Bạn đang xem bản rút gọn của tài liệu. Xem và tải ngay bản đầy đủ của tài liệu tại đây (234.82 KB, 3 trang )
MÔ TẢ CÔNG VIỆC TRƯỞNG PHÒNG MAKETING
1. MÔ TẢ CÔNG VIỆC
a) Xác lập ngân sách và xây dựng chiến lược:
Xây dựng kế hoạch, chiến lược Marketing, PR
Lập ngân sách, nguồn lực thực hiện kế hoạch marketing, PR
Phối hợp cùng với Phòng kinh doanh để xây dựng và triển khai kế hoạch Marketing
Phân phối các hoạt động Marketing dựa trên ngân sách được duyệt
b) Nghiên cứu và đánh giá thị trường:
Thu thập, tổng hợp, phân tích, đánh giá thông tin thị trường, thị hiếu khách hàng, thông tin về
đối thủ cạnh tranh và đưa ra đề xuất, kiến nghị.
Theo dõi, phân tích, đánh giá và báo cáo các hoạt động Marketing và đề xuất phương án cải
tiến, nâng cao hiệu quả.
c) Quản lý & đào tạo nhân viên:
Phân bổ công việc cho nhân viên trong phòng hợp lý
Hướng dẫn, đôn đốc & kiểm tra công việc thuộc phòng mình quản lý nhằm đảm bảo hoàn
thành muc tiêu công ty đề ra.
d) Những công việc khác:
Phối kết hợp với các phòng ban, bộ phận thực hiện các chương trình PR nội bộ thúc đẩy văn
hóa doanh nghiệp của Công ty.
Thực hiện các nhiệm vụ khác do Ban Giám Đốc giao.
Báo cáo kết quả công việc theo quy định
Tổ chức quản lý và điều hành chung toàn bộ hoạt động tiếp thị thuộc Phòng Phát triển Kinh
doanh, bao gồm việc xây dựng/hoạch định, tổ chức triển khai, lãnh đạo, kiểm soát và cải tiến
các hoạt động, quá trình, hệ thống và nguồn lực theo chức năng của Bộ phận tiếp thị:
o
Tổ chức truyền đạt cho nhân viên hiểu rõ chức năng, nhiệm vụ của bộ phận tiếp thị
o