Thực trạng công tác kế toán tiền lương tại công ty cổ phần cơ khí xây dựng công trình thừa thiên huế

PHÁƯN I
ÂÀÛT VÁÚN ÂÃƯ
1. L do chn âãư ti
Trong âiãưu kiãûn nãưn kinh tãú thë trỉåìng ngy cng âäøi
måïi theo hỉåïng CNH-HÂH nhiãưu âáút nỉåïc, nhiãưu cäng ty,
doanh nghiãûp phi caỷnh tranh gỏy gừt vaỡ tỗm caùch laỡm cho
hoaỷt õọỹng saớn xuỏỳt kinh doanh cuớa mỗnh coù hióỷu quaớ hồn
õóứ tỉì âọ cọ mäüt chäù âỉïng vỉỵng chàõc trãn thë trỉåìng,
âiãưu ny phủ thüc ráút nhiãưu åí cạc nh qun lyù cuớa
cọng ty.
Nhổng muọỳn quaớn lyù tọỳt thỗ õoỡi hoới phi cọ cäng tạc
kãú toạn täút måïi cọ thãø nàõm bàõt âỉåüc säú liãûu chênh
xạc âãø cọ chiãún lỉåüc âụng âàõn v thỉïc sạng tảo trong
cäng tạc qun l vỗ vỏỷy cọng taùc kóỳ toaùn cuợng õổồỹc xem
laỡ nhióỷm vủ hng âáưu ca doanh nghiãûp. Trong âọ cọ kãú
toạn tiãưn lỉång v cạc khon trêch theo lỉång.
Tiãưn lỉång l váún âãư nọng bng âang âỉåüc sỉû quan
tám ca hng triãûu, hng triãûu con ngỉåìi. Khäng chè nhỉỵng
ngỉåìi lao âäüng lm cäng àn lỉång m cn âäúi våïi táút c
cạc doanh nghiãûp cạc cáúp cạc ngnh v âäng âo nhỉỵng
ngỉåìi quan tám. Tải sao nọ lải âỉåüc quan tám nhỉ váûy?
Âọ l cáu hi m mäùi chụng ta ai cng coù cỏu traớ lồỡi cho
rióng mỗnh.
Hióỷn nay nổồùc ta laỡ nỉåïc âang phạt triãøn, nãưn kinh tãú
cn gàûp nhiãưu khọ khàn. Âåìi säúng ca nhỉỵng ngỉåìi lao

1


âäüng lm cäng àn lỉång cn nhiãưu thiãúu thäún. H ln
mong mún nháûn âỉåüc tiãưn lỉång tỉång xỉïng våïi sỉïc

lao âäüng m h b ra âãø trang tri trong cüc säúng hàịng
ngy v cọ thãø lm cho cüc säúng ca h âáưy â hån
hảnh phục hån.
Mäüt váún âãư khäng ai cọ thãø thay âäøi âỉåüc l sỉû
cäng bàịng v håüp l. Mäüt chãú âäü tiãưn lỉång âụng âàõn,
chênh xạc, âáưy â, khoa hc, l úu täú kêch thêch sỉû lao
âäüng hàng hại lm viãûc ca ngỉåìi lao âäüng lm cho hoỹ
thoaới maùi hồn trong quaù trỗnh laỡm vióỷc. Tổỡ õoù nỏng cao
õổồỹc tay nghóử, trỗnh õọỹ cuớa ngổồỡi lao õọỹng tàng nàng
sút v sn pháøm, cháút lỉåüng âỉåüc hon thiãûn dáưn,
giạ thnh gim xúng. Âäưng thåìi âọ l cäng củ kinh tãú âãø
phán phäúi sàõp xãúp lao âäüng mäüt caïch khoa hoüc håüp lyï.
Hiãûn nay âa säú caïc doanh nghiãûp âỉåüc cäø pháưn hoạ, tỉû
ch sn xút kinh doanh nãn cäng tạc kãú toạn tiãưn lỉång
cáưn âỉåüc quan tám hån nổợa.
Xuỏỳt phaùt tổỡ thổỷc tóỳ trón, qua thồỡi gian tỗm hiãøu v
thỉûc táûp tải cäng ty cäø pháưn Cå Khê - Xỏy dổỷng cọng
trỗnh Thổỡa Thión Huóỳ tọi choỹn õóử ti: “Thỉûc trảng cäng
tạc kãú toạn tiãưn lỉång tải cäng ty Cọứ phỏửn Cồ Khờ - Xỏy
dổỷng cọng trỗnh Thổỡa Thiãn Hú” lm chun âãư.
Mäüt váún âãư khäng ai cọ thãø thay âäøi âỉåüc l sỉû
cäng bàịng v håüp l. Mäüt chãú âäü tiãưn lỉång âụng âàõn,
chênh xạc, âáưy â, khoa hc, l úu täú kêch thêch sỉû lao
âäüng hàng hại lm viãûc ca ngỉåìi lao âäüng lm cho h

2


thoaới maùi hồn trong quaù trỗnh laỡm vióỷc. Tổỡ õoù nỏng cao
õổồỹc tay nghóử, trỗnh õọỹ cuớa ngổồỡi lao õọỹng tàng nàng

sút v sn pháøm, cháút lỉåüng âỉåüc hon thiãûn dáưn,
giạ thnh gim xúng. Âäưng thåìi âọ l cäng củ kinh tãú âãø
phán phäúi sàõp xãúp lao âäüng mäüt caïch khoa hoüc håüp lyï.
Hiãûn nay âa säú caïc doanh nghiãûp âỉåüc cäø pháưn hoạ, tỉû
ch sn xút kinh doanh nãn cäng tạc kãú toạn tiãưn lỉång
cáưn âỉåüc quan tám hån nổợa.
Xuỏỳt phaùt tổỡ thổỷc tóỳ trón, qua thồỡi gian tỗm hiãøu v
thỉûc táûp tải cäng ty Cäø pháưn Cå Khê - Xỏy dổỷng cọng
trỗnh Thổỡa Thión Huóỳ tọi choỹn õóử ti: “Thỉûc trảng cäng
tạc kãú toạn tiãưn lỉång tải cäng ty Cọứ phỏửn Cồ Khờ - Xỏy
dổỷng cọng trỗnh Thổỡa Thiãn Hú”
2. Mủc tiãu ca âãư ti
- Xáy dỉûng mäüt cå såí l lûn chung vãư lao âäüng v
tiãưn lỉång mäüt cạch khại quạt, ngàõn gn, sục têch âãø
lm nãưn tng l thuút cho viãûc phán têch âãư ti trãn.
- Tỗm hióứu tỗnh hỗnh chung vaỡ nhổợng õỷc trổng trong
hoaỷt õọỹng kinh doanh cuớa õồn vở nghión cổùu.
- Tỗm hióứu cäng tạc kãú toạn tiãưn lỉång v tênh lỉång
ca cäng ty. So sạnh kiãún thỉïc lao âäüng - tiãưn lỉång åí
trỉåìng so våïi thỉûc tãú åí cäng ty âãø âỉa ra mäüt säú gii
phạp v kiãún nghë nhàịm hon thiãûn hån nỉỵa cäng tạc kãú
toạn tiãưn lỉång v cạc khon trêch theo lỉång åí cäng ty v
åí trỉåìng.

3


3. Âäúi tỉåüng nghiãn cỉïu ca âãư ti ny l cạch tênh
lỉång v cäng tạc tiãưn lỉång tải cäng ty Cọứ phỏửn Cồ Khờ Xỏy dổỷng cọng trỗnh Thổỡa Thión Huóỳ.
4. Phổồng phaùp nghión cổùu

Trong quaù trỗnh nghión cổùu cuớa âãư ti ny täi sỉí dủng
cạc phỉång phạp sau:
- Phỉång phạp phng váún
- Phỉång phạp thäúng kã mä t
- Phỉång phạp phán têch v so sạnh
5. Phảm vi sỉí dủng ca âãư ti:
Chụng täi â biãút âãư ti tiãưn lỉång l mäüt âãư ti låïn
âang âỉåüc sỉû quan tám ca nhiãưu ngỉåìi, sỉû quan tám
ca cạc cáúp ngnh nãn phi nghiãn cỉïu trong phảm vi mäüt
cäng ty v dỉìng lải åí gọc âäü xem xẹt so sạnh mäüt cạch
täøng quan vóử tỗnh hỗnh tọứ chổùc vaỡ quaớn lyù sổớ duỷng lao
âäüng cng nhỉ cäng tạc kãú toạn tiãưn lỉång v cạc khon
trêch theo lỉång trong thåìi gian 3 nàm (2003-2005)

4


PHÁƯN II
KHẠI QUẠT VÃƯ TÇNH HÇNH CHUNG TẢI CÄNG TY Cỉ
PHệN C KHấ XY DặNG CNG TRầNH THặèA THIN
HU
1.1. Sổỷ hỗnh thaỡnh vaỡ phaùt trióứn cuớa cọng ty
1.1.1. Giồùi thióỷu så lỉåüc vãư cäng ty COXANO
Cäng ty Cäø pháưn Cå Khờ - Xỏy dổỷng cọng trỗnh Thổỡa
Thión Huóỳ õổồỹc chuyóứn âäøi tỉì cäng ty cå khê näng nghiãûp
Thỉìa Thiãn Hú theo quút âënh säú 164/1999/QÂ-UB ngy
25/01/1999 ca UBND tènh Thỉìa Thiãn Hú. Cäng ty âỉåüc
phẹp hoảt âäüng theo lût cäng ty v âiãưu lãû ca cäng ty
Cäø pháưn Cå Khê - Xỏy dổỷng cọng trỗnh Thổỡa Thión Huóỳ.
Vồùi tón vióỳt tàõt: COXANO

Tãn giao dëch: Cäng ty Cäø pháön Cå Khê - Xỏy dổỷng cọng
trỗnh Thổỡa Thión Huóỳ.
Vn phoỡng giao dởch: 76 L Thại Täø - thnh phäú Hú
Âiãûn thoải: 054.580304 - 054.538443

5


Fax: 054.5539428
1.1.2. Quaù trỗnh hỗnh thaỡnh vaỡ phaùt trióứn cuớa cọng
ty
Quaù trỗnh hỗnh thaỡnh vaỡ phaùt trióứn cuớa cọng ty Cọứ
phỏửn Cồ Khờ - Xỏy dổỷng cọng trỗnh Thổỡa Thión Hú cọ thãø
chia thnh 3 giai âoản:
Giai âoản 1: Tỉì nm 1990-1993
ỏy coù thóứ coi laỡ giai õoaỷn hỗnh thaỡnh doanh nghióỷp. Sau
khi caùc tốnh Bỗnh Trở Thión vaỡo giổợa nàm 1989, trãn cå såí
tiãúp nháûn ti sn chia ra tỉì 2 âån vë l: Xê nghiãûp thi cäng
cå giåïi nọng nghióỷp Bỗnh Trở Thión vaỡ cọng ty thióỳt bở phuỷ
tuỡng cồ õióỷn nọng nghióỷp Bỗnh Trở Thión, UBND Tốnh Thỉìa
Thiãn Hú â ra quút âënh säú 862/QÂ-UB k ngy 10 thạng
11 nàm 1990 thnh láûp xê nghiãûp cå khê näng nghiãûp Thỉìa
Thiãn Hú.
Våïi chỉïc nàng ch úu sau âáy:
- Xỏy dổỷng caùc cọng trỗnh giao thọng nọng thọn, thuyớ låüi
khai hoang, ci tảo âäưng rüng.
- Cung ỉïng váût tỉ phủ tng cå khê näng nghiãûp v sỉía
chỉỵa mạy näng nghiãûp
Âáy l thåìi k chuøn âäøi cå chãú qun l bao cáúp sang
cå chãú qun l thë trỉåìng. Trong giai âoản ny hoảt âäüng

kinh doanh ca cäng ty gàûp nhiãưu khọ khàn v tỉåíng chỉìng
nhỉ â gii thãø. Nhỉng räưi tỉìng bỉåïc âi nh thë trỉåìng,
xê nghiãûp â täưn tải. Lm âỉåüc âiãưu âọ l nhåì vo âäüi
ng lnh âảo ca cạc xê nghiãûp â cọ nhỉỵng âỉåìng läúi,

6


ch trỉång, chênh sạch këp thåìi âãø bo ton väún trong giai
âoản lảm phạt phi m. Dáưn dáưn xê nghiãûp â cọ nhỉỵng
bỉåïc phạt triãøn äøn âënh v bàõt âáưu ho nháûp våïi thë
trỉåìng.
Giai âoản 2: Tỉì nàm 1993-1998
Âáy l giai âoản äøn âënh, phạt triãøn v trỉåíng thnh
ca xê nghiãûp. Giai âoản ny xê nghiãûp cå khê näng nghiãûp
Thỉìa Thiãn Hú â quen dáưn våïi cå chãú thë trỉåìng, tảo
cäng àn viãûc lm cho cạn bäü cäng nhán viãn. UBND tènh â
âạnh giạ cao nhỉỵng näø lỉûc âọ v â cho thnh láûp lải
doanh nghiãûp Nh nỉåïc theo quy âënh 388/HÂBT vaì quyãút
âënh 127/QÂ-UB ngaìy 29/001/1993. Våïi tãn goüi cäng ty cå khê
näng nghiãûp Thỉìa Thiãn Hú.
Chỉïc nàng v nhiãûm vủ ch úu
- Thi cäng cå giåïi, xáy dỉûng caùc cọng trỗnh khai hoang, caới
taỷo õọửng ruọỹng, xỏy dổỷng caùc cọng trỗnh giao thọng, thuớy
lồỹi xỏy dổỷng cọng nghióỷp v dán dủng.
- Dëch vủ cung ỉïng sỉía chỉỵa xe mạy phủc vủ sn
xút näng nghiãûp.
- Chãú biãún näng sn
- Khai thạc váût liãûu xáy dỉûng
Giai âoản 3: Tỉì 1999 âãún nay

Våïi ch trỉång chuøn doanh nghiãûp nh nỉåïc thnh
cäng ty cäø pháưn theo nghë âënh 44/1998/NÂ-CP ngy 269/1998, kãút håüp våïi nhỉỵng thnh têch âảt âỉåüc, cäng ty

7


â âỉåüc UBND tènh chn l 1 trong 3 âån vë âáưu tiãn ca
tènh tiãún hnh cäø pháưn hoạ.
Ngy 25-1-1999 UBND tènh ra quút âënh chuøn âäøi
cäng ty tỉì doanh nghiãûp nh nỉåïc sang cäng ty cäø pháưn v
âàût tãn l cäng ty Cäø pháưn Cå Khê - Xáy dỉûng cọng trỗnh
Thổỡa Thión Huóỳ. (tón vióỳt từt laỡ COXANO)
Trong nhổợng âáưu måïi thnh láûp cäng ty Cäø pháưn Cå
Khê - Xỏy dổỷng cọng trỗnh Thổỡa Thión Huóỳ õaợ õổùng trổồùc
nhổợng thạch thỉïc to låïn: l phi khàóng âënh vë trê cuớa
mỗnh trong cồ chóỳ thở trổồỡng, tổỡ xuỏỳt phaùt õióứm ráút tháúp
v trong nhỉỵng âiãưu kiãûn ráút khọ khàn. Do âọ mún täưn
tải âi hi cäng ty phi cọ nhỉỵng cäú gàõng vỉåüt báûc vãư
hoảt âäüng kinh doanh, vãư cäng nghãû k thût, vãư qun l
kinh tãú, vãư täø chỉïc sn xút,.... bàịng nhỉỵng bỉåïc âi
thêch håüp, cọ lục âi hi phi tạo bảo, ph håüp våïi âiãưu
kiãûn

củ thãø ca mỗnh vaỡ phuỡ hồỹp vồùi õỷc õióứm thở

trổồỡng trong tổỡng giai âoản.
1.1.3.Chỉïc nàng.
Cäng ty âỉåüc phẹp hoảt âäüng trong cạc lộnh vổỷc chuớ
yóỳu sau .
- Xỏy dổỷng caùc cọng trỗnh giao thäng, thu låüi nhọm B.

- Xáy dỉûng cạc cäng trỗnh dỏn duỷng vaỡ cọng nghióỷp
nhoùm C.
- Xỏy dổỷng caùc cọng trỗnh khai hoang vaỡ caới taỷo õọửng
ruọỹng.
- Thổỷc hióỷn caïc cäng viãûc khaïc.

8


1.1.4. Nhiãûm vủ:
- Xáy dỉûng v thỉûc hiãûn kãú hoảch, khäng ngỉìng
náng cao hiãûu qa kinh doanh, måí räüng phảm vi hoảt âäüng
ca cäng ty vỉån tåïi nhiãưu tènh bản, pháún âáúu tham gian
âáúu tháưu v trụng tháưu nhiãưu cäng trỗnh lồùn nhoùm B vaỡ C,
taỷo õổồỹc uy tờn tọỳt trãn thë trỉåìng trong tènh cng nhỉ
ngoi tènh.
- Khäng ngỉìng bo ton v phạt triãøn väún cho cäng ty,
phủc vủ këp thåìi cho phạt triãøn sn xút kinh doanh âäưng
thåìi qun l sỉí dủng hiãûu qu cạc ngưn väún ca cäng
ty.
- Thỉûc hiãûn nghiãm chènh cạc håüp âäưng kinh tãú m
cäng ty â k våïi ch âáưu tỉ, cạc khạch hng.
Khäng ngỉìng chàm lo ci thiãûn âåìi säúng tinh tháưn,
chàm lo cäng tạc âo tảo, bäưi dỉåỵng nhàịm náng cao trỗnh
õọỹ nng lổỷc cuớa caùn bọỹ cọng nhỏn vión trong cäng ty.
- Thỉûc hiãûn âáưy â cạc chãú âäü bo häü an ton lao
âäüng, bo vãû mäi trỉåìng v bo vãû ti sn nh nỉåïc,
bo âm hi ho chênh âạng låüi êch ca ngỉåìi lao âäüng,
ca cäng, ca nh nỉåïc.
- Tn th phạp lût, thỉûc hiãûn âụng

v âáưy â

nghéa vủ nhaỡ nổồùc quy õởnh, baớo vóỷ cọng ty, giổợ gỗn an
ninh tráût tỉû.
1.2. Âàûc âiãøm sn xút kinh doanh ca cäng ty.
1.2.1. Âàûc âiãøm vãư sn xút.

9


Sn pháøm ch úu ca cạc cäng ty l cạc cọng trỗnh
giao thọng thuyớ lồỹi xỏy dổỷng dỏn duỷng, trong õoù chuớ yóỳu
laỡ caùc cọng trỗnh giao thọng. Khaùc vồùi caùc saớn phỏứm bỗnh
thổồỡng, saớn phỏứm xỏy lừp laỡ mọỹt

haỡng hoạ âàûc biãût,

âỉåüc sn xút theo âån vë âàût hng( sn xút theo håüp
âäưng xáy làõp) cọ tênh âån chiãút v giạ c cao, sn pháøm
xáy làõp gàõn våïi âiãưu kiãûn tỉû nhiãn âëa âiãøm sỉí dủng
do ch âáưu tỉ quút âënh. Sn pháøm xáy làõp thỉåìng
âỉåüc trao âäøi qua thë trỉåìng xáy làõp, l nåi gàûp gåỵ vãư
sỉû cho hng vãư kh nàng, kãút qu ca doanh nghiãûp xáy
làõp v nhu cáưu xáy làõp ca ch âáưu tỉ( ngỉåìi mua cọng
trỗnh ) nhũm õi õóỳn kyù kóỳt caùc hồỹp âäưng. Sua khi håüp
âäưng âỉåüc k kãút, phng k thût lỏỷp luỏỷn chổùng kyù
thuỏỷt vaỡ trỗnh lón giaùm õọỳc, khi giạm âäúc duût tiãún hnh
thi cäng, ch âáưu tỉ cäng trỗnh coù thóứ tọứ chổùc caỷnh tranh
giổợa caùc doanh nghióỷp khaùc nhau bũng caùch tọứ chổùc õỏỳu

thỏửu cọng trỗnh õóứ lỉûa chn âỉåüc doanh nghiãûp häüi â
nhu cáưu m nh õỏửu tổ cỏửn. Vỗ thóỳ õóứ tióỳn haỡnh saớn
xuỏỳt thi cọng cọng trỗnh phaới kyù kóỳt caùc hồỹp õọửng xỏy làõp
mang tênh phaïp lyï cao. Do váûy doanh nghiãûp xáy lừp muọỳn
tọửn taỷi phaùt trióứn trón thở trổồỡng thỗ phaớit dnh âỉåüc
låüi thãú cảnh tranh trãn thë trỉåìng. Nãúu hoảt õọỹng tỗm
kióỳm thở trổồỡng dióựn ra tọỳt, nghộa laỡ doanh nghióỷp coù
nhióửu khaùch haỡng .Nhổợng cọng trỗnh xỏy lừp õổồỹc thi cọng
õoỡi hoới quaù trỗnh nọứ lổỷc cọỳ gừng cuớa caïn bäü cäng nhán

10


viãn cäng ty, âm bo âụng k thût, m thût v bo âm
âụng tiãún âäü s lm tàng uy tên ca cäng ty.
1.2.2. Âàûc âiãøm vãư lao âäüng.
Lao âäüng l mäüt trong 3 úu täú thiãút úu âãø tiãún
hnh sn xút kinh doanh, cng âäưng thåìi l nhán täú âm
bo cho sn xút kinh doanh cọ hiãûu qu. Båíi chè cọ lao
âäüng måïi tảo ra âỉåüc giạ trë låïn hån giaù trở cuớa noù, trong
quaớn lyù kinh doanh, trỗnh õọỹ nàng lỉûc ca ngỉåìi lao âäüng
v sỉí dủng lao âäüng håüp l l mäüt trong nhỉỵng váún âãư
cáưn quan tám. Noù aớnh hổồớng toaỡn bọỹ quaù trỗnh saớn xuỏỳt
kinh doanh( bng 1).
Våïi âäüi ng k sỉ, cäng nhán, k thût viãn, cäng nhán
k thût lnh nghãư âỉåüc âo tảo qua cạc trỉåìng Âải
Hc, Cao Âàóng, Trung cáúp cng nhỉ mäüt säú cạn bäü cäng
nhán viãn âỉåüc âỉa âi âo tảo åí cạc thnh phäú låïn nhỉ:
Si Gn, H Näë... nhàịmg nỏng cao trỗnh õọỹ chuyón mọn õóứ
õaùp ổùng

yóu cỏửu ngaỡy caỡng cao cuớa caùc cọng trỗnh xỏy

dổỷng.
Tọứng sọỳ lao õọỹng ca cäng ty qua cạc nàm củ thãø l:
Nàm 2004 so våê nàm 2003 l tàng 21 ngỉåìi tỉång ỉïng våïi
12,35%. Nàm 2005 so våïi nàm 2004 gim 11 ngỉåìi

tỉång

ỉïng gim 5,57%. Nàm 2004 tàng so våïi nàm 2003 chỉïng t
cäng ty â måí räüng

quy mä hoảt âäüng, trụng tháưu nhióửu

cọng trỗnh, õióửu naỡy õaợ xaớy ra nóỳu cọng ty â sỉí dủng
mäüt cạch khoa hc håüp l âäüi ng lao âäüng lm viãûc våïi
tinh tháưn trạch nhiãûm cao.

11


Âáy l màût têch cỉûc ca cäng ty. Nhỉng nàm 2005 so
våê nàm 2004 säú lao âäüng lải gim säú lao õọỹng giaớm naỡy
laỷi aớnh hổồớng õóỳn quaù trỗnh saớn xút kinh doanh. Âáy l
màût tiãu cỉûc ca doanh nghiãûp, doanh nghiãûp â khäng cọ
nhỉỵng chênh sạch vãư qun l lao âäüng âãø tàng säú læåüng
lao âäüng lãn. Tuy nhiãn mún càn cỉï vo sỉû biãún âäüng
ca täøng säú lao õọỹng thỗ chổa thóứ õaùnh giaù chờnh xaùc
vióỷc sổớ duỷng v qun l chênh xạc

viãûc sỉí dủng v

qun l lao âäüng åí cäng ty m cáưn âi sáu phán têch tỗnh
hỗnh lao õọỹng

theo quan hóỷ saớn xuỏỳt, theo trỗnh õọỹ lao

õọỹng vaỡ theo thu nhỏỷp bỗnh quỏn ( 1.000 ngổồỡi/thaùng)
Phỏn theo quan hãû saín xuáút: Trong säú lao âäüng tàng
thãm cuớa nm 2004 so vồùi nm 2003 thỗ sọỳ lao âäüng træûc
tiãúp tàng 5 lao âäüng tæång æïng våïi 8,93% cn lao âäüng
giạn tiãúp tàng 16 ngỉåìi tỉång ỉïng våïi 14,04%. Ta thỏỳy vỗ
sao ồớ õỏy lao õọỹng trổỷc tióỳp lai tng ờt hồn lao õọỹng giaùn
tióỳp vỗ cọng ty cn mäüt âäüi ng th ngoi , nãn viãûc tàng
säú lao âäüng giạn tiãúp lãn l ráút håüp l âãø cäng ty cọ thãø
qun l täút säú lỉåüng lao âäüng giuùp cọng ty hoaỡn thaỡnh
nhióỷm vuỷ cuớa mỗnh. Mỷc duỡ lao âäüng nàm 2005 gim so
våïi nàm 2004 nhỉng säú lỉåüng lao âäüng gim ch úu l
lao âäüng giạn tiãúp gim 15 ngỉåìi tỉång ỉïng våïi 11,54%
cn säú lao âäüng trỉûc tiãúp cn tàng củ thãø nàm 2005 tàng
so våïi nàm 2004 l tỉång ỉïng 6,56%. Säú lao âäüng trỉûc
tiãúp tàng l cäng ty â trang bë thãm nhiãưu mạy mọc thiãút
bë, â giụp cäng ty âáøy mảnh tiãún âäü laìm viãûc tàng nàng

12


sút lao âäüng. T trng lao âäüng giạn tiãúp trãn täøng säú
lao âäüng ngy cng gim âiãưu ny chỉïng t cọng ty õanh

ngaỡy caỡng khọng ngổỡng nỏng cao

chỏỳt lổồỹng, trỗnh âäü

qun l, thu nh bäü mạy qun l nhỉng váùn âm bo
hoảt âäüng âảt hiãủ qu cao.
Phạt triãøn ngưn nhán lỉûc khäng chè chụ trng âãún
säú lỉåüng lao âäüng giạn tiãúp v trỉïc tiãúp tàng hay gim
m con ngỉåìi phi chụ âãún cháút lỉåüng ca âäüi ng lao
âäüng âọ nhỉ thãú no. Trong 3 nàm qua cäng ty â têch cỉûc
chàm lo cäng tạc âo tảo, tảo mi cå häüi v âiãưu kiãûn
âãø cạn bäü cäng nhán viãn cọ thóứ nỏng cao trỗnh õọỹ hoỹc
vỏỳn, trỗnh õọỹ tay nghóử cuớa mỗnh. Cuỷ thóứ qua caùc nm,
trỗnh õọỹ aỷi Hoỹc tàng lãn. Nàm 2004 so våïi nàm 2003 tàng 3
ngỉåìi tổồng ổùng tng 4,3%.
Thu nhỏỷp bỗnh quỏn cuớa caùn bọỹ cäng nhán viãn cuía
cäng ty nàm 2004 tàng so våïi nm 2003, cuỷ thóứ tng 320,4
nghỗn õọửng/thaùng/ngổồỡi

lao õọỹng tổồng ổùng våïi 25,44%.

Nhỉng nàm 2005 thu nháûp ny lải gim xúng, cuỷ thóứ laỡ
giaớm 108 nghỗn õọửng/thaùng/lao õọỹng tổồng ổùng vồùi 6,83%.
Âiãưu ny â bäüc läü nhỉỵng nhỉåüc âiãøm ca cäng ty l
nàng sút lao âäüng ca cäng ty gim, quạ trỗnh quaớn lyù lao
õọỹng chổa tọỳt.
Nhổ vỏỷy, qua 3 nm doanh nghiãûp â bäüc läü âỉåüc
nhỉỵng màût têch cỉûc, bãn cảnh âọ doanh nghiãûp

cng

khäng trạnh khi nhỉỵng màût tiãu cỉûc âạng phi quan tám.
D váûy cäng ty váùn lncäú gàõng âo tảo nhán ti, khäng

13


ngỉìng náng cao chênh sạch thu hụt. âm bo cho ngỉåìi lao
âäüng cọ 1 cüc säúng täút c vãư váût cháút láùn tinh tháưn,
tảo cho h mäüt mäi trỉåìng lao âäüng thuáûn låüi , âæåüc
cäúng hiãún, âæåüc hoüc táûp náng cao

trỗnh õọỹ vaỡ thng

tióỳn trong cọng taùc. Duỡ cho sọỳ lao âäüng gim nhỉng mủc
âêch täúi cao ca cäng ty l khäng ngỉìng phạt triãøn ngưn
nhán lỉûc c vãư säú lỉåüng láùn cháút lỉåüng nhàịm âm
bo hoảt âäüng sn xút kinh doanh tiãún triãøn täút, quy mä
ngy cng âỉåüc måí räüng, cháút lỉåüng phủc vủ khạch
hng. Khi âọ cọ thãø náng cao âỉåüc nàng sút lao âäüng.
D cho säú lao âäüng gim nhỉng mủc âêch täúi cao ca cäng
ty l khäng ngỉìng phạt triãøn.
Phán theo ngưn nhán lỉûc c vãư säú lỉåüng láùn cháút
lỉåüng nhàịm âm bo hoảt âäüng sn xút kinh doanh
tiãún triãøn täút, quy mä ngy cng âỉåüc måí räüng, cháút
lỉåüng phủc vủ khạch hng âãø hả giạ thaỡnh caùc cọng
trỗnh taỷo õióửu kióỷn thuỏỷn lồỹi cho vióỷc hon thnh cạc
mủc tiãu âãư ra v thỉûc hiãûn cạc chiãún lỉåüc kinh doanh
trong thåìi gian tåïi ca cäng ty.

14


15


1.3. Täø chỉïc bäü mạy qun l ca cäng ty, chỉïc
nàng nhiãûm vủ ca nọ v

täø chỉïc sn xút ca

cäng ty cäø pháưn COXANO.
1.3.1. Täø chỉïc bäü mạy qun l ca cäng ty cäø
pháưn COXANO.
Trong mäùi âån vë sn xút kinh doanh, viãûc xáy dỉûng
bäü mạy qun trë håüp l, cäng tạc quan trng ca qun l
doanh nghiãûp âãø thỉûc hiãûn cạc mủc tiãu

nhiãûm vủ

chiãún lỉåüc cạc kãú hoảch ca doanh nghiãûp mäüt cạch cọ
hỉỵu hiãûu. Bäü mạy qunt trë håüp l s tảo âiãưu kiãûn ạp
dủng khoa hc v cäng nghãû tiãún bäü.
Khuyãún khêch viãûc náng cao tinh tháön âäüc láûp sạng
tảo ca cạc cạn bäü cạc nh qun trë v ca táûp thãø
ngỉåìi lao âäüng nhàịm náng cao nàng sút lao âäüng, tảo ra
mäüt lỉåüng màût hng phong phụ v âa dảng, cháút lỉåüng
täút nhàịm âạp ỉïng nhu cáưu thë trỉåìng.

16

SÅ ÂÄƯ TÄØ CHỈÏC BÄÜ MẠY QUN L CA CÄNG TY
Cỉ PHệN C KHấ XY DặNG CNG TRầNH THặèA THIN
HU (CÄNG TY CÄØ PHÁƯN COXANO)

ÂẢI HÄÜI CÄØ
ÂÄNG
ÂẢI HÄÜI QUN TRË
BAN GIAẽM C

PHOèNG
Tỉ CHặẽC
HAèNH
CHấNH

Xấ
NGHI
P1

PHOèNG
TAèI VU

Xấ
NGHI
P2

Xấ
NGHI
P3

BAN KIỉM
SOAẽT

PHOèNG K
HOACH
MARKETING

Xấ
NGHI
P4

Xấ
NGHI
P5

PHOèNG
KYẻ
THU
T

XặNG
SặẻA
CHặẻA
C KHấ

Quan hóỷ chố õaỷo trỉûc tiãúp
Quan hãû chỉïc nàng
1.3.2. Chỉïc nàng nhiãûm vủ ca tỉìng bäü pháûn
ca cäng ty cäø pháưn COXANO.

17


+ Âải häüi cäø âäng: Mäùi nàm hp mäüt láưn vo cúi
nàm âãø biãøu quút cạc váún âãư liãn quan âãún sn xút
kinh doanh bn hỉåïng nhiãûm vủ sn xút kinh doanh ca
nhỉỵng nàm sàõp tåïi v báưu ra häüi âäưng qun trë khi hãút
nhëãm k( 3 nàm).
+ Häüi

âäưng qun trë: L cå quan thỉåìng trỉûc ca

Âải häüi cäø âäng do Âải häüi cäø âäng u quưn cho qun
l ton bäü ti sn v hoảt âäüng sn xút kinh doanh cuớa
cọng

ty

trong

phaỷm

vi

chổùc

nng

quyóửn

haỷn

cuớa

mỗnh...Nhổợng vỏỳn õóử ngoaỡi chổùc nng quyỡón haỷn phaới
trỗnh aỷi häüi cäø âäng quút âënh chỉïc nàng v nhiãûm vủ
chênh ca häüi âäưng qun trë l chøn bë dỉû tho v xem
xẹt táút c cạc vàn bn, nghë quút thüc thỏứm quyóửn
quyóỳt õởnh cuớa aỷi họỹi cọứ õọng, õóứ trỗnh Âải häüi cäø
âäng quút âënh.
+ Ban kiãøm soạt: Do âải häüi cäø âäng báưu ra nhiãûm
vủ kiãøm tra giạm sạt cạc hoảt âäüng ca cäng ty v bạo
cạo kãút qu trỉåïc Âải häüi cäø âäng, tr låìi mi cáu hi
cháút váún ca cäø âäng âäưng thåìi chëu trạch nhiãûm hon
ton vãư näüi dung bạo cạo trỉåïc Âải häüi cäø âäng.
+ Ban giạm âäúc: Gäưm 4 ngỉåìi.
+ Giạm âäúc.
+ Phọ giạm âäúc ti chênh
+ Phọ giạm âäúc k thût
+ Phọ giạm âäúc Marketing.

18


Cạc hoảt âäüng kinh doanh ca cäng ty âãưu do giạm
âäúc quút âënh våïi sỉû tham mỉu ca Phọ giạm âäúc v
cạc bäü pháûn trỉûc ban.
- Phng täø chỉïc hnh chênh: qun l v cọ kãú hoảch
sỉí dủng säú lỉåüng lao âäüng v thåìi gian lao âäüng.
- Thỉûc hiãûn cạc chãú âäü cho ngỉåìi lao âäüng

nhỉ:BHXH, BHYT bo hiãøm con ngỉåìi v cạc chãú âäü khạc.
Kãú hoảch tuøn dủng lao âäüng v âo tảo lao âäüng.
* Phng ti vủ - kãú toạn .
Täø chỉïc viãûc giạm sạt, thanh toạn váûn õọỹng tióửn tóỷ
õóứ õaớm baớo cho quaù trỗnh hoaỷt õọỹng sn xút kinh doanh
ca cäng ty hoảt âäüng mäüt cạch bỗnh thổồỡng.
Tọứ chổùc haỷch toaùn Marketing: Phọỳi hồỹp vồùi vn phng
k thût xáy dỉûng cạc âënh mỉïc k thût, näüi bäü ca
cäng ty, láûp kãú hoảch thu mua váût tỉ ca cäng ty, xáy
dỉûng chiãún lỉåüc phạt triãøn vãư nàng lỉûc, måí räüng thë
trỉåìng láûp kãú hoảch sn xút di hản, ngàõn hản.
Thỉûc hiãûn cäng tạc tiãúp thë kinh doanh họử sồ tham
dổỷ õỏỳu thỏửu cọng trỗnh, nừm bừt kởp thåìi cạc thäng tin
kinh tãú k thût âãø tiãún hnh dỉû tho cạc håüp âäưng,
thanh l håüp âäưng våïi ch âáưu tỉ.
+ Phng k thût.
Chëu trạch nhiãûm vãư màût thi cäng täø chỉïc thi cäng v
k thût thi cäng cạc cọng trỗnh haỷn mổùc cọng trỗnh cuỡng
vồùi bón B, õồn vë thiãút kãú v näü pháûn trỉûc tiãúp thi cäng
kiãøm tra, nghióỷm thu khọỳi cọng trỗnh xỏy dổỷng õởnh mổùc

19


k thût v täø chỉïc hún luûn náng cao tay nghãư cho
cäng nhán.
Cạc xê nghiãûp xáy làõp: Âỉïng âáưu l giạm âäúc, cn
cạc nhán viãn k thût, nhán viãn kãú toạn v âäüi ng nhán
cäng trỉûc tiãúp thi cäng. Trong cäng viãûc ca cạc bäü pháûn
phng ban cọ khạc nhau nhỉng giỉỵa phng ban lải cọ mäúi

quan hãû tạc âäüng qua lải láùn nhau. Âiãưu ny cọ thãø giụp
cho cạc phng ban phäúi håüp âiãưu hnh kiãøm tra cạc âäüi
thi cäng mäüt cạch cọ hiãûu qu .
1.3.3. Täø chỉïc sn xút ca cäng

ty cäø pháưn

COXANO.
Cå cáúu täø chỉïc sn xút ca cäng ty l täøng håüp
giỉỵa cạc bäü pháûn v cọ mäúi quan hãû våïi nhau tỉì sn
xút cho âãún tiãu thủ tỉì bäü pháûn qun l cho âãún bäü
pháûn khạc âãưu phủc vủ cng chung mäüt mủc âêch ca
BAN GIAÏM ÂÄÚC
doanh nghiãûp.

XÊ
NGHIÃÛP
THI CÄNG
SÄÚ 1

TÄØ
1

TÄØ
2

XÊ
NGHIÃÛP
THI CÄNG
SÄÚ 2

TÄØ
3

XÊ
NGHIÃÛP
THI CÄNG
SÄÚ 3

TÄØ
4

TÄØ
5

20

XÊ
NGHIÃÛP
THI CÄNG
SÄÚ 4

Tỉ
5

XặNG
SặẻA
CHặẻA

Tỉ

5