Mai Thị Viện
1
NHỮNG VẤN
VẤN ĐỀ
ĐỀ CHUNG
CHUNG VỀ
VỀ PHỐI
PHỐI
I.I. NHỮNG
HỢP TRONG
TRONG HOẠT
HOẠT ĐỘNG
ĐỘNG CÔNG
CÔNG VU
VU
HỢP
2
II. QUY
QUY TRÌNH,
TRÌNH, KỸ
KỸ NĂNG
NĂNG PHỐI
PHỐI HỢP
HỢP
II.
TRONG HOẠT
HOẠT ĐỘNG
ĐỘNG CÔNG
CÔNG VU
VU
TRONG
3
III. PHÁT
PHÁT TRIỂN
TRIỂN KỸ
KỸ NĂNG
NĂNG PHỐI
PHỐI HỢP
HỢP
III.
TRONG HOẠT
HOẠT ĐỘNG
ĐỘNG CÔNG
CÔNG VU
VU
TRONG
Mai Thị Viện
NHỮNG VẤN
VẤN ĐỀ
ĐỀ CHUNG
CHUNG VỀ
VỀ PHỐI
PHỐI
I.I. NHỮNG
HỢP TRONG
TRONG HOẠT
HOẠT ĐỘNG
ĐỘNG CÔNG
CÔNG VU
VU
HỢP
1. Khái
Khái niệm
niệm
1.
Phối hợp là sự gắn kết giữa các tổ chức, cá
nhân với nhau, tạo sự thống nhất, đồng bộ,
sức mạnh tổng hợp nhằm thực hiện mục
tiêu chung trong thực thi công vụ.
Mai Thị Viện
2. Vai
Vai trò
trò của
của phối
phối hợp
hợp
2.
Gắn kết giữa
các cá nhân, tổ chức
với nhau
Thống nhất
ý chí và hành động
của mỗi cá nhân,
tổ chức
Đồng bộ
thống nhất trong
quản lý để nâng cao
hiệu quả thực thi
công vụ
Phối hợp là
công cụ tạo nên sưư
Mai Thị Viện
3. Yêu cầu trong phối hợp
Việc
Việc
(nội
(nộidung)
dung)
33
Ro
Ro
Trách
Trách nhiệm
nhiệm
(chủ
(chủtrì/tham
trì/thamgia)
gia)
Sản
Sản phẩm
phẩm
Mai Thị Viện
II. KỸ
KỸ NĂNG
NĂNG PHỐI
PHỐI HỢP
HỢP TRONG
TRONG HOẠT
HOẠT ĐỘNG
ĐỘNG
II.
CÔNG VU
VU
CÔNG
1. Quy
Quy trình
trình phối
phối hợp
hợp
1.
Bước 1: Thống nhất mục tiêu, yêu cầu,
phương thức phối hợp
Bước 2: Thực hiện phối hợp
Bước 3: Đánh giá, rút kinh nghiệm
Mai Thị Viện
2.
2. Kỹ
Kỹ năng
năng phối
phối hợp
hợp
Kỹ
Kỹ năng
năng chủ
chủ trì
trì
Kỹ
Kỹ năng
năng tham
tham gia
gia phối
phối hợp
hợp
Mai Thị Viện
Kỹ
Kỹ năng
năng chủ
chủ trì
trì
Nhận dạng
công việc
Xác định
mục tiêu
2
Lựa chọn cơ
chế phối hợp
3
1
4
5
Thuyết
phục
Mai Thị Viện
Ra quyết
định
Kỹ
Kỹ năng
năng tham
tham gia
gia phối
phối hợp
hợp
Làm việc nhóm
Phân tích
công việc
Chất vấn
2
3
1
4
5
Thương lượng
Mai Thị Viện
Giao tiếp
III. PHÁT
PHÁT TRIỂN
TRIỂN KỸ
KỸ NĂNG
NĂNG PHỐI
PHỐI HỢP
HỢP
III.
TRONG HOẠT
HOẠT ĐỘNG
ĐỘNG CÔNG
CÔNG VU
VU
TRONG
Nâng cao nhận thức
Cần
Cần
Học tập, rèn luyện
Hoàn thiện phương pháp
Mai Thị Viện