Bí quyết tuyển dụng và đãi ngộ người tài

Bí Quyết Tuyển Dụng Và Đãi Ngộ Người Tài
Tác giả : Brian Tracy
Thể Loại : Kinh Tế - Quản Lý
Lượt xem : 7813
Vui lòng chọn định dạng file để tải hoặc đọc online.
EPUB MOBI Đọc Online

"Bí Quyết Tuyển Dụng Và Đãi Ngộ Người Tài" là một cuốn sách hữu ích cho tất cả những nhà qu ản
lý, doanh nhân, nhân viên điều hành... những ng ười có công vi ệc liên quan đến công tác tuy ển d ụng. Qua m ỗi
chương, bạn sẽ từng bước học được những bí quyết, những phương pháp và k ỹ thu ật mà b ạn có th ể áp d ụng
ngay để chiêu mộ nhân tài và nâng cao hi ệu qu ả làm vi ệc của họ sau khi tuy ển d ụng.
Nhiều người trở thành nhà quản lý một cách ng ẫu nhiên. Khi h ọ làm vi ệc t ốt, có nhi ều kinh nghi ệm, được
thăng tiến hay do yêu cầu công việc, họ cảm th ấy mình có trách nhi ệm v ới công vi ệc c ủa nh ững ng ười xung
quanh. Khi đó, chính họ phải tìm kiếm, phỏng vấn, tuyển d ụng và bổ nhi ệm nh ững ng ười mà n ăng l ực làm vi ệc
sẽ ảnh hưởng trực tiếp đến công việc của người tuyển dụng. Thu nhập và c ơ h ội th ăng ti ến c ủa ng ười qu ản lý
đó lại phụ thuộc vào khả năng làm việc của những người mà họ đã tuyển.
Việc lựa chọn và giữ chân những nhân viên giỏi không ph ải là m ột vi ệc có th ể h ọc được nh ờ giáo trình và
những khoá đào tạo. Công việc này đòi hỏi cả một nghệ thu ật cùng với nh ững k ỹ n ăng c ần thi ết mà chúng ta
chỉ có thể được từ những trải nghiệm thực tế - dĩ nhiên là sau khi đã ph ạm ph ải không ít sai l ầm. Chúng ta
thường xem việc tìm người để lấp vào vị trí còn trống là một vấn đề phải giải quy ết càng s ớm càng t ốt để
chúng ta có thời gian tập trung vào công việc của mình. Th ế nh ưng, chính chúng ta đã quên m ột đi ều r ằng l ựa
chọn đúng người cho vị trí đó mới là việc quan trọng nhất mà chúng ta c ần ph ải làm.
Sau khi đã tìm được người, cho dù quyết định đó có đúng hay không thì nhi ều nhà qu ản lý v ẫn nh ận th ức
được một cách rõ ràng về những điều mình nên truyền đạt để tạo dựng và duy trì lòng trung thành, s ự t ận tâm
cống hiến trong công việc của nhân viên. Kết qu ả là chính những l ời nói ho ặc hành động c ủa h ọ đã làm gi ảm
năng suất và hiệu quả làm việc của những nhân viên mới được tuyển d ụng.
Nếu bạn là một trong số những nhà quản lý như thế thì đây th ật sự là m ột cu ốn sách c ần thi ết cho b ạn. Cu ốn


sách đưa ra những phương pháp có thể áp dụng một cách nhanh chóng và hi ệu qu ả trong vi ệc tuy ển d ụng
những người tài giỏi cũng như những cách thức có thể khơi dậy ở họ sự nhiệt tình, n ăng n ổ ngay t ừ lúc h ọ b ắt

đầu
tiếp
nhận
công
việc.
Đó không phải là những ý tưởng đột phá hay khó th ực hiện, c ũng không ph ải là nh ững gi ả thuy ết m ơ h ồ hay
những phân tích phức tạp. Mà đó chỉ là những nguyên tắc r ất đơn gi ản và d ễ áp d ụng. B ạn s ẽ th ấy hi ệu qu ả
ngay lập tức khi áp dụng vào thực tế.