CÔNG CỤ MARKETING
CÔNG TY SAIGONTOURIST
NHÓM THỰC HIỆN : NHÓM 8
CÁC DANH MỤC BÀI
1
2
• Tổng quan về công ty
Saigontourist
• Cơ cấu tổ chức
• Vốn và doanh thu
•
•
•
•
3
Khách hàng mục tiêu
Đối thủ cạnh tranh
Định vị thị trường
Thực trạng về chiến lược
Marketing
• Đánh giá ưu điểm
• Đánh giá nhược điểm
TỔNG QUAN VỀ CÔNG TY
SƠ LƯỢC
• Thành lập : 1975
• HĐ kinh doanh : Thiết
kế và thực hiện dịch vụ
du lịch
• Lĩnh vực kinh doanh:
khách sạn & khu du
lịch, nhà hàng, giải trí,
DV khác...
TẦM NHÌN
SỨ MỆNH
• Trở thành thương
hiệu du lịch hàng
đầu khu vực Đông
Nam Á
• Quảng bá hình
ảnh, truyền thống,
văn hóa, bản sắc
Việt Nam thông
qua du lịch
Thông tin liên
lạc
• LIÊN HỆ
• TỔNG CÔNG TY DU LỊCH SÀI GÒN - TNHH MỘT THÀNH VIÊN
• Address: 23 Lê Lợi, Quận 1, Hồ Chí Minh
• Phone: (84.28) 3829 2291 - 3822 5874
• Fax: 3822 5887
• Email:
Cơ cấu công ty
Giám Đốc
Phó Giám
Đốc
Kế toán – Tài
chính
Tổ chức
hành chính
Thị trường
Điều hành
Vé
Hướng dẫn
Vận Chuyển
DOANH THU
Tổng doanh thu qua các năm
84
82
80
78
76
74
72
(tỷ đồng )
2011
2012
2013
2014
VỐN CHỦ SỞ HỮU
Vốn chủ sở hữu
120
100
80
60
40
20
0
(tỷ đồng )
2011
2012
2013
2014
KHÁCH HÀNG
MỤC TIÊU
Nhóm khách hàng
trong nước :
Độ tuổi : Trung bình (18-32)
Thu nhập : Ổn định
Mong muốn : Giảm stress ,
thích mạo hiểm khám phá học
hỏi những điều mới lạ
KHÁCH HÀNG
MỤC TIÊU
Nhóm khách hàng
quốc tế :
Là người nước ngoài, người
Việt Nam định cư ở nước
ngoài vào Việt Nam du lịch và
công dân Việt Nam, người
nước ngoài cư chú tại Việt
Nam ra nước ngoài du lịch.
ĐỐI THỦ CẠNH
TRANH
VIETTRAVEL
Ưu điểm : Sản phẩm đa dạng,
chất lượng. Giá cạnh tranh,
đội ngũ nhân viên chuyên
nghiệp
Nhược điểm : Chưa phải là cái
tên quen thuộc tại thị trường
quốc tế, giá cả vẫn còn cao.
ĐỐI THỦ CẠNH
TRANH
FIDITOUR
Ưu điểm : Gía rẻ, sản phẩm
du lịch độc đáo mới lạ
Nhược điểm : Chất lượng
chưa được đảm bảo, nhân
viên còn thiếu kỹ năng .Thị
trường còn hạn chế
ĐỐI THỦ CẠNH
TRANH
TMC
Ưu điểm : Gía tương đối
mềm, phù hợp đối tượng có
thu nhập thấp, trung bình,
thường xuyên cập nhật và
thay đổi các chương trình du
lịch
Nhược điểm : Kinh nghiệm
phục vụ của nhân viên còn
hạn chế, chưa tạo được sự tin
tưởng
Công cụ Marketing của công ty
Saigontourist
Sản Phẩm
Giá
Phân Phối
Truyền thông
SẢN PHẨM ( PRODUCT)
• Sản phẩm chiếm thị phần cao nhất
• Hệ thống tour du lịch truyền thống rất đa dạng và phong phú
• Được phát triển dựa theo tính chất mùa vụ của du lịch, định kỳ vào
những dịp lễ tết
• Đa dạng hóa và phát triển dòng sản phẩm, tăng cường và nâng cao
dịch vụ khách hàng, áp dụng phần mềm quản lí
Thị phần
cao
Hệ thống tour du lịch
Theo tính chất mùa vụ
Đa dạng hóa và phát triển
Phần mềm quản lí
SẢN PHẨM ( PRODUCT)
• Thiết kế đáp ứng những yêu cầu đặc biệt về chuyến đi du lịch, công
tác ngoài nước.
• Dịch vụ cao cấp, chọn lọc, riêng biệt, phù hợp với phong cách, nhu
cầu về quỹ thời gian của khách hàng
• Phục vụ lãnh đạo, nguyên thủ quốc gia, tổng thống... Cũng như các
đối tượng có thu nhập cao
Những yêu cầu đặc biệt
Cao cấp, chọn lọc, riêng biệt
Các đối tượng có thu nhập cao
SẢN PHẨM ( PRODUCT)
• Là lựa chọn hàng đầu các công ty, doanh nghiệp, xí nghiệp, trường
học...
• Kết hợp tham quan với tổ chức hội nghị, hội thảo, sự kiện... Và các
dịch vụ riêng lẻ ( phòng họp, phòng ở 4 đến 5 sao, phương tiện vận
chuyển..)
• Khách hàng chủ yếu là tập đoàn , doanh nghiệp lớn.
công ty, doanh nghiệp, xí nghiệp