Xây dựng kế hoạch kinh doanh từ từ a đến z để thành lập công ty tư vấn du học

Xây dựng kế hoạch kinh doanh từ từ A đến Z để thành lập Công ty tư vấn du học
I. Thành lập pháp nhân: theo loại hình Cty TNHH
1. Tên pháp nhân: Tuấn gợi ý chọn tên AAA hoặc ANB.
2. Địa điểm đăng ký KD:
3. Thành viên sáng lập góp vốn: TUẤN - VÂN - Hiền (33,33% mỗi người)
4. Vốn góp: Tiến hành góp theo các giai đoạn triển khai và nhu cầu thực tế (Bản kế
hoạch tài chính giai đoạn 1)
5. Văn phòng giao dịch và làm việc: Có thẻ tìm chỗ mới hoặc tính phương án thuê
cùng địa điểm để tiết kiệm chi phí.
6. Nhân sự: số lượng nhân sự trực tiếp phù hợp với kế hoạch khối lượng công việc
dự kiến. Kết hợp với việc lựa chọn thêm các cộng tác viên là cá nhân có năng lực
phù hợp (tiết kiệm chi phí lương thường xuyên).
7. Ngành nghề KD chính: Tư vấn du học, di trú, Visa; tư vấn đầu tư, xây dựng tour
du lịch kết hợp tham khảo thị trường.
8. Thị trường:
- Ra nước ngoài: Nhật, Úc, Mỹ
- Vào Việt Nam: Úc, Nhật, Trung Quốc,
9. Chuyên môn hoạt động:
- Cung cấp thông tin du học
- Cung cấp dịch vụ du học
- Tìm kiếm việc làm thêm cho sinh viên
- Tìm kiếm nhà ở cho sinh viên
- Làm Visa
- Tư vấn đầu tư (như xin giấy phép đầu tư, tìm đối tác kinh doanh)
- Xây dựng tour du lịch kết hợp khảo sát thị trường:
Ví dụ: Một số khách hàng Việt Nam có nhu cầu tìm hiểu thị trường kinh
doanh tại Úc, mình sẽ sắp xếp tour du lịch đồng thời có người đón tiếp ở địa điểm
để khách hàng có cơ hội kảo sát kinh doanh: như xem nhà / dự án đối với các
người muốn đầu tư bất động sản..
10. Đối tượng: các em học sinh, doanh nhân
11. Định hướng:

- Tập trung phát triển 03 mũi nhọn
- Tư vấn, soạn thảo và hỗ trợ cho các em học sinh, sinh viên Việt Nam đi du
học
- Trở thành nhà tư vấn đầu tư cho các doanh nhân
- Có ít nhất 01 tour (5-10 người) trong vòng 03 tháng thực hiện việc du lịch kết
hợp khảo sát thị trường.


II. Cơ cấu dự kiến:
Hội đồng thành viên

Giám đốc điều hành

Văn phòng
Cộng tác viên

Bộ phận nghiệp vụ
Kinh doanh, truyền
thông

III. Kế hoạch phân công thực hiện:
TT
Nội dung công việc
1
2
3
4
5
6

7

8
9
10
11
12

Thủ tục thành lập pháp nhân
Địa điểm đăng ký KD
Địa điểm văn phòng giao dịch
Nhân sự
Cá nhân cộng tác viên
Lập định mức, quản lý chi phí và
xây dựng nội dung dịch vụ, bảng
báo giá các dịch vụ thường xuyên.
Lập kế hoạch tài chính Cty theo
các giai đoạn thực hiện, xây dựng
kế hoạch dòng tiền.
Quy chế quản lý tài chính.
Xây dựng phương tiện truyền
thông cty (logo, website, fanpage)
Mua sắm công cụ làm việc (bàn,
ghế, máy tính, máy in, …)
Lập kế hoạch Marketing và truyền
thông giới thiệu dịch vụ
Lập cơ chế lợi ích cho thành viên
và các đối tượng liên quan (đưa
việc, tham gia trực tiếp chuyên
môn).

Date
line
30/10

Phụ trách
Tuấn
Vân/Tuấn
Vân/Tuấn
All
All
All

All

30/9

All
Tuấn
Tuấn / Vân

30/9

All
All

Ghi chú

Dựa vào đây
xác định được

lợi nhuận biên


IV. Chi phí dự kiến giai đoạn 1 (Kế hoạch góp vốn giai đoạn 1):
TT Nội dung chi phí
Số tiền dự kiến Ghi chú
(1000đ)
1
Thành lập DN
2500
2
Thuế môn bài
500
3
Chữ ký số
1200
4
Làm thủ tục phát hành hoá đơn
6000
đỏ và đặt in hoá đơn
5
Website cty: domain + hosting
1000
1 năm
6
Website Design, coding
5000
Dự kiến
7
Thuê văn phòng

30000
6 tháng
8
Công cụ, thiết bị văn phòng
Bàn ghế, tủ hồ sơ
10000
Máy tính
5000
Mua 1 máy cây để lưu giữ liệu
còn lại sử dụng laptop cá nhân để
tiết kiệm chi phí ban đầu
Máy in
2000
Điện thoại hotline
300
Văn phòng phẩm, điện, nước,
5000
3 tháng
…
9
Lương + bảo hiểm
30000
dự kiến 3 tháng đầu (2 nv x 5 tr x
3 tháng)
(1 nhân viên Marketing, 1 nhân
viên Seo web)
10
Chi phí khác: in tờ catalog,
10000
name card, biển hiệu, dự

phòng phí lưu động …
11
Tiền Quảng cáo Google/
30000
3 tháng
Facebook
Cộng:
138.500

Theo phát sinh thực tế, triển khai ban đầu mỗi bên có thể góp như trên hoặc có thể
góp theo sự vụ phát sinh (lập kế hoạch chi tiêu theo tuần hoặc tháng)


Từng giai đoạn cụ thể để phân tích dự báo về chi phí, doanh thu và lập kế hoạch
dòng tiền, nhu cầu vốn từng giai đoạn cụ thể:
TT
I
1
2

3
II
1

2

III
IV

Nội dung

Dòng tiền vào
Vốn góp
Doanh thu dịch vụ
Tạm ứng
Thanh toán
Quyết toán
Thu khác
Dòng tiền ra
Chi phí cố định: Chi phí
đầu tư ban đầu (thành lập
công ty, website, thiết
bị,…)
Chi phí lưu động, thường
xuyên:
Chi phí thuê VP
Chi phí lương
Chi phí hành chính văn
phòng: văn phòng phẩm,
điện, nước, điện thoại,
…
Chi phí khác (thuế, hoa
hồng, …)
Chi phí Quảng cáo
Dòng tiền thuần (I-II)
Dòng tiền chuyển kỳ
sau

Tháng thứ 1
75 tr
75 tr

Tháng thứ 2
20tr
20tr

Tháng thứ 3
20tr
20tr

61tr5
33tr5

27tr

27tr

5tr
10tr
2tr

5tr
10r
2tr

5tr
10tr
2tr

10tr
6tr5

3tr

10tr
-500K
0

1tr
10tr
13tr5
0

Như vậy: Trong 03 tháng đầu tiên mỗi thành viên cần góp 38tr3 được chia lần lượt
Tháng thứ nhất: 25tr
Tháng thứ hai: 6tr7
Tháng thứ ba: 6tr7
V. P/S:
Đề nghị các thành viên góp ý, bổ sung, hoàn thiện dự thảo để sớm có cơ sở triển khai
và thực hiện.
Tối đa hóa nguồn lực và nguồn việc cho sự phát triển chung của Cty.
Công việc chuyên môn và phân công cụ thể sẽ được gửi tới thành viên sau khi xong
phần Cơ bản này!