De cuong luan van cao hoc ngành quản lý kinh tế

BỘ GIÁO DỤC VÀ ĐÀO TẠO

BỘ QUỐC PHÒNG

HỌC VIỆN KỸ THUẬT QUÂN SỰ

NGÔ HUY KHƯƠNG

ĐỀ CƯƠNG LUẬN VĂN THẠC SĨ

LUẬN VĂN THẠC SĨ QUẢN LÝ KINH TẾ-KỸ THUẬT

Hà Nội- Năm 2013


BỘ GIÁO DỤC ĐÀO TẠO

BỘ QUỐC PHÒNG

HỌC VIỆN KỸ THUẬT QUÂN SỰ

ĐỀ CƯƠNG LUẬN VĂN THẠC SĨ
Chuyên ngành: Chỉ huy, quản lý kỹ thuật (Quản lý Kinh tế- kỹ thuật)
Mả số:

Tên đề tài: Nâng cao chất lượng quản lý dự án đầu tư xây dựng
doanh trại tại Tổng cục Hậu cần, Quân đội nhân dân Việt Nam.

Học viên thực hiện: NGÔ HUY KHƯƠNG
Lớp: Cao học Quản lý kinh tế - kỹ thuật
Khóa 24 - Hà Nội

NGƯỜI HƯỚNG DẪN KHOA HỌC: PGS.TS NGUYỄN TRỌNG DÂN

Hà Nội - Năm 2013
2


ĐỀ CƯƠNG LUẬN VĂN THẠC SĨ
Tên đề tài: Nâng cao chất lượng quản lý dự án đầu tư xây dựng
doanh trại tại Tổng cục Hậu cần, Quân đội nhân dân Việt Nam.
Chuyên ngành: Chỉ huy, quản lý kỹ thuật (Quản lý Kinh tế - kỹ thuật)
1. Cơ sở khoa học và tính thực tiễn:
Dựa trên cơ sở những qui định tại các văn bản pháp qui như: Luật Đầu
tư; Luật Xây dựng; Luật Đấu thầu….và các Nghị định, Thông tư hướng dẫn của
Chính Phủ; Bộ Xây dựng; Bộ Kế hoạch và đầu tư; Bộ Tài chính; Bộ Quốc
phòng về công tác đầu tư xây dựng và quản lý dự án.
Phân tích đánh giá những ưu, khuyết điểm trong công tác quản lý thực
hiện dự án tại Tổng cục Hậu cần trong những năm qua.
Từ cơ sở lý luận và thực tiễn luận văn trình bày một số giải pháp nhằm
nâng cao chất lượng quản lý dự án đầu tư xây dựng doanh trại tại Tổng cục Hậu
cần.
2. Mục tiêu nghiên cứu:
Đề xuất một số giải pháp nhằm nâng cao chất lượng quản lý dự án đầu tư
xây dựng doanh trại tại Tổng cục Hậu cần.
3. Phương pháp nghiên cứu:
Để thực hiện mục tiêu nghiên cứu đặt ra, luận văn sử dụng các phương
pháp nghiên cứu: phương pháp luận triết học, kinh tế chính trị, toán học, điều
tra, khảo sát kết hợp với phương pháp chuyên gia.
4. Đối tượng và phạm vi nghiên cứu:
Đối tượng: Công tác quản lý dự án đầu tư xây dựng doanh trại tại Tổng

cục Hậu cần.
Phạm vi: Luận văn lấy việc nâng cao chất lượng quản lý dự án đầu tư xây
dựng doanh trại tại Tổng cục Hậu cần với cơ quan trọng tâm là Phòng Doanh
trại, Cục Hậu cần, TCHC; có chức năng quản lý, chỉ đạo thực hiện đầu tư các dự
án công trình xây dựng tại Tổng cục Hậu cần.
5. Nội dung nghiên cứu:
5.1. Tiến hành điều tra, thu thập, thống kê các số liệu phục vụ cho luận văn:
Các chỉ tiêu đầu tư, tình hình thực hiện dự án.
3


5.2. Nghiên cứu tổng quan: Về công tác quản lý các dự án đầu tư xây dựng
doanh trại.
5.3. Nghiên cứu của tác giả: Chất lượng quản lý dự án đầu tư xây dựng doanh
trại tại Tổng cục Hậu cần.
Dự kiến bố cục của luận văn gồm:
LỜI MỞ ĐẦU
CHƯƠNG I: CƠ SỞ LÝ LUẬN VÀ THỰC TIỄN NÂNG CAO CHẤT
LƯỢNG QUẢN LÝ DỰ ÁN ĐẦU TƯ XÂY DỰNG……………………….
1.1. Khái quát chung về quản lý dự án đầu tư xây dựng...............................
1.1.1 Dự án đầu tư xây dựng........................................................................
1.1.1.1. Khái niệm dự án đầu tư..................................................................
1.1.1.2. Khái niệm dự án đầu tư xây dựng.................................................
1.1.2. Quản lý dự án đầu tư xây dựng doanh trại......................................
1.1.2.1. Khái niệm quản lý dự án................................................................
1.1.2.2 Các hình thức quản lý dự án...........................................................
1.1.2.2.1 Hình thức chủ đầu tư trực tiếp quản lý dự án:......................
1.1.2.2.2. Hình thức chủ nhiệm điều hành dự án:.................................
1.1.2.2.3. Hình thức chìa khoá trao tay:.................................................
1.1.2.2.4 Hình thức tự làm.......................................................................

1.2. Khái niệm và tiêu chí đánh giá chất lượng quản lý dự án...……………
1.2.1. Khái niệm:
……………………………………………………………..
1.2.2. Tiêu chí đánh giá chất lượng quản lý dự án:
…………………………..
1.3. Các yếu tố ảnh hưởng đến chất lượng quản lý dự án.............................
1.3.1. Quản lý kinh phí dự án........................................................................
1.3.2. Quản lý tiến độ thực hiện dự án..........................................................
1.3.3. Quản lý chất lượng công trình............................................................
CHƯƠNG II: THỰC TRẠNG CHẤT LƯỢNG QUẢN LÝ DỰ ÁN ĐẦU
TƯ XÂY DỰNG DOANH TRẠI TẠI TỔNG CỤC HẬU CẦN ..................
4


2.1. Giới thiệu chung về Phòng Doanh trại / Cục Hậu cần / Tổng cục Hậu
cần.......................................................................................................................
2.1.1.Sự hình thành, phát triển của Phòng và chức năng, nhiệm vụ.....
2.1.1.1. Sự hình thành, phát triển của Phòng Doanh trại...................
2.1.1.2. Chức năng, nhiệm vụ của Phòng Doanh trại :........................
2.1.1.3. Cơ cấu tổ chức của Phòng Doanh trại......................................
2.1.2. Quan hệ trách nhiệm giữa Phòng Doanh trại với các đơn vị, cơ quan liên
quan.....................................................................................................................
2.1.2.1. Quan hệ trách nhiệm giữa các đầu mối trong Phòng........................
2.1.2.2. Quan hệ trách nhiệm giữa các cơ quan, đơn vị ngoài Phòng.
2.2. Thực trạng công tác quản lý dự án đầu tư xây dựng doanh trại tại
Tổng Cục Hậu cần.............................................................................................
2.2.1. Khái quát về các dự án do Tổng cục Hậu cần quản lý:.................
2.2.2. QLDA theo các giai đoạn..................................................................
2.2.2.1. Giai đoạn chuẩn bị đầu tư.........................................................
2.2.2.2. Giai đoạn thực hiện đầu tư........................................................

2.2.2.3. Giai đoạn nghiệm thu, hoàn công, quyết toán công trình......
2.2.2.4 Giai đoạn kết thúc dự án đầu tư ...............................................
2.2.3. QLDA theo lĩnh vực chủ yếu của DA..............................................
2.2.3.1. Quản lý tiến độ thực hiện dự án...............................................
2.2.3.2. Quản lý chất lượng dự án..........................................................
2.2.3.3. Quản lý chi phí...........................................................................
2.2.3.4. Quản lý an toàn lao động, vệ sinh môi trường trên công
trường và quản lý rủi ro của dự án đầu tư:....................................................
2.3. Đánh giá về chất lượng quản lý dự án tại Tổng cục Hậu cần trong
thời gian qua......................................................................................................
2.3.1. Những mặt đạt được và nguyên nhân của những điểm mạnh:.....
2.3.2. Những tồn tại, thiếu sót cần khắc phục và nguyên nhân của
những tồn tại.....................................................................................................

5


CHƯƠNG III: MỘT SỐ GIẢI PHÁP NHẰM NÂNG CAO CHẤT
LƯỢNG QUẢN LÝ DỰ ÁN ĐẦU TƯ XÂY DỰNG DOANH TRẠI TẠI
TỔNG CỤC HẬU CẦN.......................................................................……….
3.1. Phương hướng, mục tiêu đầu tư xây dựng của Tổng cục Hậu cần
trong thời gian tới..............................................................................................
3.1.1. Phương hướng :.................................................................................
3.1.2. Mục tiêu của Tổng cục Hậu cần trong thời gian tới:.....................
3.2. Các giải pháp nhằm nâng cao chất lượng quản lý dự án đầu tư xây
dựng doanh trại tại Tổng cục Hậu cần, QĐNDVN........................................
3.2.1. Kiện toàn bộ máy tổ chức QLDA....................................................
3.2.2. Áp dụng Khoa học kỹ thuật và công nghệ hiện đại vào QLDA....
3.2.3. Đa dạng hoá công cụ quản lý...........................................................
3.2.4. Giải pháp Phát triển nguồn nhân lực:.............................................

3.2.5. Xây dựng quy chế quản lý nguồn vốn.............................................
3.2.6. Xây dựng hệ thống thông tin quản lý chất lượng dự án................
3.2.7. Cải tạo cơ sở vật chất:.......................................................................
3.3. Một số kiến nghị, đề xuất đối với cơ quan quản lý cấp trên (cơ quan
nhà nước và BQP).............................................................................................
KẾT LUẬN........................................................................................................
Phụ lục................................................................................................................
Tài liệu tham khảo.............................................................................................
Lý lịch trích ngang............................................................................................
KẾT LUẬN VÀ KIẾN NGHỊ
6. Tài liệu tham khảo: Các văn bản pháp qui hiện hành.
7. Dự kiến kế hoạch thực hiện:
Tháng 7/2013 đến tháng 8/2013 thu thập, thống kê tài liệu, số liệu để viết
phần mở đầu, chương 1 và chương 2.
Tháng 9/2013 đến tháng 10/2013 điều tra khảo sát và viết chương 3.
Tháng 11/2013 viết hoàn chỉnh luận văn, in nộp cho khoa theo quy định.
Tháng 12/2013 thực hiện các thủ tục theo quy định và bảo vệ luận văn tốt
nghiệp.
6


STT

Nội dung công việc

Tháng

Tháng

Tháng

Tháng

Tháng

7-

9/2013

10/2013

11/2013

12/2013

8/2013
1

Thu thập, tài liệu và

2

viết chương 1,2
Điều tra, khảo sát và

3

viết chương 3
Viết hoàn chỉnh luận

4

văn, in nộp cho khoa
Làm các thủ tục và
bảo vệ LV tốt nghiệp

8. Các cơ quan cần liên hệ:
Trong quá trình thực hiện đề tài cần liên hệ các cơ quan đơn vị sau:

8.1. Học Viện Kỹ Thuật Quân sự.
8.2. Phòng Doanh trại / Cục Hậu cần / Tổng cục Hậu cần.
8.3. Phòng Tài chính / Tổng cục Hậu cần.
8.4. Phòng Kế hoạch / Bộ Tham mưu / Tổng cục Hậu cần.
8.5. Các cơ quan, đơn vị chức năng liên quan trong Tổng cục Hậu cần.
9. Kinh phí thực hiện đề tài: Học viên tự bảo đảm
Ngày

Chủ nhiệm bộ môn

tháng 6 năm 2013

Người lập đề cương

Ngô Huy Khương
CHỦ NHIỆM KHOA

GIÁO VIÊN HƯỚNG DẪN

PGS.TS Hướng Xuân Thạch

PGS.TS Nguyễn Trọng Dân

7