MẠNG LƯỚI HOẠT ĐỘNG CỦA HỆ THỐNG NGÂN HÀNG MÁU VỚI GIẢM THIỂU CHI PHÍ VÀ RỦI RO

TRƯỜNG ĐẠI HỌC ĐÀ LẠT
KHOA QUẢN TRỊ KINH DOANH

QUẢN
QUẢN TRỊ
TRỊ CHUỖI
CHUỖI CUNG
CUNG ỨNG:
ỨNG:

MẠNG LƯỚI HOẠT ĐỘNG
CỦA HỆ THỐNG NGÂN HÀNG MÁU
VỚI GIẢM THIỂU CHI PHÍ VÀ RỦI RO
Anna Nagurney· Amir H. Masoumi· Min Yu

Trình bày: Võ Thị Minh Trang
Lớp: QTK26BCH


NỘI DUNG CHÍNH

I. KHÁI NIỆM

II. MÔ HÌNH MẠNG CHUỖI CUNG ỨNG
CỦA HỆ THỐNG NGÂN HÀNG MÁU

III. KẾT LUẬN

www.thientamcorp.com

I. KHÁI NIỆM
1.
1. MÁU
MÁU
•

Thành phần máu
Hồng cầu
t ế bào máu, huyết t ương

Máu là một tổ chức di động được tạo thành từ thành phần hữu hình
là các tế bào (hồng cầu, bạch cầu, tiểu cầu) và huyết tương.

•

1%

Chức năng chính của máu là cung cấp các chất nuôi dưỡng và cấu
tạo các tổ chức cũng như loại bỏ các chất thải trong quá trình
chuyển hóa của cơ thể như khí carbonic  và acid lactic.

•

54%

45%

Trong bài báo cáo này, máu được đề cập đến là máu người

•

Máu chiếm 7% trọng lượng cơ thể,

•

Tỷ trọng trung bình khoảng 1060 kg/m3,

•

Người trưởng thành trung bình có khoảng 5 lít máu

www.thientamcorp.com


2. SẢN PHẨM DỄ HƯ HỎNG
Sản phẩm dễ hư hỏng là sản phẩm được giới hạn thời gian sử dụng, quá thời gian
trên phải bị loại bỏ.
(Federgruen et al. 1986).

-

Sản phẩm dễ
hư hỏng

-

Thực phẩm
Thuốc và vắc- xin
Hoa
.v.v.

Trong bài báo này, chúng tôi tập trung vào một sản phẩm dễ hư hỏng cụ thể đó là máu người - và tối ưu hóa hệ thống ngân hàng máu.

www.thientamcorp.com


3. Hệ thống ngân hàng máu
Điểm thu gom

Phương pháp tối ưu hóa hệ thống đa phương thức:

-

Xác định phân bổ tối ưu và rủi ro do phía cung cấp gây ra.
Chi phí gây ra loại bỏ chất thải, trong khi đáp ứng nhu cầu không chắc chắn càng chặt chẽ
càng tốt

Cơ sở thử nghiệm
& chế biến

Hoạt động dịch vụ cung cấp máu là một thành phần quan trọng của hệ thống chăm sóc sức

Cơ sở lưu trữ

khỏe trên toàn thế giới.

Trung tâm giải thể

Điểm nhu cầu
(bệnh viện)

www.thientamcorp.com


4.
4. THỰC
THỰC TRẠNG
TRẠNG CUNG
CUNG CẤP
CẤP MÁU
MÁU TẠI
TẠI MỸ
MỸ
Theo Hội chữ thập đỏ Hoa Kỳ:

-

Trong số 1.700 bệnh viện tham gia vào một cuộc khảo sát năm 2007, tổng cộng 492 trường hợp bị hủy bỏ các ca
phẫu thuật tự chọn trong một hoặc nhiều ngày do thiếu máu.

-

Trong 2006, số lượng đơn vị toàn bộ máu (WB) và tất cả các thành phần bị hỏng bởi các trung tâm máu và bệnh
viện là 1.276.000 trên tổng số 15.688.000 đơn vị (Whitaker et al. 2007).

-

Bệnh viện chịu trách nhiệm cho khoảng 90% WB bị hỏng (The New York Times 2010).

-

Tại Mỹ, Hội Chữ thập đỏ Hoa Kỳ (ARC) là nhà cung cấp chính các sản phẩm máu đến các bệnh viện và trung tâm
y tế đáp ứng trên 45% nhu cầu về số lượng máu toàn quốc (Walker 2010).

www.thientamcorp.com


5.
5. CÁC
CÁC NGHIÊN
NGHIÊN CỨU
CỨU ĐƯỢC
ĐƯỢC THAM
THAM KHẢO
KHẢO TRONG
TRONG BÀI
BÀI BÁO
BÁO CÁO
CÁO
Một số tác giả đã áp dụng các mô hình tối ưu như vị trí cơ sở, thiết lập bao phủ, phân bổ và định tuyến để giải quyết tối ưu hóa / thiết kế
cung cấp chuỗi máu hoặc các sản phẩm nguy hiểm dễ hỏng khác (xem Jacobs và cộng sự 1996; Pierskalla 2004; Yang 2006; Sahin và cộng sự
2007; Sivakumar và cộng sự 2008; Cetin và Sarul 2009; Ghandforoush và Sen 2010)

Các phương pháp quản lý hàng tồn kho (cf.Cohenand Pierskalla 1979; Karaesmen et al. 2011, và các tài liệu tham khảo trong đó)

Các kỹ thuật mô phỏng (Rytila và Spens 2006; Katsaliaki và Brailsford 2007; Mustafee) et al. 2009) đã được sử dụng để xử lý các hệ
thống ngân hàng máu.

Các phương pháp quản lý hàng tồn kho (cf.Cohenand Pierskalla 1979; Karaesmen et al. 2011, và các tài liệu tham khảo trong đó)

Yegul (2007), trong luận án của ông đã tham chiếu rộng rãi về chủ đề của chuỗi cung ứng máu, cũng sử dụng mô phỏng cho một chuỗi

cung ứng máu tập trung vào Thổ Nhĩ Kỳ.

Haijema và cộng sự (2007) đã sử dụng phương pháp lập trình động và mô phỏng động Mar-kov với dữ liệu từ ngân hàng máu Hà Lan
(xem thêm luận án của Haijema 2008).

www.thientamcorp.com


II.
II. MÔ
MÔ HÌNH
HÌNH CHUỖI
CHUỖI CUNG
CUNG ỨNG
ỨNG HỆ
HỆ THỐNG
THỐNG NGÂN
NGÂN HÀNG
HÀNG MÁU
MÁU
1.
1. CÁC
CÁC THÀNH
THÀNH PHẦN
PHẦN CỦA
CỦA HỆ
HỆ THỐNG
THỐNG NGÂN
NGÂN HÀNG
HÀNG MÁU

MÁU

-

Nút cấp cao nhất (nguồn gốc) đại diện cho bộ phận khu vực ARC. Mỗi nút khác trong mạng biểu thị một thành
phần / cơ sở trong hệ thống.

+ CS1, CS2, ..., CSnCS: tập hợp đầu tiên của các liên kết kết nối nút gốc đến tầng thứ hai tương ứng với quá trình "thu
thập máu"
+ BC1, BC2, ..., BCnBC, toàn bộ máu (WB) được vận chuyển sau khi được thu thập tại các địa điểm thu gom,
+ CL1, ..., CLnCL: bao gồm các cơ sở chế biến, thường được gọi là phòng thí nghiệm thành phần.
+ SF1, SF2, ..., SFnSF: các cơ sở ngắn hạn, thường nằm ở cùng một vị trí với các phòng thí nghiệm thành phần. Các liên
kết kết nối các nút mức trên với các cơ sở lưu trữ biểu thị quy trình “lưu trữ” của máu được thử nghiệm và xử lý trước
khi nó được vận chuyển để phân phối.
+ DC1, DC2, ..., DCnDC: đại diện cho các trung tâm phân phối, Các trung tâm phân phối hoạt động như các nút trung
chuyển, và chịu trách nhiệm tạo điều kiện cho việc phân phối máu đến các điểm đến cuối cùng.
+ Các điểm nhu cầu R1, R2, ..., RnR là các liên kết “phân phối”, (Bệnh viện và trung tâm y tế phẫu thuật là người dùng
chủ yếu của máu).

www.thientamcorp.com


II.
II. MÔ
MÔ HÌNH
HÌNH CHUỖI
CHUỖI CUNG
CUNG ỨNG
ỨNG HỆ
HỆ THỐNG

THỐNG NGÂN
NGÂN HÀNG
HÀNG MÁU
MÁU
1.
1. CÁC
CÁC THÀNH
THÀNH PHẦN
PHẦN CỦA
CỦA HỆ
HỆ THỐNG
THỐNG NGÂN
NGÂN HÀNG
HÀNG MÁU
MÁU

Các hệ thống hoạt động ngân hàng máu tiến hành thu mua và phân phối theo
cách được khu vực hóa.

Nói cách khác, có tồn tại một Trung tâm máu trong
mỗi khu vực địa lý chịu trách nhiệm phối hợp và quản lý các
đơn vị cấp thấp hơn.
Tuy nhiên, bất chấp những tiến bộ trong công
nghệ lưu trữ và phân phối, các bệnh viện có thể cần phải
mua các sản phẩm máu từ các nhà cung cấp được đặt tại
các khu vực khác, đôi khi thậm chí hàng trăm dặm.

www.thientamcorp.com

II.
II. MÔ
MÔ HÌNH
HÌNH CHUỖI
CHUỖI CUNG
CUNG ỨNG
ỨNG HỆ
HỆ THỐNG
THỐNG NGÂN
NGÂN HÀNG
HÀNG MÁU
MÁU
2.
2. VÍ
VÍ DỤ
DỤ MINH
MINH HỌA
HỌA VỀ
VỀ MẠNG
MẠNG LƯỚI
LƯỚI CHUỖI
CHUỖI CUNG
CUNG ỨNG
ỨNG

Ví dụ 1:
- Cấu trúc liên kết mạng chuỗi cung cấp máu trong hình 2:
Tổ chức có một điểm thu gom máu, một trung tâm máu, một
phòng thí nghiệm thành phần, một cơ sở lưu trữ, một trung tâm
phân phối duy nhất và phục vụ một điểm nhu cầu duy nhất.

- Các liên kết được gắn nhãn như trong Hình 2, đó là, a, b, c, d,
e và f.

www.thientamcorp.com


II.
II. MÔ
MÔ HÌNH
HÌNH CHUỖI
CHUỖI CUNG
CUNG ỨNG
ỨNG HỆ
HỆ THỐNG
THỐNG NGÂN
NGÂN HÀNG
HÀNG MÁU
MÁU
2.
2. VÍ
VÍ DỤ
DỤ MINH
MINH HỌA
HỌA VỀ
VỀ MẠNG
MẠNG LƯỚI
LƯỚI CHUỖI
CHUỖI CUNG
CUNG ỨNG
ỨNG

Ví dụ 2:
- Áp dụng phương pháp Euler để tính toán các giải pháp cho một vấn
đề về mạng lưới chuỗi cung ứng số lượng lớn hơn.
- Ví dụ số bao gồm hai địa điểm thu thập máu, hai trung tâm máu, hai
phòng thí nghiệm thành phần, hai cơ sở lưu trữ, hai trung tâm phân
phối và ba điểm nhu cầu, như được mô tả trong Hình 3.

www.thientamcorp.com


II.
II. MÔ
MÔ HÌNH
HÌNH CHUỖI
CHUỖI CUNG
CUNG ỨNG
ỨNG HỆ
HỆ THỐNG
THỐNG NGÂN
NGÂN HÀNG
HÀNG MÁU
MÁU

Mô hình có một số tính năng mới:
1. Sử dụng hệ số nhân để hạn chế sự hư hỏng sản phẩm;
2. Nó có chứa loại bỏ chi phí liên quan đến chất thải / xử lý;
3. Xử lý sự không chắc chắn liên quan đến các điểm nhu cầu;
4. Đánh giá chi phí liên quan đến thiếu hụt / thặng dư tại các điểm nhu cầu;
5. Định lượng rủi ro bên cung có liên quan đến việc mua sắm.

**Trong báo cáo có đề xuất các thuật toán, khi được áp dụng, tạo ra mức độ tối ưu của dòng sản phẩm
máu. Sau đó, áp dụng thuật toán để tính toán giải pháp bằng cách sử dụng dữ liệu thực để minh họa thêm khuôn
khổ mô hình và tính toán cho quản lý mạng chuỗi cung ứng ngân hàng máu.

www.thientamcorp.com


III. KẾT QUẢ & KẾT LUẬN
Trong bài báo này, đã phát triển một mô hình tối ưu hóa mạng lưới cung ứng cho việc quản lý việc mua sắm, thử
nghiệm, chế biến, và phân phối một sản phẩm dễ hỏng - đó là máu người

Mô hình quản lý hoạt động chuỗi cung ứng máu

Tổng quát

•
•

Thành lập các nền tảng cho phép mở rộng
& ứng dụng rộng hơn nữa

NHỮNG ĐÓNG GÓP

•

Chi phí liên quan đến việc xử lý những rủi ro giữa các

Đánh giá chi phí liên quan đến thiếu hụt/thặng dư tại các
điểm nhu cầu

Mô hình tối ưu hóa chuỗi cung ứng có tính

•

linh hoạt và sinh động.

•

Sử dụng hệ số nhân

điểm cầu

Sử dụng phương pháp bất đẳng thức để
xây dựng mô hình & giải pháp

•

•
•

Định lượng rủi ro bên cung cấp liên quan đến sản phẩm.

Có thể mở rộng mô hình cho các sản
phẩm dễ hư hỏng khác: thuốc vắc xin, sp

THỆ THỐNG NGÂN HÀNG

nông nghiệp, thực phẩm,…

MÁU

Hướng phát triển

LỢI ÍCH

HẠN CHẾ

•
•

Bài báo nghiên cứu từ 11/2010 đến 08/2011. Số
liệu phân tích đã cũ so với hiện tại.
Phạm vi nghiên cứu tại Mỹ, có thể phát triển mở
rộng phạm vi nghiên cứu sang những khu vực địa
lý khác.

www.thientamcorp.com


Xin cảm ơn