BÀI DỰ THI TÌM HIỂU VỀ QUÁ TRÌNH XÂY DỰNG VĂN HÓA DOANH NGHIỆP TẠI ĐƠN VỊ CÔNG TY CỔ PHẦN THỦY ĐIỆN ĐA NHIÊM - HÀM THUẬN - ĐA MI

T
TỔNG
CÔ
ÔNG TY PHÁT
P
ĐIỆ
ỆN 1
CÔNG TY
Y CỒ PHẦ
ẦN THỦY ĐIỆN ĐA
A NHIM - HÀM
H
THU
UẬN - ĐA
A MI

BÀII DỰ THI
T TÌM
M HIỀ
ỀU VỀ
UÁ TRÌNH XÂY D
DỰNG VĂ
ĂN HÓA DOANH NGHIỆP
P TẠI ĐƠ
ƠN VỊ
NG TY CỒ
C PHẦN
N THỦY ĐIỆN
Đ
ĐA
A NHIM - HÀM TH

HUẬN - ĐA
Đ MI

Họ và tên : Nguyễn
N
T Tâm Thư
Thị
T
Phòòng: Tài chính
c
- Kế
K toán

T
Tháng
07/22015


BÀI DỰ THI TÌM
M HIỂU VỀ
V
QU
UÁ TRÌNH XÂY D
DỰNG VĂ
ĂN HÓA DOANH NGHIỆP
P TẠI ĐƠ
ƠN VỊ
CÔNG TY CỒ
C PHẦN
N THỦY ĐIỆN

Đ
ĐA
A NHIM - HÀM TH
HUẬN - ĐA
Đ MI

Họ và tên: Nguyyễn Thị Tâm
T
Thư

N
Ngày,
thááng, năm sinh:
s
27/099/1988

g tác: Cônng ty Cổ phần Thủyy điện Đa Nhim
N
- Hààm Thuậnn - Đa Mi,,
Địa chhỉ nơi công
Số 80A
A Trần Phúú, Phườngg Lộc Sơnn, TP. Bảo Lộc, Tỉnhh Lâm Đồồng.
Số điệnn thoại: 09
962.751.600

Địa chỉ em
mail: tn.tam
mthu@gm
mail.com
BÀI LÀM

M:

L
Lời mở đầ
ầu
N
Nhà máy thủy điệnn Đa Nhim
m làmột trong
t
nhữn
ng công trình
t
thủyy điện đầuu
tiên đư
ược xây dựng
d
ở nư
ước ta, nằm
m giáp raanh giữa tỉỉnh Lâm Đồng
Đ
và tỉnh
t
Ninhh
Thuận,,khai thácc tiềm nănng thủy điện
đ
to lớnn của hệ thống sông Đồng Nai. Vớii
những người từnng sinh sốống tại nơ
ơi đây, hìnnh ảnh haai đường ống
ố trải dàài từ đỉnhh
núi xuốống nhà máy

m đã trở
ở nên vô cùng quen thuộc.Và tôi cũng là một troong nhữngg
người m
may mắn đó. Đượcc sinh ra và lớn lên tại
t nơi màà xung quaanh là nhữ
ững ngườii
thợ điệện, chẳng biết tự bao giờ tôi đã
đ quen thhuộc với những
n
tiếnng còi vào ca, ra ca,,
vớihìnhh ảnh nhữ
ững người công nhâân điện bư
ước nhanh chân đếnn những chhiếc xe caa
để đếnn nhà máy,, và chẳngg biết tự bao giờ niềềm tự hào về ngành điện đã hình
h
thànhh
trong ttôi. Càng tự hào hơ
ơn khi mộtt ngày tôii trở thànhh một ngư
ười lao độnng tại nơii
đây, Công
C
ty Cổổ phần Thhủy điện Đa
Đ Nhim - Hàm Thhuận - Đa Mi (Tên viết tắt làà
EVNH
HPC DHD)).

T sở chính
Trụ

Bài dự thi tìm hiểểu về Văn hóa

h doanh nghiệp
n

Nhhà máy thủy điiện Đa Nhim

Trrang 1/15


Nhà máy thủy
t
điện Hàm
m Thuận

Nhà
N máy thủy điện
đ Đa Mi

N
Nội dung 1
A
Ai đó đã từng nói văn hóa là
l câu trả lời của co
on người trước cácc thách đốố
của tự nhiên, củ
ủa xã hội..Văn hóa của EVN
NHPC DHD
D được hình
h
thànhh từ chínhh
những con ngườ

ời ở đây. Trải
T qua hơn
h nửa thhế kỷ hìnhh thành và phát triểnn, mỗi thếế
đ lại hìnnh thành nên một néét văn hóa, cho đến hiện tại chhính là sự
ự
hệ cônng tác tại đây
kết nốii văn hóa có tính lịch sử, trở
ở thành cácc giá trị, quan
q
niệm
m, thái độ, niềm tin,,
truyền thống ăn sâu vào hoạt
h
động của Côngg ty, chi phhối cách sống,
s
cáchh làm việcc
n một phoong cách riêng củaa
và cácch cư xử của mọi thành viêên, hình tthành nên
EVNH
HPC DHD. Từ nhữnng ngày thhơ bé, tôi cảm nhậnn được sự
ự nhiệt tìnnh, vui vẻ,,
cởi mở
ở và sự ch
huyên nghhiệp khi lààm việc củủa các anhh thợ điệnn, và đến khi
k là mộtt
thành viên trong
g tập thể ấy, tôi hiểu nhữngg cảm nhậận đó chíính là vănn hóa củaa
HPC DHD.
EVNH
V

Việc xây dựng
d
văn hóa doanhh nghiệp là
l bài toán
n khó khônng chỉ đốii với riêngg
một dooanh nghiệệp nào, bở
ởi nó khônng phải làà những thhực thể hữ
ữu hình mà
m nó hàm
m
chứa nnhững giáá trị vô hìình. Giá trị
t vô hìnnh ấy chỉ được địn
nh hình quua nhữngg
“khuônn khổ”, hệệ thống nhhững chuẩẩn mực, giá
g trị do chính
c
mỗii doanh ngghiệp xâyy
dựng vvà đưa vàoo thực thi trong suốốt quá trìnhh hoạt độn
ng sản xuấất - kinh doanh
d
củaa
mình, là những điều đôi khi
k khôngg nhìn thấấy được mà
m phải hiểu, phải cảm
c
nhận.
v hóa doanh
d
nghhiệp bền vững
v

riêngg có của một
m Công tylà cuộcc
Việc xxây dựng văn
hành trrình dài đòi hỏi trướ
ớc hết là ở người lããnh đạo doanh
d
nghiiệp và tiếpp đó là sự
ự
nỗ lực tự thân xuất
x
phát từ
t mỗi conn người, m
mỗi cá nhân để làm
m nên giá trị
t nội tại,,
sức mạạnh tập thểể của doannh nghiệp.

Bài dự thi tìm hiểểu về Văn hóa
h doanh nghiệp
n

Trrang 2/15


Tài liệu văn hóa của EVN
E
và Cẩm nang ứng xử của Công ty

H
Hiểu đượcc tầm quaan trọng của

c văn hóóa doanh nghiệp đốối với sự tồn tại vàà
phát trriển của đơ
ơn vị, trênn cơ sở tàii liệu văn hóa của Tập
T đoàn Điện lực Việt
V Nam
m
(EVN)) ban hànhh vào thánng 12/20009 với phư
ương châm
m “Trái tim
t ngườii thợ điệnn
còn đậập thì dònng điện khhông bao giờ
g tắt” cũng
c
như hệ giá trịị cốt lõi, các
c chuẩnn
mực đạạo đức và biện phápp thực thi văn hóa rấất rõ ràng, Công ty EVNHPC
C DHD đãã
soạn thhảo và bann hành cuuốnCẩm naang ứng xử
x để áp dụng
d
rộng rãi trong CB/CNV
V
vào đầầu năm 2010. Đó là khái niệm
m về văn hóa
h Công
g ty, nhữngg quy địnhh về hànhh
vi ứng xử khi chhào hỏi, troong công việc, khi hội
h họp, quy
q định về
v an toàn lao động,,

bảo vệệ bí mật, uy
u tín củaa Công ty,, bên cạnhh đó là thự
ực hành tiết kiệm, thực hiệnn
nếp sống văn minh…Cụ thể,
t
Sau 5 năm triểnn khai, cáác khái niệệm về vănn hóa, vănn
hóa dooanh nghiệệp, quy tắắc ứng xử ngày cànng được sử
ử dụng rộộng rãi và thấm sâuu
vào cácc hoạt độnng sản xuấất - kinh doanh,
d
troong các quuan hệ giao
o tiếp hàngg ngày tạii
doanh nghiệpthô
ông qua các
c cuộc họp
h đơn vị,
v hay buổổi sinh hooạt của cáác tổ chứcc
đoàn thhể như Côông đoàn, Đoàn Thhanh niên, Hội Cựuu chiến binnh…. Cácc thiết chếế
về vănn hoá cũnng không ngừng được
đ
xây dựng và hoàn thiện.Tính đđến thángg
6/20155, Công tyy đã ban hành
h
hơn 70
7 quy chếế, quy địnnh, phổ biếến và áp dụng
d
rộngg
rãi tronng tất cả các
c đơn vị,
v cá nhân

n. Trong đó
đ có Sổ tay chất lượng
l
bann hành lầnn
đầu vàào tháng 02/2007
0
v sửa đổii ban hành lần thứ 02 vào tháng
và
t
03/22010, xâyy
dựng vvà áp dụngg hệ thốngg quản lý chất lượngg với mụcc đích cun
ng cấp điệnn năng vàà
dịch vụụ đi kèm với
v chất lượng cao nhất. Quyy trình kiểểm soát tàài liệu và Quy trìnhh
kiểm ssoát hồ sơ ban hànhh lần thứ 03
0 vào thááng 9/20122 nhằm hư
ướng dẫn cách thứcc
Bài dự thi tìm hiểểu về Văn hóa
h doanh nghiệp
n

Trrang 3/15


kiểm ssoát, sắp xếp,
x
lưu trrữ, bảo quuản tài liệệu, hồ sơ thống nhấất trong tooàn Côngg
ty.Quyy chế thi đua
đ khen thưởng
t

baan hành lầần đầu vàoo tháng 9//2012, chỉnnh sửa vàà
ban hàành lần thứ
ứ 02 vào tháng
t
4/20015 nhằm
m quy định
h tiêu chuẩẩn và cáchh thức xétt
chọn danh
d
hiệu thi đua, tôn
t vinh, biểu dươnng kịp thờ
ời, chính xác
x các tậập thể, cáá
nhân có
c nhiều thành
t
tíchh xuất sắcc, nhân rộộng nhữn
ng điển hìình tiêu biểu
b
trongg
phong trào thi đuua lao độnng sản xuấất.

Lao đđộng của Côngg ty tại Lễ kỷ niệm
n
50 năm vận
v hành nhà máy thủy điệnn Đa Nhim (N
Nguồn: EVNHP
HPC DHD)

N

Nội dung 2
H
Hàng năm
m, Công tyy tổ chức Hội nghịị người lao
o động làà nơi đối thoại
t
giữaa
người sử dụng lao
l động và
v người lao
l động, qua đó ng
gười lao động
đ
thônng qua đạii
diện củủa mình là
l tổ chứcc Công đooàn có thểể bày tỏ nguyện
n
vọọng, kiến nghị củaa
mình đđến ngườii sử dụng lao động
g. Công tyy còn tổ chức đánh giá tình hình thựcc
hiện cáác quy địn
nh chất lư
ượng (ISO
O) định kỳỳ hàng năm
mđể giám
m sát, đánhh giá chấtt
lượng tại các đơ
ơn vị trongg toàn Cô
ông ty. Bêên cạnh đóó,Công ty
y cũng xâyy dựng vàà

duy trìì trang webb điện tử www.dhd
w
d.com.vn nhằm
n
quảnng bá cho hình ảnh của Côngg
ty và llà nơi cácc đơn vị cung cấp, cập nhật thông tin về các ho
oạt động trong quáá
trình sảản xuất kinh doanh,, cũng như
ư quan hệ với cộng đồng, trênn website này, cũngg
có m
một liênn kết đến
đ
tranng văn hóa của
c
EVN
N tại địa chỉỉ
http://w
www.evn.com.vn/vaanhoa/.Nggoài ra, Côông ty đã đưa vào sử
s dụng phần
p
mềm
m
eOfficee, đây chínnh là một công cụ hỗ
h trợ đắcc lực cho việc
v quản lý công vviệc, xử lýý
Bài dự thi tìm hiểểu về Văn hóa
h doanh nghiệp
n

Trrang 4/15

tài liệuu văn bản,, cũng như
ư kênh giiao tiếp nộội bộ rất hữu
h ích. Tất
T cả nhằằm hướngg
đến mụục tiêu caao nhất là hình thànnh nên môôi trường làm
l
việc chuyên
c
ngghiệp, dânn
chủ, kỷỷ cương; đảm bảo điều kiện
n để mọi cá nhân phát
p
huy khả năngg sáng tạoo
trong ccông việc,, trau dồi kỹ
k năng chuyên
c
môôn, có lập trường tư
ư tưởng vữ
ững vàng,,
phẩm cchất đạo đức
đ tốt, quuan hệ giaao tiếp, ứnng xử vănn minh, lịcch sự, đápp ứng yêuu
cầu nhiệm vụ tro
ong giai đooạn mới.

Lao độngg nữ tại Công
g ty năm 2015 (Nguồn: EVN
NHPC DHD)

M
Mỗi ngườ
ời lao độnng ưu tú kết
k hợp lạii tạo ra một
m tập thểể ưu tú, vàà văn hóaa
doanh nghiệp củ
ủa công tyy ấy là ưu tú. Với viiệc xác địnnh mỗi nggười lao độộng chínhh
h
ảnh Công
C
ty vàà việc xâyy dựng vănn hóa doannh nghiệp phải xuấtt
là đại ddiện cho hình
phát từ
ừ mỗi ngư
ười lao độộng,Công ty luôn chhú trọng vào
v việc đào
đ tạo, bồi
b dưỡngg
nghiệpp vụ cũng như
n các lớ
ớp đào tạoo về cách ứng
ứ xử giaao tiếp, cáác kỹ năngg cần thiếtt
trong ccông việc và cuộc sống,
s
cách
h thức quảảng bá hìnnh ảnh (PR
R) cá nhân cho cácc
CB/CN
NV. Lấy nguồn
n

nhânn lực là hạạt nhân văăn hóa củaa mình, Côông ty luôôn khuyếnn
khích ssự sáng tạạo, năng độộng của người
n
lao động
đ
trongg công việệc, có quyy chế khenn
thưởngg kịp thời để khuyếến khích những
n
cá nhân có thành
t
tíchh tốt. Mộtt diễn đànn
riêng đđã được tạạo để các CBCNV có
c thể bàyy tỏ ý kiến
n, thái độ đối với các vấn đềề
Bài dự thi tìm hiểểu về Văn hóa
h doanh nghiệp
n

Trrang 5/15


liên quuan đến sảản xuất vàà đời sống
g, tại diễnn đàn này những nggười nêu ý kiến cóó
quyền sử dụng tên
t thật hooặc nicknaame, các cấp
c quản lý
l sẽ thườ
ờng xuyênn theo dõi,,
đối thooại để tìm
m hướng giiải quyết. Đối với laao động nữ

n trong Công
C
ty chhiếm tỷ lệệ
khá nhhỏ (khoảng 10%) luuôn được tạo điều kiện sinh hoạt tronng Ban nữ
ữ công vàà
trong ccông việc.Hàng năm
m, các chị em đều có
c những phần
p
quà nhân
n
ngàyy kỷ niệm
m
Quốc tế
t Phụ nữ
ữ 8/3 và Kỷ
K niệm ngày
n
thànhh lập Hội liên hiệpp Phụ nữ Việt
V Nam
m
20/10. Bên cạnhh hoạt độnng sản xuấất kinh doaanh, Công
g ty cũng hết
h sức chhăm lo đờii
sống vật
v chất vàà tinh thầnn của các CBCNV,
C
ttừ việc traang bị chỗ
ỗ ở cho đếến chỗ vuii
chơi, ssinh hoạt thể

t thao, tổ
t chức cáác hoạt động thiếu nhi
n cho coon CBCNV
V, đã gópp
phần tạạo sự yên tâm và gắắn kết lâuu dài của người
n
lao động đối với Côngg ty, để họọ
không ngừng phhấn đấu họọc hỏi, đổi mới cáchh nghĩ, cáách làm, nâng
n
cao chất
c
lượngg
công vviệc và đờii sống…

Sinnh hoạt thể thaao sau giờ làm
m việc (Ảnh năăm 2006, nguồn: EVNHPC
C DHD)

Bài dự thi tìm hiểểu về Văn hóa
h doanh nghiệp
n

Trrang 6/15


Sinnh hoạt thể thaao sau giờ làm
m việc (Ảnh năăm 2006, nguồn: EVNHPC
C DHD)

Giải hội thaao do Đoàn Thhanh niên tổ chức (Nguồn: EVNHPC

E
DH
HD)

Bài dự thi tìm hiểểu về Văn hóa
h doanh nghiệp
n

Trrang 7/15


H
Hội thi An toàn
n Vệ sinh lao động
đ
PCCN - Môi trường lầần thứ IV năm
m 2015 (Nguồn
n: EVNHPC DHD)
D

Tổ chức
c
Lễ phát thưởng
t
nhân ngày
n
Quốc tế thiếu nhi (Ngu
uồn: EVNHPC
C DHD)

C
Có thể nó
ói, chính văn
v hóa làà điều gắnn kết gần 300
3 con người
n
riêngg lẻ trongg
toàn Công
C
ty thàành một khối
k
thống
g nhất. Mỗỗi người đềuý
đ
thức chấp hànhh nội quy,,
quy địnnh, tác ph
hong làm việc,
v
quann hệ ứng xử,
x giao tiếếp ngày cààng được nâng cao,,
cấp trêên chỉ đạoo cấp dướii, cấp dướ
ới làm việệc báo cáo
o cho cấp trên theo thời hạn,,
khi có khó khănn trong quuá trình thự
ực hiện, ccấp dưới có
c thể trìn
nh bày vớii cấp trên.
Bài dự thi tìm hiểểu về Văn hóa
h doanh nghiệp
n

Trrang 8/15


Tại các nhà máy và khu văn phòng thực hành tiết kiệm các trang thiết bị, vật tư,
hạn chế thay mới khi thiết bị cũ vẫn còn sử dụng tốt. Khi một đồng nghiệp cần sự
giúp đỡ, các đồng nghiệp khác rất nhiệt tình trợ giúp. Chính ở EVNHPC DHD,
những bài học về cuộc sống đã được hình thành. Ai cũng từng phạm lỗi lầm, có khi
đó là những lỗi lầm thật sự nghiêm trọng, và điều quan trọng chính là sự khoan
dung, lòng vị tha. Bởi không ai là người toàn diện và bởi con người ta sẽ trưởng
thành thêm từ những lỗi lầm của mình. EVNHPC DHD đã chào đón người mới, đã
chứng kiến sự trưởng thành của những con người mà nó ôm bọc, xem ai cũng là
người con, người bạn hết sức quý giá của mình. Có những nụ cười sảng khoái khi
bên nhau, đùa nhau một câu chuyện nào đó, cũng có những chuyện buồn khiến cho
giọt nước mắt phải rơi. Có những hôm trăn trở vì sự cố máy cứ dồn dập rồi bắt
gặp cái cười hân hoan khi tập thể đã làm nên điều kỳ diệu. Mỗi người lao động ở
EVNHPC DHD chính là tập thể EVNHPC DHD và tập thể EVNHPC DHDchính
là những người lao động ấy.
Bên cạnh những giá trị nội tại nêu trên, văn hóa doanh nghiệp EVNHPC
DHD còn thể hiện ở mối quan hệ, sự nhìn nhận của đối tác, khách hàng và ở trách
nhiệm, sự sẻ chia của doanh nghiệp đối với cộng đồng.
Lãnh đạo Công ty chỉ đạo các đơn vị phải đảm bảo quy định về an toàn vệ
sinh lao động cũng như cách giao tiếp, ứng xử đối với các lực lượng tham gia sản
xuất, đặc biệt là khi công tác tại các đơn vị bên ngoài, bởi sự đánh giá của khách
hàng đối với mỗi người chính là sự hình thành nên hình ảnh của cả tập thể
EVNHPC DHD. Trong đó, trước hết là trang phục của các lực lượng sản xuất,
cùng với mũ bảo hộ màu vàng và giày bảo hộ màu đen, trang phục có màu xanh lá
câyđối với các ca trực vận hành, đối với lực lượng sửa chữa là màu xanh dương và
màu ghi xám đối với lực lượng làm công tác tư vấngiám sát tại các công trường.
Mỗi lực lượng một màu sắc thể hiện tính chất công việc mà họ đang đảm nhận.

Bên cạnh hình ảnh, thì chất lượng công việc là điều mà Lãnh đạo Công ty muốn
khẳng định khi tham gia vào cung cấp các dịch vụ ra bên ngoài, khẩu hiệu mà mỗi
người lao động luôn ghi nhớ đó là “EVNHPC DHD - Giải pháp tốt nhất cho vận
hành ổn định”.

Bài dự thi tìm hiểu về Văn hóa doanh nghiệp

Trang 9/15


Ca trực vận
v hành đangg làm nhiệm vụụ (Nguồn: EV
VNHPC DHD))

Cônng tác tại hiệnn trường (Nguuồn: EVNHPC
C DHD)

Bài dự thi tìm hiểểu về Văn hóa
h doanh nghiệp
n

Traang 10/15


Lực lượngg sửa chữa đanng làm nhiệm vụ(Nguồn: EVNHPC DHD
D)

Cônng tác tại hiệnn trường (Nguuồn: EVNHPC
C DHD)

M
Một slogaan nữa xuuyên suốt trong quuá trình hooạt động của Côngg ty đó làà
“Chúnng tôi chọnn năng lư
ượng xanhh”,năng lư
ượng xanh
h là năng lượng
l
củaa sự sống,,
của hyy vọng và của tươngg lai. Màu xanh ấy không
k
nhữ
ững thể hiiện ở hoạtt động sảnn
xuất kiinh doanhh mà còn ở văn hóa “trách nhiiệm - sẻ chia”
c
của đơn
đ vị đốii với cộngg
đồng. Hàng
H
năm
m Công ty đều tổ chhức các buuổi thăm hỏi,
h tặng quuà cho các mẹ Việtt
Nam annh hùng, các
c gia đìnnh thươngg binh liệt sĩ; đã tổ chức
c
xây dựng
d
nhà tình
t
nghĩaa
cho các hộ dân có

c hoàn cảnh
c
đặc biệt
b khó khhăn tại xãã Lâm Sơnn (huyện Ninh
N
Sơn,,
Bài dự thi tìm hiểểu về Văn hóa
h doanh nghiệp
n

Traang 11/15


tỉnh Ninh Thuậnn) và tại phường
p
Lộộc Sơn (B
Bảo Lộc, Lâm
L
Đồngg). Công ty còn tàii
e học sinh trườngg tiểu học Lập Lá tạại huyện Ninh
N
Sơn, đóng gópp
trợ sữaa cho các em
cho công tác xâyy dựng tại một số trư
ường học trên địa bàn,
b đóng góp
g ủng hộ
h cho cácc
hộ nghhèo theo phát
p

độngg của các địa phươnng nơi Côông ty ho
oạt động, đóng gópp
chươngg trình “N
Nghĩa tìnhh Trường Sa, Hoànng Sa”, thham gia hiến máu nhân
n
đạo,,
đóng ggóp ủng hộộ đồng bàoo bị thiên tai, bão lũũ…

Tổ chức trao tặng nhà tìnhh nghĩa cho hộộ nghèo tại xãã Lâm Sơn, huyyện Ninh Sơn,, tỉnh Ninh Thhuận
(Ngu
uồn: EVNHPC
C DHD)

N
Nội dung 3
Đ
Điều đặc biệt
b được các doanh
h nghiệp qquan tâm đó
đ là làm thể nào đđể văn hóaa
doanh nghiệp đư
ược thực thi trong đơn vị. Về
V mặt cá nhân, xinn đưa ra một
m số đềề
xuất nhhư sau:
X
Xây dựngg và chuẩnn hóa các quy trình,, quy định
h áp dụng rộng rãi, làm
l
cơ sở

ở
cho việệc thực hiện, giải quuyết, xử lýý một cách thống nhất
n
trong toàn doannh nghiệp..
Việc xxây dựng các
c quy trrình, quy định
đ
cần lấy
l ý kiến
n góp ý vàà định kỳ đánh giá,,
hiệu chhỉnh, bổ suung cho thhích hợp.
K
Kiện toànn và xây dựng
d
tổ ch
hức Công đoàn
đ
vững
g mạnh, vì
v đây là tổổ chức doo
người lao
l động bầu
b để đạii diện cho mình làm
m kênh thôông tin đốii thoại vớii người sử
ử
Bài dự thi tìm hiểểu về Văn hóa
h doanh nghiệp
n

Traang 12/15

dụng laao động, bảo
b vệ lợi ích và quuyền lợi chhính đáng của ngườii lao độngg. Tổ chứcc
Công đoàn
đ
thườ
ờng xuyênn tổ chức các hoạt động
đ
giaoo lưu văn hóa, văn nghệ, thểể
dục thểể thảo, cácc cuộc thi chuyên môn
m tại dooanh nghiệệp cũng nh
hư giao lư
ưu với cácc
đơn vị bạn, đối tác
t và kháách hàng nhằm
n
liên kết các phhòng ban đơn vị troong doanhh
nghiệpp.

Hội diễn văn nghệ chào m
mừng 60 năm ngày truyền thống
t
ngành điện
đ (Nguồn: EVNHPC
E
DHD
HD)

N

Người laoo động là chủ thể củ
ủa văn hóóa doanh nghiệp,
n
do
o đó, phảii đảm bảoo
ổn địnhh việc làm
m và đời sống
s
cho người
n
lao động, khuuyến khícch, tạo điềều kiện đểể
người lao động được học tập, rèn luyện,
l
trauu dồi kỹ năng,
n
khuyyến khíchh, áp dụngg
các sánng kiến, cải
c tiến kỹỹ thuật của người laao động. Điều
Đ
quan
n trọng nữ
ữa là phảii
đánh giá
g đúng, công bằngg, công khhai và kịpp thời nhữ
ững thành
h tích mà người
n
laoo
động đđạt được.
Đ

Đăng tải tài
t liệu văăn hóa, bộộ quy tắc ứng xử của
c đơn vị
v lên webbsite, tăngg
cường tuyên tru
uyền về côông tác văăn hóa doaanh nghiệệp bằng website
w
và trang nộii
q định tốối thiểu 1 tháng một bài...
bộ, khuuyến khíchh các đơn vị viết bàài, có thể quy
T
Tổ chức đào
đ tạo cáác lớp kỹ năng
n
giao tiếp về cáách giao tiếp
t
giữa nội
n bộ vớii
nhau, với
v đối táác bên ngooài và với khách hààng . Các lớp kỹ năăng giao tiếp sẽ tạoo
điều kiện cho CBCNV
C
đ
được
học hỏi, rèn lluyện, traoo đổi và tích lũy thêm
t
kinhh
m, từ đó tạạo môi trườ
ờng làm việc
v hòa đồồng, nâng cao hiệu quả công việc.

nghiệm
N
Nội dung 4
Bài dự thi tìm hiểểu về Văn hóa
h doanh nghiệp
n

Traang 13/15


Trong quá trình xây dựng văn hóa doanh nghiệp vẫn luôn tồn tại những rào
cản, khó khăn và thách thức, đòi hỏi sự quyết tâm, kiên định sáng suốt của Ban
lãnh đạo,tính tự giác, sự đồng thuận, nỗ lực không ngừng của toàn thể CB/CNV và
sự phối hợp chặt chẽ giữa các bộ phận trong Công ty. Lấy một ví dụ, khi một
doanh nghiệp đặt ra một quy định mới khác vớinhững quy định trước giờ vẫn thực
hiện thì khi mới áp dụng, chắc chắn sẽ rất khó để vào khuôn khổ ngay thậm chí sẽ
có ý kiến phản đối, bất mãn, bằng các biện pháp khuyến khích và ép buộc một cách
hợp lý, theo thời gian quy định mới này sẽ dần trở thành thói quen. Và khi đã vào
nề nếp rồi thì việc áp dụng nó sẽ là một phản xạ tự nhiên, mọi người đều sẽ thực
hiện nó với tinh thần trách nhiệm cao. Đó là một ví dụ nhỏ về khó khăn trong việc
xây dựng văn hóa doanh nghiệp, trong tình hình hiện tại của nền kinh tế, môi
trường cạnh tranh ngày càng khốc liệt, còn có rất nhiều khó khăn cả về bên trong
lẫn bên ngoài mà doanh nghiệp phải đối mặt, đặc biệt là các biểu hiện phi văn hóa,
phản giá trị như các căn bệnh tham nhũng, quan liêu, cửa quyền, hách dịch, đố kỵ,
hẹp hòi, vị kỷ. Một thách thức nữa mà doanh nghiệp phải đối mặt là thái độ của
một bộ phận người lao động đi làm chỉ để có thu nhập, chỉ làm cho xong việc được
giao mà thiếu tính sáng tạo, không quan tâm đến sứ mệnh cao hơn của đơn vị. Để
vượt qua thì doanh nghiệp ấy về bên trong phải tăng cường tiềm lực, quy tụ được
sức sáng tạo của người lao động, sử dụng đúng tài năng, đánh giá đúng và kịp thời
năng lực của người lao động, có biện phápkhích lệ để người lao động phát huy hơn

nữa năng lực của mình, đó có thể là lời tuyên dương trước tập thể, một khoản tiền
thưởng hoặc một món quà ý nghĩa. Bên cạnh đó trong doanh nghiệp thường xảy ra
hiện tượng chia bè phái, nói xấu lẫn nhau, hoặc tình trạng cấp dưới không tuân
theo lời cấp trên, tuy không thể hiện ra ngoài nhưng lại ngấm ngầm chống đối. Để
giải quyết, thì người trưởng phòng ban đơn vị đó cần tổ chức những buổi họp định
kỳ, ví dụ hàng tuần, để mọi người trong đơn vị được bày tỏ những quan điểm, bức
xúc nếu có và cùng giải quyết, đồng thời tìm hiểu thêm về tình hình cuộc sống của
người lao động trong đơn vị mình để hiểu rõ nguồn gốc những bức xúc ấy.
Vượt qua hết các khó khăn trở ngại ấy, văn hóa của doanh nghiệp có thể sẽ
có sự đổi thay nhất định, nhưng sự đổi thay đó là cần thiết và thích hợp với tình
hình mới.

Bài dự thi tìm hiểu về Văn hóa doanh nghiệp

Trang 14/15


Kết luận
Văn hoá doanh nghiệp là một yêu cầu tất yếu đối với sự phát triển của doanh
nghiệp, hình thành nên hình ảnh, thương hiệu và quyết định sự thành công của
doanh nghiệp đó.Vẫn biết Văn hóa doanh nghiệp không có nghĩa là bất di bất dịch,
mà phải cởi mở, linh hoạt, có khi phải giao thoa văn hóa, thế nhưng bằng sự lãnh
đạo sáng suốt của Lãnh đạo Công ty, sự tự giác, nỗ lực và quyết tâm của mỗi cán
bộ công nhân viên chức lao động EVNHPC DHD, những gì là riêng có sẽ là một
nền tảng vững chắc để mỗi người hướng tới, tạo được động lực cho các hành động
của mình và quan trọng hơn sẽ tạo ra khí thế của một tập thể chiến thắng, để cái tên
EVNHPC DHD sẽ tồn tại trong lòng mỗi người như một điều gì đó ấm áp, thiêng
liêng./.
Lâm Đồng, ngày 14 tháng 07 năm 2015
Người viết bài dự thi

Nguyễn Thị Tâm Thư

Bài dự thi tìm hiểu về Văn hóa doanh nghiệp

Trang 15/15