ví dụ vẽ sơ đồ xương cá
Bạn đang xem bản rút gọn của tài liệu. Xem và tải ngay bản đầy đủ của tài liệu tại đây (1.14 MB, 13 trang )
NHÓM 3
Kỹ năng giải quyết vấn đề
và ra quyết định
Bài tập nhóm: Biểu đồ xương cá
Vấn đề :
Một công ty A đấu thầu thành công
một dự án nhưng lại chậm tiến độ
hoàn thành.
Cần làm rõ nguyên nhân vì sao chậm
tiến độ
ĐO
LƯỜNG
MÔI
TRƯỜNG
CON
NGƯỜI
DỰ ÁN
CHẬM TIẾN
ĐỘ
MÁY MÓC
PHƯƠNG
PHÁP
NGUYÊN
VẬT LIỆU
CON NGƯỜI
Không
hợp lý
Ít đào
tạo
Nguồn nhân lực
Nhân viên làm
việc không hiệu
quả
Đi làm
trễ
Ít đào
tạo
Thiếu
nhân sự
Lãnh đạo kém
năng lực
MÔI TRƯỜNG
Chất
thải
Điều
hòa
Ô nhiễm
Khói bụi
Điều kiện làm
việc kém
Không đáp
ứng đủ
Nóng
bức
Thời tiết xấu
ĐO LƯỜNG
PP Sai
Đo sai
Công cụ đo chưa
chuẩn
Phương pháp đo
Qúa lỗi
thời
Hư hại
Không uy
tính
Tiền
Kém chất lượng
Không
đảm bảo
Thiếu thông tin
Nợ
xấu
Chậm giải vốn
Chất lượng
NGUYÊN VẬT
LIỆU
Thay đổi
liên tục
Không kiểm soát
kịp
Lỗi thời
Quy trình làm
việc không
khoa học
Áp dụng
Sai
Áp dụng không
tốt
Sai PP
PHƯƠNG PHÁP
Chậm trễ
Nguồn
điện
Ít bảo dưỡng
Quên
Hay hỏng hóc
Qúa cổ
Phần
mềm
Lỗi thời
MÁY MÓC
ĐO LƯỜNG
MÔI TRƯỜNG
CON NGƯỜI
Chất thải
Không
hợp lý
Công cụ đo
chưa chuẩn
Đo
sai
PP Sai
Ô nhiễm
Điều hòa
Khói bụi
Điều kiện làm việc
kém
Phương
pháp đo
Không đáp
ứng đủ
Ngu
ồn
điện
Ít bảo dưỡng
Ít đào
tạo
Đi làm
trễ
Thời tiết xấu
Quên
Áp
dụng
Sai
Áp dụng không
tốt
Kém chất lượng
Quy trình làm
việc không
khoa học
Qúa
cổ
Phần
mềm
Lãnh đạo kém
năng lực
Không uy
tính
Lỗi thời
Không kiểm soát
kịp
Hay hỏng hóc
Không
đảm bảo
Tiền
Thiếu thông tin
Nợ
xấu
Chất lượng
Sai PP
Lỗi thời
MÁY MÓC
Thiếu
nhân sự
Thay đổi
liên tục
Chậm
trễ
Nguồn nhân lực
Nhân viên làm
việc không hiệu
quả
Nóng
bức
Hư
hại
Qúa
lỗi
thời
Ít đào
tạo
PHƯƠNG PHÁP
Chậm giải vốn
NGUYÊN VẬT LIỆU
DỰ ÁN
CHẬM TIẾN
ĐỘ
ĐO LƯỜNG
MÔI TRƯỜNG
CON NGƯỜI
Chất thải
Không
hợp lý
Công cụ đo
chưa chuẩn
Đo
sai
PP Sai
Ô nhiễm
Điều hòa
Khói bụi
Điều kiện làm việc
kém
Phương
pháp đo
Không đáp
ứng đủ
Ngu
ồn
điện
Ít bảo dưỡng
Ít đào
tạo
Đi làm
trễ
Thời tiết xấu
Quên
Áp
dụng
Sai
Áp dụng không
tốt
Kém chất lượng
Quy trình làm
việc không
khoa học
Qúa
cổ
Phần
mềm
Lãnh đạo kém
năng lực
Không uy
tính
Lỗi thời
Không kiểm soát
kịp
Hay hỏng hóc
Không
đảm bảo
Tiền
Thiếu thông tin
Nợ
xấu
Chất lượng
Sai PP
Lỗi thời
MÁY MÓC
Thiếu
nhân sự
Thay đổi
liên tục
Chậm
trễ
Nguồn nhân lực
Nhân viên làm
việc không hiệu
quả
Nóng
bức
Hư
hại
Qúa
lỗi
thời
Ít đào
tạo
PHƯƠNG PHÁP
Chậm giải vốn
NGUYÊN VẬT LIỆU
DỰ ÁN
CHẬM TIẾN
ĐỘ
CẢM ƠN CÁC BẠN ĐÃ CHÚ Ý
BÀI THUYẾT TRÌNH
CỦA NHÓM
