Kỹ năng thiết lập và quản trị mục tiêu

ĐÀO TẠO CHUYÊN ĐỀ

KỸ NĂNG
THIẾT LẬP VÀ QUẢN TRỊ MỤC TIÊU
Giảng viên: Ms Nguyễn Thu Trang
Business Coach


NỘI DUNG CHÍNH

Ø Nội dung 1: Các yếu tố cấu thành nên một mục tiêu
hiệu quả
Ø Nội dung 2: Phương pháp và nguyên tắc xác định mục
tiêu
Ø Nội dung 3: Xác lập mục tiêu và lên kế hoạch thực hiện
Ø Nội dung 4: Phản biện và bảo vệ mục tiêu cá nhân


MỤC TIÊU LÀ GÌ?

BRAIN
STORMING
-

Định nghĩa mục tiêu

-

Ghi mục tiêu ra giấy để đối chiếu vào
cuối buổi về cách đặt mục tiêu

-

Phân biệt giữa mục đích và mục tiêu



1 MỤC ĐÍCH có thể có nhiều MỤC TIÊU


MỤC TIÊU LÀ GÌ?


MỤC TIÊU LÀ GÌ?
Ø Mục tiêu là cái đích
cuối cùng mà bạn
muốn đạt được trong
một thời gian hoặc
một công việc nào đó.
Ø Mục tiêu có thể về
nhận thức, thái độ
hoặc hành vi.


NHỮNG LOẠI MỤC TIÊU
TRONG CUỘC SỐNG




5 LÝ DO PHẢI THIẾT LẬP MỤC TIÊU?

1. Giúp cuộc sống của bạn
rõ ràng hơn:
Ø Có được hình ảnh cụ
thể về thứ bạn muốn
hướng đến sẽ giúp bạn
dễ tìm ra cách chính xác
để đạt được điều bạn
mong muốn.
Ø Có sự khác biệt rõ ràng
giữa ước mơ và mục tiêu


5 LÝ DO PHẢI THIẾT LẬP MỤC TIÊU?
2. Tạo động lực cho bạn:
Ø Động lực là một trong
những vấn đề lớn nhất mà
nhiều người phải đối mặt.
Ø Mục tiêu tồn tại để giúp
bạn nhận ra lý do bạn
phải làm việc, lý do bạn
phải nỗ lực.


5 LÝ DO PHẢI THIẾT LẬP MỤC TIÊU?

3. Giữ cho bạn tập trung:
Ø Tập trung giải quyết các vấn đề
chính và hạn chế phân tán vào
các công việc thứ yếu
Ø Sử dụng thời gian hiệu quả

5 LÝ DO PHẢI THIẾT LẬP MỤC TIÊU?
4. Giữ cho bản thân có trách
nhiệm:
Ø Thay vì chỉ nói về thứ bạn
muốn, bạn có nghĩa vụ hành
động sau khi bạn liệt kê rõ ràng
mục tiêu của bản thân
Ø Khi bạn có trách nhiệm với
mục tiêu, bạn sẽ duy trì được
mong muốn thật sự của mình.


5 LÝ DO PHẢI THIẾT LẬP MỤC TIÊU?
5. Luôn duy trì phong độ tốt
nhất cho bạn:
Ø Mục tiêu được tồn tại để
giúp chúng ta tốt hơn
Ø Duy trì mục tiêu cao hơn và
đạt được nó giúp bạn luôn
đạt được phong độ tốt nhất
Ø Bạn có thể hoàn thiện bản
thân mà không cần mục
tiêu, nhưng tốc độ sẽ chậm
hơn so với lúc bạn đề ra
mục tiêu.

1. CÁC YẾU TỐ CẤU THÀNH NÊN
1 MỤC TIÊU HIỆU QUẢ


2. PHƯƠNG PHÁP VÀ NGUYÊN TẮC
CỤ THỂ

ĐO LƯỜNG ĐƯỢC CÓ THỂ ĐẠT ĐƯỢC

CÓ LIÊN QUAN

CÓ THỜI HẠN


SPECIFIC – RÕ RÀNG, CỤ THỂ


MEASURABLE – ĐÁNH GIÁ, ĐO LƯỜNG ĐƯỢC


ACHIEVABLE – KHẢ THI, CÓ THỂ ĐẠT ĐƯỢC


RELEVANT – THỰC TẾ, PHÙ HỢP


TIME-BOUND – CÓ THỜI HẠN


Ví dụ mục tiêu Smart

/>1syk&fbclid=IwAR20aKTxFJ7YhRUIMkPqtTqI80
VVfgr5us0gubyBK7Tq3HH7olHmeSH1Ukc