Slide thuyết trình về khả năng của con người

CHỦ ĐỀ: KHẢ NĂNG
Nhóm: Forever 5
Thành viên trong nhóm:

1.
2.
3.
4.
5.

Trịnh Thị Quỳnh Châu
Thạch Văn Cương
Phạm Thị Phương
Đặng Thị Mỹ Duyên
Nguyễn Thị Mai Anh



I. Khái niệm chung

1.

Khả năng là gì?

2.

Người có khả năng là gì?


1. Khả năng là gì?
Khả năng (ability) là kỹ năng thực hiện một công việc nào đó, có thể là về thể chất, tinh thần hoặc ngôn ngữ, âm

nhạc hay bất kỳ lĩnh vực nào. Nói cách khác, khả năng là cái mà một người có từ khi sinh ra, nó phụ thuộc vào
cấu tạo di truyền của người đó.
Ví dụ: Một số người khi sinh ra có khả năng về ngôn ngữ nên họ học ngoại ngữ nhanh hơn, trong khi một số
người có khả năng tính toán nên họ học rất giỏi toán. Khả năng của con người là tài sản của người đó. Nếu người
nào có khả năng gì thì họ dễ dàng thực hiện hoặc tài giỏi trong lĩnh vực liên quan.


2. Người có khả năng là gì?
Người có khả năng là một người có thể thực hiện được những nhiệm vụ khác nhau trong công việc.


II. Phân loại khả năng
Khả năng được chia là 2 dạng:

Khả năng tư duy

Khả năng thể lực


•
•

Tốc độ
nhìn
nhận

Đọc hiểu
Nhìn thấy điểm giống và khác nhau thật nhanh và chính xác
Ví dụ: Người làm công tác điều tra cháy nổ: có khả năng tìm ra những dấu vết để hỗ trợ cho điều tra

Tính toán

•
•

Hiểu những gì đọc hoặc nghe được, hiểu được mối liên hệ giữa các từ với nhau

1. Khả năng về tư duy

Ví dụ: Giám đốc nhà máy thực hiện các chính sách của công ty


•
•

Hình dung

Suy luận
suy diễn

Tưởng tượng được một vật trông sẽ như thế nào nếu vị trí của nó bị thay đổi
Ví dụ: Trang trí nội thất: trang trí lại văn phòng
Suy luận

•
•

Khả năng sử dụng tư duy logic và khả năng đánh giá các luận cứ và ứng dụng vào các luận cứ này

quy nạp

Ví dụ: Người giám sát: lựa chọn một trong số các đề nghị của nhân viên

1. Khả năng về tư duy


2. Khả năng thể lực

Khả năng này giúp con người có thể thực hiện được những công việc đòi hỏi sức mạnh, sự linh hoạt và những đặc
tính tương tự


2. Khả năng thể lực
Phân loại: 9 loại khả năng liên quan đến thể lực

1. Sức năng động

•

Khả năng sử dụng cơ bắp ở cường độ

2. Sức mang vác

•

cao hay liên tục trong nhiều giờ

•

Ví dụ: Có 1 thùng hàng nặng chúng ta

phải vận chuyển nhờ vào sức của chính
mình -> hành vi mang vác được trong
nhiều giờ

Khả năng sử dụng sức mạnh cơ bắp để

3. Sức tĩnh tại

•

nâng các thùng hàng

•

Ví dụ: Khi dùng sức để bê thùng hàng ->
sức mang vác-> hành vi mang vác

Khả năng sử dụng sức mạnh để chống
lại các tác động bên ngoài

•

Ví dụ: che ô trong thời tiết mưa bão cần
dùng sức để giữ ô tránh bị bay


2. Khả năng thể lực
Phân loại: 9 loại khả năng liên quan đến thể lực

4. Sức bật

•

Khả năng sử dụng tối đa năng lượng khi

5. Linh hoạt mở rộng

•

cần

•

Ví dụ: 1 thùng hàng quá nặng cần dùng

Khả năng vận động các cơ bắp toàn thân

6. Linh động

•

và ở lưng càng lâu càng tốt

•

Ví dụ: Khi mang vác thùng hàng nặng,

Khả năng nhanh nhẹn và di chuyển
nhanh nhẹn

•

Ví dụ: Trong công việc cần phải di

hết năng lượng, sức mạnh của mình để

các cơ bắp toàn thân đều phải vận động :

chuyển nhiều như nhân viên chạy bàn

nâng thùng hàng đó về chỗ mình muốn

cơ tay ôm hàng, cơ lưng chống đỡ hàng ,

đòi hỏi khả năng di chuyển linh hoạt,

cơ chân giúp đứng vững...

nhanh nhẹn là rất cần thiết


2. Khả năng thể lực
Phân loại: 9 loại khả năng liên quan đến thể lực

7. Phối hợp

•
•

Khả năng điều phối các hoạt động khác

8. Cân bằng

•

Khả năng duy trì trạng thái cân bằng

nhau trên cơ thể liên tục

cho dù có những tác động làm mất tính

Ví dụ: Người lái xe vừa dùng chân,tay

thăng bằng

để điều khiển vừa dùng mắt quan sát
để lái xe

•

9. Sức chịu đựng

•

Khả năng tiếp tục cố gắng tối đa và đòi
hỏi kéo dài

•

Ví dụ: Công nhân làm trong mỏ than

Ví dụ: Công nhân bốc vác đồ nặng,

với điều kiện làm việc khắc nghiệt, vẫn

cồng kềnh nhưng đường trơn, diện tích

chịu đựng hoàn thành công việc

hẹp nhưng vẫn giữ thăng bằng để di
chuyển


III. Sự phù hợp giữa khả năng và công việc
Kết quả làm việc của nhân viên tăng lên khi có sự phù hợp giữa khả năng và
công việc. Vậy điều gì xảy ra khi không có sự phù hợp giữa khả năng và công
việc?


III. Sự phù hợp giữa khả năng và công việc
Có 2 trường hợp:
Trường hợp 1: Khả năng không đáp ứng được công việc. Tình trạng này được nhận ra thông qua những thất
bại của nhân viên do không đủ khả năng
Trường hợp 2: Khả năng vượt quá yêu cầu của công việc. Trường hợp này rất khó nhận biết. Công việc vẫn
hoàn thành nhưng tổ chức sẽ không sử dụng hết hiệu suất của nhân viên và có thể dẫn đến giảm mức độ hài
lòng của nhân viên


Cảm ơn Thầy và các bạn đã chú ý lắng nghe!!!!!

Nếu còn điều gì chưa rõ xin vui lòng đặt câu hỏi để nhóm cùng với các bạn làm rõ
vấn đề!!!!