BÁO CÁO
TÌNH HÌNH HOẠT ĐỘNG TRONG 3 NĂM
TỪ NĂM 2014 ĐẾN NĂM 2016
VÀ KẾ HOẠCH NĂM 2017
Nội dung
01
GIỚI THIỆU CHUNG
• Những sự kiện quan trọng
• Quá trình phát triển
BÁO CÁO CHUNG VỀ TÌNH HÌNH HOẠT ĐỘNG
02
• Tình hình sản xuất chung
• Tiến độ thực hiện các dự án trọng điểm
• Thuận lợi, khó khăn ảnh hưởng đến tình hình sx kinh doanh
03
KẾ HOẠCH KINH DOANH NĂM 2017
• Mục tiêu kế hoạch
• Nội dung thực hiện
• Giải pháp thực hiện
GIỚI THIỆU CHUNG
1. Những sự kiện quan trọng
Thành lập ngày 16/04/1993.
Tên gọi ban đầu: Công ty thông tin di
động.
Ngày 01/12/2014: Chuyển đổi thành
Tổng công ty Viễn thông MobiFone,
trực thuộc Bộ Thông tin và Truyền
thông.
Vốn điều lệ: 15.000 tỷ đồng
2. Quá trình phát triển:
Mục tiêu kinh doanh
Mục tiêu
01
Kinh doanh có hiệu quả,
bảo toàn và phát triển vốn
được Nhà nước đầu tư cho
MobiFone;
Mục tiêu
02
Tối ưu hóa hiệu quả hoạt động của
tổ hợp công ty mẹ - công ty con
Mục tiêu
03
Có năng lực cạnh tranh cao;
giữ vai trò chủ lực trong ngành
viễn thông, CNTT và nội dung số.
Lĩnh vực hoạt động và ngành nghề kinh doanh chính
Đầu tư, xây dựng, vận hành,
khai thác mạng và cung cấp
dịch vụ viễn thông, công nghệ
thông tin, phát thanh truyền
hình, truyền thông đa phương
;tiện
Các ngành nghề khác sau
khi được Bộ Thông tin và
Truyền thông chấp thuận.
Bảo trì, sửa chữa thiết bị chuyên
ngành điện tử, viễn thông, công
nghệ thông tin;
Sản xuất, lắp ráp và xuất nhập
khẩu, kinh doanh thiết bị điện tử,
viễn thông, công nghệ thông tin;
Tư vấn, khảo sát, thiết kế, xây
lắp chuyên ngành điện tử, viễn
thông, công nghệ thông tin;
5
BÁO CÁO CHUNG
VỀ TÌNH HÌNH HOẠT ĐỘNG NĂM 2016
1. Tình hình sản xuất chung:
45000
40000
38420
36900
36257
35000
30000
25000
20000
15000
10000
7300
5922
3926
5000
0
7130
2014
Tổng doanh thu
2015
Lợi nhuận trước thuế
5347 4972
2016
Nộp NSNN
Biểu đồ thể hiện kết quả kinh doanh trong giai đoạn 2014 – 2016 ( đơn vị: tỷ đồng)
2. Tiến độ thực hiện các dự án trọng điểm trong các lĩnh vực
sản xuất kinh doanh:
Hệ thống mạng
lưới, hệ thống
CNTT nền tảng
được xây dựng
2. Tiến độ thực hiện các dự án trọng điểm trong các lĩnh vực
sản xuất kinh doanh:
Hệ thống mạng
lưới, hệ thống
CNTT nền tảng
được xây dựng
Hoàn thành
phát sóng mới
được 10.000
trạm 3G và 4G
2. Tiến độ thực hiện các dự án trọng điểm trong các lĩnh vực
sản xuất kinh doanh:
Hệ thống mạng
lưới, hệ thống
CNTT nền tảng
được xây dựng
Hoàn thành
phát sóng mới
được 10.000
trạm 3G và 4G
Ra mắt đường
truyền dẫn, dịch
vụ MobiTV và
thử nghiệm
dich vụ 4G
2. Tiến độ thực hiện các dự án trọng điểm trong các lĩnh vực
sản xuất kinh doanh:
Hệ thống mạng
lưới, hệ thống
CNTT nền tảng
được xây dựng
Xây dựng các
hệ thống phục
vụ quản trị,
điều hành
Hoàn thành
phát sóng mới
được 10.000
trạm 3G và 4G
Ra mắt đường
truyền dẫn, dịch
vụ MobiTV và
thử nghiệm
dich vụ 4G
2. Tiến độ thực hiện các dự án trọng điểm trong các lĩnh vực
sản xuất kinh doanh:
Hệ thống mạng
lưới, hệ thống
CNTT nền tảng
được xây dựng
Hoàn thành
phát sóng mới
được 10.000
trạm 3G và 4G
Ra mắt đường
truyền dẫn, dịch
vụ MobiTV và
thử nghiệm
dich vụ 4G
Xây dựng các
hệ thống phục
vụ quản trị,
điều hành
Thi công 17
công trình kiến
trúc trọng điểm
Mở rộng
hệ thống
phân phối
3. Thuận lợi, khó khăn ảnh hưởng đến tình hình sản xuất
kinh doanh của Tổng Công ty
MobiFone có thể tranh thủ đi đầu
dịch vụ thu hút và chinh phục
khách hàng.
Những thuận lợi về yếu tố
chính sách để MobiFone có thể
tận dụng để bứt phá.
MobiFone tham gia 1 thị trường công bằng
hơn cùng Viettel, Vinaphone cùng các
doanh nghiệp khác, tạo động lực để phát
triển và cạnh tranh.
3. Thuận lợi, khó khăn ảnh hưởng đến tình hình sản xuất
kinh doanh của Tổng Công ty
Chịu ảnh hưởng chung của
việc nền kinh tế thế giới
phát triển chậm lại và chứa
đựng bất ổn
Sự chênh lệch kinh tế và thu nhập
giữa các vùng miền trên lãnh thổ
Việt Nam.
Sự xuất hiện ngày một nhiều
của các dịch vụ gọi và nhắn tin
miễn phí – OTT.
KẾ HOẠCH KINH DOANH NĂM 2017
1. Mục tiêu kế hoạch
Doanh thu
- Tổng Công ty: 44.205 tỷ đồng
- Công ty mẹ: 39.669 tỷ đồng
Lợi nhuận
- Trước thuế: 5.589 tỷ đồng
- Sau thuế: 4.471 tỷ đồng
Thị phần
Top 3 doanh nghiệp cung cấp
dịch vụ thông tin di động
hàng đầu tại Việt Nam
Lĩnh vực kinh doanh
- Viễn thông CNTT
- Truyền hình
- Đa phương tiện
Thương hiệu
Nâng cao giá trị thương hiệu
Mobifone
Trở thành một trong những
doanh nghiệp viễn thông
chủ lực quốc gia
PAGE
15
2. Nội dung thực hiện
Tập trung phát triển các sản phẩm,
dịch vụ mới
01
02
Chú trọng trải nghiệm của khách
hàng để tăng lòng trung thành
03
Đẩy mạnh phát triển mạng lưới
thông qua đầu tư các thiết bị vô
tuyến 3G-4G
04
.
Chú
trọng đầu tư vào công nghệ
thông tin
Giải pháp thực hiện
Kinh doanh
Tài chính
Khoa học công nghệ và
phát triển nguồn nhân lực
Phát triển dịch vụ
Đầu tư phát triển mạng lưới
Quản lý và điều hành
Hợp tác và đầu tư quốc tế
Giải pháp kinh doanh
Di động–bán
lẻ-truyền
hình-đa dịch
vụ.
Hệ thống kênh
bán hàng,bán
lẻ
Gói cước tích
hợp
đa dịch vụ
Giải pháp tài chính
Đa dạng hóa các hình thức huy động
vốn
Quản trị tài chính, kiểm
soát các luồng tiền
Giải pháp về khoa học công nghệ và phát triển nguồn nhân lực
Nghiên cứu
ứng dụng
Bố trí nguồn nhân lực, hoàn
thiện cơ chế phân phối thu
nhập.
Giải pháp phát triển dịch vụ
Nâng cấp và mở rộng
hệ thống.
Triển khai việc cung cấp
dịch vụ trên nền
công nghệ 4G.
Nghiên cứu, triển khai
các dịch vụ tích hợp
viễn thông – truyền hình.
Giải pháp về đầu tư phát triển mạng lưới
Đầu tư hạ tầng truyền dẫn, tăng cường chất
lượng
phủ sóng với chất lượng, băng thông truy nhập
cao.
Mở rộng các hệ thống cung cấp dịch vụ
truy nhập băng rộng.
Tập trung và ưu tiên nguồn lực phát triển các
dịch vụ, tiện ích mạng tích cho các nhóm
khách hàng.
Xây dựng các nguyên tắc, tiêu chí thứ tự ưu
tiên
triển khai dự án đầu tư.
Giải pháp về quản lý và điều hành
Hoàn thiện bộ
máy tổ chức và
cơ chế quản lý
nội bộ.
Điều chỉnh, bổ
sung và hoàn
thiện
hệ thống quy
trình.
Giải pháp về hợp tác và đầu tư quốc tế
Chủ động có
phương án
tổ chức kinh
doanh.
Xúc tiến thương mại,
đầu tư để mở rộng hoạt
động đầu tư, kinh
doanh ra thị trường khu
vực và quốc tế.
Xúc tiến các hoạt
động nghiên cứu,
khảo sát
thị trường