Phân tích chân dung người lãnh đạo thành công

Phân tích chân dung người lãnh đạo thành công
LỜI MỞ ĐẦU
Lãnh đạo luôn được xem là vấn đề quan trọng trong mọi tổ chức. Người lãnh
đạo trong doanh nghiệp thường được ví như một thuyền trưởng, họ sẽ chính là
người lèo lái con thuyền công ty vượt trùng dương để tiến đến những vùng đất hứa.
Lãnh đạo là KHIẾN người khác MUỐN những gì bạn đang làm để hoàn thành mục
tiêu của tổ chức. Tuy nhiên tổ chức là một tập hợp những con người với những ý
thức, tính tình, phong cách khác nhau. Vậy để lãnh đạo công ty với hàng ngàn
người, hàng ngàn cá tính, tâm tư, tình cảm, sở thích,..thành một khối thống nhất
nhằm phát huy sức mạnh để đưa công ty phát triển, nhà lãnh đạo cần phải hội tụ
những tố chất và rèn luyện những kỹ năng gì? Đây là một vấn đề cần được quan
tâm và tìm hiểu.

PHẦN 1: GIỚI THIỆU CHÂN DUNG NGƯỜI LÃNH ĐẠO
THÀNH CÔNG

0


Michael Roach và cộng sự trọng buổi thuyết trình tại Hà Nội. Ảnh: P.H.
Trên thế giới có rất nhiều nhà lãnh đạo vĩ đại. Họ có thể là các chính trị gia,
những nhà quân sự, các doanh nhân tầm cỡ hay các thủ lĩnh tôn giáo nổi tiếng.
Tuy nhiên nhà lãnh đạo mà tôi sẽ giới thiệu dưới đây là một con người khá
đặc biệt.
Khởi đầu với số vốn 50.000 mỹ kim vay ngân hàng, hiện nay, giá trị thương
vụ của ông đã lên đến 250 triệu mỹ kim mỗi năm. Michael Roach được biết đến là
một doanh nhân - nhà sư độc đáo, trí tuệ và đầy lòng từ bi.
Lần đầu tiên đến Việt Nam vào tháng 4/2009, Michael Roach đã để lại ấn
tượng khá sâu sắc với những ai từng tham gia buổi hội thảo của ông với chủ đề
"Áp dụng triết lý cổ xưa vào quản trị kinh doanh và cuộc sống" do Công ty cổ phần
sách Thái Hà tổ chức. Người đàn ông cao lớn, đôi mắt xanh thẳm, nước da hơi

nhợt nhạt say sưa nói về tâm linh và những trải nghiệm của mình trong nhiều năm
ứng dụng đặc tính của kim cương trong điều hành doanh nghiệp.
Lần thứ 2 trở lại Việt Nam trong vòng chưa đầy một năm, nhà sư doanh nhân
- Michael Roach đã nhận được sự mến mộ của đông đảo giới doanh nhân, chủ
doanh nghiệp.
Vì sao Michael Roach lại được công chúng dành nhiều tình cảm đến vậy?
Phải chăng đó là bởi sự “đặc biệt” của ông. “Doanh nhân” và “tu sĩ” – hai khái
niệm này tưởng chừng như khó có thể tìm được mối liên hệ nào. Một khía cạnh
“nhập thế” và một khía cạnh “xuất thế”, một thế giới ồn ã và năng động, một thế
giới yên bình và tĩnh tại, một môi trường “diệt dục” và thanh tịnh, một môi trường
thuần túy vật chất và đầy cám dỗ. Thế nhưng Michael Roach đã làm được một điều
tưởng như là “không tưởng”. Ông đã kết hợp nhuần nhuyễn giữa “đạo” và “đời”.
Michael Roach đã áp dụng giáo lý của Phật giáo trong 17 năm để điều hành Tập
đoàn Kinh doanh Kim cương Andin International có mức tăng trưởng nhanh nhất
trong ngành kim hoàn New York. Một điều kỳ lạ là trong suốt 17 năm, Michael
Roach đã sống mà không một ai biết ông là tu sĩ. “Một quy định mà vị Lạt-ma Tây
Tạng của tôi nêu ra cho tôi về việc đi làm trong một cơ sở doanh nghiệp bình

1


thường là tôi giữ kín rằng tôi là một tu sĩ Phật giáo. Tôi phải để tóc dài như bình
thường (thay vì phải cạo nhẵn) và mặc y phục bình thường. Bất cứ nguyên tắc Phật
giáo nào mà tôi sử dụng trong công việc cũng phải được áp dụng một cách thầm
lặng, không rêu rao kèn trống. Bên trong, tôi phải là một bậc hiền nhân Phật giáo
và bên ngoài tôi phải là một doanh nhân Mỹ bình thường”. Khi đề cập tới vấn đề
tôn giáo, người ta vẫn thường nghĩ tới những sự cao siêu và phi thường. Tuy nhiên
hình ảnh rất đỗi “bình thường” của Michael Roach đã cho chúng ta một cách nhìn
khác: Hoá ra những giáo lý Phật giáo không phải là những điều xa vời mà chỉ
những tu sĩ mới lĩnh hội được. Tôn giáo suy cho cùng cũng xuất phát từ cuộc sống

thực và khi đã trở thành triết lý sống thì góp phần dung dưỡng tâm hồn con người,
vun đắp các giá trị “chân - thiện - mỹ” làm cho cuộc sống chúng ta trở nên tốt đẹp
hơn. Tôn giáo một khi đã hoà nhập với cuộc đời thì cũng bình dị như không khí
chúng ta thở, như lời ăn tiếng nói hằng ngày. Chúng ta hoàn toàn có thể áp dụng
những triết lý này trong cuộc sống hằng ngày nói chung và đời sống kinh doanh
nói riêng. Vị thầy đáng kính của Michael Roach đã có một câu nói rất ý nghĩa: “dù
tu viện là một nơi lý tưởng để học những tư tưởng lớn của Trí tuệ Phật giáo, một
văn phòng nhộn nhịp của Mỹ cũng có thể cung cấp một "phòng thí nghiệm" hoàn
hảo để thực sự trắc nghiệm những lý tưởng này trong đời sống thực tế”. Tư tưởng
này cũng rất gần gũi với quan niệm của dân gian Việt Nam: “Thứ nhất là tu tại gia,
thứ hai tu chợ, thứ ba tu chùa”.
Để giải mã những thành công của nhà sư doanh nhân và trên hết là một nhà
lãnh đạo tài năng – Michael Roach, chúng ta hãy cùng phân tích những tố chất và
kỹ năng lãnh đạo của con người “đặc biệt” này.

PHẦN 2: PHÂN TÍCH TỐ CHẤT VÀ KỸ NĂNG
LÃNH ĐẠO
2.1. Bản chất của tố chất và kỹ năng

2


* Tố chất: Nói đến các đặc điểm cá nhân khác nhau, bao gồm các đặc điểm về
cá tính, tính khí, nhu cầu, động cơ và các giá trị.
* Kỹ năng: Nói đến khả năng làm một việc gì đó theo một cách có hiệu quả.
2.2. Phân tích tố chất và kỹ năng lãnh đạo
Để giải thích cho sự thành công của một nhà lãnh đạo chúng ta phải trả lời
được câu hỏi: “Một nhà lãnh đạo hiệu quả phải hội tụ những yếu tố gì?”
Triết học phương Đông có đề cập tới 3 yếu tố tạo nên thành công đó là “Thiên
thời, địa lợi, nhân hoà”. Trong đó “thiên thời, địa lợi” là yếu tố khách quan nhưng

quan trọng nhất vẫn là “nhân hoà” bởi suy cho cùng vấn đề của một tổ chức vẫn là
vấn đề con người.
Binh pháp Tôn Tử có một câu nói nổi tiếng đã đi vào thành ngữ Trung Quốc
và Việt Nam “Tri kỷ tri bỉ, bách chiến bách thắng” (“Biết mình, biết người, trăm
trận trăm thắng”).
2.2.1. Tố chất lãnh đạo
Muốn lãnh đạo thành công trước hết nhà lãnh đạo phải “biết mình”. Các nhà
lãnh đạo hiệu quả có những đặc tính nhất định. Từ khi bắt đầu có văn minh, con
người đã quan tâm đến những đặc tính cá nhân giúp phân biệt những nhà lãnh đạo
vĩ đại với phần còn lại của chúng ta. Các nghiên cứu về lãnh đạo đã chỉ ra các tố
chất của các nhà lãnh đạo hiệu quả trong đó các tố chất chính được xác định như
sau:
a. Phẩm chất
Các tính cách, đặc điểm của một nhà lãnh đạo giúp chúng ta nhận ra “họ là
ai?”. Những quyết định làm nên cá tính của các nhà lãnh đạo và những phẩm chất
của các nhà lãnh đạo khiến cho mọi người tin tưởng vào họ.
Ở Michael Roach, ta thấy nổi lên hai phẩm chất và cũng thật là thú vị khi hai
phẩm chất của ông cũng rất giống với đặc tính của những viên kim cương - sự
nghiệp kinh doanh mà ông đã gắn bó suốt nhiều năm. Michael Roach tâm niệm
kim cương có những đặc tính riêng mà bất kể các loại vật chất khác không có

3


được, đó là độ rắn chắc mà bất cứ vật nào trong vũ trụ cũng không so sánh được.
Đặc tính thứ hai của kim cương là trong suốt và hoàn hảo đến độ không có bụi bẩn
hay tì vết... Xét về những đặc tính của kim cương, ông liên hệ với những đặc điểm
của một con người. Doanh nhân cũng cần phải có cái tâm trong sáng, mạnh mẽ,
quyết đoán và không dễ gì lay chuyển được.
Từ hai phẩm chất này, người ta mới hiểu rằng tại sao một tu sĩ vốn quay lưng

với cuộc sống thế tục lại có thể lãnh đạo một tập đoàn kim cương lớn và bằng cách
nào Michael có thể hòa giải những đòi hỏi tâm linh với những ràng buộc vật chất.
Mặc dù hiện tại, Michael Roach rất thành công trong sự nghiệp nhưng sự
nghiệp đó không phải bỗng dưng mà có. Michael Roach đã phải trải qua một quá
trình phấn đấu kiên trì, bền bỉ để tạo dựng tất cả từ con số không.
Tuổi thơ của Michael đã trải qua những tháng ngày không vui vẻ. Cha mẹ
chia tay sau một vụ ly dị không mấy thân thiện. Ông đã chứng kiến sự thay đổi tận
gốc rễ các trạng thái cảm xúc của cha mẹ, từ yêu nhau tha thiết đến ghét nhau thậm
tệ. Rồi lúc ở trung học, ông cũng trải qua một hoàn cảnh tương tự với một cô bạn
gái. Và ông nhận ra rằng từ yêu đến ghét không mấy xa xôi, không mấy khó khăn.
Những hình ảnh đầu đời này đã in đậm trong ông và thôi thúc ông đi tìm câu
hỏi tại sao con người lại hành động như vậy. Đây cũng chính là lý do khiến ông
dấn thân vào con đường Phật pháp. Phật giáo giải thích cho ông hiểu rằng sự bất
hòa hợp trong mối liên hệ là do ý tưởng tiêu cực của những người trong cuộc đối
với nhau và khi những ý tưởng này thay đổi thì tình cảm của chúng ta đối với
người khác cũng thay đổi. Tiêu cực ở đây có nghĩa là cái nhìn của chúng ta đối với
người kia bị ảnh hưởng quá nặng bởi tình cảm cá nhân nên không chính xác, không
thực và lãng mạn hóa..
Cuộc sống gia đình đã rất bất hạnh, sự nghiệp kinh doanh của Michael Roach
khi mới bắt đầu cũng chẳng dễ dàng gì. Gia đình Michael Roach xuất thân từ
Ireland và ông như một thằng khờ khi bước chân vào lãnh vực này... Kỹ nghệ kim
cương thường nằm trong tay những người Do Thái Hasidic (một tông phái của Do
Thái giáo chủ trương khổ hạnh và tin tưởng vào sự mặc khải của Thượng đế) và

4


giữ gìn rất cẩn mật. Sở dĩ người ta giữ bí mật nghề nghiệp và tìm mọi cách không
cho người ngoài tham gia là vì một viên kim cương giá trị hàng triệu đôla có thể bị
đánh cắp và dấu kín trong người một cách dễ dàng. Vì vậy dân buôn bán kim

cương chỉ nhận những người thân thuộc vào làm việc hay cộng tác.
Ông xin việc tại 30 công ty và bị cả 30 công ty từ chối cho đến khi ông gặp
một người Do Thái mới lập nghiệp ở Mỹ. Anh ta không quen biết một ai ở xứ này
và vì vậy, phải đánh liều cộng tác với ông. Khi ấy, Michael nói với người này rằng
ông bằng lòng làm bất cứ việc gì, từ đưa thơ cho đến lau cửa kính... và sau cùng,
anh ta bằng lòng. “Anh ta dạy nghề cho tôi từ con số không", ông nói.
Lúc đầu, Michael phải làm công tác đưa thư liên lạc, sau đó ông được vào
phòng chứa kim cương, rồi ông học cách phân loại chúng. Trong năm đầu tiên, ông
làm việc 18 giờ mỗi ngày và thiếu ngủ triền miên. May sao, ông độc thân, không bị
những ràng buộc gia đình nên có nhiều thì giờ cho công việc. Từ nhà đến chỗ làm
mỗi ngày ông mất 3 giờ rưỡi đi về bằng các phương tiện chuyên chở công cộng.
Michael dùng thì giờ này để học thêm về Phật pháp cũng như đọc kinh nhật tụng.
Thế rồi từ một anh nhân viên quèn, Michael Roach đã trở thành người điều hành
của một tập đoàn kim cương danh tiếng. Quả thật, trên bước đường thành công
không có dấu chân của kẻ lười biếng. Thành công mà Michael Roach có được như
ngày hôm nay chính là nhờ những nỗ lực và nghị lực phi thường của ông để vượt
qua nỗi đau trong cuộc sống và khó khăn trong công việc. Phẩm chất này của
Michael Roach khiến chúng ta liên tưởng đến đặc tính đầu tiên của kim cương rắn rỏi, mạnh mẽ, kiên cường.
Không chỉ có thế, nhà sư doanh nhân này còn toả sáng với một lối sống từ bi,
đạo đức, một cái tâm trong sáng tựa như một viên kim cương trong suốt và tinh
khiết.
Người ta thường hỏi ông rằng làm sao một tu sĩ lại có thể sống và làm việc
trong một môi trường thuần túy vật chất và đầy cám dỗ như thế. Ông trả lời rằng lý
do khiến ông hoạt động trong ngành kim cương không dính dáng gì đến tiền bạc
cả, thuần túy là mơ ước tinh thần của ông.

5


Nước Mỹ vốn được coi là xứ sở mà mối quan hệ nam nữ được phát triển tự do

và khá thoáng. Do vậy, với một người bình thường không dễ gì gạt bỏ nhu cầu cá
nhân ra khỏi cuộc sống. Tuy nhiên, Michael cho rằng nếu đã sống trong tu viện
nhiều năm qua, đã quyết tâm rời xa thế tục thì tâm trí bạn sẽ bận rộn với những
điều cao siêu nghĩa lý hơn.
Quả thật, đời sống tinh thần của Michael Roach được thử thách qua từng giờ,
từng phút. Ấy là khi ông đến thăm hội chợ kim cương, tại mỗi khu trưng bày lại có
hàng trăm phụ nữ xinh đẹp, kiều diễm đứng giới thiệu sản phẩm. Ông bị cánh chị
em theo đuổi một cách trắng trợn mà không cần biết ông đã là một nhà tu hành.
"Phật giáo có những phương thức mà các tu sĩ có thể sử dụng để ứng phó với
những hoàn cảnh như vậy. Và trong những trường hợp này, tôi phải nói thẳng với
họ là tôi đã xuất gia", ông nói.
Như vậy, bằng cách duy trì lối sống cao đẹp của một nhà tu hành, ông đã
chiến thắng được những cám dỗ của thương trường để làm kinh doanh một cách
chân chính. Ông cho rằng “những "cảm giác" hay "bản năng" mà những doanh
nhân thành đạt có được, những thứ dẫn dắt họ đi qua khu rừng tối tăm của thương
lượng và thị trường là sự phát triển đầy đủ của một dấu ấn tâm linh - và điều này
cũng tạo cho bạn một ý niệm về cảm giác khi một dấu ấn mạnh mẽ xuất hiện trong
ý thức. Những loại người này khi đối mặt với một vấn đề kinh doanh sẽ đột nhiên
thấy rất rõ cái gì đúng để làm. Họ không do dự, không thắc mắc trong tâm”.
Và ông đã tổng kết các tương quan giữa hành động, dấu ấn và kết quả như
sau:
1. Để kinh doanh thành công và phát đạt về tài chính, hãy gieo những dấu ấn
này trong tiềm thức của bạn bằng cách duy trì sự hào phóng.
2. Để sống ở trong một thế giới hạnh phúc, hãy gieo những dấu ấn này trong
tiềm thức của bạn bằng cách duy trì lối sống có đạo đức.
3. Để thấy mình hấp dẫn và khỏe mạnh về thể chất, hãy gieo những dấu ấn
này trong tiềm thức của bạn bằng cách không bao giờ nổi giận.

6

4. Để là một nhà lãnh đạo thành công trong đời sống lẫn trong kinh doanh,
hãy gieo những dấu ấn này trong tiềm thức của bạn bằng cách khuyến khích những
hành động có tính cách xây dựng và hữu ích.
5. Để có thể tập trung tâm ý một cách vững vàng, hãy gieo những dấu ấn về
điều này trong tiềm thức của bạn bằng cách thực hành những trạng thái thâm sâu
về tập định hay thiền định.
6. Để thấy mình thoát khỏi một thế giới trong đó các sự việc không vận hành
theo cách mà bạn muốn, hãy gieo những dấu ấn về điều này trong tiềm thức của
bạn bằng cách học tập những nguyên lý của khả năng tiềm ẩn và những dấu ấn tâm
linh.
7. Để thấy mình có được tất cả những gì bạn từng mong muốn và cũng thấy
những người khác có được tất cả những gì mà họ từng mong muốn, hãy gieo
những dấu ấn về điều này trong tiềm thức của bạn bằng cách nuôi dưỡng thái độ từ
bi đối với mọi người.
Với việc áp dụng các giáo lý Phật giáo vào cuộc sống thực tiễn, ông đã luôn
giữ cho tâm hồn được thanh thản, lạc quan để vui sống và gặt hái thành công.
b. Ảnh hưởng (Khả năng)
“Ảnh hưởng” là từ mà chúng ta hay gặp nhất trong các định nghĩa về lãnh
đạo. Lãnh đạo là sử dụng hợp lý sự ảnh hưởng để làm cho những người khác muốn
những gì các nhà lãnh đạo đang làm để đạt được thành công trong tổ chức.
Chúng ta hãy xem Michael Roach gây ảnh hưởng với cấp dưới như thế nào?
Không bao lâu sau ngày thành lập công ty, ông được bầu làm trưởng một
phân xưởng (lúc đó chỉ có 2 người). Ông nhận vị trí này với điều kiện là phân
xưởng điều hành theo nguyên tắc riêng của ông và mọi việc diễn ra khá êm đẹp.
"Trong 5 năm dài, không ai biết tôi là tu sĩ vì tôi để tóc, mặc đồ lớn. Tôi
khuyến khích mọi người làm điều lành, thực tập điều thiện mà không nói đó là
Phật pháp. Còn sếp tôi? Ông ta biết phân xưởng của tôi làm lời hàng triệu mỹ kim
nhưng không biết tại sao”, Michael Roach tiết lộ.

7


Theo ông, một trong những lý do quan trọng khiến các công ty không thành
công là sự thiếu hòa thuận nội bộ chứ không phải thiếu thị trường. Nhân viên của
Michael làm việc dựa trên tinh thần Phật giáo nên không xảy ra những ghen tỵ,
tranh chấp. Nếu một nhân viên nào đó bị vây bủa với cảm giác giận dữ hay ganh
ghét, ông sẽ đưa người ấy đi ăn trưa và giải thích cho họ biết rằng những cảm xúc
này đã ảnh hưởng tai hại thế nào đến việc làm cũng như cuộc sống của họ. Và ông
cũng tốn khá bộn tiền cho những buổi ăn trưa như vậy.
Khi ấy, ông giải thích để họ nhận ra rằng cảm xúc tiêu cực lưu lại trong tâm
thức chúng ta khá lâu và khi bị những cảm xúc này tác động thì chúng ta không thể
nào tập trung tư tưởng được. Hơn nữa, sau khi đối tượng của sự giận dữ đã mất đi,
sau khi cuộc cãi vã đã kết thúc, chúng ta vẫn tưởng nghĩ về chúng. Nếu nhân viên
được huấn luyện để không bị giận dữ và ganh tỵ chi phối thì tâm trí của họ rất
thảnh thơi để chú trọng vào sản xuất. Tâm trạng ham muốn cũng không khác gì
mấy. Nếu trí óc không bị sự thèm muốn về tiền bạc, ăn uống, danh vọng, nhục
dục... ám ảnh thì người ta có nhiều thời giờ để làm những chuyện khác ích lợi hơn
nhiều.
Như vậy, Michael Roach đã đưa những giáo lý Nhà Phật vào cuộc sống để
“khuyến thiện, trừ ác”, giúp đỡ các nhân viên hoàn thiện cuộc sống và nâng cao
hiệu quả công việc. Cách ảnh hưởng của ông rất đỗi nhẹ nhàng, bình dị, chân tình
nhưng lại đi sâu vào lòng người. Đứng về phương diện kinh doanh, ông là một nhà
lãnh đạo có tầm ảnh hưởng lớn còn đứng về phương diện tôn giáo, ông đã làm tốt
nhiệm vụ “hoằng pháp” của các tu sĩ.
c. Tầm nhìn
Có thể nói phát triển và thúc đẩy tầm nhìn là xu hướng và mục đích cao nhất
của lãnh đạo tổ chức.
Michael Roach đã thể hiện và phổ biến tầm nhìn của ông trong tác phẩm
NĂNG ĐOẠN KIM CƯƠNG – tác phẩm ông đã viết ra từ những trải nghiệm của

mình. Cuốn sách “Năng đoạn kim cương” – là những chia sẻ của Geshe Michael

8


Roach khi áp dụng thành công trí tuệ Phật giáo vào quản trị doanh nghiệp và đời
sống.
Sự kết hợp giữa tư duy khoa học của phương Tây và sự sâu sắc của trí tuệ cổ
phương Đông khiến cho cuốn sách tuy chứa đựng một kho tàng trí tuệ cổ xưa
huyền diệu nhưng lại thật dễ hiểu và bất cứ ai cũng có thể áp dụng với cái Tâm cầu
tiến thành thực. Qua cuốn sách, tác giả giúp người đọc khai phá tiềm năng của bản
thân, điều ngự thân tâm, giải quyết tận gốc những vấn đề khó khăn muôn thuở
trong kinh doanh và cuộc sống.
“Cuốn sách này là câu chuyện về tôi đã xây dựng đơn vị kim cương tại Andin
International như thế nào khi sử dụng những nguyên tắc được thu thập từ trí tuệ
xưa cổ của Phật giáo, từ cái không có gì thành một hoạt động khắp thế giới sinh
nhiều triệu đô la mỗi năm. Tôi không làm như thế một mình, cũng không phải các
quan điểm của tôi là những quan điểm độc nhất mà chúng tôi theo, nhưng tôi có
thể nói rằng phần lớn những quyết định và chính sách trong đơn vị của chúng tôi
trong suốt thời gian tôi giữ chức Phó Chủ tịch đều được suy động bởi những
nguyên tắc mà bạn sẽ tìm thấy trong cuốn sách này.
Nói tóm lại, những nguyên tắc này là gì? Chúng ta có thể chia chúng làm ba.
Nguyên tắc thứ nhất là việc kinh doanh phải thành công: tức là nó phải tạo ra
tiền. Có một sự tin tưởng phổ biến tại Mỹ và tại các nước phương Tây rằng thành
đạt, làm ra tiền, một cách nào đó, là một sai lầm đối với những ai đang nỗ lực có
một cuộc sống tâm linh. Trong Phật giáo, dù tiền bạc tự nó không phải là xấu; thực
ra, một người có nhiều tiền bạc có thể làm được nhiều việc thiện trên đời này hơn
là không có nó. Vấn đề chính là chúng ta làm ra tiền bằng cách nào; chúng ta có
hiểu được tiền phát sinh từ đâu không và làm sao để tiền tiếp tục đến và chúng ta
có giữ được một thái độ lành mạnh về tiền hay không.

Thế thì toàn bộ vấn đề làm ra tiền một cách trong sạch và lương thiện, hiểu rõ
tiền từ đâu ra để nó đừng dừng lại và giữ một quan điểm lành mạnh đối với nó
trong khi ta có nó. Chừng nào ta thực hiện được như thế thì sự làm ra tiền là hoàn

9


toàn thích hợp với một lối sống tâm linh; thực vậy, việc làm ra tiền trở thành một
phần của lối sống tâm linh.
Nguyên tắc thứ hai là chúng ta nên hưởng thụ tiền bạc; tức là chúng ta cần
phải học cách giữ cho tinh thần và thân thể của chúng ta được lành mạnh trong khi
chúng ta làm ra tiền. Hoạt động tạo ra tài sản không được làm cho chúng ta quá
mệt mỏi cả thể xác lẫn tinh thần đến nỗi chúng ta không thể hưởng thụ được tài
sản. Một doanh nhân tàn phá sức khỏe khi kinh doanh tức là làm tiêu tan mục đích
thực sự của việc kinh doanh.
Nguyên tắc thứ ba là bạn phải quay nhìn lại cho được sự nghiệp kinh doanh
của bạn, cuối cùng và thành thật mà nói rằng bao năm làm kinh doanh của bạn đã
có một ý nghĩa nào đó. Mục đích tối hậu của mọi sự kinh doanh mà chúng ta dấn
thân vào, và thực ra là mục đích của đời chúng ta, phải là mục đích của những ai
từng làm kinh doanh - cuối cùng, khi chúng ta nhìn lại tất cả những gì chúng ta đã
đạt được - chúng ta cần phải thấy rằng chúng ta đã điều hành chúng ta và điều hành
doanh nghiệp theo một cách có ý nghĩa lâu dài, để lại dấu ấn tốt trong đời.
Tóm lại, mục đích của kinh doanh, hay của trí tuệ cổ Tây Tạng và thực ra là
của mọi nỗ lực của con người, chính là làm cho chính chúng ta được phong phú đạt được sự thịnh vượng, cả bên ngoài lẫn bên trong. Chúng ta chỉ có thể hưởng
thụ sự thịnh vượng này nếu như chúng ta giữ được một mức độ cao về sức khỏe
thể chất và tinh thần. Trong suốt cuộc đời của mình, chúng ta phải tìm cách để làm
cho sự thịnh vượng này có ý nghĩa theo một cách hiểu rộng hơn.
Đây là bài học về những gì mà chúng tôi đã thực hiện ở Đơn vị Kim Cương
của Tập đoàn Andin International, và đây là một bài học mà bất cứ ai thuộc bất cứ
tầng lớp nào hay tín ngưỡng nào, cũng có thể học và áp dụng được”

Bằng việc kết hợp hài hoà các giáo lý Phật giáo với thực tiễn kinh doanh,
Michael Roach đã tạo ra được một tầm nhìn vừa mới mẻ, hiện đại nhưng vẫn đậm
đà sắc màu tôn giáo; tầm nhìn của ông vừa đáp ứng được những đòi hỏi của công
việc kinh doanh nhưng vẫn giữ được ý nghĩa tâm linh thâm thuý. Cách nhìn nhận
của ông về kinh doanh, về đồng tiền thật là độc đáo, sâu sắc, nó đã đem đến cho

10


chúng ta một bài học tinh tế, ý nhị về đồng tiền, hoạt động làm ra tiền và cách tiêu
tiền. Quả thật, khi đọc cuốn sách này, chiêm nghiệm những suy nghĩ và tầm nhìn
của Michael Roach, cũng “giống như bạn bước vào một khu vườn để chỉ tìm một
bông hoa và rời đi với những vật báu mà ta không thể tưởng tượng được khi bước
vào!” – Đó là một 1 cuốn sách về Trí tuệ hoàn hảo.
Và không chỉ tạo ra tầm nhìn, Michael Roach còn biến tầm nhìn thành hiện
thực.
Ông hoạt động trong ngành kim cương cũng vì một lý do khác đó là rất nhiều
tăng sĩ cần được trợ giúp tài chính. Riêng tu viện Sera có 8.000 tu sĩ và chỉ hơn
trăm người vượt thoát được đến Ấn Độ. Số còn lại lưu vong tản mạn trong rừng
núi, sống trong những mái lều thô sơ với tất cả sự nghèo nàn thiếu thốn.
“Hiện nay tôi đang bảo trợ cho khoảng 2.000 tu sĩ. Tôi làm ra tiền nhưng
không giữ tiền. Tôi tặng luôn cả tiền lương giám đốc vào những tu viện và các trại
tỵ nạn Tây Tạng, tôi chỉ giữ lại một ít để chi dùng. Cùng với sự góp sức của nhiều
người khác, chúng tôi xây cất trường học, lập hệ thống cung cấp nước, cư xá đền
chùa, thư viện kể cả một công ty biến chế kim cương. Chúng tôi dạy các sư, các ni,
các tín hữu cách sử dụng máy vi tính trong 20 trại tỵ nạn", ông chia sẻ.
Tấm lòng từ bi bác ái hết lòng vì cộng đồng của ông thật đáng quý biết bao!

2.2.2. Kỹ năng lãnh đạo
Nghiên cứu về lãnh đạo cũng có một câu nói rất hay cho rằng: “Những nhà

lãnh đạo giỏi không được sinh ra mà được tạo ra”. Tố chất chỉ nói lên tiềm năng
lãnh đạo, chứ không khẳng định sự lãnh đạo trong thực tiễn, người xưa đã dạy
chúng ta “Ngọc không mài không sáng”. Bởi vậy, nhà lãnh đạo không chỉ “biết
mình” mà còn phải “phát triển mình”. Những người có các tố chất lãnh đạo trở
thành các nhà lãnh đạo hiệu quả chỉ sau khi họ đã phát triển và làm chủ các kỹ
năng lãnh đạo cần thiết.
Kỹ năng lãnh đạo có thể được phân loại thành 3 nhóm như sau:

11


a. Kỹ năng nghiệp vụ: Kiến thức về phương pháp, các quá trình, quy trình và kỹ
thuật để thực hiện một hoạt động mang tính chuyên môn, và khả năng sử dụng
công cụ, thiết bị để thực hiện hoạt động đó.
Phải nói rằng Michael Roach là một lãnh đạo có kỹ năng nghiệp vụ rất cao.
Từ chỗ “chẳng có kiến thức nào về các thứ đá quý này và quả tình chẳng có dính
dự gì đến ngành kim hoàn”, Michael Roach đến với kim cương cũng như một định
mệnh, trải qua một quá trình không ngừng học hỏi và rèn luyện, giờ đây ông đã trở
thành một nhà chế tác kim cương điêu luyện. Trong tác phẩm “Năng đoạn kim
cương”, ông cũng đã thể hiện những hiểu biết sâu rộng của mình về ngành kim
hoàn. Ông mê kim cương đến độ suốt ngày làm việc với loại đá quý này trong
công ty cũng không đủ làm ông ta thỏa mãn và kết quả là Michael còn mua thêm
máy móc để trang bị tại nhà riêng và cắt rũa kim cương trong những lúc rảnh rỗi.
Chính sự thành thạo về kỹ năng nghiệp vụ đã mang đến những thành công cho ông
trong công việc.
b. Kỹ năng giao tiếp: Kiến thức về hành vi của con người, các quá trình giao tiếp
giữa con người với nhau, khả năng hiểu cảm xúc, thái độ và động cơ của người
khác dựa trên những gì họ nói và làm (sự thấu cảm, tính nhạy cảm trong giao tiếp);
khả năng truyền đạt rõ ràng và hiệu quả (sự lưu loát và tính thuyết phục của lời
nói), khả năng thiết lập các mối quan hệ hiệu quả và hợp tác (sự tế nhị, kỹ năng

lắng nghe, kiến thức về hành vi xã hội chấp nhận được).
Một điều hiển nhiên là nếu như Michael Roach không có kỹ năng giao tiếp thì
ông khó có thể thu phục nhân tâm để truyền bá những giáo lý Phật giáo trong tổ
chức. Kỹ năng giao tiếp còn thể hiện ở khả năng thuyết giảng của ông. Ông đã biến
những giáo lý khô khan, khó hiểu trở thành những điều giản dị, gần gũi thông qua
các ví dụ thực tế sinh động khiến cho ai cũng có thể tiếp thu và áp dụng vào công
tác quản trị doanh nghiệp và đời sống.
c. Kỹ năng nhận thức: Khả năng phân tích chung, tư duy lôgic, sự thông hiểu về
các hình thành khái niệm, khái niệm hóa các mối quan hệ phức tạp và mập mờ,
tính sáng tạo trong việc đưa ra ý tưởng và giải quyết vấn đề, khả năng phân tích

12


các sự kiện và xu hướng, lường trước sự thay đổi và nhận ra cơ hội và các vấn đề
tiềm tàng (cách tư duy quy nạp và suy diễn).
Kỹ năng nhận thức của Michael Roach không chỉ được chứng minh qua
những bằng cấp mà ông nhận được. Michael đã tốt nghiệp xuất sắc đại học
Princeton và nhận được học bổng danh dự từ Tổng thống Mỹ. Ông cũng là người
giành được học bổng cao nhất mang tên McConnell từ học viện Quan hệ Quốc tế
của trường Princeton có tên Woodrow Wilson. Ông từng phục vụ như là một tư vấn
và thành viên của các tổ chức của chính phủ như Thư Viện Quốc Hội Mỹ đến Hiệp
Hội Nghiên Cứu Nga. Michael thông thạo nhiều ngôn ngữ châu Á và là người
phương Tây đầu tiên giành được học vị Thạc sĩ từ Tu viện Sera Mey, Tây tạng và
là một trong những tu viện lâu đời nhất thế giới. Tên hiệu "Geshe" là biểu thị của
học vị thạc sĩ trong Phật giáo.
Kỹ năng nhận thức của Michael Roach còn được chứng minh bằng cả cuộc
đời ông, ở việc ông đã khám phá và áp dụng được trí tuệ uyên bác của Phật giáo
vào trong cuộc sống và công việc kinh doanh để từ đó tạo nên những thành công
rực rỡ.

KẾT LUẬN
Qua việc phân tích tố chất và kỹ năng lãnh đạo của nhà sư doanh nhân mê
kim cương – Michael Roach, chúng ta có thêm chân dung về một nhà lãnh đạo
hiệu quả. Mặc dù mỗi nhà lãnh đạo có thể có những tố chất và kỹ năng lãnh đạo
khác nhau cũng như chọn cho mình những hành vi lãnh đạo khác nhau nhưng hình
ảnh về nhà lãnh đạo Michael Roach là một tấm gương rất đáng để chúng ta học
tập. Đặc biệt là trong thời đại ngày nay, con người nhiều khi quá mải mê với lối
sống vật chất, cố chạy theo lợi nhuận mà quên đi những giá trị tinh thần. Khi đó,
những tư tưởng và cách thức lãnh đạo của Michael Roach đã giúp chúng ta nhìn lại
bản thân, khơi gợi tính nhân văn trong cuộc sống. Ông đã làm tròn phận sự của
một doanh nhân, một nhà lãnh đạo, một người tu hành, đó là “sống tốt đời đẹp

13


đạo”. Cũng cần phải nhấn mạnh thêm Michael Roach đã bày tỏ sự cảm tình đặc
biệt đối với Việt Nam - nơi ông không chỉ cảm nhận sức trẻ của doanh nhân mà
còn nhận thấy sức mạnh tâm linh trong mỗi nhà lãnh đạo. Tuy nhiên cái “mầm
thiện” đó cần được nuôi dưỡng từng ngày thì tương lai mới có thể trưởng thành
đơm hoa kết trái.

TÀI LIỆU THAM KHẢO
1. Sách
- “Phát triển khả năng lãnh đạo”, 2009, Tài liệu tham khảo chương trình Đào
tạo Thạc sỹ quản trị kinh doanh quốc tế.
- Slide bài giảng “Phát triển khả năng lãnh đạo” của Dr.Donald R.Sahly
2. Nguồn Internet
- Hồng Anh, 2009, “Nhà sư doanh nhân mê kim cương”, 22 tháng 12, xem
ngày

15

tháng

11

năm

2011

( />
nghiem/2009/12/3ba16edd/)
- Ngọc Ninh, 2010, “Năng đoạn kim cương và câu chuyện về nhà sư doanh
nhân”,

14

tháng

03,

xem

ngày

15

tháng

11

năm

2011

( />- Geshe Michael Roach, Trần Tuấn Mẫn dịch, 2010, “Năng Đoạn Kim
Cương”,

30

tháng

06,

xem

ngày

15

tháng

11

năm

2011

( />m=612587)

14


15


16