B GIAO d c VA 1 e a 0 DAO t o BAO CAO 1

BỘ GIÁO DỤC VÀ ĐÀO TẠO
TRƯỜNG ĐẠI HỌC VĂN HIẾN
KHOA KỸ THUẬT CÔNG NGHỆ

BÁO CÁO
MÔN: QUẢN LÝ DỰ ÁN
TÊN DỰ ÁN: XÂY DỰNG WEBSITE
BÁN HÀNG TRANG TRÍ NỘI THẤT

GVHD: Ths. Nguyễn Thị Nam
Nhóm Project

TPHCM, năm 2019


MỤC LỤC


CHƯƠNG I: THUYẾT MINH DỰ ÁN
1. Giới thiệu dự án:
1.1. Tên dự án: Xây dựng website bán hàng trang trí nội thất.
1.2. Mục tiêu đầu tư dự án:
Xây dựng website bán hàng trang trí nội thất, đáp ứng các yêu cầu của khách
hàng. Hoàn thành các công việc dự án theo đúng yêu cầu kỹ thuật và chất
lượng, trong phạm vi ngân sách được duyệt và theo đúng tiến độ thời gian
cho phép. Cụ thể khi thực hiện, dự án sẽ đem lại những lợi ích cho khách
hàng và cho nhóm thực hiện.
1.3. Các căn cứ pháp lý: Căn cứ liên quan trực tiếp đến dự án (quyết định
hoặc văn bản chấp thuận chủ trương đầu tư, quyết định chỉ định thầu tư
vấn...).
1.4. Tổng mức đầu tư: 500.000.000 VNĐ

1.5. Thời gian thực hiện dự án:
Thời gian bắt đầu 15/01/2019
Thời gian kết thúc 19/03/2019
1.6. Chủ đầu tư: Công ty lập trình Website Sài Gòn
1.7. Cơ quan chủ quản chủ đầu tư:
1.8. Đơn vị tư vấn:
2. Sự cần thiết đầu tư dự án
2.1. Mục tiêu đầu tư dự án: Nêu cụ thể
Xây dựng website bán hàng trang trí nội thất, đáp ứng các yêu cầu của
khách hàng.
Các mục tiêu cần đạt:
Về phía người sử dụng:
+Giao diện của trang website đẹp, dễ sử dụng, thân thiện với mọi đối
tượng người sử dụng.
+Các mặt hàng, sản phẩm được cập nhật thường xuyên và chính xác.


+Các tin quan trọng cần được làm nổi bật để gây sự chú ý đối với
người sử dụng.
+Thông tin đa dạng, phong phú.

Về phía khách hàng:
+Chạy được trên tất cả trình duyệt trên máy tính và điện thoại.
+ Hệ thống chạy ổn định, dễ bảo trì.
+ Hệ thống dễ dàng trong việc quản lý sản phẩm, các thông tin sản
phẩm đăng lên.
+ Hệ thống đăng nhập, đăng ký dễ dàng.
+ Hệ thống tư vấn khách hàng tự động (auto bot).
+Hệ thống lưu trữ thông tin khách hàng để áp dụng cho các chương
trình khuyến mãi.v.v.

+Hệ thống gửi SMS tin nhắn tự động cho khách.
+Hệ thống tự động đo lường đường đi khoảng cách, thời gian nhận
hàng.
+Thanh toán dễ bằng nhiều hình thức khác nhau.
+Review lại sản phẩm, cho phép khách hàng đánh giá sản phẩm.
+Hoàn thành đúng thời gian bàn giao sản phẩm.

Yêu cầu về chức năng:
+Dễ dàng tùy chỉnh, thay đổi các module, tích hợp thêm các thành
phần khác.
+Có tính hiệu quả cao.
+Có tính bảo mật cao


Yêu cầu tính hữu dụng của sản phẩm:
+ Giúp công ty có thể đăng tải được tin tức về các sản phẩm thường
xuyên, nhanh chóng.
+Cập nhật, thêm, sửa, xóa các bài đăng về các mặt hàng.
+Thống kê các sản phẩm, danh mục, thống kê lượt view của khách
hàng.
+Hiện những sản phẩm bán chạy lên trang chủ, nơi xuất hiện trên
trang bán hàng.

2.2. Khảo sát và phân tích hiện trạng:


Cơ cấu tổ chức: Liệt kê các Phòng, Ban, đơn vị, các cơ quan bên
ngoài liên quan đến hệ thống (dạng sơ đồ), mô tả sơ lược các chức
năng nhiệm vụ liên quan đến nội dung sẽ đầu tư.
Các Phòng Ban

Phòng kế toán

Phòng martketing

Phòng lập trình

Phòng Thiết Kế

Phòng Họp

Phòng lập trình: nhân viên viết code kiểm tra chỉnh sửa code
Phòng thiết kế: nhân viên thiết kế layout
Phòng kế toán: nhân viên tính toán chi phí dự án
Phòng martketing: quảng bá website trên các trang khác
Phong Họp: nơi họp triển khai các việc làm và tổng hợp dự án và kết thúc


Quy trình tổ chức quản lý và xử lý nghiệp vụ: mô tả sơ bộ quy trình tổ
chức và xử lý nghiệp vụ liên quan đến nội dung sẽ đầu tư trong hệ
thống.


Quy trình xử lý nghiệp vụ: thống kê hàng trong kho => đưa sản phẩm vào
website bán hàng => khách hàng vào xem và mua hàng => xuất phiếu =>giao
hàng=> thống kê hàng tồn.


Hạ tầng kỹ thuật của các phòng ban thuộc hệ thống sẽ đầu tư: Các
thông số kỹ thuật của thiết bị và đánh giá khả năng tận dụng cho hệ

thống sẽ đầu tư.



Hồ sơ, dữ liệu liên quan đến nội dung đầu tư, yêu cầu và cơ chế trao
đổi dữ liệu giữa các phòng ban và với đơn vị bên ngoài.



Các cơ sở dữ liệu, khả năng tích hợp với hệ thống sẽ xây dựng.
Cơ sở dữ liệu từ cơ sở dữ liệu cũ và nâng cấp lên.
Đảm bảo cơ sở dữ liệu còn nguyên.



Các ứng dụng: liệt kê các ứng dụng, các vấn đề được ứng dụng. Đánh
giá khả năng tích hợp hệ thống sẽ xây dựng.
Quảng bá trang web



Nhân lực, đánh giá khả năng thích hợp với hệ thống.
1. Họ và tên: Huỳnh Trọng Trường
Giới tính: Nam
Ngày Sinh:

15/03/1998

Số điện thoại: 0367598060
Email:

Chức vụ: Design Layout
2. Họ và tên: Đặng Ngọc Thịnh
Giới tính: Nam
Ngày Sinh:01/01/1998
Số điện thoại: 0338535534
Email :
Chức vụ: Lập trình viên
3. Họ và tên: Hứa Nại Huy
Giới tính: Nam


Ngày Sinh: 17/12/1998
Số điện thoại: 01663721666
Email:
Chức vụ: Lập trình viên
4. Họ và tên: Nguyễn Lưu Gia Hoàng
Giới tính: Nam
Ngày sinh: 09/04/1998
Số điện thoại: 0934848162
Email:
Chức vụ: Trưởng dự án.
2.3. Sự cần thiết đầu tư:
Hoạt động đầu tư phát triển đòi hỏi một số vốn lớn và vốn này nằm trong
suốt quá trình thực hiện đầu tư.
Hoạt động đầu tư có tính chất lâu dài được thể hiện ở thời gian thực hiện đầu
tư (thời gian xây dựng của dự án), thời gian cần hoạt động để có thể thu hồi đủ số
vốn đã bỏ ra. Do đó, không tránh khỏi sự tác động hai mặt tích cực và tiêu cực của
các yếu tố không ổn định.
Mọi kết quả và hiệu quả của quá trình thực hiện đầu tư chịu ảnh hưởng nhiều
của các yếu tố không ổn định theo thời gian và điều kiện địa lý của không gian.

Các thành quả của hoạt động đầu tư phát triển có giá trị sử dụng lâu dài
nhiều năm, điều này nói lên giá trị lớn lao của các thành quả đầu tư phát triển.

2.4. Các điều kiện khó khăn và thuận lợi:

*Thuận lợi:
-Đối với khách hàng:
+Dễ dàng sử dụng sản phẩm
+Có được sản phẩm ưng ý theo yêu cầu


+Sử dụng sản phẩm để kiếm lợi nhuận
+Khách hàng có thể sử dụng sản phẩm cho mục đích của mình
-Đối với nhóm thực hiện:
+Nâng cao tên tuổi, trình độ
+Kiếm được tiền
+Nâng cao kỹ năng làm việc nhóm đáp ứng các yêu cầu của khách hàng

*Khó khăn:
+Khi thực hiện dự án dễ áp lực => tan rã nhóm làm dự án
+Khó đáp ứng các yêu cầu của khách hàng cao
+Tính bảo mật chưa cao
+Virus
+Thiếu kinh phí
3. Quy mô đầu tư:
Các hạng mục đầu tư: Trình bày về các hạng mục cần đầu tư (nếu có)
3.1. Hạ tầng kỹ thuật: Nêu quy cách chủ yếu của các hạng mục hạ tầng kỹ
thuật (máy chủ, máy trạm, hạ tầng thiết bị mạng, các thiết bị ngoại vi, thiết bị
chống sét và thiết bị đảm bảo an ninh...).
Thiết bị hạ tầng

Số lượng

Camera an ninh

4

Máy tính hỗ trợ

4

Thiết bị mạng

1

Máy chủ server

1

Máy chiếu

1

3.2 Các phần mềm sử dụng: Các phần mềm hệ thống, phần mềm ứng dụng,
xác định đối tượng và nghiệp vụ sử dụng, sơ đồ triển khai.


Sử dụng ngôn ngữ lập trình PHP, sơ sở dữ liệu MySQL, ngoài ra còn sử dụng
Macromedia Dreamweaer, ...

3.3. Cơ sở dữ liệu: mô tả các hạng mục dữ liệu, kiểu dữ liệu, đối tượng và
mục đích sử dụng, phương pháp kế thừa các dữ liệu đã có và tích hợp các dữ
liệu của các chuyên ngành liên quan.

3.4. Đào tạo nhân lực hệ thống: Xác định đối tượng đào tạo và nội dung
cần đào tạo
Nhóm thực hiện sẽ đào tạo cho 2 khách hàng, hướng dẫn khách hàng sử
dụng sản phẩm thời gian giới hạn trong vài ngày. Nếu khách hàng muốn thêm ngày
đào tạo thì sẽ trả thêm phí cho nhóm thực hiện.


CHƯƠNG 2: LẬP KẾ HOẠCH THỰC HIỆN DỰ ÁN
1. Giới thiệu về nhân sự
STT Tên
Vai trò
Ngày bắt
Ngày kết Điện thoại/email 1
trong dự đầu

thúc

án
Quản lý
1 Nguyễn Lưu Gia
Hoàng

Trưởng

15/1/2019

dự án

19/3/2019 0934848162/nguyen
luugiahoang@gmail.
com

CCB: Ban kiểm soát thay đổi của dự án
2 Nguyễn Lưu Gia
Hoàng

Kiểm

15/1/2019

19/3/2019 0934848162/nguyen

soát và

luugiahoang@gmail.

thay đổi

com

Nhóm phân tích thiết
kế
1

Huỳnh Trọng

Design

15/1/2019

Trường

19/3/2019 0367598060/huynhtr

m

Nhóm lập trình – Test
1

Hứa Nại Huy

Lập

15/1/2019

trình

19/3/2019 0363721666/huanai

m

2

Đặng Ngọc Thịnh

Lập

15/1/2019

trình

19/3/2019 0338535534/dangng

m

Triển khai
1 Nguyễn Lưu Gia
Hoàng

Quản lý

15/1/2019

cấu hình

19/3/2019 0934848162/nguyen
luugiahoang@gmail.
com

2 Huỳnh Trọng
1

Design

15/1/2019

19/3/2019 0367598060/huynhtr


STT Tên

Vai trò

Ngày bắt

trong dự đầu

Ngày kết

Điện thoại/email

thúc

án
Trường


m

3 Hứa Nại Huy

Lập

15/1/2019

19/3/2019 0363721666/huanai

trình


m

5 Đặng Ngọc Thịnh

Lập

15/1/2019

19/3/2019 0338535534/dangng

trình


m

Cán bộ quản lý cấu
hình
1 Nguyễn Lưu Gia
Hoàng

Quản lý

15/1/2019

19/3/2019 0934848162/nguyen

cấu hình

luugiahoang@gmail.
com

Cán bộ chất lượng
1 Nguyễn Lưu Gia
Hoàng
STT Tên người phối
hợp
1.
2.
3.

2

Kiểm tra 15/1/2019

19/3/2019 0934848162/nguyen

chất

luugiahoang@gmail.

lượng

com

Vị trí công
tác

Trách nhiệm2

Tel, Fax, Email


2. Lịch biểu công việc
• Bảng Phân rã công việc (Work Breakdown Structure -WBS)
WBS có thể được trình bày ở 2 dạng: Dạng danh sách hoặc dạng đồ hoạ
Các thành phần được phân rã ở mức cuối cùng –mức lá hay còn gọi là
gói công việc, phải thỏa các tiêu chí sau:

1.

Tình trạng/tính hoàn tất của công việc có thể đo được.

2.

Thời gian, tài nguyên và chi phí dễ ước lượng.

3.

Luật 80 giờ: công việc nên thực hiện trong khoảng 80 giờ

4.

Thời gian hoàn thành công việc trong giới hạn cho phép.

5.

Công việc được phân công độc lập. Nghĩa là một khi
công việc đó được thực hiện thì nó sẽ được thực
hiện cho đến hết mà không bị dừng giữa chừng để
chờ kết quả của công việc khác

Ví dụ:


Danh sách phân rã công việc:
1.0 Khảo sát
1.1 Khảo sát hệ thống hiện hành
1.2 Xác định yêu cầu
1.2.1 Của người dùng
1.2.2 Về nội dung trang web
1.2.3 Về hệ thống
1.2.4 Của chủ server
1.3 Xác định các chức năng
1.4 Xác định các rủi ro và cách tiếp cận quản lý rủi ro
1.5 Lên kế hoạch dự án
1.6 Nhóm phát triển trang web
2.0 Thiết kế website
2.1 Thiết kế trang đăng nhập, đăng kí
2.2 Thiết kế trang lưu trữ thông tin khách hàng
2.3 Thiết kế trang danh mục sản phẩm
3.0 Phát triển website
3.1 Code trang đăng nhập, đăng kí
3.2 Code trang lưu trữ thông tin khách hàng
3.3 Code trang danh mục sản phẩm
4.0 Triển khai
4.1 Tài liệu hướng dẫn

4.2 Hướng dẫn trực tiếp
5.0 Bảo trì


3. Sơ đồ mạng công việc. (Network Diagram)

Trang web phải bao gồm các thông tin sau, tối thiểu: mô tả về tổ chức (nhiệm
vụ, lịch sử và các sự kiện gần đây), danh sách các dịch vụ và thông tin liên hệ. Tổ
chức muốn trang Web bao gồm đồ họa (ảnh và hình ảnh khác) và có bố cục hấp dẫn,
dễ sử dụng.
1. Quản lý phạm vi dự án

Tạo WBS cho dự án này và nhập các nhiệm vụ trong MS Project 2010. Tạo các mốc
quan trọng và các nhiệm vụ tóm tắt. Giả sử rằng các danh mục WBS chính và một
số nhiệm vụ quản lý dự án tương tự như các nhiệm vụ từ dự án Cơ sở dữ liệu theo
dõi dự án. Một số nhiệm vụ phân tích, thiết kế và triển khai cụ thể sẽ là:
a. Thu thập thông tin về tổ chức ở dạng bản cứng và dạng kỹ thuật số (tài liệu

quảng cáo, báo cáo, sơ đồ tổ chức, hình ảnh, v.v.)
b. Nghiên cứu Trang web của các tổ chức tương tự.
c. Thu thập thông tin chi tiết về sở thích thiết kế của khách hàng và quyền truy
cập vào không gian trên máy chủ Web.
d. Phát triển một mẫu để khách hàng xem xét (màu nền cho tất cả các trang, vị

trí của các nút điều hướng, bố cục của văn bản và hình ảnh, kiểu chữ, bao
gồm phông chữ văn bản cơ bản và loại hiển thị, v.v.).
e. Tạo sơ đồ trang web hoặc biểu đồ phân cấp hiển thị luồng của các trang Web.
(Site map)
f. Số hóa các bức ảnh và tìm các hình ảnh khác cho các trang Web; số hóa văn
bản bản cứng.

g. Tạo các trang web riêng cho website.
h. Chạy thử nghiệm các trang và toàn bộ website.
i. Triển khai trang Web trên máy chủ của khách hàng.


Nhận phản hồi của khách hàng.
Chỉnh sửa lại website theo yêu cầu khách hàng.
Tạo tài liệu đào tạo cho khách hàng về cách cập nhật các trang Web.
Huấn luyện nhân viên của khách hàng về việc cập nhật các trang Web.
2. Quản lý thời gian dự án
a. Nhập thời lượng thực tế cho từng nhiệm vụ và sau đó liên kết các nhiệm vụ
j.
k.
l.
m.

đó một cách thích hợp. Hãy chắc chắn rằng tất cả các nhiệm vụ được liên kết
với nhau từ khi bắt đầu đến kết thúc dự án.
b. In Biểu đồ Gantt và Sơ đồ mạng công việc cho dự án.
c. In bảng Lịch biểu để xem ngày và thời gian cho từng nhiệm vụ.

Sơ đồ mạng công việc:

1

1

Khảo sát
1

1

2

3

Thiết kế website
2

12
11

3

Code trang lưu
Thiết
CodeThiết
trangkếdanh
Codekế
trang
trang
Thiết
trangtin Hướng
trữkếthông
dẫn
trực
trang
đăng
mục
sản

phẩm
Phát
triển
Bảo
website
trì
Triển
khai
Tài liệu hướng dẫn
đăng nhập,
danh mục sản
lưu trữ
thônghàng
tin
khách
tiếp
17
14 7
99131
6
nhập,đăng
đăngkí
kí 55 12 820
420
16
113
15
15
18
4

18
6
11
4411
1
0
17
22
1
22
10
phẩm 19
5
1
5
khách
hàng 16


CHƯƠNG 3: LẬP KẾ HOẠCH CHI PHÍ
1. Dự trù chi phí

Bảng dự trù chi phí khi xây dựng website bán hàng trang trí nội thất đang yêu cầu
cung cấp thiết bị cần thiết


2. Theo dõi quá trình xây dựng website

Bảng theo dõi xây dựng một website bán hàng trang trí nội thất

CHƯƠNG 4: LẬP TIẾN ĐỘ DỰ ÁN
Sơ đồ gantt:


CHƯƠNG 5: HƯỚNG DẪN SỬ DỤNG
1. Thông tin cửa hàng
- Để xem thông tin cửa hàng, tại trang chủ chọn địa điểm cửa hàng.

-

Để xem thông tin công ty kéo xuống cuối trang.


2. Danh mục sản phẩm
- Bấm vào từng hạng mục sẽ hiện sản phẩm tương ứng

3. Thiết kế nội thất theo yêu cầu
- Phần thiết kế nội thất theo yêu cầu mẫu mà khách hàng chọn, gồm thiết kế theo
căn hộ, nhà phố, biệt thự hay văn phòng …


4. Thi công nội thất theo yêu cầu
-Sau khi khách hàng chọn mẫu, sẽ sang bước thi công

5. Tìm kiếm mẫu vật liệu
- ô tìm kiếm sản phẩm theo đó là vật liệu mà khách hàng muốn sử dụng


-

Gồm vật liệu bằng gỗ hoặc thuộc dạng xây dựng

6. Chức năng bộ sưu tập
- Tại trang chủ chọn bộ sưu tập, sẽ hiển thị rất nhiều bộ sưu tập như Vera, Ellen,
Nelly...cho khách hàng lựa chọn.

7. Tư vấn và chat ngoại tuyến
- Khách hàng có thể xem câu hỏi thắc mắc đã được trả lời tại trang chủ mục tư vấn


Hoặc khách hàng đặt câu hỏi

8.Đăng nhập, đăng ký
- Để thuận tiện cho việc đặt hàng thì khách hàng cần phải có tài khoản
Tại Trang chủ => Tài khoản của tôi


Đăng ký tài khoản

Đăng nhập tài khoản

9.Giỏ hàng
Tại trang chủ chọn biểu tượng giỏ hàng


Nơi này sẽ hiện ra các sản phẩm mà bạn đã chọn, địa chỉ nhận hàng, tổng tiền thanh
toán...

10. Liên kết thanh toán qua ngân hàng

- Cho phép thanh toán qua ngân hàng thuận tiện, nhanh chóng.

11. Liên kết facebook
-Liên kết đến với trang page trên Facebook