Tải bản đầy đủ (.doc) (32 trang)

LẬP dự án xây DỰNG và KINH DOANH các DỊCH vụ hồ bơi

Bạn đang xem bản rút gọn của tài liệu. Xem và tải ngay bản đầy đủ của tài liệu tại đây (545 KB, 32 trang )

BỘ GIÁO DỤC VÀ ĐÀO TẠO
BỘ GIAO THÔNG VẬN TẢI
ĐẠI HỌC GIAO THÔNG VẬN TẢI TP HỒ CHÍ MINH


MÔN HỌC:
QUẢN LÝ DỰ ÁN XÂY DỰNG

ĐỀ TÀI:

LẬP DỰ ÁN XÂY DỰNG VÀ KINH
DOANH CÁC DỊCH VỤ HỒ BƠI
Giáo viên hướng dẫn: TS. ĐẶNG THỊ TRANG
Danh sách nhóm:


Lập dự án xây dựng và kinh doanh dịch vụ hồ bơi

H

GVDH: TS. Đặng Thị Trang

LỜI MỞ ĐẦU

iện nay, với tốc độ tăng trưởng dân số tại các đô thị lớn ở Việt Nam nói chung và thành
phố Hồ Chí Minh nói riêng đã đặt ra một bài toán khó cho các cấp quản lý để nâng cao
chất lượng sống của người dân. Tại TP. Hồ Chí Minh, với dân số vào khoảng 7-8 triệu
người, nhưng số lượng các địa điểm dành cho hoạt động thể dục thể thao không đủ đáp ứng nhu
cầu của người dân,thay vào đó là các trung tâm công nghiệp,các dự án nhà hàng khách sạn
...v.v
Trước tình hình đó,nước ta đưa ra chủ trương xã hội hóa thể thao bằng cách đầu tư


thêm sân bãi, xây dựng thêm các phòng tập phục vụ thể thao. Trong số đó là hình thức kinh
doanh bơi lội. Đặc biệt là trong tình trạng thời tiết nhiệt đới tại miền Nam gần như nắng nóng
quanh năm, nhu cầu bợi lội để giảm stress, tăng cường sức khỏe, thư giãn… của người dân là
rất lớn, mặc dù đã có nhiều hồ bơi ra đời nhưng vẫn không đủ đáp ứng nhu cầu của người dân
thành phố, đặc biệt là ở Thủ Đức, nơi có nhiều trường học và khu công nghiệp.
TP. Hồ Chí Minh là nơi tập trung các trường đại học, cao đẳng nhiều nhất cả nước, do
vậy việc tạo sân chơi bổ ích cho đối tượng này luôn được xã hội quan tâm. Hầu hết các trường
đều thiếu khuôn viên thể thao trong trường, mà phần lớn diện tích dành cho các giảng đường và
ký túc xá, chính vì bất cập đó mà gây ra không ít khó khăn cho sinh viên muốn tìm nơi giải trí,
vui chơi ngoài giờ học.
Đóng vai trò là trung tâm kinh tế trọng điểm của cả nước, TP.HCM còn là nơi tập
trung của rất nhiều đơn vị kinh tế khác nhau cả trong và ngoài nước. Để đáp ứng nguồn nhân
lực chất lượng tốt, có khả năng làm việc dưới áp lực cao, thì môi trường sống lành mạnh, đầy
đủ các dịch vụ chăm sóc sức khỏe, rèn luyện và nâng cao thể lực là điều rất cần thiết.
Đặc biệt ở khu vực Làng Đại học, Quận Thủ Đức, TP.Hồ Chí Minh là nơi tập trung rất
nhiều trường học từ tiểu học,trung học đến cao đẳng,đại học và lực lượng lao động phổ thông
từ các tỉnh, nhưng cách xa trung tâm thành phố nên chưa được chính quyền nhà nước quan tâm
đúng mực để phát triển đời sống vật chất tinh thần cho người dân. Nắm bắt từ nhu cầu trên và
từ tình hình trên, nhóm 7 chúng tôi đề xuất dự án xây dựng hồ bơi, phục vụ cho các đối tượng
của xã hội, từ học sinh sinh viên cho đến những người đang làm việc, công tác tại các đơn vị
hành chính, kinh tế, lao động phổ thông. Dự án này không chỉ mang lại lợi ích kinh tế cao mà
còn có lợi ích xã hội. Từ đó, nhiều sân chơi mới sẽ mở ra, thu hút giới trẻ đến để rèn luyện sức
khỏe sau giờ học, giờ làm.

Page 2


Lập dự án xây dựng và kinh doanh dịch vụ hồ bơi

GVDH: TS. Đặng Thị Trang


A. KHÁI QUÁT VỀ DỰ ÁN
I.

SỰ CẦN THIẾT PHẢI ĐẦU TƯ

Trích điều 4: Chính sách của Nhà nước về phát triển thể dục, thể thao trong Luật thể
dục, thể thao số 77/2006/QH11 ngày 29 tháng 11 năm 2006:
Điều 4. Chính sách của Nhà nước về phát triển thể dục, thể thao
1. Phát triển sự nghiệp thể dục, thể thao nhằm nâng cao sức khoẻ, thể lực, tầm vóc
người Việt Nam, góp phần cải thiện đời sống văn hoá, tinh thần cho nhân dân, tăng cường hợp
tác, giao lưu quốc tế về thể thao, nâng cao sự hiểu biết giữa các quốc gia, dân tộc phục vụ sự
nghiệp xây dựng và bảo vệ Tổ quốc.
Tăng dần đầu tư ngân sách nhà nước, dành quỹ đất và có chính sách phát huy nguồn lực
để xây dựng cơ sở vật chất, đào tạo bồi dưỡng nhân lực, phát hiện và bồi dưỡng năng khiếu thể
thao để đào tạo thành những tài năng thể thao, nghiên cứu, ứng dụng khoa học và công nghệ
nhằm nâng cao chất lượng hoạt động thể dục, thể thao, phát triển một số môn thể thao đạt trình
độ thế giới.
2. Khuyến khích tổ chức, cá nhân tham gia phát triển sự nghiệp thể dục, thể thao, thành
lập cơ sở dịch vụ hoạt động thể thao đáp ứng nhu cầu tập luyện, vui chơi, giải trí của nhân dân,
bảo đảm để các cơ sở thể thao công lập và tư nhân được bình đẳng trong việc hưởng ưu đãi về
thuế, tín dụng, đất đai theo quy định của pháp luật.
3. Ưu tiên đầu tư phát triển thể dục, thể thao ở vùng có điều kiện kinh tế - xã hội đặc
biệt khó khăn, bảo tồn và phát triển các môn thể thao dân tộc.
Qua đó ta thấy nhà nước hết sức chú trọng đến công tác xây dựng và phát triển các hoạt
động thể dục thể thao trong nước, kêu gọi sự tham gia, hoạt động tích cực của toàn dân cũng
như kêu gọi hỗ trợ từ các nhà đầu tư dành cho lĩnh vực mới này.
Thêm vào đó, đáp ứng nhu cầu phát triển TDTT của quận Thủ Đức TP Hồ Chí Minh là
tiếp tục mở rộng quy mô và nâng cao chất lượng tổ chức thể dục thể thao cơ,tổ chức hoạt động
tập luyện, thi đấu thể dục thể thao cho mọi đối tượng, trước hết là thanh thiếu niên; mở rộng và

đa dạng hóa các loại hình thể dục thể thao và các loại hình dịch vụ thể dục thể thao khác ngoài
công lập.
Có thể thấy số người tham gia tập luyện TDTT ngày càng đông,đặc biệt là tầng lớp học
sinh, sinh viên, tuy nhiên số lượng các địa điểm dành cho hoạt động thể thao hiện nay trên địa
bàn quận còn khá ít,không đáp ứng đủ nhu cầu của xã hội.
Qua quá trình đánh giá, khảo sát nhu cầu tham gia TDTT nói chung và bơi lội nói riêng,
nhóm chúng tôi đề xuất dự án xây dựng hệ thống gồm hai hồ bơi lớn và nhỏ nhằm phục vụ đối
tượng thanh thiếu niên và nhân viên công sở cũng như người dân ngay tại địa bàn khu vực
Làng Đại học Thủ Đức có nhu cầu, sở thích với môn thể thao này.
II.
MỤC TIÊU,CHỨC NĂNG,NHIỆM VỤ CỦA DỰ ÁN
II.1. Mục tiêu
Xây dựng hệ thống gồm hồ bơi theo tiêu chuẩn hiện đại nhất hiện nay.
Cung cấp địa điểm phục vụ hoạt động TDTT, cụ thể là môn bơi lội cho mọi tầng lớp xã hội
trong địa phận quận.
Xây dựng tinh thần thể thao cho giới học sinh, sinh viên: học tập luôn đi đôi với giải trí, hồ
bơi sẽ là nơi thu hút nhiều học sinh, sinh viên tham gia.
Page 3


Lập dự án xây dựng và kinh doanh dịch vụ hồ bơi
-

GVDH: TS. Đặng Thị Trang

Xây dựng một nếp sống tiên tiến. Tạo vẻ đẹp văn minh, hiện đại, lành mạnh cho khu dân cư
quanh khu vực.

II.2. Chức năng và nhiệm vụ
Định hướng, xây dựng thương hiệu và phát triển mạnh trong tương lai.

Tạo ra sân chơi bổ ích, thú vị dành cho mọi tầng lớp xã hội: học sinh- sinh viên,lao
động,nhân viên công sở...v.v có niềm đam mê với môn bơi lội.
Tổ chức các gỉai bơi lội không chuyên dành cho thanh thiếu niên và nhân viên công sở, lao
động phổ thông.
Qua quá trình hoạt động của dự án, chúng tôi sẽ phối hợp với trung tâm TDTT của quận
nhằm tìm kiếm, đào tạo, cũng như bồi dưỡng những tài năng, tạo điều kiện cho các em phát
triển tốt nhất nhằm trở thành những vận đông viên tương lai, những tài năng cho đội tuyển
quốc gia sau này.
III.
TÓM TẮT DỰ ÁN ĐẦU TƯ
III.1. Tên dự án
Dự án xây dựng hồ bơi ÁNH VIÊN
III.2. Địa điểm thực hiện
Dự án được xây dựng trên khu vực Linh Trung, quận Thủ Đức, TP. Hồ Chí Minh ,Việt Nam.
Đây là khu vực có khá nhiều trường học : cấp 1, cấp 2, cấp 3, cao đẳng,đại học phù hợp với
mục tiêu dự án.
III.3. Quy mô xây dựng
Diện tích xây dựng : tổng khuôn viên diện tích là 4000 m2
Diện tích xây dựng hồ bơi: 1230 m2
Hồ bơi được phân thành 3 bể dựa trên đối tượng khách. Bể dành cho trẻ em diện tích 10m x
8m, độ sâu 0,6 m. Bể dành cho trên 14 tuổi và người lớn diện tích 12,5m x 8m, độ sâu 0,9
– 1.25m. Bể dành cho thi đấu diện tích 50mx21m, sâu 1,2m – 2,05m.
Số lượng nhân viên dự kiến là 21 người
Thời gian hoạt động: 10 năm
III.4. Quy mô vốn đầu tư
Sử dụng 100% vốn Việt Nam do chủ đầu tư đóng góp và vay từ các tổ chức tín dụng
Hình thức đầu tư:
+ Tổng vốn đầu tư: 39,932,273,360 đ
+ Nguồn vốn của chủ đầu tư: 27,952,591,349 đ
+ Nguồn vốn vay: 11,979,682,007 đ

III.5. Bộ máy quản lý
Dự án được quản lý bởi chủ vốn đầu tư
III.6. Sơ lược về tổ chức hoạt động dự án
Dự án được xây bao gồm 1 hồ bơi thi đấu, 1 hồ bơi dành cho người lớn và 1 hồ bơi dành cho
trẻ em với tiêu chuẩn hiện đại nhất và 3 khu công trình phụ là khu WC, khu để xe và khu căntin.
I.7 Thời gian khởi công, hoàn thành:
Khởi công tháng 5 năm 2016 và hoàn thành vào tháng 12 năm 2016
Page 4


Lập dự án xây dựng và kinh doanh dịch vụ hồ bơi

GVDH: TS. Đặng Thị Trang

I.8 Thời gian thu hồi vốn: 9 năm
I.9 Hiệu quả tài chính của vốn đầu tư:
NPV: 9,077,836,316 đ

B. THUYẾT MINH CHÍNH CỦA DỰ ÁN ĐẦU TƯ
I.

ĐÁNH GIÁ THỊ TRƯỜNG
Page 5


Lập dự án xây dựng và kinh doanh dịch vụ hồ bơi

GVDH: TS. Đặng Thị Trang

1. Hệ thống hồ bơi tại khu vực quận dự kiến xây dựng dự án – quận Thủ Đức:

HỒ BƠI

ĐỊA CHỈ

1. HB. NHÀ THIẾU NHI Q. THỦ ĐỨC

281 VÕ VĂN NGÂN, P. LINH CHIỂU,
Q.TĐ

2. HB. CLB QUỐC TẾ
3. CLB THỂ DỤC THỂ THAO LÂM
VIÊN

155 LINH TRUNG-KP.1-P.LINH
TRUNG-Q.TĐ

4.HB. TRUNG TÂM TDTT Q. THỦ
ĐỨC

75 B VÕ VĂN NGÂN - P. LINH CHIỂU
- Q. THỦ ĐỨC

5. HỒ BƠI MÈO MUN

43/11 QL. 13 - HIỆP BÌNH PHƯỚC THỦ ĐỨC

6. CT.TNHH DỊCH VỤ-DU LỊCH
CÔNG ĐOÀN THỦ ĐỨC
-


117 ĐẶNG VĂN BI - THỦ ĐỨC

376 QL 1A P. TAM BÌNH, Q.THỦ ĐỨC

Các hồ bơi này nhìn chung đã xây dựng lâu và có dấu hiệu xuống cấp. Việc xây dựng một
hệ thống hồ bơi mới hiện đại là điều cần thiết.

2. Khu vực thực hiện dự án
Địa điểm xây dựng hồ bơi ÁNH VIÊN là phường Linh Trung, quận Thủ Đức, TP. Hồ Chí
Minh, nơi đây có nhiều thuận lợi về lượng khách hàng,với địa điểm xây dựng này, ta có thị
trường lớn là dân cư ở các khu công nghiệp, học sinh – sinh viên trong làng Đại học.nhưng
cũng có không ít khó khăn khi cạnh tranh mạnh mẽ với hồ bơi . CLB THỂ DỤC THỂ THAO
LÂM VIÊN cùng ở trong phường.
Nằm ở khu vực ngoại thành,tiếp giáp với quận 9,quận 2,tỉnh Bình Dương.
3. Khả năng cạnh tranh
Các hồ bơi hiện có ở khu vực đã được xây dựng với thời gian khá lâu,có dấu hiệu xuống
cấp. Nhu cầu về một hồ bơi mới,hiện đại hơn thực sự cần thiết.
Hệ thống hồ bơi ÁNH VIÊN có khả năng cạnh tranh cao bằng sự hiện đại,chất lượng.
Với sự phục vụ tận tình của các quản lý và nhân viên chắc chắn sẽ thu hút được nhiều đối
tượng đến với hồ bơi ÁNH VIÊN
4. Dự báo nhu cầu tương lai
Hiện nay toàn thành phố có chỉ khoảng 80 hồ bơi, trong khi đó dân số thành phố Hồ Chí Minh
là 7.521.000 ngàn người (số liệu năm 2011) và vẫn đang tiếp tục tăng, riêng quận Thủ Đức chiếm
khoảng 474.547 người (Năm 2011) gồm các phường: Bình Chiểu, Linh Xuân, Tam Bình, Tam
Phú, Hiệp Bình Phước, Hiệp Bình Chánh, Linh Đông, Linh Tây, Linh Chiểu, Bình Thọ, Trường
Thọ, Linh Trung.
Page 6


Lập dự án xây dựng và kinh doanh dịch vụ hồ bơi


GVDH: TS. Đặng Thị Trang

Trên địa bàn của Quận Thủ Ðức có Ga Bình Triệu, Làng đại học Thủ Đức, làng thiếu niên Thủ
Ðức,
Khu chế xuất Linh Trung 1 và 2, Đại học Quốc gia Thành phố Hồ Chí Minh, và rất nhiều cảng
sông và cảng đường bộ.

Quận Thủ Đức là nơi tập trung nhiều cơ sở giáo dục lớn nhỏ, hiện có:
30 trường tiểu học
14 trường trung học cơ sở
8

trường trung học phổ thông

- THPT Thủ Đức
- THPT Nguyễn Hữu Huân
- THPT Tam Phú
- THPT Hiệp Bình
- THPT Dân lập Phương Nam
- THPT Tư thục Bách Việt
- THPT Đông Dương
- THPT Đào Sơn Tây
Page 7


Lập dự án xây dựng và kinh doanh dịch vụ hồ bơi

GVDH: TS. Đặng Thị Trang


Ngoài ra, còn phải kể đến cơ sở nuôi dạy trẻ mồ côi hiện đại mang tên Làng Thiếu Nhi nằm
trên đường Võ Văn Ngân, Phường Linh Chiểu, do Marina Picasso Foundation thành lập.
Quận Thủ Đức là nơi tập trung nhiều trường đại học và trung học chuyên nghiệp như:
Hệ thống Đại học Quốc gia Thành phố Hồ Chí Minh bao gồm 6 trường thành viên:
Đại học Bách khoa
Đại học Khoa học Tự nhiên
Đại học Khoa học Xã hội và Nhân văn
Đại học Công nghệ Thông tin
Đại học Quốc tế
Đại học Kinh tế - Luật
Trường Đại học Nông Lâm Thành phố Hồ Chí Minh
Trường Đại học Sư phạm Kỹ thuật Thành phố Hồ Chí Minh
Trường Đại học Thể dục Thể thao Thành phố Hồ Chí Minh
Trường Cao đẳng Xây dựng
Trường Cao đẳng Nghề Thành phố Hồ Chí Minh
Trường Cao đẳng Công Nghệ Thủ Đức
Trường Kỹ thuật Công Nghiệp May và Thời trang
Trường Dạy nghề người tàn tật trung ương 2
Trường Đại học Ngân hàng Thành phố Hồ Chí Minh
Trường Trường Dạy nghề kỹ thuật Hoàng Phương


Khu công nghiệp
Thủ Đức ngày nay có rất nhiều nhà máy của các xí nghiệp quốc doanh, xí nghiệp tư doanh, xí
nghiệp liên doanh với nước ngoài, xí nghiệp 100% vốn nước ngoài. Toàn quận hiện nay có
khoảng 150 nhà máy có quy mô sản xuất lớn (phần lớn tập trung trong các Khu công nghiệp,
Khu chế xuất) và hàng ngàn nhà máy nhỏ. Đặc biệt là khu chế xuất Linh Trung – Linh Xuân và
khu công nghiệp Bình Chiều. dễ thấy đây là thị trường khá đông
• Kinh tế - thương mại – dịch vụ
Tổng nguồn vốn đầu tư xây dựng cơ bản, sửa chữa lớn khoảng 200 tỉ đồng; trong đó, vốn từ

ngân sách (do Quận là chủ đầu tư) với vốn NSTP tập trung 140 tỉ đồng, vốn NSTP phân cấp 30
tỉ đồng, vốn đấu giá nhà đất dôi dư 30 tỷ đồng
- Thu NSNN trên địa bàn là 950 tỷ đồng, tăng 14,4% so với dự toán năm 2011; trong đó thuế
CTN ngoài quốc doanh là 490 tỉ tăng 32% so thực hiện năm 2011.
- Chi ngân sách Quận là 534,284 tỉ đồng, tăng 31% so với ước thực hiện 2011; trong đó, chi
thường xuyên là 474, 284 tỉ đồng, tăng 36% so với cùng kỳ, chi đầu tư phân cấp 60 tỉ đồng,
tăng 60% so với cùng kỳ.
- Tốc độ tăng dân số tự nhiên < 1% (đối với số dân có hộ khẩu thường trú).
- Số lao động được giải quyết việc làm: 13.000 người/năm.
Page 8


Lập dự án xây dựng và kinh doanh dịch vụ hồ bơi

GVDH: TS. Đặng Thị Trang

- Tỷ lệ huy động số người tham gia tập thể dục, thể thao thường xuyên đạt 24,5% dân số toàn
quận
- Tỷ lệ diện tích phải thực hiện quy hoạch: đạt tỷ lệ chung trên 85%.
(số liệu 2012)


Địa điểm giải trí Thủ Đức:
Làng đại học Thủ Đức: là một nơi nằm trong khu vực làng đại học, ban đầu là chợ tự
phát sau đó hình thành nên một khu vừa mua sắm vừa ăn uống với giá cá cả phù hợp với sinh
viên.
Làng ẩm thực Thủ Đức: Nằm cách Ngã 4 Thủ Đức vào khoảng 500m, nơi đây là nơi tập
trung của hàng trăm quán nhậu và quán cafe trong khuôn viên khoảng 2 km.
Đường Thống Nhất: Đây là con đường ẩm thực của phường Bình Thọ, là nơi có hàng chục
quán ăn, quán cafe,...

Đường Võ Văn Ngân: Đây là con đường thương mại chính của Quận Thủ Đức,có rất
nhiều cửa hàng, quán ăn,... Du khách có thể đến đây để ăn uống, mua sắm trên con đường này.
Đường luôn đông người nhưng không hề bị tắc đường.
Với nhiều đặc điểm thuận lợi, Thủ Đức thu hút khá đông nhà đâu tư trong và ngoài nước.
Dựa vào tình hình trên, ta thấy Thủ Đức là nơi tập trung rất nhiều dân cư, địa điểm xây
dựng hồ bơi của ta rất thuận lợi thị trường về các khách hàng là học sinh sinh viên ở các
trường học trong khu vực. với mức dân số đông và địa điểm thuận lợi.dự định sẽ là một nơi
có nhu cầu vui chơi giải trí rèn luyện sức khỏe lớn.

II.

QUY MÔ,PHỐI CẢNH DỰ ÁN
1. Các bên liên quan
1.1.

Chính quyền ( Sở công thương, Sở kế hoạch – đầu tư, Sở công an, UBND Quận
Thủ Đức, … )
Page 9


Lập dự án xây dựng và kinh doanh dịch vụ hồ bơi

GVDH: TS. Đặng Thị Trang

Các sở ban ngành cũng là bên hữu quan không tham gia trực tiếp vào dự án và sự thành
công hay thất bại của dự án không có nhiều ảnh hưởng đến họ. Tuy nhiên, với vai trò là cơ
quan chịu trách nhiệm thẩm tra, thẩm định hoặc đồng ý với các thỏa thuận về môi trường,
PCCC, hạ tầng, … họ phải theo dõi kiểm tra hồ sơ theo đúng các quy định và kịp thời hướng
dẫn để chủ đầu tư biết phối hợp giải quyết, không kéo dài thời gian gây lãng phí hoặc chậm tiến
độ thực hiện dự án.

Tác động tích cực: không có
Tác động tiêu cực
Thiết kế phải đảm bảo đúng theo các tiêu chuẩn, quy chuẩn được phép áp dụng
Không xem xét hồ sơ khi chưa đủ các căn cứ pháp lý
Yêu cầu thay đổi để phù hợp với mục tiêu đầu tư công
Đảm bảo đúng tiến độ
Biện pháp ứng đối
Cung cấp đủ các hồ sơ căn cứ pháp lý theo yêu cầu của bước Lập dự án đầu tư.
Thiết kế phải đảm bảo đúng theo các tiêu chuẩn, quy chuẩn được phép áp dụng tại Việt
Nam
− Chỉnh sửa hồ sơ khi chưa đáp ứng đúng, đủ theo yêu cầu của Sở ban ngành
− Nêu rõ sự cần thiết của việc đầu tư xây dựng công trình bằng các số liệu điều tra cụ thể
và lợi ích mang lại cho Nhà nước khi đầu tư công
− Phân tích hiệu quả đầu tư khi thực hiện dự án, trong đó có giá trị xã hội, giá trị về môi
trường










1.2.

Tổ chức tài nguyên môi trường
 Tác động tích cực: không có
 Tác động tiêu cực

− Khi thi công gây ồn ào và ô nhiễm đối với môi trường xung quanh khu vực thực hiện dự
án
 Biện pháp ứng đối
− Nghiên cứu những biện pháp hạn chế tối đa việc gây ồn ào, ô nhiễm khi thi công
− Nếu gây ô nhiễm cần tìm biện pháp xử lí

1.3.

Cộng đồng địa phương (Chính quyền và dân cư địa phương)

Chính quyền địa phương và dân cư không tham gia trực tiếp vào dự án nhưng có ảnh hưởng
vào dự án dưới góc độ khác nhau. Họ quan tâm khi triển khai thực hiện dự án họ sẽ có những
quyền lợi gì hoặc sẽ có những ảnh hưởng gì về môi trường, dân cư và công ăn việc làm…Tuy
nhiên trong giai đoạn lập dự án đầu tư thì mối quan tâm này chưa nhiều.









Tác động tích cực
Không có ý kiến bất bình của phần lớn dân cư khi thực hiện dự án
Được sự quan tâm và hỗ trợ từ người dân và chính quyền địa phương
Tạo công ăn việc làm cho dân cư lân cận.
Tác động tiêu cực
Có thể gặp phản hồi tiêu cực từ một vài cá nhân địa phương.
Đảm bảo thực hiện dự án đúng với hồ sơ đã phê duyệt.

Biện pháp ứng đối
Page 10


Lập dự án xây dựng và kinh doanh dịch vụ hồ bơi

GVDH: TS. Đặng Thị Trang

− Thực hiện đúng thiết kế theo chủ trương đã được phê duyệt của UBND Thành phố
− Báo cáo rõ tính chất và quy mô dự án cho người dân nắm bắt và ửng hộ.
− Đề xuất thiết kế nếu có những đề xuất mang tính chất địa phương phù hợp với định
hướng thiết kế( ví dụ như hoa văn, vật liệu sử dụng…)
− Phối hợp với chủ đầu tư trong công tác xin ý kiến thỏa thuận của địa phương
− Tạo công ăn việc làm cho dân cư lân cận.
− Phân tích hiệu quả đâu tư khi thực hiện dự án, trong đó có giá trị xã hội, giá trị về môi
trường
− Đề xuất sử dụng dân cư khu vực đặt biệt là con em các gia đình bị lấy đất để thực hiện
dự án, hoặc đưa ra giải pháp hỗ trợ đào tạo
1.4.

Doanh nghiệp đầu tư










1.5.

Tác động tích cực
Hỗ trợ nguồn vốn thực hiện dự án
Tác động tiêu cực
Hồ sơ dự án phải thuyết phục các doanh nghiệp đầu tư
Yêu cầu thay đổi đề phù hợp với mục tiêu đầu tư
Biện pháp ứng đối
Phân tích hiệu quả đầu tư khi thực hiện dự án, lợi nhuận kinh doanh
Phân tích tính khả dụng của dự án, tránh sự thay đổi hết mức có thể
Nhà thầu









1.6.

Tích cực
Nhà thầu có nhiều kinh nghiệm trong việc thực hiện các dự án tương tự
Tiêu cực
Yêu cầu thay đổi thiết kế vì một vài trường hợp khó thi công theo mẫu thiết kế
Yêu cầu tăng thêm chi phí phát sinh thêm khi thực hiện dự án
Biện pháp khắc phục
Bổ sung chi phí, phụ lục hợp đồng nếu phát sinh công việc
Chỉnh sửa thiết kế với trường hợp quá khó thi công ảnh hưởng đến dự án

Ngân hàng







1.7.

Tác động tích cực
Hỗ trợ nguồn vốn để thực hiện dự án
Tác động tiêu cực
Hồ sơ dự án phải thuyết phục ngân hàng để ngân hàng hỗ trợ vốn
Biện pháp ứng đối
Phân tích hiệu quả đầu tư khi thực hiện dự án, lợi nhuận kinh doanh
Đối thủ cạnh tranh







Tác động tích cực
Thúc đẩy chủ đầu tư tìm ra biện pháp nâng cao hiệu quả dự án.
Đánh giá được vị thế cạnh tranh trên thị trường
Tập trung vào khách hàng
Tác động tiêu cực
Page 11



Lập dự án xây dựng và kinh doanh dịch vụ hồ bơi




1.8.

GVDH: TS. Đặng Thị Trang

Hiện tượng tranh giành khách hàng
Biện pháp ứng đối
Đề xuất những biện pháp kinh doanh hợp lý
Có chiến lược quảng bá dịch vụ tối ưu
Khách hàng

 Tác động tích cực
− Lượng dân cư đông, tính khả thi của dự án cao
− Nhu cầu thể dục thể thao trong dân cư đang cao mà những nhà cung cấp dịch vụ thể dục
thể thao thiếu thốn.
 Tác động tiêu cực
− Yêu cầu, đòi hỏi chất lượng dịch vụ cao.
 Biện pháp ứng đối
− Có chiến lược quảng bá tốt
− Sử dụng trang thiết bị, máy móc tiên tiến, hiện đại
2.

Phân tích SWOT


2.1.

Ưu điểm (Strenghts):

Dự án ra đời đúng vào lúc nhu cầu của người dân đang lên cao, cùng với đó là sự phù
hợp về quy hoạch của UBND thành phố và Quận Thủ Đức về việc khuyến khích xã hội hóa
trong lĩnh vực thể dục thể thao.
Hiện tại, các quận nội thành như quận 1, 3, 5, 10, Bình Thạnh,… các hồ bơi được đầu
tư và xây dựng rất nhiều, nhưng trong tương lai có thể không bền vững do sẽ nhường chỗ cho
khách sạn, nhà hàng, khu mua sắm giải trí,… Do vậy, dự án được đầu tư tại Quận Thủ Đức đã
tận dụng được nhiều lợi thế về lâu về dài, do quỹ đất của Làng Đại học quận Thủ Đức còn khá
nhiều dành cho nông nghiệp.
Quận Thủ Đức là địa bàn có tốc độ tăng trưởng dân số cao,với diện tích tự nhiên
tương đối lớn, nơi này là nơi thuận lợi cho các dự án kinh tế, đô thị phát triển với đặc thù là nơi
nhiều tuyến đường huyết mạch đi qua. Đây cũng là nơi tập trung nhiều doanh nghiệp, trường
học, cung cấp lượng khách hàng tiềm năng cho dự án.
Tại các vùng trong nội thành thành phố, quỹ đất dành cho việc xây dựng các trung tâm
TDTT không nhiều, nên dự đoán trong thời gian tới việc di dời các trung tâm TDTT ra ngoại
thành nhường chỗ cho các trung tâm công nghiệp là điều khó tránh khỏi, cũng giống như việc
di dời các trường đại học ra ngoại thành hiện nay, điều đó dẫn đến tình trạng giá đất có thể tăng
nhanh trong vài năm tới, nếu dự án được triển khai như hiện nay thì có thể sẽ tránh khỏi tình
trạng cạnh tranh trong tương lai.
Ngoài ra vị trí đặt hồ bơi là nơi tập trung nhiều trường học cũng như khu công nghiệp,
mật độ dân cư tập trung đông nên tình hình khai thác hồ bơi sẽ thuận lợi hơn.
Dự án xử lí nước theo Quy chuẩn kĩ thuật quốc gia về chất lượng nước sinh hoạt
(QCVN02:2009/BYT) với phương pháp khử trùng bằng ozon và thiết bị lọc có tính đặc thù
riêng nên công tác xây dựng sân và cơ sở vật chất chỉ thực hiện một lần trong đời dự án, tiết
kiệm được nhiều chi phí bảo dưỡng hơn so với các hồ bơi khác đã được xây dựng. Ngoài ra có
thể xem đây là dự án xanh, chúng tôi sử dụng những nguyên liệu hiện đại nhất đảm bảo không
những không gây hại đến môi trường sinh thái mà còn góp phần xây dựng môi trường xanh,

sạch, đẹp hơn. Nhờ bể bơi có mái che nên việc kinh doanh bể bơi và luyện tập có thể tăng gấp
Page 12


Lập dự án xây dựng và kinh doanh dịch vụ hồ bơi

GVDH: TS. Đặng Thị Trang

đôi so với bể không mái che (từ 5h sáng đến 21h đêm). Bình thường từ 9h đến 16h rất ít người
bơi do quá nắng. Nhờ vậy hiệu quả kinh tế tăng lên 50 – 60%
Ngoài việc tạo ra sân chơi dành cho những người có niềm đam mê bơi lội, hồ bơi của
chúng tôi còn là nơi tổ chức các giải bơi lội giữa các trường trung học cũng như giao hữu giữa
nhân viên các công ty với nhau, thêm vào đó chúng tôi sẽ tổ chức các giải cuộc tranh tài không
chuyên trong khuôn khổ địa bàn hoạt động của chúng tôi nhằm có sự đổi mới trong phương
thức hoạt động cũng như tăng thêm tinh thần hứng khởi trong quá trình tham gia sân chơi.
2.2.

Nhược điểm (Weakness)

Trước hết chúng tôi xin đề cập đến nguồn vốn đầu tư ban đầu của dự án, do việc thiết
kế cũng như thi công hệ thống xử lí nước thải là công việc hết sức đặc thù, toàn bộ công việc
được chuyển giao cho đơn vị thi công theo hợp đồng, thêm vào đó công việc này đòi hỏi phải
đầu tư một nguồn vốn lớn ngay từ ban đầu nhằm xây dựng cơ sở vật chất cho hồ bơi. Do vậy để
tiết kiệm chi phí trong từng khâu xây dựng, thi công là điều không thể, ta chỉ có thể chọn được
đối tác thi công thích hợp nhất với yêu cầu ban đầu của dự án. Ngoài ra để tìm được một nguồn
vốn lớn ngay từ ban đầu là vấn đề hết sức khó khăn, điều đó phụ thuộc rất nhiều vào tính khả
thi của dự án để thuyết phục nhà đầu tư cũng như các ngân hàng trong việc giải ngân nguồn
vốn cho dự án.
Thứ hai là vấn đề khó tìm kiếm địa điểm xây dựng hồ bơi, diện tích xây dựng hồ bơi
cần phải lớn, vị trí tốt: nằm trung tâm, nơi tập trung khu dân cư đông.

Theo nhận định của các nhà đầu tư trong ngành, hầu hết các hệ thống xử lí nước hồ
bơi hiện nay cung chưa đủ cầu nhưng việc xây dựng các hồ bơi đang ở mức đáng báo động,
giống như nấm mọc sau mưa và chúng tôi cũng không thể ước tính được hiện nay có khoảng
bao nhiêu dự án xây dựng hồ bơi đang trong quá trình chờ xin giấy phép đầu tư. Tại TP HCM
hiện nay có khá nhiều hồ bơi khiến ngày càng nhiều nhà đầu tư đang đầu tư vào lĩnh vực này,
do vậy dù nhu cầu đang tăng lên từng ngày, dự án nói riêng và cả các dự án khác của các nhà
đầu tư đều không thể lường trước sự nguy hiểm của việc đầu tư dồn dập này.
Do hồ bơi mới xuất hiện trên thị trường, thương hiệu chưa được nhiều người biết., nên
có phần hạn chế về khách hàng.
2.3.

Cơ hội ( Opportunities):

Hiện nay dự án các nhà văn hóa xã, quận huyện và ngay cả nhà văn hóa tỉnh cũng
đang trong thời kỳ ngừng hoạt động vì ít được đầu tư, ít thu hút giới trẻ vì nội dung hoạt động
nghèo nàn thì hồ bơi ÁNH VIÊN được đưa vào xây dựng sẽ góp phần xã hội hóa trong hoạt
động thể dục thể thao, đó cũng chính là chủ trương, định hướng phát triển mà TP HCM nói
chung và khu vực Làng Đại học, Quận Thủ Đức nói riêng đã đề cập tới trong các văn bản nghị
quyết. Như vậy có thể nói môi trường kinh doanh của lĩnh vực xây dựng hồ bơi này đã mở ra
nhiều thuận lợi cho các nhà đầu tư.
Nếu trước đây, số tiền đầu tư hồ bơi tầm trung, vừa và lớn có thể lên đến hàng nhiều tỷ
đồng, thì bây giờ với sự cạnh tranh từ các đơn vị thi công, phá vỡ thế độc quyền thì số tiền đầu
tư cũng chỉ khoảng 1,2 tỷ hoặc thấp hơn.
Với tình hình nhu cầu thị trường đang nở rộ, việc bơi lội của những người nghiệp dư,
từ HSSV tới các nhân viên văn phòng, lao động phổ thông, tài xế, phụ bàn, tiếp viên,… không
chỉ người Việt Nam mà ngay cả những người nước ngoài đang sống và làm việc tại đây đều có
thể thỏa mãn niềm vui thú của mình cùng với môn thể thao này.
Page 13



Lập dự án xây dựng và kinh doanh dịch vụ hồ bơi

GVDH: TS. Đặng Thị Trang

Với ưu thế đặt tại khu đông dân cư, trường học nên tỷ lệ người tham gia tập luyện sẽ
rất cao.
Như đã đề cập, thị trường hồ bơi nhân tạo đang trên đà phát triển nhưng hiện nay vẫn
còn chỗ trống cho những nhà đầu tư đến sau do tình trạng cung không đủ cầu, khả năng cạnh
tranh giữa các hồ bơi cũng không cao nên cơ hội khai thác mảng thị trường này hứa hẹn sẽ
mang lại nhiều thuận lợi trong tương lai. Một phần hồ bơi chúng ta Mới xuất hiện nên cũng tạo
ra sự tò mò, thu hút đối với khách hàng.

2.4.

Thách thức ( Threats) :
Do sự khác biệt về chất lượng dịch vụ hầu như rất ít nên để giữ chân khách hàng cần
phải có hướng đi đúng đắn, hơn nữa lĩnh vực này cũng đòi hỏi cơ sở vật chất tốt (phòng thay
đồ, khu chờ, khu nghỉ giải lao,…), dịch vụ tốt mới có thể cạnh tranh được. Điều đó phụ thuộc
rất nhiều vào chất lượng phục vụ dịch vụ, điều kiện cơ sở vật chất hồ bơi cũng như các chương
trình phụ hỗ trợ kèm theo (tổ chức các giải đấu…), đòi hỏi sự thường xuyên tu bổ sửa chữa,
cũng như cập nhật các thiết bị mới tiên tiến hơn phục vụ cho hồ bơi.
Vì mới xuất hiện nên chúng ta Phải cạnh tranh với đối thủ cũ trong khu vực là CLB thể dục thể
thao Lâm Viên. Nếu không gây được sự thu hút, ấn tượng tốt đối với khách hàng sẽ trở nên mờ
nhạt và thất thế.
Qua việc phân tích các điểm mạnh, điểm hạn chế cũng như cơ hội và thách thức từ
môi trường đối với dự án, thêm vào đó là nhu cầu của người dân tại khu vực Làng Đại học
Quận Thủ Đức đối với môn bơi lội sẽ ngày càng tăng trong tương lai, chúng tôi tin tưởng dự án
sẽ mang lại một làn gió mới trong phong trào tập luyện TDTT trong quận, phù hợp với định
hướng phát triển của Bộ, ngành về xã hội hóa TDTT trong tương lai.
3. Chiến lược kinh doanh

3.1.
Mục tiêu kinh doanh:
Tổng vốn đầu tư cho dự án là 39,932,273,360 đồng,hệ thống hồ bơi dự định sẽ hoàn vốn sau 9
năm hoạt động.
3.2.

Tầm nhìn

Xây dựng một hệ thống hồ bơi tại khu vực Làng Đại học, quận Thủ Đức với thế mạnh về sự
hiện đại và chất lượng,trong tương lai sẽ là “thỏi nam châm” thu hút sự quan tâm của người dân
quận Thủ Đức
3.3.
-

3.4.

Kế hoạch thực hiện
Xin các giấy phép xây dựng:
Lên thiết kế xây dựng hoàn chinh:
Xây dựng và lắp đặt:
Dự kiến thời gian từ lúc lập dự án đến khi hồ bơi được đưa vào sử dụng là 3 tháng.
Đơn giá

Đơn giá của ÁNH VIÊN được thiết lập căn cứ trên việc tham khảo đơn giá của các hồ bơi khác
trên địa bàn và điều chỉnh với mức giá phù hợp với khách hàng. Bảng giá được đưa ra có phần
chênh lệch không lớn so với giá trung bình (chỉ trong khoảng 5-10%). Đơn giá đưa ra phù hợp
với mức đầu tư xây dựng,phù hợp với chi tiêu của người dân.
3.5.

Chiến lược Marketing:

Page 14


Lập dự án xây dựng và kinh doanh dịch vụ hồ bơi

GVDH: TS. Đặng Thị Trang

HỒ BƠI ÁNH VIÊN sẽ thực hiện các chiến lược Marketing sau:
-

-

-

Quảng bá thông qua pano,áp phich,tờ rơi
Quảng bá thông qua internet,các trang mạng xã hội
Tổ chức các chương trình khuyến mãi: giảm giá thuê phí dịch vụ,giảm giá nước uống trong
thời gian 2 tuần đầu hoạt động
Thực hiện chương trình “khách hàng thân thiết”.
Thường xuyên có các voucher dành cho những nhóm đăng ký theo tháng hay lớp học,
voucher dành cho nhóm 5 người trở lên,
Tổ chức những đợt khuyến mãi đặc biệt vào những thời điểm ít khách, dịp lễ.

Giảm giá cho khách hàng thân thiết có thẻ thành viên hoặc tặng phiếu ăn, voucher hoặc
quà cho những thẻ tích lũy đủ điểm.
- Tổ chức những lớp học bơi miễn phí cho trẻ em khó khăn, cho trẻ em ở Làng Thiếu Nhi.
- Giá ưu đãi cho các Công ty, đơn vị đăng ký sinh hoạt cho CB – CNV.
- Giá đặc biệt cho các Trường học có nhu cầu cho các em học sinh tham gia sinh hoạt môn
bơi tại CLB. Có tổ chức môn bơi như hoạt động chính khóa hoặc ngoại khóa cho các em sinh
hoạt tại CLB.

- cho thuê không gian tại hồ bơi để đặt quảng cáo
- ưu đãi giá vé giảm 10% cho học sinh, sinh viên.
-

-

Tặng quà hoặc giảm giá cho những cặp đôi chọn hồ bơi ÁNH VIÊN là nơi chụp hình cưới,
áo tắm.
Những bạn vào chụp hình ngoại cảnh chỉ phụ thu thêm phí vào cổng

4. Quy mô dự án
Dự án được xây dựng trên đất nền với tổng khuôn viên diện tích là 500m2
Trong đó bao gồm:
-

Hệ thống hồ bơi
Hệ thống các công trình phụ

4.1.
Hệ thống hồ bơi:
Hồ bơi này sẽ đáp ứng được nhu cầu bơi lội cao hơn so với những hồ bơi hiện có về nhiều mặt
như:
• Diện tích rộng lớn, nước sạch và không gây kích ứng da, hệ thống xử lí và lọc nước tiên
tiến đạt chuẩn chất lượng, giảm được chấn thương cho người chơi rất nhiều
• Có các công trình phụ như: căn-tin, khu giữ xe…
4.1.1. Công suất của dự án :
Do đối tượng bơi lội phổ biến là thanh thiếu niên, giới văn phòng và lao động phổ
thông nên khung thời gian phục vụ sẽ được mở rộng từ 5h sáng đến 22h tối, tạo điều kiện đáp
ứng cho mọi đối tượng và dự án hoạt động có hiệu quả hơn.
Thời điểm “giờ vàng” được xem là trong khoảng từ 8h đến 20h, trong khoảng thời

gian này hầu hết mọi người đam mê bơi lội đều có mặt tại hồ bơi nhằm thỏa mãn niềm đam mê
của mình, do đó hoạt động tốt trong khung thời gian này sẽ mang lại nguồn thu đáng kể cho
chủ đầu tư.
Năm 2016 : công suất dự kiến khai thác đạt 80% công suất thiết kế.
Page 15


Lập dự án xây dựng và kinh doanh dịch vụ hồ bơi

GVDH: TS. Đặng Thị Trang

Năm 2017 : công suất dự kiến khai thác đạt 85% công suất thiết kế.
Năm 2018 : công suất dự kiến khai thác đạt 90% công suất thiết kế.
Năm 2019 : công suất dự kiến khai thác đạt 95% công suất thiết kế.
Năm 2020 : công suất dự kiến khai thác đạt 95% công suất thiết kế.
Năm 2021 – 2026 : công suất dự kiến khai thác đạt 100% công suất thiết kế.
Do điều kiện thời tiết tại TP.Hồ Chí Minh thường mưa từ tháng 8 đến tháng 11 hàng
năm, nên vào Quý 3 và 4 công suất ước lượng chỉ đạt 80% so với Quý 1 và 2.
4.1.2. Công nghệ và phương pháp sản xuất :
 Về phương diện xây dựng hồ bơi:
Các đơn vị thi công hiện nay đã áp dụng công nghệ xây dựng tiên tiến nhất, đảm bảo
cho hồ bơi có chất lượng cao phù hợp với yêu cầu chủ đầu tư cũng như các đối tượng tham gia:



Xây dựng hồ bơi với công nghệ theo tiêu chuẩn quốc tế
Thông qua các quy trình nghiêm ngặt trong quá trình thi công, hồ bơi sau khi hoàn thiện sẽ
đảm bảo được các tiêu chuẩn về nước. Nước bể bơi đáp ứng được chỉ tiêu chất lượng nước
sinh hoạt theo Quy chuẩn kỹ thuật quốc gia về chất lượng nước sinh hoạt
(QCVN02:2009/BYT) ban hành kèm theo Thông tư số 05/2009/BYT ngày 17 tháng 6 năm

2009 của Bộ trưởng Bộ Y tế
 Về phương diện quản lý hồ bơi:
• Hiện nay công tác quản lý nói chung không còn thủ công như trước đây, đã có những quy
trình, giải pháp tiên tiến cho công tác quản lý trong các ngành nghề khác nhau. Trong quản
lý hồ bơi hiện nay đã có phần mềm quản lý tiên tiến, thuận tiện trong công tác tổ chức cũng
như quản lý khách hàng :
• Cho phép quản lý công việc của hồ bơi từ xa,có hệ thống camera và nhân viên cứu hộ,
người điều hành, quản lí không cần phải trực tiếp có mặt tại đơn vị.
• Việc đặt hồ bơi cũng thuận tiện, dễ dàng hơn thông qua địa chỉ webside, mail…
• Đối với các công ty, doanh nghiệp có thể có những hợp đồng đặt dịch vụ dài hạn mà không
bị ảnh hưởng về thời gian hay việc chi trả chi phí.
• Phần mềm còn có khả năng quản lý việc thu, chi trong ngày; lên lịch giúp khách hàng, điều
chỉnh số người đến bơi tránh quá tải, giúp người chơi dễ quản lý thời gian của mình hơn…
4.1.3. Nguyên vật liệu thi công hệ thống xử lí nước:
Tiêu chuẩn, chất lượng đối với nước dùng trong hồ bơi:
Căn cứ Luật Thể dục, thể thao số 77/2006/QH11 ngày 29 tháng 11 năm 2006;
Căn cứ Nghị định số 112/2007/NĐ-CP ngày 26 tháng 6 năm 2007 của Chính phủ quy định chi
tiết và hướng dẫn thi hành một số điều của Luật Thể dục, thể thao;
Căn cứ Nghị định số 185/2007/NĐ-CP ngày 25 tháng 12 năm 2007 của Chính phủ quy định
chức năng, nhiệm vụ, quyền hạn và cơ cấu tổ chức của Bộ Văn hoá, Thể thao và Du lịch;
Căn cứ Nghị định số 69/2008/NĐ-CP ngày 30 tháng 5 năm 2008 của Chính phủ về chính sách
khuyến khích xã hội hóa đối với các hoạt động trong lĩnh vực giáo dục, dạy nghề, y tế, văn hóa,
thể thao, môi trường;

Page 16


Lập dự án xây dựng và kinh doanh dịch vụ hồ bơi

GVDH: TS. Đặng Thị Trang


Nước bể bơi đáp ứng được chỉ tiêu chất lượng nước sinh hoạt theo Quy chuẩn kỹ thuật quốc gia
về chất lượng nước sinh hoạt (QCVN02:2009/BYT) ban hành kèm theo Thông tư số
Thông số
Các chỉ tiêu cần đạt
Ghi chú
Độ trong
Từ 25 độ Sneller trở lên
Nhìn thấy đáy bể bơi
Không lớn hơn 5 - 6 đơn vị trong
Cho bể ngoài trời
thang màu cơ bản
Độ màu
Không lớn hơn 2 đơn vị trong
Cho bể trong nhà
thang màu cơ bản
Không lớn hơn 2 mg/l
Cho bể ngoài trời
Hàm lượng chất vẩn đục
Không lớn hơn 1 mg/l
Cho bể trong nhà
Độ pH
7,3 - 7,6
Độ cứng (tính theo CaCO3)
500 mg/l
Clorua
Không lớn hơn 0,5 mg/l
Amoniac
Không lớn hơn 0,5 mg/l
05/2009/BYT ngày 17 tháng 6 năm 2009 của Bộ trưởng Bộ Y tế và các chỉ số cụ thể sau:

Các chỉ số trên phải được kiểm tra ít nhất 01lần/ngày, lưu mẫu nước (500 ml) mỗi lần kiểm tra
tối thiểu 05 ngày. Tối thiểu 1 lần/ngày phải làm vệ sinh thành bểể̀ và hút cặn, bơm bù đủ nước.

3.2 Sơ đồ hồ bơi:

Page 17


Lập dự án xây dựng và kinh doanh dịch vụ hồ bơi

GVDH: TS. Đặng Thị Trang

3.3 Kỹ thuật xây dựng công trình :
Hồ bơi được thiết kế và xây dựng dựa trên tiêu chuẩn công nghệ bể bơi không đáy của Mỹ:
- Công nghệ thiết kế thành bể bằng thép Spei Italia hoặc Myrtha Pool
- Tấm trải thành và đáy bể PVC Polyester.
- Tranh, ảnh in dưới đáy hoặc thành bể theo đơn đặt
- Hồ bơi sử dụng thiết bị lọc loại loại 50m3/h/m2
- Hồ bơi dùng phương pháp khử trùng bằng Ozon
- Mái che bể bơi ngày nay được dùng phổ biến là “Tấm lợp thông minh”

Quy trình thi công :
(1) Mặt bằng thi công: cần diện tích đất lớn, phù hợp, đảm bảo khai thác được trong
thời gian đủ dài.

Page 18


Lập dự án xây dựng và kinh doanh dịch vụ hồ bơi


GVDH: TS. Đặng Thị Trang

(2) Khảo sát mặt bằng thi công, chọn đơn vị thi công uy tín : đơn vị thi công có thể
giúp nhà đầu tư trong việc khảo sát mặt bằng và cân đối lại bản thiết kế hồ bơi một cách phù
hợp nhất.
(3) Giai đoạn san lấp mặt bằng làm nền hạ và hệ thống thoát nước, trồng trụ điện:

Nền cần được làm phẳng và lu chặt để tránh tình trạng default sau này và giảm chi phí
đầu tư và bảo dưỡng.
Sau khi lu chặt nền ta tiến hành xây gạch bó vỉa quanh vị trí đã định sẵn trước đó và
tiến hành xây mương thoát nước đề phòng mưa lũ ngây tràn và ngập nước.
Phần trụ điện và đi dây diện nên được định hình từ sớm và thi công săn cùng lúc với
thời gian này.
(4)

Giai đoạn làm nền chính và tạo độ dốc thoát nước:

Page 19


Lập dự án xây dựng và kinh doanh dịch vụ hồ bơi

(5)

GVDH: TS. Đặng Thị Trang

Giai đoạn bơm nước vào hồ và thi công công trình phụ:

Tại đây, hồ bơi với hệ thống lọc nước hoàn chỉnh với công suât 900m 3/h chu trình
lọc 4h tốc độ dòng chảy 30m3/m2 cộng với hệ thống thoát nước tự động giúp bể bơi tại đây luôn

sạch sẽ nước hồ trong xanh nhìn xuống tận đáy nhiều khách bơi giải tỏa được lo lắng về các
bệnh da liễu mắc qua nước hồ bơi .
Page 20


Lập dự án xây dựng và kinh doanh dịch vụ hồ bơi

GVDH: TS. Đặng Thị Trang

1.1.1. Vấn đề môi trường :
Hồ bơi có hệ thống thoát nước riêng, có thể đảm bảo thoát từ 15% - 20% lượng nước,
phần còn lại sẽ thoát qua mặt hồ; mương thoát nước có độ dốc dẫn ra hố ga hay ra cống chung
cư hiện hữu, đảm bảo vệ sinh môi trường cho khu vực quanh hồ bơi cũng như khu vực xung
quanh. Không đổ nước thải, chất thải chưa được xử lí trực tiếp ra bên ngoài môi trường.
1.2.

Hệ thống các công trình phụ

Các công trình phụ của hồ bơi bao gồm:
1.

Khu vực phòng tắm, phòng thay đồ
 Quy mô: chia thành 2 khu vực nam và nữ. Ở mỗi khu vực gồm 20 phòng tắm và khu chờ.
 Tổng diện tích sàn dự kiến: 420 m².
Mỗi phòng tắm được trang bị hệ thống nước sạch, vòi sen, bồn cầu. Khu vực chờ được trang bị
4 ghế băng phục cho khách chờ.
2.




3.



4.

Khu bán vé:
Quy mô gồm 1 phòng được trang bị 1 máy tính đã cài sẵn phần mềm bán vé.
Diện tích sàn: 10 m².
Khu giải trí
Một căn-tin với nhiệm vụ cung cấp các loại nước giải khát, đồ ăn nhanh, bán và cho thuê đồ
bơi ( kiêm luôn quần thu ngân).
Diện tích : 210m2
Bãi giữ xe: diện tích 500m2

Page 21


Lập dự án xây dựng và kinh doanh dịch vụ hồ bơi

III.

GVDH: TS. Đặng Thị Trang

TỔ CHỨC QUẢN TRỊ

1. Quy trình thực hiện:
+ Ký kết hợp đồng , thỏa thuận với chủ thầu xây dựng hồ bơi.
+ Đồng thời giám sát, kiểm tra thi công dự án.
+ Liên hệ nguồn cung cấp hàng hóa

+Xây dựng giá thành và giá bán sản phẩm dự kiến.
+ Tổ chức thiết kế trang trí, xây dựng diện mạo cho khu hồ bơi
+ Tuyển chọn nhân viên, kế toán, giám sát viên có chuyên môn.
+ Tổ chức quảng cáo trên các phương tiện.
+ Khai trương khu hồ bơi.
KÝ KẾT HỢP ĐỒNG: Giai đoạn này là phần thỏa thuận giữa chủ đầu tư và chủ thầu xây dựng
về thiết kế, kỹ thuật , giá cả và thời gian thực hiện. Bên cạnh đó, dự án bảo đảm tuân thủ theo
những quy định, luật lệ theo Thông tư Quy định về điều kiện hoạt động của cơ sở thể thao tổ
chức hoạt động bơi, lặn do BỘ VĂN HÓA THỂ THAO VÀ DU LỊCH (Số: 02/2011/TTBVHTTDL)

Lĩnh vực :

Lĩnh vực Thể thao

Cơ sở pháp lý :

+ Luật Thể dục Thể thao.
+ Nghị định 112/2007/NĐ-CP ngày 26/6/2007.
+ Nghị định 83/2006/NĐ-CP ngày 17/8/2006.
+ Nghị định 43/2006/NĐ-CP ngày 25/4/2006.
+ Thông tư liên tịch số 222/2003/TTLT-UBTDTT-BCA.

Nội dung :

- Trình tự thực hiện:
Bước 1: Tổ chức làm thủ tục xin Giấy chứng nhận đủ điều kiện kinh doanh
dịch vụ bể bơi chuẩn bị hồ sơ theo quy định.
Bước 2: - Tổ chức nộp hồ sơ tại bộ phận 1 cửa, Sở Văn hoá, Thể thao và Du
lịch TP.Hồ Chí Minh
- Bộ phận 1 cửa nhận hồ sơ, kiểm tra (hồ sơ hợp lệ thì nhận, không

hợp lệ thì hướng dẫn bổ sung) và chuyển cho phòng Nghiệp vụ TDTT xử lý
hồ sơ.
- Phòng Nghiệp vụ TDTT hoàn tất thủ tục, trình Giám đốc ký Giấy chứng
nhận và trả kết quả cho bộ phận 1 cửa.
Bước 3: Tổ chức nhận Giấy chứng nhận kinh doanh dịch vụ bể bơi.
Page 22


Lập dự án xây dựng và kinh doanh dịch vụ hồ bơi

GVDH: TS. Đặng Thị Trang

- Cách thức thực hiện: Sở VH,TT-DL TP. Hồ Chí Minh
- Thành phần hồ sơ:
+ Đơn xin cấp giấy phép.
+ Hồ sơ nhân sự của chủ cơ sở có xác nhận của cơ quan địa phương.
+ Hồ sơ nhân sự của Huấn luyện viên chuyên sâu hoặc Hướng dẫn viên đã
qua đào tạo
+ Dự kiến danh sách Ban chủ nhiệm Câu lạc bộ, Ban điều hành cơ sở kinh
doanh (đủ các chức danh).
+ Xác nhận của chính quyền địa phương sở tại.
+ Cam kết đảm bảo an ninh trật tự
- Số lượng hồ sơ: 03 bộ.
- Đối tượng thực hiện thủ tục hành chính: Tổ chức
- Cơ quan thực hiện thủ tục hành chính: Sở VH, TT-DL TP. Hồ Chí Minh
- Kết quả thực hiện thủ tục hành chính: Giấy phép
- Yêu cầu, điều kiện thực hiện thủ tục hành chính:
Có hợp đồng lao động đối với Huấn luyện viên, Hướng dẫn viên chuyên sâu
bơi lội hoặc đã đào tạo cấp chứng chỉ Phòng chống tai nạn Bơi cứu đuối của
Tổng cục TDTT.

+ Có nhân viên y tế, dụng cụ sơ cứu, thuốc sơ cứu tại chỗ.
+ Phòng tắm, nhà vệ sinh, nội quy, bảng chỉ dẫn.
+ Có xác nhận về các chỉ số lý, hoá và sinh vật, chất hữu cơ, lượng clo dư
của cơ quan y tế dự phòng.
Thời gian :

- Thời hạn giải quyết: sau 07 ngày trả lời kết quả, sau 21 ngày cấp giấy phép
(kể từ ngày nhận đủ hồ sơ hợp lệ).

2. Cơ cấu nhân sự và bộ phận chức năng:

KẾ TOÁN

BẢO VỆ
(GIỮ XE)

QUẢN LY

NHÂN VIÊN
CHUYÊN MÔN

LAO CÔNG,
TẠP VỤ

NHÂN VIÊN
BÁN HÀNG,VÉ

NHÂN VIÊN HƯỚNG
DẪN TẬP LUYỆN


NHÂN VIÊN Y TẾ, CỨU
HỘ

Page 23


Lập dự án xây dựng và kinh doanh dịch vụ hồ bơi

GVDH: TS. Đặng Thị Trang

Với nhiều nguyên nhân khác nhau, môi trường nước hồ bơi rất dễ bị nhiễm bẩn bởi các vi sinh
vật, vi khuẩn gây bệnh. Bên cạnh đó, trong lúc sử dụng hồ bơi, người sử dụng có thể gặp các sự
cố nguy hiểm đến tính mạng bất cứ lúc nào. Vì vậy, công tác vệ sinh, quản lý, giám sát và cứu
hộ cứu nạn tại các hồ bơi đóng một vai trò vô cùng quan trọng trong việc mang đến cho quý
khách hàng sự an tâm, thoải mái khi vui chơi cũng như tập luyện tại đây.
3. Quản lí nhân viên:
Với đội ngũ cán bộ công nhân viên được đào tạo kỹ thuật bài bản và có tinh thần trách nhiệm
cao, thường xuyên giám sát, kiểm tra nước trong hồ, xử lý ngay khi có dấu hiệu nhiễm khuẩn
nguồn nước, tiến hành lọc nước định kỳ Nhân viên quản lý hồ bơi của chúng tôi có nhiệm vụ:
- Quản lý, giám sát toàn bộ khu vực hồ bơi.
- Vệ sinh, xử lý nước hồ bơi.
- Kiểm định nước hồ bơi định kỳ đảm bảo an toàn vệ sinh cho cư dân.
- Trực cứu hộ, cứu nạn, sơ cấp cứu.
- Kiểm soát số lượng khách bơi.
- Kiểm tra hệ thống lọc nước tuần hoàn.
- Hướng dẫn cư dân thực hiện đúng nội quy hồ bơi.
Ngoài ra, chúng tôi còn cung cấp thêm dịch vụ dạy bơi theo yêu cầu của Quý khách hàng.
Trong mục đích phát triển kinh tế đất nước đặc biệt là trong nền kinh tế hàng hóa nhiều
thành phần hiện nay, việc đảm bảo cho lợi ích cá nhân người lao động là một động lực cơ bản
khuyến khích sự phấn đấu lỗ lực phấn đấu sáng tạo trong sản xuất. Do vậy, chúng tôi luôn có

chính sách tăng lương qua các năm, nhằm khuyến khích tinh thần làm việc của nhân viên cũng
như góp phần làm ổn định cuộc sống của mỗi nhân viên khi tình hình kinh tế luôn có sự biến
động.

Nhân viên cứu hộ

8

Lương/tháng
(ngđ)
6000

Nhân viên giữ xe

3

4500

13500

54000

Nhân viên căn tin

3

4500

13500


54000

Nhân viên lao công

2

4000

12000

48000

Nhân viên kỹ thuật

2

6000

18000

72000

Nhân viên thu ngân

1

3500

10500


42000

Nhân viên kế toán

1

4000

12000

48000

Quản lý

1

10000

30000

120000

Loại nhân viên

Tổng

Số lượng

42500


Lương Quí
(ngđ)
18000

Lượng năm
(ngđ)
72000

127500

510000

Page 24


Lập dự án xây dựng và kinh doanh dịch vụ hồ bơi
IV.

GVDH: TS. Đặng Thị Trang

PHÂN TÍCH TÀI CHÍNH
1. Bảng ước lượng vốn đầu tư
ƯỚC LƯỢNG VỐN ĐẦU TƯ

hiệu
GXD
GTB
GQLDA
GTV
GK

GDP

A. CHI PHÍ
Xây dựng
Thiết bị
Quản lý dự án
Tư vấn
Chi phí khác
Chi phí dự phòng
Chi phí thuê mặt
bằng

Thành tiền
Ghi
(đ)
chú
35457400000
542600000
718548000
2%
363617100
720000000
2%
1890108255
5%

Cách tính

Tỷ lệ x (GXD+GTB)
Tỷ lệ x (GXD+GTB)

Tỷ lệ x (GXD+GTB+GQLDA+GTV+GK)

240000000
Tổng

39932273355
Thành tiền
Tỉ lệ
(đ)
27952591349
70%
11979682007
30%

B. VỐN
1. Tự có
2. Vốn vây

2. Dự trù chi phí
2.1.

Chi phí xây dựng hồ bơi
Chi phí máy móc

Số lượng

Đơn vị tính

Thành tiền


Bình lọc bể bơi van đỉnh SG-T28B
Bình lọc bể bơi Fiberpool ZTV9002
Bơm lọc nước bể bơi Pinapool XBFD0001

2
2

10000000
15000000

20000000
30000000

4

20000000

80000000

Cầu thang bể bơi CT 01

3

4500000

13500000

Cầu thang bể bơi CT 04

2


4000000

8000000

Phao cứu hộ

50

100000

5000000

Trụ đèn sân T100W

8

2200000

17600000

Đèn bể bơi PENTAIR H – 64- 0040

20

1500000

30000000

BỤC XUẤT PHÁT


8

9000000

72000000

Máy tính bàn

camera
Tủ đựng đồ
Quạt
Cây cảnh
Ghế nhựa cao
Ghế nhựa thấp
dây phao chắn sóng

2
8
5
8
8
12
50
50
400

3000000
400000
1050000

2750000
800000
500000
45000
30000
200000

6000000
3200000
5250000
22000000
6400000
6000000
2250000
1500000
80000000
Page 25


×