Tóm tắt luận văn Thạc sĩ: Hoạch định chiến lược phát triển cho Chi nhánh Ngân hàng Chính sách xã hội tỉnh Hòa Bình đến năm 2015

fTÓM TẮT LUẬN VĂN THẠC SĨ
Đề tài: Hoạch định chiến lược phát triển cho Chi nhánh Ngân hàng Chính sách xã
hội tỉnh Hòa Bình đến năm 2015.
Tác giả luận văn: Hà Thị Đức Khóa: 10AQTKD
Người hướng dẫn: TS. Nguyễn Ngọc Điện
Nội dung tóm tắt:
a) Lý do chọn đề tài
Đói nghèo là một vấn đề xã hội mang tính toàn cầu. Ở Việt Nam, một bộ
phận không nhỏ dân cư, đặc biệt dân cư ở vùng cao, vùng sâu vùng xa…đang chịu
cảnh nghèo đói, chưa đảm bảo được những điều kiện tối thiểu của cuộc sống, sự
phân hóa giàu nghèo đang là vấn đề xã hội cần được quan tâm, chính vì lẽ đó
chương trình xóa đói giảm nghèo là một trong những giải pháp quan trọng hàng
đầu của nước ta để phát triển kinh tế xã hội.
Ngân hàng chính sách xã hội được thành lập để thực hiện nhiệm vụ sử dụng
các nguồn lực tài chính của nhà nước cho vay hộ nghèo và các đối tượng chính
sách khác là một trong những công cụ quan trọng trong chương trình xóa đói giảm
nghèo của Chính phủ.
Trong quá trình hoạt động, NHCSXH tỉnh Hòa Bình đã đạt được những
thành tựu nhất định. Để phát huy những thành tựu và đạt được những mục tiêu lớn
hơn trong thời gian tới, tôi lựa chọn đề tài: "Hoạch định chiến lược phát triển cho
Chi nhánh Ngân hàng chính sách xã hội tỉnh Hòa Bình đến năm 2015” để
nghiên cứu.
b) Mục đích nghiên cứu của luận văn, đối tượng, phạm vi nghiên cứu.
Mục đích nghiên cứu:
- Tổng hợp kiến thức cơ bản về quản trị chiến lược và hoạch đinh chiến lược.
- Phân tích thực trạng hoạt động và quản trị chiến lược của doanh nghiệp.
- Hoạch định chiến lược cho Chi nhánh NHCSXH tỉnh Hòa Bình đến năm 2015 dựa
vào các dữ liệu thu được.
1

Đối tượng nghiên cứu của đề tài: Chi nhánh Ngân hàng Chính sách xã hội tỉnh
Hòa Bình.
Phạm vi nghiên cứu: Phân tích đánh giá những vấn đề liên quan đến chiến lược
kinh doanh cụ thể cho Chi nhánh Ngân hàng Chính sách xã hội tỉnh Hòa Bình.
c) Tóm tắt cô đọng các nội dung chính và đóng góp mới của tác giả
- Nêu được các khái niệm, định nghĩa liên quan đến chiến lược và quản trị
chiến lược; Quy trình quản trị chiến lược; các công cụ phục vụ cho hoạch
định chiến lược.
- Phân tích và đánh giá thực trạng hoạt động ở Chi nhánh Ngân hàng CSXH
tỉnh Hòa Bình.
- Phân tích môi trường kinh doanh gồm trong và ngoài doanh nghiệp, tìm ra cơ
hội, thách thức, điểm mạnh, điểm yếu để hoạch định chiến lược nhằm phát
huy tốt hơn nữa những kết quả do đơn vị mang lại.
d) Phương pháp nghiên cứu.
Luận văn sử dụng tổng hợp các phương pháp nghiên cứu: phương pháp
thống kê, tổng hợp, phương pháp diễn giải, phương pháp phân tích để nghiên cứu
làm cơ sở để xác định các yếu tố thích hợp khi lập chiến lược cho Chi nhánh Ngân
hàng Chính sách xã hội tỉnh Hòa Bình.
e) Kết luận
Đề tài hoạch định chiến lược phát triển cho Chi nhánh NHCSXH tỉnh Hòa
Bình đến năm 2015 đã dựa trên những cơ sở lý luận về quản trị và hoạch định chiến
lược kinh doanh để phân tích thực trạng hoạt động của đơn vị, phân tích các yếu
trong các môi trường vĩ mô, ngành và nội bộ để xác định được những cơ hội, thách
thức, những điểm mạnh, điểm yếu của Chi nhánh; Căn cứ vào các công cụ phân
tích chiến lược tiến hành phân loại mức độ tác động, xác xuất tác động của các cơ
hội, thách thức, điểm mạnh, điểm yếu để nhận định những yếu tố có khả năng tác
động nhất; Dự vào mục tiêu, nhiệm vụ của đơn vị đưa ra các lựa chọn phương án
chiến lược phù hợp cho giai đoạn phát triển của đơn vị.

2