Bài giảng Quy tắc trong buổi Workshop Dona House Land

WORKSHOP DONA HOUSE 
LAND LẦN THỨ I
TS. BÙI QUANG XUÂN


WORRSHOP DONA HOUSE LAND

TS. BÙI QUANG XUÂN


THAM GIA WORKSHOP  DONA HOUSE LAND

1.

2.

3.

Có thêm kiến thức ở những buổi
Workshop
Học hỏi kinh nghiệm từ những người
đi trước.
Học hỏi kiến thức mới và đưa ra
những câu hỏi để có lời giải đáp từ


QUY TẮC TRONG BUỔI WORKSHOP 
DONA HOUSE LAND
1.

2.

3.

Tôn trọng các quan điểm của người
khác
Tất cả mọi người kỳ vọng được đóng
góp
Thảo luận cần được giới hạn trong
khung thời gian đã được thiết lập


WORKSHOP  DONA HOUSE LAND

A. KỸ NĂNG LÀM 
VIỆC NHÓM


WORKSHOP DONA HOUSE LAND
§

Có  bạn  đồng  hành 
tốt  trên  đường 
khiến  đường  đi 
dường  như  ngắn 
hơn.


WORKSHOP DONA HOUSE LAND
§

Cuộc  đời  thật  ngắn  ngủi,  và 
chúng  ta  chẳng  bao  giờ  có 
quá  nhiều  thời  gian  để  làm 
ấm những trái tim của những 
ai đi cùng ta trong cuộc hành 
trình tăm tối.
 Hãy gấp rút yêu thương.

ü


§

Đừng bao giờ phán xét
hành động của một người
chừng nào bạn còn chưa
biết động cơ của anh ta.


WORRSHOP DONA HOUSE LAND
1.
2.
3.
4.

Làm việc nhóm
Xây dưng mục  tiêu
Tạo động lực
Bán hàng hiệu quả

TỔNG KẾT WORKSHOP DONA 
HOUSE LAND
1.

2.

3.

Tôn trọng các quan điểm của người
khác
Tất cả mọi người kỳ vọng được đóng
góp
Thảo luận cần được giới hạn trong
khung thời gian đã được thiết lập


A. KỸ NĂNG LÀM VIỆC NHÓM
1.
2.
3.
4.

Làm việc nhóm
Xây dưng mục  tiêu
Tạo động lực
Bán hàng hiệu quả


A. KỸ NĂNG LÀM VIỆC NHÓM

§

Làm  thế  nào  một  số  nhóm 
hoạt  động  rất  hiệu  quả 
trong  khi  những  nhóm  khác 
đã  phải  đối  mặt  với  rất 


KỸ NĂNG LÀM VIỆC NHÓM

1. Có mục tiêu chung
2. Giao tiếp hiệu quả
3. Lãnh đạo vững mạnh


§

Con người chẳng bao giờ lên
kế hoạch để thất bại;
ü

Chỉ đơn giản là họ đã thất
bại trong việc lên kế hoạch
để thành công.


WORKSHOP  DONA HOUSE LAND
§

Tâm phải rộng để dung nạp người tài

§

Tâm phải lớn để tha thứ khoan dung

§

Tâm phải vững để kiên định lập trường

§

Tâm phải sáng để phân biệt tà chính

§

Tâm phải rỗng để an nhiên tự tại.


KỸ NĂNG LÀM VIỆC NHÓM

4. Phân công hiệu quả
5.  Đảm  bảo  phân  công  rõ  ràng  về 
trách nhiệm của từng cá nhân trong 
nhóm
6. Quản lý xung đột


KỸ NĂNG LÀM VIỆC NHÓM

7. Sự tin tưởng

8. Tôn trọng
9. Đề cao vai trò cá nhân
10. Gắn kết


KỸ NĂNG LÀM VIỆC NHÓM

11. Tránh tiêu cực
12. Gương mẫu
13.  Tự  kiểm  tra  và  liên  tục  cải  tiến  các 
quy  trình,  hoạt  động  thực  tiễn  và  sự 
tương tác của các thành viên trong nhóm


LÃNH ĐẠO LÀ GÌ ?

Quá trình 
_ Hoạt động 
q
Sức ảnh hưởng 
q
Chỉ huy, 
q
Hướng dẫn
q

Mục  
tiêu.

CHÂN DUNG NHÀ LÃNH ĐẠO
TẦM
GIAO TIẾP

THAM VỌNG

KẾ THỪA

NHẠY BÉN

THAY ĐỔI

TÂM
SỨC KHỎE

QUYỀN LỰC

SẢN PHẨM CHÍNH MINH


2­ NHÀ LÃNH ĐẠO ĐÓNG NHỮNG VAI TRÒ GÌ ?
NGƯỜI DẪN ĐƯỜNG
NGƯỜI TRUYỀN LỬA

THỦ LĨNH

THẦN TƯỢNG

TÁC NHÂN XÚC TÁC

BOSS
CEO

NHẠC TRƯỞNG
HUẤN LUYỆN VIÊN

NGƯỜI THẦY MẪU MỰC


GƯƠNG MẪU LÀ LÃNH ĐẠO.
v

v

Nếu bạn cần thuyết phục một người rằng
anh ta sai, hãy làm đúng. Con người tin
vào những gì mắt thấy.
Người  lãnh  đạo  lấy  ngôn  ngữ  mà  giáo  hóa 
người,  và lấy  hành động  của mình làm gương 
để  ngăn cấm  người. Vì vậy ngôn ngữ phải suy 
nghĩ  kỹ  trước  sau,  hành  động  phải  xét  kỹ 
những  chỗ  sai  sót,  như  vậy  ắt  dân  sẽ  cẩn 
trọng ở ngôn ngữ và nghiêm túc ở hành động.


THẤU HIỂU
“Người  chê  ta  mà  chê  phải  là  thầy 
ta, 
n  Người khen ta mà  khen phải  là bạn 
ta, 

n Người nịnh hót ta là kẻ hại ta”.
n

n

TUÂN TỬ


TÂM PHẢI 
n
n

n
n
n

Cho lớn để dung nạp người trong thiên hạ, 
Cho  rộng  để  chứa  đựng  điều  hay  trong  thiên 
hạ, 
Công bình để làm việc trong thiên hạ, 
Trầm tĩnh để xét lý trong thiên hạ, 
Vững vàng để chống đỡ với biến cố trong thiên 
hạ”.


CHO LỚN để 
dung nạp người 
trong thiên hạ, 

CHO RỘNG để 

chứa đựng điều 
hay trong thiên 
hạ, 

CÔNG BÌNH 
để làm việc 
trong thiên hạ, 

TÂM
 PHẢI 

TRẦM TĨNH để 
xét lý trong thiên 
hạ, 

VỮNG VÀNG để chống 
đỡ với biến cố trong 
thiên hạ”.