D
H
Chương 10
TM
U
M
_T
Tổ chức và kế hoạch hoá hoạt động
marketing trên thị trường quốc tế
International Marketing
205
Nội dung cơ bản
D
H
10.1 Tổ chức hoạt động marketing quốc tế
TM
10.2 Kế hoạch hóa hoạt động marketing quốc tế
_T
U
M
10.3 Kiểm soát hoạt động marketing quốc tế
International Marketing
206
10.1 Tổ chức hoạt động marketing quốc tế
H
D
TM
Khái niệm và các nhân tố ảnh hưởng đến
mô hình tổ chức marketing quốc tế của công ty
U
M
_T
Các loại mô hình tổ chức marketing
của công ty kinh doanh quốc tế
International Marketing
207
10.1.1 Khái niệm và các nhân tố ảnh hưởng đến mô
hình tổ chức marketing quốc tế của công ty
D
H
là một đơn vị XH định hướng quốc tế
Có khả năng thích ứng và tập trung nỗ lực của các
cá nhân/nhóm công tác;
Thu thập và nhóm gộp thông tin, các kỹ năng, và
vốn cố định;
Tham gia vào các hành động đã được thỏa thuận
nhằm đạt mục tiêu/mục đích định trước;
Theo dõi kết quả thực hiện; và nhằm khởi xướng
các hoạt động điều chỉnh và hỗ trợ việc đề ra các
mục tiêu/mục đích mới
U
M
_T
TM
International Marketing
208
10.1.1 Khái niệm và các nhân tố ảnh hưởng đến mô
hình tổ chức marketing quốc tế của công ty
D
Các đặc điểm của
thị trường
H
Các đặc điểm của
ngành hàng
TM
Các đặc điểm
chính trị
U
Tốc độ thay đổi
của các nhân tố
môi trường
M
_T
Các nhân tố
môi trường
International Marketing
209
10.1.1 Khái niệm và các nhân tố ảnh hưởng đến mô
hình tổ chức marketing quốc tế của công ty
D
Lịch sử, nền
tảng,và trọng tầm
hoạt động của Cty
H
Tầm quan trọng
của các hoạt động
quốc tế
TM
Các nhân tố
thuộc công ty
Các đặc điểm và
thái độ của ban
quản trị
U
Mức độ sẵn có của
nguồn nhân sự
Mức đa dạng hóa
hoạt động
M
_T
Tính linh hoạt của
tập đòan
International Marketing
210
10.1.1 Khái niệm và các nhân tố ảnh hưởng đến mô
hình tổ chức marketing quốc tế của công ty
H
D
Mức độ phối hợp
hay nhất thể hóa
TM
Sự phát triển
nguồn nhân sự
Chuyển giao sản
phẩm, công nghệ,
và nguồn lực
U
Giao tiếp và
thông tin
M
_T
Năng lực mong
muốn của công
ty (tập đoàn)
Mức độ kiểm soát
của ban quản trị
International Marketing
211
10.1.2 Các loại mô hình tổ chức marketing
của công ty kinh doanh quốc tế
H
D
Phòng xuất khẩu
TM
Phân ban quốc tế
Cấu trúc khu vực toàn cầu
_T
Cấu trúc sản phẩm toàn cầu
M
Cấu trúc ma trận
U
Cấu trúc ô trùm/khung
International Marketing
212
10.2 Kế hoạch hóa hoạt động marketing quốc tế
H
D
TM
Khái niệm và quá trình kế hoạch hóa
marketing quốc tế
U
M
_T
Nội dung cơ bản của kế hoạch marketing quốc tế
International Marketing
213
10.2.1 Khái niệm và quá trình KHH marketing quốc tế
H
D
U
M
_T
TM
Các hoạt động có tính hệ thống
nhằm giúp cho công ty hình thành
nên những chương trình hành động
cụ thể để thực thi chiến lược
marketing của nó
International Marketing
214
10.2.1 Khái niệm và quá trình kế hoạch hóa
marketing quốc tế
H
D
Phân tích tình trạng
Chúng ta đang ở đâu?
TM
Phương thức tốt nhất
để chúng ta tới đích?
U
M
Xây dựng chiến lược
và chiến thuật
Chúng ta muốn đi tới đâu?
_T
Xác định mục tiêu
của kế hoạch
International Marketing
215
10.2.2 Nội dung cơ bản của kế hoạch marketing quốc tế
D
Tóm tắt dành cho nhà quản trị
H
Tình thế marketing hiện tại
TM
Phân tích SWOT
Xác lập các mục tiêu chiến lược marketing
_T
Chiến lược marketing
M
Chương trình hành động
U
Dự báo về doanh số và lợi nhuận
Kiểm soát
International Marketing
216
10.3 Kiểm soát hoạt động marketing quốc tế
D
H
Thiết lập các tiêu chuẩn
TM
Đo lường, đánh giá và điều chỉnh hoạt động
marketing quốc tế
_T
Các biện pháp duy trì kiểm soát
U
M
International Marketing
217
10.3.1 Thiết lập các tiêu chuẩn
H
D
TM
Căn cứ vào mục tiêu của công ty trên các thị trường
nước ngoài
_T
Các tiêu chuẩn bao trùm các khía cạnh có thể kiểm
soát được của marketing
Các tiêu chuẩn phải toàn diện
U
M
International Marketing
218
10.3.2 Đo lường, đánh giá và điều chỉnh
hoạt động marketing quốc tế
D
o Kỹ thuật
TM
o Hình thức
H
Đo lường hoạt động marketing
Điều chỉnh marketing
U
M
_T
Đánh giá hoạt động marketing
International Marketing
219
10.3.3 Các biện pháp duy trì kiểm soát
U
M
_T
Ngân sách
TM
Tổ chức
H
D
Kế hoạch
International Marketing
220
H
D
U
M
_T
TM
Questions?
International Marketing
221