HỌC VIỆN NÔNG NGHIỆP VIỆT NAM
- KHOA CÔNG NGHỆ THỰC PHẨM -
SỮA CHUA UỐNG
BỔ SUNG HƯƠNG HOA HỒNG VÀ NHA ĐAM
Đề tài:
Học phần: Phát triển sản phẩm
GVHD: Thầy Giang Trung Khoa
SVTH: Nhóm 2, HK3(2017- 2018)
Danh sách nhóm sv thực hiện
STT
Mã SV
Họ và tên
Lớp
1
610993
Trần Thị Phương Anh
K61 QLTP
2
605065
Trần Hương Giang
K60 CNSTH B
3
600988
Vũ Thị Thu Hà
K60 CNSTH B
4
610909
Phạm Thanh Hào
K61 CNTP A
5
595473
Phùng Thị Hạnh
K59 SPKN
6
601208
Trương Thị Thu Hiền
K60 CNTP B
7
610913
Nguyễn Thị Thanh Hoa
K61 CNTP A
8
601043
Bùi Thị Minh Huyền
K60 CNTP A
9
601044
Dương Thị Thanh Huyền
K60CNTP A
10
601213
Nguyễn Minh Khánh
K60 CNTP A
11
610929
Phạm Ngọc Lam
K61 QLTP
12
611046
Lê Thị Thùy Linh
K61 QLTP
Nội dung trình bày
Phần I. Thu thập ý tưởng Brain Stornming
Phần II. Phân tích và lựa chọn ý tưởng
Phần III. Khảo sát tình hình thị trường và thị hiếu người tiêu dùng
Phần IV. Quan niệm sản phẩm
Phần V. Thiết kế sản phẩm
Phần VI. Các biện pháp và chiến lược marketing
Phần VII. Kết luận
PHẦN I: THU THẬP Ý TƯỞNG BRAIN STORNMING
1.
Nhận dạng cơ hội kinh doanh
Phát triển sản phẩm là một lĩnh vực vô cùng cấp thiết nhằm sáng tạo
và cải tiến các
sản phẩm, đa dạng thị trường thực phẩm phù hợp với nhu cầu cần thiết của người
tiêu dùng, điều này sẽ quyết định sự tồn taị của mỗi công ty.
Sữa chua uống là thức uống dinh dưỡng rất tốt cho sức khỏe của con người.
Chính vì vậy sữa chua uống là thức uống không thể thiếu trong hằng ngày của mỗi
con người.
2. Khoanh vùng ý tưởng
Sản phẩm đáp ứng được tiêu chí ngon, có bổ sung dưỡng chất, giá thành
phù hợp với mọi người
Hướng tới nhóm khách hàng tiềm năng là học sinh, sinh viên.
3. Danh sách và mô tả ý tưởng
Đưa ra 94 ý tưởng
Mô tả ý tưởng dựa trên các tiêu chí: ngun liệu, cơng dụng, cách làm,
giá, thị trường chấp nhận/ khó chấp nhận.
PHẦN II: PHÂN TÍCH VÀ LỰA CHỌN Ý TƯỞNG
Bước 1: Đánh giá sơ bộ bằng VRIN
Sau khi đánh giá sơ bộ VRIN, từ các ý tưởng ban đầu nhóm đã lựa chọn ra 5 ý
tưởng:
YT1: Sữa chua uống bổ sung cà phê
YT2: Sữa chua uống bổ sung socola
YT3: Sữa chua uống bổ sung hạt sen
YT4: Sữa chua uống bổ sung hương hoa hồng và nha đam
YT5: Sữa chua uống bổ sung hoa atiso
Bước 2: Sàng lọc bằng ma trận lựa chọn
Tiêu chí cho 5 ý tưởng
Phù hợp với năng lực
Tính độc lạ
Tính kinh tế
Sự phù hợp với nhu cầu
Dinh dưỡng
Khả năng tìm kiếm nguyên liệu
Tính cảm quan
Từ các tiêu chí trên, nhận thấy ý tưởng sữa chua uống bổ sung hương hoa hồng + nha đam đạt kết quả
cao nhất
Bước 3: Đánh giá ý tưởng được chọn
- Kết quả đánh giá RWW của nhóm đối với ý tưởng sữa chua uống bổ sung hương hoa hồng và
nha đam.
*Kiểm tra Real (tính thực tế)
Tiêu chí
(Yes/No)
Có nhu cầu thực sự cho sản phẩm?
Yes
Người tiêu dùng có mua được khơng?
Yes
Người tiêu dung có mua khơng?
Yes
Sản phẩm có phù hợp với pháp luật, văn hóa và các tiêu chuẩn của thị trường?
Yes
Khả năng đáp ứng về cơng nghệ của doanh nghiệp
Yes
Có thể sản xuất với chi phí thấp?
No
Tỷ lệ % Yes
83.33%
* Kiểm tra Win (Khả năng chiến thắng đối thủ cạnh tranh)
Tiêu chí
(Yes/No)
Sản phẩm có lợi thế cạnh tranh khơng?
Yes
Thời điểm làm sản phẩm có thích hợp khơng?
Yes
Sản phẩm có phù hợp với thương hiệu của doanh nghiệp?
Yes
Chúng ta có vượt được đối thủ cạnh tranh?
Yes
Chúng ta có vượt trội về nguồn lực nếu dùng ý tưởng này?
No
Chúng ta có phát huy được thế mạnh quản trị nếu dùng ý tưởng này?
Yes
Chúng ta có hiểu thị trường hơn đối thủ cạnh tranh
Yes
Tỷ lệ % Yes
85.71%
* Kiểm tra Worth it
Tiêu chí
(Yes/No)
Sản phẩm có sinh ra lợi nhuận khơng?
Yes
Có đủ nguồn tài chính phục vụ dự án?
Yes
Rủi ro phát sinh có ở mức chấp nhận được?
Yes
Chúng ta có vượt qua được đối thủ cạnh tranh?
Yes
Ý tưởng có phù hợp với chiến lược lâu dài của cơng ty?
Yes
Tỷ lệ % yes
100%
PHẦN III: KHẢO SÁT TÌNH HÌNH THỊ TRƯỜNG VÀ THỊ HIẾU NGƯỜI
TIÊU DÙNG
1.
Khảo sát thị trường sữa chua tại Việt Nam
* Một số công ty sản xuất sữa chua lớn
- Công ty Cổ phần Sữa Việt Nam – Vinamilk
Công ty Cổ phần Chuỗi Thực phẩm TH
Công ty cổ phần sữa quốc tế (IDP)
Công ty cổ phần thực phẩm dinh dưỡng Nutifood
Dutch Lady Vietnam
Cơng ty cổ phần giống bị sữa Mộc Châu
2. Khảo sát và đánh giá nhu cầu thị trường với ý tưởng sữa chua uống bổ sung hoa hồng và
nha đam
* Phiếu khảo sát thị trường:
- Tiến hành điều tra được 165 người tiêu dùng với mẫu phiếu và bộ câu hỏi gồm 17 câu hỏi.
Từ kết quả thu được chúng tơi có những biểu đồ tổng hợp sau:
Giới tính
Độ tuổi
Trên 35t; 0.1 Dưới 15t; 0.01
Nữ; 53%
Nam; 47%
15t-35t; 88%
Nam
Nữ
Dưới 15t
15t-35t
Trên 35t
Nghề nghiệp
Thu nhập
5%
Trên 10tr; 4%
5tr-10tr; 12%
15%
2tr-5tr; 19%
Dưới 2tr; 65%
81%
HS, SV
LĐ tự do
Cơng chức
Anh/chị có sử dụng sữa chua uống trong tháng gần đây
không ?
Dưới 2tr
2tr-5tr
5tr-10tr
Trên 10tr
Tần suất sử dụng sữa chua uống
13%
8%
12%
Khơng; 31%
29%
Có; 69%
38%
Có
Khơng
Mỗi ngày
1-2 lần/tháng
2-5 lần/tuần
Khác
1-2 lần/tuần
Mục đích sử dụng sữa chua uống
Anh/chị thường mua sữa chua uống ở đâu?
Khi mua sản phẩm sữa chua uống thường quan tâm đến yếu tố nào
của sản phẩm?
Anh/chị có thích
Anh/chị có thích hương hoa hồng kết hợp với nha đam
hương hoa hồng và nha đam?
khơng?
10%
37%
39%
63%
52%
Có
Khơng
Nếu có sản phẩm sữa chua uống bổ sung hương hoa hồng
và nha đam, anh chị có thử khơng?
7%
93%
1st Qtr
2nd Qtr
Thích
Bình thường
Khơng thích
Anh/chị thích sản phẩm màu gì?
Anh/chị muốn sản phẩm dung tích bao nhiêu?
500ml; 12%
250ml; 25%
35%
65%
350ml; 62%
Trắng ngà
Hồng nhạt
250ml
Anh/chị muốn bao bì sản phẩm như thế nào?
350ml
500ml
Anh/chị muốn mức giá
như thế nào?
2%
Trên 15000đ; 2%
33%
10000đ-15000đ; 44%
6000đ-10000đ; 54%
65%
Hộp giấy có nắp
chai nhựa
khác
6000đ-10000đ
Trên 15000đ
10000đ-15000đ
PHẦN 4: QUAN NIỆM SẢN PHẨM
1. Quan niệm, mục đích
Đối với sản phẩm sữa chua, các yếu tố màu sắc, mùi, vị, trạng thái là những yếu tố để đánh giá chất
lượng cảm quan của sản phẩm, người tiêu dùng cũng dựa vào những yếu tố này để đánh giá và lựa
chọn sản phẩm.
Khi nghiên cứu phát triển một sản phẩm mới cần phải có sự tính tốn, thí nghiệm rõ ràng để vừa tạo
nên được hương vị, màu sắc, trạng thái người tiêu dùng mong muốn vừa đáp ứng được nhu cầu dinh
dưỡng mà vẫn giữ được đặc trưng của thành phần bổ sung vào sản phẩm mới.
2. Tiến hành
- Tên sản phẩm: Sữa chua uống bổ sung hương hoa hồng và nha đam
- Tên thương mại: New star
* Nhóm đã quyết định đưa ra các tiêu chí về sản phẩm như sau :
Cảm quan
Dinh dưỡng
An toàn
Cách sử dụng
Lợi thế cạnh tranh
Màu sắc
Mùi vị
Trạng thái
Sữa chua uống
Kết hợp hài
Dạng lỏng chứa
- Giữ nguyên được
- Sử dụng các nguyên
Uống trực
có màu hồng
hịa mùi
các nha đam
lợi ích từ sữa chua và
liệu sạch, đảm bảo an
tiếp, ngon hơn
liệu mùi thơm của hoa hồng và nha đam có lợi cho
nhạt của hoa
thơm của
dạng hạt lựu.
nha đam
toàn với người sử
khi uống lạnh
sức khỏe sẽ kích thích sự tị mị của người tiêu dùng.
hồng và màu
hoa hồng và
Được đóng gói
- Cung cấp vitamin,
trắng ngà của
thanh mát
trong chai nhựa
khống chất, chất
- Khơng bổ sung thêm
thuộc hòa quyện với nhau, cùng sự giòn dai của nha
sữa chua
của nha
có nắp với thể
chống oxi hóa,…
các chất khơng có
đam.
truyền thống
đam.
tích 350ml.
kết hợp với
nha đam trắng
trong.
dụng.
trong danh mục cho
phép của các chất phụ
gia.
-
-
-
Là sản phẩm mới độc đáo kết hợp giữa 2 nguyên
Tạo cảm giác thích thú mới lạ khi 2 hương vị quen
- Là sản phẩm tốt cho sức khỏe, hỗ trợ tiêu hóa, làm
đẹp da,… nên sản phẩm sẽ rất được người tiêu dùng
quan tâm
PHẦN 5: THIẾT KẾ SẢN PHẨM
1. Nguyên liệu
◦ Tinh dầu hoa hồng
◦ Sữa đặc
◦ Sữa tươi
◦ Nha đam
2. Quy trình
3. Bao bì và nhãn mác
•
Bao bì:
- Sử dụng nhựa PET để làm bao bì
- Đóng chai với thể tích 350 ml
•
Nhãn mác:
Thơng tin trên bao bì sản phẩm
•Tên sản phẩm: New Star
•Tên cơ sở sản xuất
•Thành phần
•Giá trị dinh dưỡng
•Hướng dẫn sử dụng và bảo quản
•Ngày sản xuất, hạn sử dụng
•Mã vạch của sản phẩm
•Điện thoại tư vấn khách hàng
Nhãn mác do nhóm nghiên cứu thiết kế
PHẦN 6: CÁC BIỆN PHÁP
VÀ CHIẾN LƯỢC MARKETING
1. Phân tích SWOT
Sử dụng phương pháp ma trận SWOT để đánh giá điểm mạnh, điểm yếu, cơ hội và
thách thức đối với sản phẩm, từ đó là cơ sở để quyết định lựa chọn các chiến lược phát
triển phù hợp
Điểm mạnh
Điểm yếu
-
Là 1 sản phẩm sữa chua uống có sự kết hợp độc đáo chưa có mặt trên thị trường
-
Là sản phẩm mới chưa được biết đến
-
Giá cả cạnh tranh
-
Phải cạnh tranh với nhiều loại sản phẩm của các thương
-
Tiện dụng, kết hợp giữa giải khát và bổ sung dinh dưỡng
hiệu lớn trên thị trường
Cơ hội
-
Việt Nam là một trong những quốc gia có mức độ tăng trưởng kinh tế cao trên thế giới do đó sức mua
Thách thức
-
của người dân ngày càng tăng dần, trong đó có cả sản phẩm sữa chua uống
-
Dân số đông, trẻ ( 79 triệu người dưới 65 tuổi – Nguồn : tổng cục thống kê) sự hiểu biết về thực phẩm
của khách hàng
-
ngày càng nâng cao, dễ dàng tiếp nhận hình thức bán hàng trực tiếp mới.
-
Sự phát triển của công nghệ thông tin giúp cho sản phẩm mới được biết đến rộng rãi
-
Sự phát triển của thị trường đồ uống giải khát
-
Nguồn cung cấp nguyên liệu dồi dào
Sản phẩm mới khó được tin dùng do thói quen sử dụng
Áp lực cạnh tranh, yêu cầu sản xuất các sản phẩm có tiêu
chuẩn cao, cạnh tranh về giá, có chất lượng cả thị trường
trong nước và ngoài nước
-
Sự ra đời của nhiều sản phẩm mới và thay đổi liên tục
của thị trường
2. Chiến lược Maketing để phát triển sản phẩm sữa chua uống bổ sung hương hoa
hồng và
nha đam
*Sản phẩm
Sữa chua uống bổ sung hương hoa hồng kết hợp nha đam
Cảm quan và dinh dưỡng: vừa bổ sung về mặt dinh dưỡng đồng thời cải thiện về hương vị, màu
sắc
Thể tích 350ml, đóng chai nhựa
Nhãn hiệu: New star
* Hệ thống phân phối
Phân phối trực tiếp
Phân phối gián tiếp