Tóm tắt luận văn Thạc sĩ: Phân tích đề xuất một số giải pháp hoàn thiện kiểm soát hệ thống sản xuất tại công ty TNHH Panasonic Electronic Devices Việt Nam

TRƯỜNG ĐẠI HỌC BÁCH KHOA HÀ NỘI
VIỆN KINH TẾ VÀ QUẢN LÝ
---------o0o----------

TÓM TẮT LUẬN VĂN THẠC SĨ
Đề tài:“Phân tích đề xuất một số giải pháp hoàn thiện kiểm soát hệ thống
sản xuất tại công ty TNHH Panasonic Electronic Devices Việt Nam”
Tác giả luận văn: Hoàng Đức Thắng

Khóa: 2009

Người hướng dẫn: TS. Trần Sỹ Lâm
Nội dung tóm tắt:
a) Lý do chọn đề tài
Kiểm soát sản xuất là một nội dung lớn của quản lý sản xuất vì nó đảm bảo cho
hệ thống sản xuất thực hiện theo đúng các mục tiêu đã đề ra. Thực trạng tại Việt
Nam trong thời gian qua cho thấy tại các doanh nghiệp có nhiều dấu hiệu buông
lỏng kiểm soát dẫn tới rất nhiều vấn đề như: gia tăng tai nạn lao động, thất thoát vật
tư, giảm năng suất lao động…Chính vì vậy, tôi đã chọn đề tài này cho luận văn tốt
nghiệp thạc sĩ với mong muốn đóng góp một phần công sức cho công tác kiểm soát
sản xuất của công ty TNHH Panasonic Electronic Devices Việt Nam – nơi tôi đang
công tác - ngày một tốt hơn.
b) Mục đích nghiên cứu của luận văn, đối tượng, phạm vi nghiên cứu.
* Mục đích nghiên cứu:
 Phân tích các vấn đề tồn tại, các bất cập trong công tác kiểm soát hệ thống
sản xuất tại nhà máy lắp ráp linh kiện điện tử của công ty TNHH Panasonic
Electronic Devices Việt Nam.
 Đề xuất một số giải pháp hoàn thiện hệ thống kiểm soát sản xuất nhằm nâng
cao hiệu quả sản xuất – kinh doanh của công ty.
* Đối tượng nghiên cứu: Công tác kiểm soát hệ thống sản xuất tại nhà máy
lắp ráp linh kiện điện tử - công ty TNHH Panasonic Electronic Devices Việt Nam.

1


c) Tóm tắt cô đọng các nội dung chính và đóng góp mới của tác giả
-

Chương 1: Trình bày các cơ sở lý luận về sản xuất, kiểm soát trong quản lý,
vai trò và chức năng của kiểm soát hệ thống sản xuất và các nhân tố ảnh
hưởng đến kiểm soát hệ thống sản xuất

-

Chương 2:
+ Trình bày thực trạng công tác kiểm soát hệ thống sản xuất tại công ty
TNHH Panasonic Electronic Devices Việt Nam.
+ Phân tích các yếu tố và các vấn đề còn tồn tại, bất cập dẫn đến hiệu quả
kiểm soát hệ thống sản xuất chưa cao tại công ty TNHH Panasonic Việt
Nam.
+ Rút ra các vấn đề nổi cộm nhất cần cải tiến, khắc phục để tìm ra các giải
pháp hoàn thiện kiểm soát hệ thống sản xuất tại công ty TNHH Panasonic
Electronic Devices Việt Nam.

-

Chương 3: Trình bày và diễn giải về các giải pháp hoàn thiện kiểm soát hệ
thống sản xuất tại công ty TNHH Panasonic Electronic Devices Việt Nam
theo logic của vấn đề:
+ Căn cứ của giải pháp: nêu cơ sở và lý do đề xuất giải pháp
+ Mục tiêu của giải pháp: cái cần đạt được khi áp dụng giải pháp là gì?

+ Nội dung của giải pháp: các bước thực hiện, triển khai các quy trình, quy
định và hành động của giải pháp
+ Lợi ích (dự kiến) của giải pháp: dự đoán, đo lường và tính toán các lợi ích,
hiệu quả mà giải pháp đem lại đối với kiểm soát hệ thống sản xuất.
+ Các đóng góp mới: đóng góp hoàn thiện các vấn đề: bộ máy kiểm soát, hệ
thống báo cáo, truyền tải thông tin và kiểm soát nhân sự.

d) Phương pháp nghiên cứu: phân tích thống kê, phân tích tổng hợp và phân
tích so sánh.
e) Kết luận: luận văn đã trình bày và hoàn thiện được các vấn đề cơ bản trong
công tác kiểm soát hệ thống sản xuất của công ty TNHH Panasonic Electronic
Devices Việt Nam. Góp phần nâng cao hiệu quả sản xuất cho công ty.

2