6 tình huống trat duong ray trong su nghiep

Sáu tình huống “trật đường ray” trong sự nghiệp
(Dân trí) - “Trật đường ray” trên con đường sự nghiệp, dù chỉ thỉnh thoảng, cũng là cơn ác
mộng với những nhân viên có chí tiến thủ cao. Làm thế nào để bảo đảm những tình huống
“trật chìa” đó không xảy ra với bạn?
Nghiên cứu của Michael Lombardo, nhà sáng lập của Tập đoàn tư vấn chiến lược
Longminger Limited của Mỹ, đã đưa ra sáu tình huống “trật đường ray” thường thấy. Nếu
bất cứ trường hợp nào sau đây giống với những gì bạn đang gặp phải, bài viết sẽ giúp bạn
tìm được vấn đề mình cần giải quyết:
1. Bất đồng với lãnh đạo cấp cao
Dĩ nhiên đây là điều cấm kỵ, cho dù quan điểm của bạn có đúng mười mươi đi nữa cũng
vậy. Những ai thà chọn chứng minh rằng mình không sai mà bỏ qua cơ hội thăng tiến thì
luôn luôn có được điều mình muốn – tức bạn đúng và... bạn dậm chân tại chỗ.
2. Gặp vấn đề khi xây dựng nhóm làm việc
Bạn cần phải khéo léo trong việc phát hiện những người có thực lực. Tuy nhiên, bạn cũng
cần nhanh chóng xây dựng nhóm làm việc sao cho đảm bảo tính đa dạng, phát triển nhân tài
và làm cầu nối giúp các nhân viên làm việc hòa hợp và hiệu quả.
3. Khó khăn khi phát triển quan hệ công việc
Nếu mọi người không muốn lại gần bạn, dù chỉ là xã giao, thì công việc bạn đang gặp rắc
rối thật sự. Bắt nạt đồng nghiệp yếu thế, hay tỏ vẻ xa lánh dưới hình thức nào đi nữa đều
đưa đến cùng một kết quả: phá tan con đường sự nghiệp của bạn.
4. Không thực thi đúng hẹn và đúng chất lượng
Khi bạn thường xuyên quên thực hiện những cam kết hay lời hứa của mình và không chú ý
đến các chi tiết dù chỉ là nhỏ nhặt, mọi người trong công ty sẽ nhận ra và đặt dấu chấm hỏi
to tướng rằng có nên giao cho bạn những chuyện hệ trọng để rồi bạn lại quên, lại thiếu sót
hay không.
5. Vấn đề khi chuyển từ cấp làm việc lên cấp hoạch định


Đây là tình huống mà các kỹ sư hay các chuyên viên kỹ thuật cấp cao hay “sẩy chân” và
cảm thấy bản thân khó có thể vượt qua giới hạn những gì họ biết về kỹ thuật để tiến tới
tham gia vào lĩnh vực hoạch định chiến lược – một đòi hỏi bắt buộc cho các vị trí lãnh đạo.

Nếu bạn đang hướng lên nấc thang sự nghiệp từ xuất phát điểm là chuyên viên kỹ thuật, hãy
tham khảo ý kiến cấp trên về kỹ năng hoạch định chiến lược của mình và quyết định xem
bạn có cần “nâng cấp” hay không.
6. Lầm tưởng rằng những điều khác, chứ không phải là thực lực, có thể đưa bạn tới
đích đến trong sự nghiệp
Nếu bạn ỷ y rằng mình có sếp lớn chống lưng, có người quen ủng hộ, hay tài năng bẩm sinh
của mình trước sau cũng “hữu xạ tự nhiên hương”, thì đôi lúc suy nghĩ đó sẽ khiến bạn lười
nhác và chẳng thể nào nhặt được sung cho dù trái đã rụng. “Tôi biết tôi sẽ lên chức kỳ này
vì các lãnh đạo cộm cán đều đứng về phía tôi” – nếu bạn nghĩ như thế và cho rằng mình là
ngôi sao trẻ đang lên thì có thể bạn đã lầm. Chính thực lực mới là ngọn đuốc dẫn đường và
chính bạn phải là người thắp sáng nó để cấp trên nhìn rõ tài năng của bạn.
Nếu những trường hợp trên đây không phải là khó khăn hiện tại của bạn hiện giờ nhưng bạn
vẫn cảm thấy mình đang “trật chìa” trong công việc, hãy tham vấn đồng nghiệp hoặc bạn
thân. Chọn những người thân thiết với bạn và sẵn sàng cho bạn những góp ý thật lòng và
quý giá, bạn sẽ có thể điều chỉnh bản thân dựa trên những phản hồi này.
Hoàng Vy Ân (Theo Monster)