Bạn đang xem bản rút gọn của tài liệu. Xem và tải ngay bản đầy đủ của tài liệu tại đây (42.57 KB, 2 trang )
Sáu nguyên nhân khiến sự nghiệp của bạn mãi “lẹt đẹt”
(Dân trí) - Đặt ra những kỳ vọng phi thực tế, cho rằng mình không cần đến sự giúp đỡ
của người khác, mất cân bằng giữa cuộc sống và công việc… là một vài trong số những
nguyên nhân khiến sự nghiệp của bạn mãi chẳng thể khá hơn.
Không ai muốn làm đồng nghiệp hay sếp thất vọng. Không ai muốn kém cỏi trong công
việc. Không ai muốn thất bại. Tuy nhiên, trên thực tế vẫn có những người thường xuyên
nếm thất bại và tự chuốc rắc rối cho mình trong công việc.
Nếu bạn không biết điều gì khiến hiệu quả làm việc và khả năng thành công của bạn mãi
“lẹt đẹt”, thì sáu vấn đề dưới đây rất có thể là nguyên nhân:
1. Bạn đặt ra những kỳ vọng phi thực tế
Bạn là một người luôn có thái độ “có thể làm được”, nên như một lẽ tự nhiên, bạn luôn “tự
động” nói “vâng” khi được người khác đề nghị làm một việc gì đó. Vấn đề nằm ở chỗ, một
vài việc - chẳng hạn ba cuộc họp diễn ra cùng lúc và một loạt nhiệm vụ nặng nề phải được
hoàn thành cùng một thời hạn ngắn ngủi - luôn là những việc mà bạn không thể làm được.
Tốt hơn hết, bạn nên biết lùi bước và đánh giá xem điều gì là có thể, thay vì lo lắng rằng
mình khiến những người tin cẩn mình thất vọng.
2. Bạn một mực tin là mình không cần tới bất kỳ sự giúp đỡ nào
Đây là một sai lầm cực kỳ lớn trong cả công việc lẫn cuộc sống. Cố gắng trở thành một
“siêu nhân” là cách chắc chắn để bạn mất phương hướng trong những việc quan trọng, thậm
chí là mắc phải những sai lầm gây tốn kém nhiều thời gian và công sức. Tại sao bạn không
phát huy khả năng lãnh đạo của mình bằng cách nhận ra rằng, những người khác có nhiều
thời gian và/hoặc chuyên môn hơn bạn? Hãy để họ giúp đỡ bạn và mọi chuyện sẽ diễn ra dễ
dàng hơn nhiều.
3. Bạn kỳ vọng mọi việc sẽ hoàn hảo
Những người theo đuổi chủ nghĩa hoàn hảo dành quá nhiều thời gian để “lăn tăn” về những
chi tiết còn chưa đúng ý mình, đến nỗi họ mất đi tầm nhìn đối với cả bức tranh lớn - đó là
việc hoàn thành các nhiệm vụ và kết quả tốt (chứ không phải là hoàn hảo). Một dự án sẽ dễ
dàng rơi vào cảnh thất bại nếu người chủ trì lúc nào cũng băn khoăn không biết mọi chuyện
có diễn ra hoàn hảo không. Ngoài ra, nếu bạn khuyến khích những người khác tin rằng sản