Lựa chọn một công ty hoặc một cửa hàng cung ứng dịch vụ(làm đẹp,giặt là,vận chuyển). Xác định tập khách hàng mục tiêu mà công ty đó hướng tới.

Nhóm thảo luận:8
Mã lớp học phần:1670BMKT0111
GV hướng dẫn:Th.s Đặng Thị Hồng Vân
ĐỀ TÀI THẢO LUẬN: Lựa chọn một công ty hoặc một cửa hàng cung ứng dịch
vụ(làm đẹp,giặt là,vận chuyển)xác định tập khách hàng mục tiêu mà công ty đó hướng
tới.Xác định danh mục sản phẩm và phân tích chính sách cơ cấu chủng loại,chất lượng
sản phẩm công ty hoặc cửa hàng đó.Phân tích việc thực hiện chính sách đó chịu sự tác
động của các yếu tố môi trường marketing nào?


MỤC LỤC
LỜI MỞ ĐẦU
Chương I:CƠ SỞ LÝ THUYẾT
Chương II:THỰC TIỄN
2.1.Giới thiệu công ty thực phẩm sạch bác Tôm
2.2.Danh mục sản phẩm
2.3.Chất lượng sản phẩm và tập khách hàng mục tiêu
2.4.Phân tích chính sách cơ cấu chủng loại
2.5.Phân tích việc thực hiện các chính sách trên chịu tác động của các yếu tố môi trường
Marketing như thế nào?
TÀI LIỆU THAM KHẢO


LỜI MỞ ĐẦU

Không ngừng tăng trưởng và vững mạnh ,giữ vững vị trí hàng đầu trong lĩnh vực cung
cấp thực phẩm sạch. Đến nay qua nhiều năm thành lập va phát triển công ty thực phẩm
sạch Bác Tôm ngày càng lớn mạnh và khẳng định được vị thế của nhà cung cấp thực
phẩm sạch hàng đầu tại Việt Nam. Để có được vị thế là nhà cung cấp rau sạch hàng đầu
công ty xác định “sản phẩm và chất lượng” là giá trị cốt lõi để làm nên thành công của
doanh nghiệp. Sự đa dạng về sản phẩm và không ngừng nỗ lực phát triển ,công ty thực

phẩm sạch Bác Tôm đã có mặt khắp địa bàn Hà Nội, cung cấp thực phẩm sạch tới mọi gia
đình.
Vậy điều gì đã làm cho Bác Tôm luôn nhận được sự tin tưởng và ủng hộ của người tiêu
dùng chúng ta sẽ đi tìm hiểu về chính sách sản phẩm của công ty thực phẩm sạch Bác
Tôm xem họ đã làm gì để có được vị trí như ngày hôm nay.


CHƯƠNG I:CƠ SỞ LÝ THUYẾT
1.Khái niệm marketing ?
*Marketing là một dạng hoạt động của con người(bao gồm cả tổ chức)nhằm thỏa mãn
nhu cầu và mong muốn thông qua trao đổi.
2.Khái niệm môi trường marketing?
*Môi trường marketing của một công ty (doanh nghiệp)là tập hợp tất cả các chủ thể,lực
lượng bên trong và bên ngoài công ty mà bộ phận ra quyết định marketing của công ty
không thể khống chế được và chúng thường xuyên tác động tốt hoặc không tốt tới các
quyết định marketing của công ty.
*Môi trường marketing luôn hàm chứa những thời cơ (cơ hội)và sự đe dọa (nguy cơ)đối
với các quyết định của công ty.Trên một mức độ nhất định từng doanh nghiệp có thể tác
động tới từng yếu tố thuộc môi trường vi mô bằng các chính sách riêng của mình để tạo
ra và khai thác những thời cơ có lợi nhất và ngăn chặn hoặc giảm thiểu những tác động
xấu.Nhưng khả năng của từng doanh nghiệp hướng tới việc thay đổi các yếu tố thuộc môi
trường vĩ mô là cực kì khó khăn .Vì vậy ,người ta nói rằng các yếu tố thuộc môi trường vĩ
mô là không thể điều khiển được đối với từng doanh nghiệp.


CHƯƠNG II:THỰC TIỄN
2.1Giới thiệu quá trình hình thành và phát triển
*Khởi nghiệp
Năm 2004, sau khi tốt nghiệp Thạc sĩ chuyên ngành Quản lý Nông nghiệp tại Đại học
Larenstein (Hà Lan), về nước, anh Trần Mạnh Chiến (Giám đốc doanh nghiệp Bác Tôm

hiện tại) tham gia vào các dự án trồng rau chất lượng của các tổ chức phi chính phủ nhằm
nâng cao chất lượng thực phẩm cho người Việt. Lúc đó, anh kiêm cả mảng tiêu thụ sản
phẩm vì dự án không có người.
Tuy nhiên việc đưa sản phẩm rau sạch vào các siêu thị gặp khó khăn bởi giá sản phẩm
quá cao so với các sản phẩm rau cùng loại trên thị trường, yêu cầu về chất lượng lại rất
khắt khe. Mặt khác rau hữu cơ có mẫu mã không bắt mắt, chủng loại sản phẩm không
phong phú như các loại rau thông thường, nên dù chất lượng tốt hơn vẫn rất khó tiêu thụ.
Do đó chỉ sau một thời gian ngắn kế hoạch trên phải dừng lại.
Sau khi một dự án rau sạch kết thúc, bà con nông dân không hào hứng với mô hình mới
mà trở về mô hình truyền thống bởi sản xuất rau sạch giá thành cao, nhưng phải bán với
giá trị trường mới “trôi hàng” nên lợi nhuận mang lại không như bà con kì vọng.
Tuy nhiên, anh Chiến nhận thấy lợi ích của mô hình này đối với sức khỏe người tiêu dùng
và cuộc sống của bà con nông dân, nên nung nấu ý định tự mình bán sản phẩm này ra thị
trường. Lúc đầu anh thử bán vài chục cân mỗi ngày, sau đó thấy nhu cầu rau sạch của
khách hàng rất cao nên anh đã tiếp nhận lại cửa hàng rau sạch của dự án. Đầu năm 2010,
cửa hàng Rau Bác Tôm đầu tiên đã ra đời tại địa chỉ số 6 Nguyễn Công Trứ với mục đích
tiêu thụ các sản phẩm của bà con nông dân trồng theo dự án.
* Các chi nhánh hiện tại


Rau Bác Tôm hiện có 22 cửa hàng, phân bố đều trên các quận nội thành Hà Nội và luôn
được yêu cầu mở thêm cửa hàng để phục vụ nhu cầu thực phẩm sạch của người dân.
2.2.Danh mục sản phẩm

Khái Niệm : Danh mục sản phẩm là danh sách đầy đủ của tất cả các sản phẩm của một
công ti
Rau có 2 loại :
1 + rau hữu cơ
2 + rau an toàn
• Rau hữu cơ (organic vegetables)

-

Khái niệm :là rau canh tác trong điều kiện hoàn toàn tự nhiên







-

Không phân bón hóa học
Không thuốc bảo vệ thực vật
Không thuốc kích thích sinh trưởng
Không thuốc diệt cỏ
Không sử dụng sản phẩm biến đổi gen
Đảm bảo về điều kiện đất nuôi trồng không bị nhiễm hóa chất
Đảm bảo về nước dùng để tưới tiêu
Giá trị dinh dưỡng :

Tỉ lệ hợp chất chống oxi hóa trong rau hữu cơ >40% so với loại bình thường (theo các
nhà khoa học thuộc đại học New Castle Anh Quốc)
Chứa nhiều khoáng chất có ích cho cơ thể
Chất lượng :
Chất lượng sản phẩm rau sạch hữu cơ được kiểm soát chất lượng bằng chứng chỉ pgs
( participatory Guararantec system) là hệ thống hỗ trợ kiểm soát chéo trong sản xuất với
sự tham gia của tất cả các tác nhân :nông dân, cán bộ địa phương,kĩ sư nông nghiệp của
dự án và của các nhà phân phối tại các địa phương như :Hòa Bình ,Vình Phúc,Bắc
Ninh,Hà Nội.

•

Rau an toàn (Safe vegetbles)

Khái niệm :là những sản phẩm rau tươi (bao gồm tát cả các loại rau củ,thân lá,hoa quả)
có chất lượng đúng như đặc tính gống của nó,hàm lượng các các chất hóa học giúp cây


phát triển dưới mức tiêu chuẩn cho phép ,đảm bảo an toàn cho người tiêu dùng và môi
trường ,được gọi là rau an toàn
Chất lượng :tất cả các tiêu chí trong sản phẩm của từng loại rau phải được dưới mức cho
phép theo tiêu chuẩn của các tổ chức quốc tế FAO/WHO hoặc của một số nước tiên tiến
như Nga, Mỹ trong khi chờ Việt Nam chính thức công bố các tiêu chuẩn về các lĩnh vực
này.
Các cơ sở cung cấp rau an toàn cho Bác Tôm như: Mộc Châu (Sơn La), Hòa Bình, Sóc
Sơn (Hà Nội), Hà Nam...
Tất cả các mặt hàng rau củ đều được kiểm soát nghiêm ngặt từ khâu nuôi trồng đến khi
xuất và đưa tới tay người tiêu dung.đảm bảo chất lượng và giá trị dinh dưỡng cao nhất
khi cung cấp thực phẩm cho người dân đồng thời khẳng định uy tín và thương hiệu của
Bác Tôm
•

Thịt :
 Thịt lợn
 Các loại thịt khác : bò,bê,chim câu…
 Hải sản

Thịt lợn gồm 3 loại:
 Thị lợn sạch
 Thịt lợn quế

 Thịt bảo châu

+Thịt sạch :
Xuất sứ : Hòa Bình
Quá trình: lợn được nuôi bằng rau và cám ngô,nuôi theo phương pháp nuôi truyền thống
của nông dân ta ngày xưa.vì vậy thịt sạch còn có tên gọi khác là (thịt lợn nhà nghèo)giết
mổ theo quy trình pha cắt đảm bảo vệ sinh 100% không sử dụng thức ăn tăng trưởng hay
cám siêu nạc
+Thịt quế:
Xuất sứ: Sóc Sơn
Quá trình chăn nuôi:thức ăn được trộn thêm 10% bột chùn quế,giàu chất dinh dưỡng
giúp thịt ngon hơn ngọt hơn đậm vị, đậm chất dinh dưỡng hơn.lợn được nuôi theo công


nghệ của nhật bản được tắm nắng nghe nhạc và hoạt động để thịt được săn chắc và có
hương vị đặc trưng đúng như tên của nó.
+Thịt Bảo châu (còn gọi là thịt lợn hữu cơ)
Xuất sứ: Sóc Sơn
Quá trình chăn nuôi : thức ăn được chế biên theo công nghệ lên men giúp tiêu hóa tốt
EM của nhật bản giúp tiêu hóa tốt hơn và giúp chất lượng thịt được đảm bảo dinh dưỡng
cùng với quy trình giết mổ hiện đại đảm bảo cho độ sạch và an toàn của thịt
Chỉ tiêu của các loại thịt cở của hàng :lợn phải được nuôi 7 tháng mới được phép xuất
chuồng để đảm bảo độ dinh dưỡng và chất lượng của thịt .khi xuất thịt phải có hóa đơn và
giấy chứng nhận kiểm dịch và sức khỏe của lợn trước khi giết mổ để đảm bảo độ an toàn
cần thiết trước khi đưa thịt đến tay người tiêu dùng
Các loại thị khác: bò ,bê ,ngan ,vịt…. đều được nuôi theo quy trình công nghệ cao có sự
giám sát của các kĩ sư nằm vùng tại các cơ sở chăn nuôi cung cấp cho hệ thống.và luôn
có giấy kiêm tra sức khỏe của vật nuôi cùng giấy kiểm dịch bảo đảm nguồn gốc xuất xứ
và độ an toàn cho các sản phẩm
•

Hoa quả

Đây cũng là một loại sản phẩm mà Bác Tôm hướng tới.Vì mục tiêu sức khỏe của người
tiêu dung Bác Tôm luôn cung cấp các loại trái cây an toàn chất lượng
Các loại quả : chôm chôm ,chuối ,cam ,dưa hấu ,bơ,….
Tất cả đều được kiểm định nghiêm ngặt đảm bảo độ an toàn ….
BẢNG DANH MỤC SẢN PHẨM
Loại Rau hữu
sản
cơ
phẩm
-Muống
-Ngót
Tên
-Bó xôi
sản
-Cải
phẩm
-Dền
-Mùng
tơi
-Chùm

Rau an
toàn

Thịt lợn

Thịt

khác

Cải
ngồng
-Cải làn
-Xà lách
-Cải
ngọt
-Cần tây
-

-Thịt quế
- Thịt sạch
-Thịt bảo
châu

-Bò
-Bê
-Ngan
-Vịt
-Gà

Hải
sản

cá

-Bề bề -Lăng
-Tôm
-Chép

sú
-Quả
-Mực -Chim
-Cua
-Hồi
-Trắm

Hoa
quả
Nhãn
-Chôm
chôm
-Quýt
-Cam
-Đu đủ
-Ổi

Đồ khô
-Mỳ gạo
-Miến
-Mộc nhĩ
-Nấm
hương

Củ quả
-Su hào
-Cà rốt
-Cà chua
-Khoai
tây

-Khoai
lang
-Khoai sọ


ngây

-Cải
trắng

Trong đó: Rau và thịt lợn được tiêu thụ nhiều nhất (doanh thu chiếm 70%), hoa quả là
mặt hàng được ưa chuộng thứ 2 (doanh thu chiếm 20%)
=>Rau và thịt lợn là 2 mặt hàng chủ đạo của cửa hàng...
2.3.Chất lương sản phẩm và tập khách hàng mục tiêu
*Chất lượng sản phẩm:
Chất lượng sản phẩm luôn được doanh nghiệp đặt lên hàng đầu.Với hệ thống quản lý
chặt chẽ bao gồm 4 kĩ sư nông nhiệp hàng đầu và dày dặn kinh nghiệm thực tế ở khắp các
vùng sản xuất của Việt nam,giám sát từ các dự án quốc tế và đặc biệt là truy suất được
nguồn gốc rõ ràng như :nho Ba Mọi,táo Ninh Thuận,hải sản lấy từ Hoàng Sa,rau củ quả
trồng ở Sóc Sơn ,Hòa Bình,cà chua,cà rốt nhập từ Đà Lạt,tỏi Lý Sơn,mắm tép đặc sản
miền Trung,trứng gà Hòa Bình,...,thực phẩm đưa ra thị trường luôn đảm bảo chất lượng
tốt nhất,sạch-tươi-ngon cho người tiêu dùng.Tất cả các mặt hàng luôn đảm bảo tươi sống
và giữ lại nhiều gia trị dinh dưỡng,đặc biệt nói không với thuốc trừ sâu ,thuốc kích thích
tăng trưởng,hóa chất bảo quản.
*Tập khách hàng mục tiêu:
Bước đầu ,doanh nghiệp hướng tới đối tượng cụ thể là những bà mẹ ,những người quyết
định thực phẩm sử dụng,có thu nhập,có kiến thức trong việc nội trợ.Một thời gian sau thì
đối tượng khách hàng quan tâm ngày một đa dạng,vì xu hướng hiện đại là quan tâm tới
sức khỏe của mọi người.
2.4.Chính sách cơ cấu chủng loại sản phẩm

Thiết lập cơ cấu chủng loại
Các khái niệm cơ bản
• Chủng loại sản phẩm là một nhóm sản phẩm có liên quan chặt chẽ với nhau do
I
1

giống nhau về chức năng hay do bán chung cho cùng một nhóm khách hàng, hay
thông qua cùng những kiểu tổ chức thương mại, hay trong khuôn khổ cùng một
dãy giá.
• Cơ cấu chủng loại : Tập hợp các loại hàng khác nhau về giá trị sử dụng, thỏa mãn
nhiều loại nhu cầu khác nhau.


•

Bao gồm 2 đơn vị sản phẩm :

+ Sản phẩm chủ đạo : Chiếm 20% nhưng nó đem lại nguồn doanh thu lớn (khoảng
80%).
+ Sản phẩm bổ sung : Chiếm 80% nhưng nguồn doanh thu đem lại chỉ chiếm khoảng
20%.
Thiết lập cơ cấu chủng loại : xác định chiều dài, chiều sâu, chiều rộng, mức độ hài
hòa mức độ liên kết.
•

Hạn chế/bổ sung chủng loại: loại bỏ/tăng cường sản phẩm không hiệu quả/hiệu
quả chuyên môn hóa.

2.Phân tích
Tập hợp các loại thực phẩm sạch với đầy đủ các giá trị sử dụng thỏa mãn các nhu cầu

khác nhau của các đối tượng khách hàng khác nhau từ cao cấp đến bình dân.Thực
phẩm sạch Bác Tôm đã triển khai trên khắp địa bàn Hà Nội ( khoảng 27 chi nhánh )
với kệ sản phẩm bao gồm các mặt hàng thực phẩm sạch như rau hữu cơ ( Khoai môn,
rau hữu cơ PGS, rau ngót HC…) , Thịt cá dân dã ( Nạc vai lợn giun quế, sườn lợn
giun quế, Ba chỉ lợn giun quế…) , Trái cây ( Bưởi da xanh hữu cơ, Chuối ngự Đại
Hoàng , Chôm Chôm nhãn…) và 1 số loại thủy-hải sản ( Cá xương xanh, Tôm Sú Cát
Bà, Thu câu Phú Quốc…) đáp ứng nhu cầu về sự an toàn cũng như chất lượng đảm
bảo cho mọi nhà.
•
•

Rau sạch bổ sung nhiều vitamin , tốt cho cơ thể , an toàn không lo độc hại.
Những loại thịt cá và thủy hải sản bổ sung đạm , canxi cho cơ thể , không lo
mua phải các loại thịt của gia cầm,gia súc bị bệnh dịch , đảm bảo vệ sinh an

toàn thực phẩm.
• Trái cây sạch bổ sung nhiều vitamin,hơn nữa đem lại nhiều công dụng như làm
đẹp da, giải khát trong những ngày hè nóng nực…
• Thực phẩm sạch Bác Tôm có sản phẩm chủ đạo chủ yếu là Thịt và Rau


•

Về chiều rộng , sản phẩm thực phẩm sạch của Bác Tôm cũng có tới 48 đầu mục
sản phẩm như : Rau muống , rau ngót , rau Cải Bó xôi , Chùm Ngây , Rau mùng

tơi , rau dền , Rau Cải , Thịt Bò , Thịt quế, thịt sạch, quả chôm chôm ,...
• Chiều dài với 9 sản phẩm chính như : Rau hữu cơ, rau an toàn, thịt lợn, thịt khác,
hải sản, cá, hoa quả, đồ khô và Củ quả.
• Mức độ hài hòa : Thực phẩm sạch bác Tôm với đa dạng chủng loại sản phẩm sạch

như rau thịt , củ quả sạch đem lại nguồn lợi ích khá lớn cho người tiêu dùng. Tất
cả sản phẩm của Bác Tôm đều hướng tới sự an toàn cho sức khỏe của cộng đồng .
Hơn nữa những thực phẩm chất lượng tốt như vậy, giá cả lại vừa túi tiền luôn
khiến các bà mẹ an tâm khi đến với thực phẩm sạch của Bác Tôm.
*Hạn chế bổ sung chủng loại
Thực phẩm sạch Bác Tôm cung cấp những hàng hóa thiết yếu sử dụng hàng ngày như
Rau , củ , quả , thịt ... bao gồm cả những mặt hàng dành cho những người có thu nhập
cao và một số loại thực phẩm vừa túi tiền ( Rau,củ ) cho những người có thu nhập
trung bình.Để thỏa mãn nhu cầu của người tiêu dùng , Bác Tôm đã đem lại đầy đủ với
đa chủng loại sản phẩm đáp ứng yêu cầu thực phẩm sạch đảm bảo vệ sinh an toàn
thực phẩm, đem lại lợi ích cho mọi người,mọi nhà.
*Biến thể chủng loại
Trước đây , khi mới bắt đầu kinh doanh, Bác Tôm chủ yếu chỉ bán 1 số loại rau an toàn
và rau sạch nhưng sau này, để đáp ứng nhu cầu của người tiêu dùng , Bác Tôm đã dần
dần mở rộng và nuôi trồng, cung cấp thêm 1 số loại thực phẩm khác như Thịt , hoa quả
tươi và 1 số loại thủy – hải sản khác...Với mục đích đem lại những sản phẩm tốt nhất cho
mọi nhà , Bác Tôm đến nay đã cung cấp 1 số loại sản phẩm thiết yếu , đầy chất dinh
dưỡng như Rau sạch, rau hữu cơ, thịt lợn, cá cùng 1 số loại hải sản và rau củ quả ; đặt lợi
ích an toàn lên trên hàng đầu.
2.5.Phân tích việc thực hiện chính sách trên chịu sự tác động của môi trường
marketing như thế nào?


*Môi trường marketing là gì?
Theo Philip Kotler, môi trường marketing bao hàm các tác nhân và lực lượng bên
ngoài marketing ảnh hưởng đến khả năng quản trị marketing trong công cuộc triển
khai và duy trì mối quan hệ thành công với khách hàng mục tiêu.
Căn cứ vào phạm vi tác động người ta chia môi trường marketing làm 2 loại: môi
trường marketing vi mô và môi trường marketing vĩ mô.
a, Môi trường marketing vi mô

Môi trường marketing vi mô là những lực lượng, yếu tố có quan hệ trực tiếp với từng
công ty (ngoài bộ phận marketing), các lực lượng bên ngoài công ty (các nhà cung
ứng, các nhà môi giới marketing, công chúng trực tiếp và khách hàng).
Chính sách cơ cấu chủng loại, chất lượng sản phẩm của Bác Tôm chịu tác động của
yếu tố môi trường marketing vi mô:
● Khách hàng
Khách hàng là thị trường của doanh nghiệp đồng thời khách hàng là một trong những
lực lượng – yếu tố quan trọng nhất chi phối mang tính quyết định tới các hoạt động
của doanh nghiệp.
Khách hàng chủ yếu của Bác Tôm là các cá nhân, hộ gia đình thường mua để sử dụng
trong ăn uống sinh hoạt hằng ngày. Vì vậy, Bác Tôm đã có chính sách cơ cấu chủng
loại, chất lượng sản phẩm đa dạng và linh hoạt để có thể đáp ứng nhu cầu tiêu dùng
của khách hàng một cách tốt nhất.
● Đối thủ cạnh tranh
Khi tham gia vào kinh doanh , đôi khi dù chỉ là một đoạn thị trường duy nhất, công ty
cũng có thể gặp các đối thủ cạnh tranh. Vì quy mô thị trường là có hạn, từng đối thủ
cạnh tranh luôn luôn tìm ra độc chiêu để giành khách hàng.
Có các loại cạnh tranh: cạnh tranh ngành hàng, cạnh tranh loại hàng, cạnh tranh nhã
hiệu, cạnh tranh nội bộ.
Trong những năm gần đây, nắm bắt tâm lý hoang mang của người tiêu dùng sau
những thông tin thực phẩm bẩm, Bác Tôm đã bắt đầu kinh doanh thực phẩm sạch để
phục vụ nhu cầu của người dân. Công ty sử dụng những sản phẩm chất lượng cao,
đảm bảo do chính công ty sản xuât. Đây là một trong những yếu tố quan trọng để


công ty cạnh tranh với các công ty khác trên thị trường. Ngoài ra việc cạnh tranh giữa
các mặt hàng trong công ty do chính sách đa dạng cơ cấu chủng loại sản phẩm giúp
cho Bác Tôm bán được nhiều sảm phẩm, tăng doanh thu cho cửa hàng.
b, Môi trường marketing vĩ mô
Môi trường marketing vĩ mô là những lực lượng xã hội trên những bình diện rộng lớn.

Nó tác động đến quyết định marketing của các doanh nghiệp trong toàn ngành, thậm
chí trong toàn bộ nền kinh tế quốc dân và do đó nó ảnh hưởng đến cả các lực lượng
thuộc môi trường marketing vi mô.
Chính sách cơ cấu chủng loại, chất lượng sản phẩm của Bác Tôm chịu tác động của
yếu tố môi trường marketing vĩ mô:
● Kinh tế
Nhu cầu của thi trường – khách hàng phụ thuộc rất lớn vào khả năng mua sắm của họ.
Bác Tôm luôn đưa ra những giá phù hợp nhất với người tiêu dùng. Trong chính sách cơ
cấu chủng loại, chất lượng sản phẩm, Bác Tôm có áp dụng cách chiết khấu cho các sảm
phẩm dùng trong ngày đã để sang ngày thứ 2 nhưng vẫn còn dùng được để có thể bán
được hàng còn tồn dư.
● Tự nhiên
Những biến đổi của môi trường tự nhiên đang ngày càng được cả nhân loại quan tâm, đặc
biệt là hiện tượng môi trường bị xâm hại gây ô nhiễm nặng nề. Nhiều khu vực, thực
phẩm được nuôi trồng, đánh bắt tại đó cũng bị ô nhiễm theo, làm người tiêu dùng rất
hoang mang. Bác Tôm là doanh nghiệp tiên phong trong lĩnh vực sản xuất thực phẩm
sạch với nhiều chủng loại sản phẩm, rất phong phú và đa dạng. Người tiêu dùng có thể dễ
dàng chọn lựa, mua và yên tâm khi sử dụng vì chất lượng được đảm bảo.
● Khoa học kỹ thuật
Khoa học kỹ thuật và khoa học ứng dụng mang đến cho con người những tác động đầy
kịch tính. Tiến bộ khoa học kỹ thuật đã tạo ra điều kỳ diệu cho cuộc sống của con người.
Hiện tại, Bác Tôm cũng đã và đang áp dụng khoa học kyx thuật trong quá trình sản xuất
để có được những sản phẩm sạch với chất lượng tốt nhất, mang đến cho người tiêu dùng
nhiều sự lựa chọn hơn với nhiều mặt hàng hơn.
● Văn hóa


Trong những năm gần đây ở Việt Nam xuất hiện trào lưu tiêu dùng thực phẩm sạch do sự
lộng hành của thực phẩm bẩn cùng với các tác động tiêu cực của nó đến sức khỏe của con
người. Do đó, Bác Tôm đã làm các sảm phẩm của công ty trở nên đa dạng về chủng loại,

đảm bảo về chất lượng để thu hút sự quan tâm , tin tưởng và quyết định mua sản phẩm
của công ty.

Trên đây là một số yếu tố điển hình thuốc hai môi trường marketing vi mô và vĩ mô.
Những yếu tố này tác động rất lớn đến chính sách cơ cấu chủng loại sản phẩm và chất
lượng sản phẩm của công ty. Do nắm bắt được các yếu tố trên, Bác Tôm đã và đang
ngày càng tạo được sự tin cậy và có chỗ đứng trong thi trường rất phức tạp hiện nay.


TÀI LIỆU THAM KHẢO
Một số bài báo viết về công ty thực phẩm sạch Bác Tôm.
-Bài thảo luận về kế hoạch maketing và phát triển công ty thực phẩm sạch Bác Tôm.
-Giáo trình maketing căn bản của trường Đại học Thương Mại.
-Giáo trình maketing Đại học Kinh Tế Quốc Dân.
-HẾT-