PHẠM HÀ TÂY,
THÀNH PHỐ HÀ NỘI
Chuyên ngành: Quản lý đô thị và công trình
Mã số: 60.58.01.06
LUẬN VĂN THẠC SĨ QUẢN LÝ ĐÔ THỊ VÀ CÔNG TRÌNH
NGƯỜI HƯỚNG DẪN KHOA HỌC:
PGS. TS. TRẦN CHỦNG
HÀ NỘI, NĂM 2014
LỜI CẢM ƠN
Với tấm lòng biết ơn sâu sắc, tôi xin được gửi lời cảm ơn chân thành tới:
Các Thầy giáo, Cô giáo, Cán bộ Trường Đại học Kiến trúc Hà Nội đã
trực tiếp giảng dạy và tạo điều kiện giúp đỡ tôi trong suốt quá trình học tập,
rèn luyện.
Tôi xin gửi lời cảm ơn trân trọng đến PGS. TS Trần Chủng, người Thầy
đã tận tình trực tiếp hướng dẫn, dìu dắt tôi trong suốt quá trình thực hiện và
hoàn thành Luận văn.
Xin chân thành cảm ơn các thầy cô trong tiểu ban luận văn đã cho tôi
những đóng góp quý báu để hoàn chỉnh luận văn này.
Tôi xin được bày tỏ lòng biết ơn đến gia đình và gửi lời cảm ơn tới bạn
bè và đồng nghiệp đã luôn quan tâm, chia sẻ, động viên tôi trong suốt thời
gian thực hiện luận văn.
Mặc dù đã rất cố gắng song Luận văn không tránh khỏi khiếm khuyết.
Kính mong nhận được sự góp ý của các Thầy giáo, cô giáo cùng các bạn đồng
nghiệp!
Hà Nội, ngày 5 tháng 8 năm 2014
Tác giả
Nguyễn Thanh Uyên
LỜI CAM ĐOAN
Tôi xin cam đoan Luận văn thạc sĩ là công trình nghiên cứu khoa học
độc lập của tôi. Các số liệu khoa học, kết quả nghiên cứu của Luận văn là
trung thực và có nguồn gốc rõ ràng.
Tác giả luận văn
Nguyễn Thanh Uyên
DANH MỤC TỪ VIẾT TẮT TRONG LUẬN VĂN
BQL
Ban quản lý
CĐT
Chủ đầu tư
CHXHCN
Cộng hòa xã hội chủ nghĩa
CP
Chính phủ
ĐTXD
Đầu tư xây dựng
GDP
Tổng sản phẩm quốc nội (Gross Domestic Product)
GPMB
Giải phóng mặt bằng
HĐND
Hội đồng nhân dân
NĐ
Nghị định
NSNN
Ngân sách Nhà nước
QĐ
Quyết định
QH
Quốc hội
QLCL
Quản lý chất lượng
QLDA
Quản lý dự án
QLNN
Quản lý Nhà nước
TP
Thành phố
TVGS
Tư vấn giám sát
UBND
Ủy ban nhân dân
XD
Xây dựng
XDCB
Xây dựng cơ bản
DANH MỤC HÌNH MINH HỌA
Hình 1.1. Mặt bằng tổng thể Trường Cao đẳng Sư phạm Hà Tây, TP Hà Nội ....... 17
Hình 1.2. Nhà thư viện thuộc giai đoạn 1 ................................................................ 19
Hình 1.2. Nhà thí nghiệm, xưởng thực hành thuộc giai đoạn 1 ............................... 20
DANH MỤC SƠ ĐỒ
Sơ đồ 1.1. Thể chế giám lý công trình xây dựng ....................................................... 6
Sơ đồ 1.2 Mô hình Chủ đầu tư trực tiếp quản lý dự án............................................ 14
Sơ đồ 1.3. Mô hình Chủ đầu tư thuê tư vấn QLDA ................................................. 15
Sơ đồ 1.4 Mối quan hệ giữa tư vấn QLDA với CĐT và các bên cùng tham gia
thực hiện dự án ......................................................................................................... 22
Sơ đồ 1.5. Tổ chức của Tư vấn QLDA hiện có ....................................................... 23
Sơ đồ 3.1. Mô hình thuê tư vấn QLDA đề xuất.......................................................... 69
Sơ đồ 3.2. Nhiệm vụ, quyền hạn của Ban QLDA và Tư vấn QLDA tại dự án
Trường Cao đẳng sư phạm Hà Tây .......................................................................... 70
Sơ đồ 3.3. Mô hình đề xuất tổ chức của Tư vấn QLDA ......................................... 71
Sơ đồ 3.4. Trình tự quản lý chất lượng dự án đầu tư xây dựng ............................... 77
Sơ đồ 3.5. Sự phối hợp giữa Tư vấn QLDA và Tư vấn giám sát trong QLDA....... 80
Sơ đồ 3.6. Sơ đồ tổ chức của Tư vấn QLDA trên công trường ............................... 82
Sơ đồ 3.7. Quy trình và nguyên tắc quản lý chất lượng........................................... 86
Sơ đồ 3.8. Giải pháp quản lý chất lượng thi công dự án đầu tư xây dựng .............. 87
Sơ đồ 3.9. Các yếu tố tác động đến công tác quản lý tiến độ của dự án.................. 86
Sơ đồ 3.10. Mô hình quản lý tiến độ thi công dự án xây dựng ................................ 92
Sơ đồ 3.11. Quản lý quá trình thực thi tiến độ thi công của dự án .......................... 93
Sơ đồ 3.12. Quy trình lập tiến độ thi công xây dựng của dự án .............................. 93
Sơ đồ 3.13. Sơ đồ quá trình quản lý chi phí xây dựng ............................................. 94
Sơ đồ 3.14. Sơ đồ xây dựng biện pháp quản lý rủi ro của dự án ............................. 97
Sơ đồ 3.15. Công tác giám sát của cơ quan QLNN trong quá trình thực hiện
dự án ĐTXD công trình ......................................................................................... 104
DANH MỤC CÁC BẢNG
Bảng 2.1. Vòng đời của dự án .................................................................................. 42
MỤC LỤC
LỜI CẢM ƠN .............................................................................................................
LỜI CAM ĐOAN .......................................................................................................
DANH MỤC TỪ VIẾT TẮT TRONG LUẬN VĂN ...............................................
DANH MỤC HÌNH MINH HỌA .............................................................................
DANH MỤC SƠ ĐỒ ..................................................................................................
DANH MỤC CÁC BẢNG .........................................................................................
LỜI MỞ ĐẦU ........................................................................................................... 1
* Tính cấp thiết của luận văn ..................................................................................... 1
* Mục đích và nhiệm vụ nghiên cứu của luận văn .................................................... 2
* Đối tượng, phạm vi nghiên cứu của luận văn ......................................................... 2
* Phương pháp nghiên cứu của luận văn ................................................................... 3
* Đóng góp về khoa học và thực tiễn của luận văn ................................................... 3
* Kết cấu của luận văn ............................................................................................... 3
CHƯƠNG 1 TỔNG QUAN VỀ MÔ HÌNH TƯ VẤN QUẢN LÝ DỰ ÁN ......... 4
1.1. Mô hình tư vấn quản lý dự án của một số quốc gia ............................................ 4
1.1.1. Mô hình tư vấn QLDA tại Trung Quốc ........................................................... 5
1.1.2. Mô hình tư vấn QLDA tại Anh ........................................................................ 7
1.1.3. Mô hình tư vấn QLDA tại Nhật Bản ......................................................... 8
1.2. Mô hình tư vấn quản lý dự án đầu tư xây dựng công ở nước ta ......................... 9
1.2.1. Các dự án đầu tư công ở nước ta ............................................................... 9
1.2.2. Mô hình quản lý dự án đầu tư công ........................................................ 12
1.2.3. Hiệu quả, vai trò mô hình tư vấn QLDA xây dựng công trình ............... 15
1.3. Thực trạng mô hình tư vấn QLDA tại dự án xây dựng, mở rộng Trường
cao đẳng sư phạm Hà Tây, Thành phố Hà Nội ........................................................ 16
1.3.1. Khái quát về dự án ................................................................................... 16
1.3.2. Mô hình Tư vấn QLDA đang áp dụng cho dự án .................................... 20
1.3.2. Những tồn tại của mô hình Tư vấn QLDA tại dự án ............................... 23
CHƯƠNG 2 CƠ SỞ PHÁP LÝ VÀ KHOA HỌC ĐỂ HOÀN THIỆN MÔ
HÌNH TƯ VẤN QUẢN LÝ DỰ ÁN ..................................................................... 27
2.1. Cơ sở pháp lý .................................................................................................... 27
2.1.1. Luật Xây dựng và các văn bản hướng dẫn về QLDA.............................. 27
2.1.2. Luật Ngân sách và các qui định về quản lý chi phí trong dự án .............. 35
2.1.3. Luật đầu tư công ...................................................................................... 36
2.2. Cơ sở khoa học .................................................................................................. 39
2.2.1. Mô hình Tư vấn quản lý dự án................................................................. 39
2.2.2. Nội dung công tác Tư vấn quản lý dự án công trình xây dựng. .............. 40
2.2.3. Những đặc điểm của các dự án hạ tầng xã hội. ....................................... 66
CHƯƠNG 3. ĐỀ XUẤT MỘT SỐ GIẢI PHÁP HOÀN THIỆN MÔ
HÌNH TƯ VẤN QLDA TẠI DỰ ÁN XÂY DỰNG, MỞ RỘNG TRƯỜNG
CAO ĐẲNG SƯ PHẠM HÀ TÂY, THÀNH PHỐ HÀ NỘI .............................. 68
3.1. Nhóm giải pháp về mô hình Tư vấn QLDA ..................................................... 68
3.1.1. Mô hình tư vấn thực hiện đầy đủ nội dung QLDA.................................. 68
3.1.2. Mô hình tư vấn thực hiện một phần nội dung QLDA . .......................... 76
3.2.Nhóm giải pháp về mô hình hoạt động của Tư vấn QLDA ............................... 81
3.2.1. Hoạt động quản lý chất lượng. ................................................................. 81
3.2.2. Hoạt động quản lý tiến độ. ....................................................................... 87
3.2.3. Hoạt động quản lý chi phí. ....................................................................... 94
3.2.4. Hoạt động quản lý mua sắm. ................................................................... 97
3.2.5. Hoạt động quản lý rủi ro. ......................................................................... 97
3.3. Hoàn thiện mô hình giám sát công tác QLDA .................................................. 99
3.3.1. Giám sát của người quyết định đầu tư. .................................................... 99
3.3.2. Giám sát của cơ quan QLNN. ................................................................ 101
KẾT LUẬN VÀ KIẾN NGHỊ ............................................................................. 106
1. Kết luận .............................................................................................................. 106
1. Kiến nghị các vấn đề cần nghiên cứu tiếp theo.................................................. 106
Danh mục tài liệu tham khảo .......................................................................................
1
MỞ ĐẦU
* Tính cấp thiết của đề tài
Trong những năm qua, nguồn kinh phí đầu tư xây dựng toàn xã hội
chiếm đến 42% GDP trong đó vốn đầu tư công chiếm 60%. Việc sử dụng có
hiệu quả nguồn vốn đầu tư xây dựng này có ý nghĩa rất lớn đối với sự phát
triển bền vững. Bên cạnh những thành tựu đã đạt được trong việc đầu tư xây
dựng cơ sở hạ tầng kinh tế, xã hội như hệ thống công trình giao thông, công
nghiệp, dịch vụ, đô thị và các công trình phúc lợi xã hội như bệnh viện,
trường học… đã góp phần quan trọng thay đổi bộ mặt đất nước, cải thiện
đáng kể cuộc sống của nhân dân. Tuy nhiên, điều đáng lo ngại là hiệu quả đầu
tư xây dựng thấp, chất lượng công trình kém, thời gian xây dựng kéo dài, lãng
phí thất thoát còn rất lớn.
Có nhiều nguyên nhân dẫn đến tình trạng nói trên, trong đó có nguyên
nhân là công tác quản lý dự án đầu tư xây dựng công thường thiếu tính
chuyên nghiệp và sự minh bạch trong quản lý.
Theo quy định của Luật Xây dựng số 50/2014/QH13, Chủ đầu tư các dự
án này đều là “ cơ quan, tổ chức, cá nhân được giao trực tiếp quản lý, sử dụng
vốn” [20] cho nên các dự án đầu tư cho các công trình hạ tầng xã hội như
bệnh viện, trường học, chủ đầu tư hoàn toàn không có chuyên môn về xây
dựng. Để triển khai dự án, theo quy định của Luật xây dựng chủ đầu tư có thể
chọn một trong hai hình thức quản lý dự án là: chủ đầu tư trực tiếp quản lý
hoặc chủ đầu tư thuê tổ chức tư vấn quản lý điều hành dự án. Đa số các dự án
đầu tư từ nguồn vốn này ở nước ta nói chung và ở Hà Nội nói riêng, chủ đầu
tư đều sử dụng hình thức thành lập ban QLDA riêng dẫn đến số lượng ban
quản lý dự án nhiều mà năng lực không phù hợp. Để khắc phục tình trạng này
cần đổi mới phương thức quản lý và nội dung quản lý dự án nhằm quản lý
chặt chẽ đối với các dự án sử dụng vốn nhà nước, đồng thời tạo điều kiện
2
thuận lợi cho các tổ chức, cá nhân thuộc các thành phần kinh tế khác nhau
tham gia hoạt động đầu tư xây dựng trong đó hình thức thuê tư vấn chuyên
nghiệp để thực hiện công việc QLDA.
Tư vấn QLDA là một pháp nhân độc lập chịu trách nhiệm trước pháp
luật và chủ đầu tư về toàn bộ quá trình chuẩn bị và thực hiện dự án.Tuy vậy,
hình thức tư vấn QLDA đang còn quá mới mẻ ở nước ta. Trong quá trình thực
hiện các hợp đồng tư vấn quản lý dự án, năng lực và mô hình hoạt động của
tư vấn quản lý dự án đầu tư xây dựng công trình là một trong những để yếu tố
quan trong hàng đầu để đạt được mục tiêu hiệu quả của công tác tư vấn
QLDA xây dựng. Là một cán bộ đang trực tiếp tham gia hoạt động tư vấn
quản lý dự án, học viên chọn đề tài “ Hoàn thiện mô hình Tư vấn quản lý dự
án công trình Xây dựng, mở rộng Trường cao đẳng sư phạm Hà Tây, Thành
phố Hà Nội ” làm luận văn tốt nghiệp thạc sỹ của mình.
* Mục đích và nhiệm vụ nghiên cứu của luận văn
Nghiên cứu, nắm vững những nội dung về quản lý dự án, những đặc thù
của các dự án đầu tư công từ vốn ngân sách nhà nước (NSNN) mà chủ đầu tư
không có chuyên môn về xây dựng để đề xuất một số giải pháp nhằm hoàn
thiện mô hình tư vấn quản lý dự án. Mô hình hoàn thiện đươc áp dụng trực
tiếp tại dự án Xây dựng mở rộng trường cao đẳng sư phạm Hà Tây, thành phố
Hà Nội.
* Đối tượng và phạm vi nghiên cứu của luận văn.
- Đối tượng nghiên cứu của đề tài là mô hình Tư vấn quản lý dự án đầu
tư xây dựng.
- Phạm vi nghiên cứu: Công tác quản lý dự án của tư vấn chuyên
nghiệp trong các dự án mà chủ đầu tư là người không có chuyên môn về xây
dựng áp dụng trực tiếp cho dự án Xây dựng, mở rộng Trường cao đẳng sư
phạm Hà Tây, Thành phố Hà Nội.
3
* Phương pháp nghiên cứu của luận văn.
Phương pháp nghiên cứu của luận văn là kết hợp nghiên cứu lý thuyết
về quản lý dự án kết hợp với phương pháp thực tiễn dựa trên cơ sở khảo sát,
thu thập, xử lý các luận cứ thực tiễn để chọn lựa các giải pháp phù hợp với
các đặc thù của mô hình tư vấn quản lý dự án công trình thuộc nguồn vốn
Ngân sách Nhà nước.
* Đóng góp về khoa học và thực tiễn của luận văn.
Kết quả nghiên cứu của luận văn sẽ là những đóng góp về mặt lý luận
cho việc hoàn thiện mô hình tư vấn quản lý dự án và có ý nghĩa thực tiễn cho
các dự án tương tự thuộc nguồn vốn ngân sách Nhà nước khi vận dụng các bài
học từ dự án “ Xây dựng, mở rộng Trường cao đẳng sư phạm Hà Tây, Thành
phố Hà Nội”.
* Kết cấu luận văn.
Ngoài phần mở đầu, kết luận, phụ lục và danh mục tài liệu tham khảo,
luận văn được kết cấu thành 3 chương.
Chương 1: Tổng quan về mô hình Tư vấn quản lý dự án.
Chương 2: Cơ sở pháp lý và khoa học để hoàn thiện mô hình Tư vấn
QLDA.
Chương 3: Đề xuất một số giải pháp hoàn thiện mô hình Tư vấn QLDA
tại dự án Xây dựng, mở rộng Trường cao đẳng sư phạm Hà Tây, Thành phố
Hà Nội.
THÔNG BÁO
Để xem được phần chính văn của tài liệu này, vui
lòng liên hệ với Trung Tâm Thông tin Thư viện
– Trường Đại học Kiến trúc Hà Nội.
Địa chỉ: T.13 – Nhà H – Trường Đại học Kiến trúc Hà Nội
Đ/c: Km 10 – Nguyễn Trãi – Thanh Xuân Hà Nội.
Email:
TRUNG TÂM THÔNG TIN THƯ VIỆN
106
KẾT LUẬN VÀ KIẾN NGHỊ
1. Kết luận
Dự án Xây dựng, mở rộng Trường cao đẳng sư phạm Hà Tây, Thành phố
Hà Nội là dự án hạ tầng xã hội tương đối lớn, có ý nghĩa quan trọng về mặt
văn hóa xã hội và giáo dục đối với Thành phố Hà Nội. Do thời gian và khả
năng của tác giả còn hạn chế nhưng luận văn đã giải quyết được cơ bản các
nội dung mục tiêu đặt ra, và đã có những đóng góp mới sau đây:
1. Đã khái quát hóa các cơ sở lý luận có liên quan đến hoạt động đầu tư
xây dựng, dự án đầu tư xây dựng, và những đặc điểm của dự án đầu tư xây
dựng từ ngân sách nhà nước. Luận văn cũng đã nêu được vai trò của Quản lý
dự án, những kỹ năng Quản lý dự án và khung pháp lý cho hoạt động Quản lý
dự án để làm cơ sở đề xuất mô hình Tư vấn Quản lý dự án.
2 . Đề xuất mô hình thuê Tư vấn quản lý dự án đối với các dự án hạ tầng
xã hội mà chủ đầu tư là người không có đủ năng lực để quản lý dự án theo 2
mô hình: thuê tư vấn quản lý dự án chuyên nghiệp thực hiện quản lý toàn bộ
các nội dung QLDA hoặc bước đầu thuê tư vấn thực hiện một phần nội dung
quản lý dự án có tính khả thi trong quản lý các dự án sử dụng nguồn vốn
Ngân sách. Luận văn cũng đề xuất cách phân định nhiêm vụ của từng bên và
sự phối kết hợp trong quá trình Quản lý dự án là hiệu quả, phát huy được các
ưu điểm và khắc phục được các tồn tại của các mô hình Tư vấn Quản lý dự án
sử dụng nguồn vốn đầu tư công trong những năm qua.
3. Luận văn cũng đã đề xuất một số cơ chế kiểm tra của cơ quan nhà
nước đối với từng chủ đầu tư các dự án công trong suốt quá trình triển khai dự
án. Là các dự án sử dụng vốn Ngân sách Nhà nước mà UBND Thành phố cấp
tỉnh phải thực thi trách nhiệm kiểm tra của mình theo luật định. Với các quy
trình kiểm tra của cơ quan chuyên môn của người quyết định đầu tư là Sở xây
dựng .
107
Dựa trên những luận cứ khoa học và những đúc rút thực tiễn, những đề
xuất của luận văn sẽ góp phần nâng cao hiệu quả của mô hình Tư vấn quản lý
dự án đối với các dự án đầu tư công mà chủ đầu tư là người không có đủ năng
lực về chuyên môn xây dựng, đặc biệt là các dự án hạ tầng xã hội.
2. Kiến nghị các vấn đề cần nghiên cứu tiếp theo
Quản lý dự án đầu tư là vấn đề hết sức phong phú và phức tạp, còn rất
nhiều khía cạnh cả về lý thuyết lẫn thực tiễn. Kết quả nghiên cứu của luận văn
là những đóng góp khiêm tốn so với kỳ vọng của tác giả. Những giải pháp
được đưa ra là những gợi ý tham khảo. Vì vậy tác giả luận văn kiến nghị:
- Khuyến khích áp dụng mô hình thuê Tư vấn quản lý dự án đối với các
dự án đầu tư công mà chủ đầu tư là người không có chuyên môn về xây dựng.
Điều này sẽ giúp cho công tác quản lý các dự án đầu tư công đạt được hiệu
quả cao hơn, tránh phải thành lập quá nhiều ban quản lý dự án vừa làm tăng
đội ngũ cán bộ vừa không tận dụng được nguồn lực của xã hội trong công tác
quản lý các dự án đầu tư công.
- Cơ quan quản lý nhà nước cần ban hành thêm các quy định quy định rõ
vai trò, trách nhiệm và quyền lợi của các bên tham gia vào quá trình thực hiện
đầu tư dự án có sử dụng hình thức thuê Tư vấn quản lý dự án.
TÀI LIỆU THAM KHẢO
Tiếng Việt
1. Bộ Kế hoạch và Đầu tư (2010), Thông tư quy định về mẫu báo cáo giám
sát, đánh giá đầu tư, 13/2010/TT-BKH, 2/6/2010, Hà Nội.
2. Bộ Xây dựng (2013), Thông tư quy định chi tiết một số nội dung về quản lý
chất lượng công trình xây dựng, 10/2013/TT-BXD, 25/7/2013, Hà Nội.
3. Bộ Xây dựng (2013), Thông tư quy định về thẩm tra thiết kế xây dựng công
trình, 13/2013/TT-BXD, 15/8/2013, Hà Nội.
4. Chính phủ nước CHXHCN Việt Nam (2009), Nghị định về quản lý dự án
đầu tư xây dựng công trình, 12/2009/NĐ-CP, 12/2/2009, Hà Nội.
5. Chính phủ nước CHXHCN Việt Nam (2009), Nghị định về quản lý chi phí
đầu tư xây dựng công trình, 112/2009/NĐ-CP, 14/12/2009, Hà Nội.
6. Chính phủ nước CHXHCN Việt Nam (2009), Nghị định về giám sát và
đánh giá đầu tư, 113/2009/NĐ-CP, 15/12/2009, Hà Nội.
7. Chính phủ nước CHXHCN Việt Nam (2013), Nghị định về quản lý chất
lượng công trình xây dựng, 15/2013/NĐ-CP, 06/02/2013, Hà Nội.
8. Chính phủ nước CHXHCN Việt Nam (2014), Nghị định quy định chi tiết
thi hành một số điều của Luật đấu thầu về lựa chọn nhà thầu, 63/2014/NĐCP, 26/6/2014, Hà Nội.
9. Trần Chủng (2013), “Quản lý chất lượng công trình xây dựng trong Luật
Xây dựng (sửa đổi)”, Tạp chí Người xây dựng, số 9&10/2013, Hà Nội.
10. Trần Chủng (2013), “Tổng quan về quản lý dự án đầu tư xây dựng công
trình”, Chuyên đề 1, Lớp bồi dưỡng nghiệp vụ quản lý dự án, Viện
KHCNXD Hà Nội
11. Đinh Tuấn Hải (2008), Quản lý dự án xây dựng, Nhà xuất bản xây dựng,
12. Trọng Hiền (2013), Thủ tục thẩm định & thẩm tra thiết kế theo Nghị định
15, 20/08/2013, <>.
13. Ngô Lâm (2013), Thông tư số 10/2013/TT-BXD: Phân định rõ trách
nhiệm
của
các
chủ
thể,
Báo
xây
dựng
điện
tử,
13/08/2013,
<>.
14. Phạm Sỹ Liêm (2013), “Áp dụng thể chế giám quản xây dựng dự án
công”, Tạp chí Người xây dựng, số 9&10/2013, Hà Nội.
15. Quốc hội nước CHXHCN Việt Nam (2004), Luật xây dựng,
16/2003/QH11, 26/11/2003, Hà Nội.
16. Quốc hội nước CHXHCN Việt Nam (2004), Luật Ngân sách Nhà nước,
01/2002/QH11, 16/12/2002, Hà Nội.
17. Quốc hội nước cộng hòa xã hội chủ nghĩa Việt Nam, Luật sửa đổi, bổ
sung một số điều của các luật liên quan đến đầu tư xây dựng cơ bản,
38/2009/QH12, 19/06/2009, Hà Nội.
18. Quốc hội nước CHXHCN (2003), Luật đấu thầu 43/2013/QH13,
26/11/2013, Hà Nội.
19. Quốc hội CHXHCN Việt Nam (2013), Luật đầu tư công 49/2014/QH13,
thông qua tại kỳ họp thứ 7 - khóa XIII, Hà Nội.
20. Quốc
hội nước CHXHCN Việt Nam (2014), Luật xây dựng
50/2014/QH13 (Sửa đổi), thông qua tại kỳ họp thứ 7 - khóa XIII, Hà Nội.
21. UBND Thành phố Hà Nội (2012), Quyết định ban hành Quy định một số
nội dung về quản lý đầu tư và xây dựng đối với các dự án đầu tư trên địa bàn
thành phố Hà Nội, 09/2012/QĐ-UBND, 21/5/2013, Hà Nội.
22. UBND Thành phố Hà Nội (2013), Quyết định ban hành Quy định trách
nhiệm quản lý chất lượng công trình xây dựng, 49/2013/QĐ-UBND,
11/11/2013, Hà Nội.
23. UBND Thành phố Hà Nội (2013), Quyết định ban hành Quy định về thẩm
tra, thẩm định và phê duyệt thiết kế xây dựng công trình trên địa bàn Thành
phố Hà Nội, 56/2013/QĐ-UBND, 11/12/2013, Hà Nội.
24. UBND Thành phố Hà Nội (2012), Quyết định ban hành Quy định một số
nội dung về quản lý đầu tư và xây dựng đối với các dự án đầu tư trên địa bàn
thành phố Hà Nội, 09/2012/QĐ-UBND, 21/5/2013, Hà Nội.
Tiếng Anh
th
25. Mishan E.J.& Euston Quah. Cost-Benefit Analysis. 5 Edition. Routledge.
2007
26. Sidney M. Levy. Project Management in Construction. Fifth Edition.
McGraw-Hill. 2006
