Tải bản đầy đủ (.docx) (37 trang)

THỰC TẾ CÔNG TÁC TIÊU THỤ XÁC ĐỊNH KẾT QUẢ TIÊU THỤ TẠI CÔNG TY CỔ PHẦN TỨ GIA

Bạn đang xem bản rút gọn của tài liệu. Xem và tải ngay bản đầy đủ của tài liệu tại đây (177.2 KB, 37 trang )

THỰC TẾ CÔNG TÁC TIÊU THỤ XÁC ĐỊNH KẾT QUẢ TIÊU THỤ TẠI CÔNG
TY CỔ PHẦN TỨ GIA
I/ Đặc điểm chung của công ty Cổ Phần Tứ Gia:
1. Quá trình hình thành của Công Ty Cổ Phần Tứ Gia :
Công ty Cổ Phần Tứ Gia là một Doanh Nghiệp ngoài quốc doanh , trải qua quá
trình và phát triển 5 năm ,công ty được đặt tại Lô C1 –khu công nghiệp Đình
Bảng –Từ Sơn- Bắc Ninh .
Nền kinh tế đang trong thời kỳ phát triển mạnh mẽ .Một môi trường cạnh
tranh bình đẳng , nhưng rất quyết liệt ,trước những cơ hội và thử thách lớn.
Công ty Cổ Phần Tứ Gia đã được thành lập năm 2001 ,được sở kế hoạch và đầu
tư Thành Phố Hà Nội cấp giấy chứng nhận đăng ký kinh doanh ngày
04.03.2002 .Công ty tiến hành đàu tư vào khu công nghiệp đa nghề xã Đình
Bảng – Từ Sơn – Bắc Ninh .
Do đó, ngày 06.07.2002, công ty được sở kế hoạch và đầu tư Tỉnh Bắc Ninh cho
đăng ký lại tại Bắc Ninh .
Sau khi hoàn thành thủ tục lập dự án và được sở kế hoạc và đầu tư thẩm định.
Công ty được UBND Tỉnh Bắc Ninh cấp 302m2 đáy tịa Lô C1 khu công nghiệp
đa nghề Đình bảng – Từ Sơn-Bắc Ninh .Công tyđã đầu tư một dây truyền sản
xuất bao bì carton bao gồm : dây truyền tạo tấm carton 3 và 5 lớp, máy in
Flexô ,máy bó máy cắt liên hợp , máy dập gim vv… Và hệ tống nhà xưởng , kho
hàng và các công trình phụ trọ ,văn phòng hoàn chỉnh .
Đến tháng 9.2002 ,công ty bắt đàu đi vào sản xuất với sản phẩm chủ yếu là các
thùng carton 3 và 5 lớp phục vụ cho nhu cầu đóng gói sản phẩm của các nhà
máy trong vùng .
mặc dù là một Doanh Nghiệp rất còn trẻ, cùng với sự mở rộng của mạng lưới
kinh doanh .công ty đã có nhiều chiến lược marketing phù hợp ,đáp ứng được
nhu cầu thực tế đảy mạnh trong việc tiêu thụ sản phẩm của công ty. Công ty
giữu được thế chủ động trong sản xuất kinh doanh để có một chỗ đứng trong
thị trường .
Để sử dụng nguồn vốn có hiệu quả và lợi ích cao nhất cho công ty , hàng tháng
các cổ đông vẫn luôn bổ sung thêm nguồn vốn vào công ty .Do đó, nguồn vốn


của công ty đã tăng lên .Điều này cho thấy sự tin tưởng của các cổ đông vào
công ty ,với nguồn vốn đố nhằm nâng cao cơ sổ vật chất kỹ thuật và mở rộng
việc sản xuất kinh doanh cho công ty .
Công ty Cổ Phần Tứ Gia với mặt hàng là sản phẩm thùng carton 3 và 5 lớp
,phục vụ cho việc đóng gói sản phẩm đã đáp ứng được thị hiếu của khách
hàng .Sản phẩm của công ty đã có sự tin cậy của thị trường vào sản phẩm.
Không những vâỵ công ty còn có những phòng Marketting giỏi tiếp cận thị
trường để đua ra giá cả phải chăng phù hợp với yêu cầu của khách hàng .Bởi
mặt hàng của công ty là chuyên dùng cho việc đống gói sản phẩm và báo quản
sản phẩm , cho nên cũng không được đưa ra mức giá quá cao ,công ty đã có
mức giá phù hợp với khách hàng .
Ngoài ra công ty còn có một đội ngũ công nhân viên rất nhiệt tình , đầy lòng
nhiệt huyết với công việc .
Công ty đã được rất nhiều bạn hàng , các công ty trong vùng và vùng lân cận
đặt hàng .
Do đó , các cổ đông cũng luôn tin tưởng vào công ty và đống góp cổ phần nhiều
để góp phần làm cho công ty ngày càng phát triển và có chỗ đứng trên thị
trường .
Trong nền kinh tế thị trường hiện nay , Đảng và Nhà nước ta đề ra nhiều chủ
trương chính sách làm thay đổi bộ mặt của đất nước .Điều này đã buộc các
Doanh Nghiệp phải tự chủ trong kinh doanh , tự chủ về tài chính , tự chủ hạch
toán kinh doanh và chịu trách nhiệm trước kết quả kinh doanh của đơn vị
mình trứoc pháp luật .
Với sản phẩm là thùng carton nên việc bảo quản sản phẩm rất là khó khăn ,
nước ta là nước có khí hậu nhiệt đới , cho nên khí hậu thất thường , làm cho
hàng trong kho không tiêu thụ kịpp sẽ khó bảo quản . Ngoài ra sản phẩm của
công ty cũng phải cạnh tranh mạnh mẽ trên thị trường ,là công ty coỏ phần
nên nguồn vốn của công ty luoon thất thường ,công ty phải luôn thiết kế ,thay
đổi mẫu mã nhiều lần để phù hợp với khách hàng cho nên rất tốn kém về tài
chính của công ty .

Để tồn tại và phát triển Công Ty Cổ Phần Tứ Gia đã phải dựa vào sức mình ,
từng bước đổi mới phương thức kinh doanh , phương thức quản lý , đổi mới
mô hình quản lý nhân sự … Hơn thế nữa để phát triển vưng chắc ,tăng uy tín
của công ty ,công ty luôn chú trọng đến công tác quản lý chất lượng hàng bán,
quan tâm đến nguyên vật liệu sản xuất ra sản phẩm, bảo quản hàng hoá,
thường xuyên rút kinh nghiệm trong khâu quản lý điều hành , giữ vững ổn
định trong kinh doanh ,nâng cao trách nhiệm về nghĩa vụ , quyền lợi người lao
động ,hạn chế các tiêu cực nảy sinh , từ đó nâng cao hiệu quả kinh doanh
.Trong những năm gần đây ,kinh doanh của công ty đã dần đi váo ổn định ,đã
vượt qua nhiuề khó khăn ,thử thách và đã đạt được nhiều thành tích .
Ta có bảng số liệu sau : (Đơn vị tính : đồng )
Chỉ tiêu Năm 2003 Năm2004 Chênh lệch
Tổng nguồn vốn 4.289.523.756 5.529.147.936 1.239.624.180
Vốn lưu động 3.627.418.726 4.715.922.733 1.088.504.007
Vốn cố định 662.105.030 813.225.203 151.520.173
Doanh thu 4.738.415.196 7.107.622.794 2.369.207.598
Lợi nhuận TT 789.735.726 1.184.603.799 394.868.073
Số lượng lao động 50 60 10
Thu nhập bình quân 901.000 1.381.250 480.250
Qua bảng số liệu trên cho ta thấy Công Ty Cổ Phần Tứ Gia là một doanh nghiệp
làm ăn có hiệu quả .Tuy bước đầu công ty gặp nhiều khó khăn do đối thủ cạnh
tranh trên thị trường quá mạnh hơn nữa mặt hàng của công ty so với thị
trường còn quá mới. Ngoài ra doanh nghiệp còn phải nộp thuế cho nhà
nước .Nhưng đến năm 2004 tổng nguồn vốn của công ty đật 5.529.147.936
( đồng ) ,tăng so với năm 2003 là 1.239.624.180( đồng) .
Doanh thu năm 2004 đạt 7.107.622.799 (đồng) ,tăng so với năm 2003 là
2.369.207.598 (đồng) và cùng với sự đổi mới của công nghệ nên lợi nhuận
trước thuế của công ty năm 2004 là 1.184.603.799(đồng),tăng so với năm
2003 là 394.868.073(đồng) .Đồng thời kéo theo thu nhập bình quân đầu người
cũng tăng theo ,cụ thể thu nhập bình quân đầu người năm 2004 so với năm

2003 là 480.2(đồng).Điều này lại chứng tỏ một lần nữa công ty làm ăn rất có
hiệu quả .
2.Chức năng ,nhiệm vụ và đặc điểm hoạt động sản xuất kinh doanh
của Công Ty Cổ Phần Tứ Gia :
2.1 Đặc điểm tổ chức quản lý của Công Ty Cổ Phần Tứ Gia .
2.1.1 Các mặt hàng sản phẩm chủ yếu .
Công ty sản xuất mặt hàng là các thung carton 3 và 5 lớp ,dùng để phục vụ cho
việc đóng gói và bảo quản các sản phẩm cho các nhà máy ,các công ty cần dùng
sản phẩm .
2.1.2 Quy trình công nghệ sản xuất :
Công ty Cổ Phần Tứ Gia được chia làm 4 xí nghiệp và 4 phòng ban mỗi phòng
ban có nhiệm vụ chức năng khác nhau.có sơ đồ sản xuất như sau :
Sơ đồ sản xuất sản phẩm
Nguyên vật liêu Sơ chế Phôi In
Đóng gói tiêu thụ Dán và ghim Cắt Đổ bột
2.1.3 Công tác tổ chức bộ máy quản lý :
Sơ đồ bộ máy tổ chức quản lý

Chủ tịch hội
đồng quản trị

Giám đốc

Phòng kinh Phòng tổ chức phòng quản lý
doanh kế toán hành chính và điều hành
sản xuất
tổ sóng tổ hoàn thiện

* Chức năng :
Công ty Cổ Phần Tứ Gia có bộ máy quản trị theo kiểu chức năng ,là kiểu cơ cấu

tổ chức quản trị doanh nghiệp , mà trong đó có một người lãnh đạo cao nhất
,các phòng chức năng thuộc chuyên môn khác nhau và những người thừa hành
cấp dưới .
Công ty là đơn vị hạch toán độc lập bộ máy quản trị của công ty được tổ chức
thành các phòng ban phân xưởng bộ phận để thực hiện các nhiệm vụ chức
năng nhất định .
- Chủ tịch hội đồng quản trị : Có toàn quyền nhân danh công ty quyết định
những vấn đề có liên quan đến mục đích quyền lợi của công ty phù hợp
với pháp luật .Chủ tịch hội đồng quản trị là người có cổ phần cao nhất
của công ty .
- Giám đốc : Là người chịu trách nhiệm phụ trách chung , giám đốc là
người điều hành mội hoạt động sản xuất kinh doanh của công ty có
quyền tuyển chung kỹ thuật cho nghỉ việc đối với các nhân viên dưới
quyền .
- Phòng tổ chức hành chính : Phòng này có nhiệm vụ giải quyết toàn bộ
các vấn đề liên quan đến người lao động như : tuyển dụng lao động, đào
tạo khen thưởng kỹ luật công nhân viên và giả quyết các vấn đề về tiền
lương trong toàn công ty .
- Phong kế toán : Có nhiệm vụ ghi chép phản ánh mọi nghiệp vụ kinh tế
phát sinh của hoạt động sản xuất kinh doanh trong công ty ,tính toán,
thanh toán và quyết toán theo dõi toàn bộ hoạt động tài chính của công
ty điều hành sản xuất chi phí cũng như lĩnh vực tài chính kịp thời.
- Phòng quản lý và điều hành sản xuất : Phòng này có trách nhiệm về lập
định mức cho các phân xưởng trong từng thời kỳ , từng chu kỳ và kiểm
tra chất lượng sản phẩm , có trách nhiệm cung cấp nguyên vật liệu và
điều hành sản xuất .
Trong phòng quản lý và điều hành sản xuất gồm hai tổ lao động là : Tổ song và
tổ hoàn thiện , tổ sóng là tổ làm những việc chính của quá trình sản xuất sản
phẩm ,còn tổ hoàn thiện làm công việc bổ xung và hoàn thiện sản phẩm cho
đến khi xuất xưởng

2.2 Đặc điểm tổ chức công tác kế toán trong công ty Cổ Phần Tứ Gia :
2.2.1 Hình thức tổ chức bộ máy kế toán :
Công ty Cổ Phần Tứ gia là công ty có quy mô vừa phải, nhưng nó cũng ciếm
phần lớn mức lưu chuyển hàng hoá trong công ty góp phần không nhỏ vào việc
hoàn thành các chỉ tiêu tài chính của công ty .Bên cạnh viêch bán hàng ,phục
vụ nhu cầu cho các công ty trong vùng mà công ty còn khai thác chức năng bán
hàng cho các công ty các vùng lân cận trong nước .Vì vậy kế toán ngoài việc
ghi chép các nghiệp vụ kinh tế phát sinh còn đòi hởi phải quản lý tài chính của
đơn vị chặt chẽ ,an toàn các nội dung như : chứng từ ban đầu, sổ sách kế toán ,
báo cáo tài chính .Để phù hợp với đặc điểm kinh doanh ,đáp ứng đầy đủ yêu
cầu , nhu cầu quản lý ,đơn vị áp dụng mô hình kế toán tập chung : tất cả các
phần hạch toán kế toán đều dưới sự lãnh đạo trực tiếp của kế toán trưởng , kế
toán trưởng phải chịu trách nhiệm về công tác kế toán trước ban phụ trách
đơn vị và phải đáp ứng các yêu cầu của các bộ phận có liên quan .Khâu kế toán
đòi hỏi phù hợp với yêu cầu của hoạc toán kế toán là đầy đủ ,trung thực , hợp
lệ ,chính xác …đáp ứng yêu cầu kiểm tra , kiểm soát dễ dàng , thuận tiện .
Sơ đồ tổ chức bộ máy kế toán
Kế toán trưởng kiêm
kế toán tổng hợp

Phó phòng kế Bộ phận kế Bộ phận kế Bộ phận kế Bộ phận thủ
toán kiêm kế toán nguyên toán TSCĐ và toán thanh kế toán quỹ
toán tiêu th vật liệu tiền lương toán giá thành
2.2.2 Chức năng , nhiệm vụ ,cơ cấu phòng kế toán :
Hạch toán kế toán là bộ phận quan trọng phục vụ điều hành và quản lý các
hoạt động kinh doanh của doanh nghiệp ,do đó tổ chức công tác kế toán khoa
hoạc và hợp lý có vai trò hết sức quan trọng trong công việc quản lý của doanh
nghiệp .
Công ty Cổ Phần Tứ Gia đã chú trọng tới việc tổ chức công tác kế toán để thực
hiện đầy đủ chức năng nhiệm vụ của kế toán đối với quản lý đảm bảo sự lãnh

đạo tập chung thống nhất của giám đốc ,kế toán trưởng đối với các nhân viên
kế toán ,bộ máy kế toán của công ty được tổ chức theo mô hình tập chung bao
gồm :
- Kế toán trưởng kiêm kế toán tổng hợp : Là người trực tiếp tham mưu ,
giúp việc cho giám đốc tài chính – kế toán , chịu trách nhiệm với giám
đốc đối với công ty và cấp trên về quyết định của mình .Là người kiểm
tra tình hình hạch toán kế toán trong công ty , cung cấp các thông tin tài
chính một cách chính xác , kịp thời, toàn diện để ban giám đốc dựa vào
đó ra các quyết định sản xuất kinh doanh .Ngoài trcáh nhiệm chung kế
toán trưởng còn là người vào sổ các tài khoản của đơn vị sử dụng , cuối
năm căn cứ vào kết quả quá trình sản xuất kinh doanh của đơn vị trên
sổ sách để lập các báo cáo tài chính phục vụ cho giám đốc và những
người có liên quan .kế toán trưởng có trách nhiệm chỉ đạo các nhân viên
của phòng kế toán, mỗi nhân viên kiêm một nhiệm vụ do trưởng phòng
kế toán giao cho và chịu trách nhiệm về phần việc của mình trước phòng
kế toán .
- Phó phòng kế toán : từ các hoá đơn bán hàng ghi vào bảng kê số 10 để
theo dõi hàng xuất ,nhập tồn kho trong năm , kê khai phục vụ cho việc
xác định lỗ ,lãi trong kinh doanh của công ty .
- Kế toán thanh toán : Có nhiệm vụ kiểm tra chứng từ , thủ tục thu , chi
tiền mặt ,thanh toán các chứng từ tạm ứng , các khoản công nợ … rồi
lập địng tài khoản và ghi vào sổ chi tiết , các nhật ký , bảng kê liên quan
(nhật ký chứng từ số 1 , số 2,số 5 ,số 10,bảng kê 1,bảng kê 2, bảng kê
11 ).
- Kế toán nguyên vật liệu: Theo dõi tình hình nhập , xuất, tồn kho cảu vật
tư. Hàng ngày căn cứ vào phiếu nhập vật tư để tiến hành kiểm tra tính
toán hợp lý rồi phân loại để ghi vào sổ chi tiết nhập , xuất ,tồn vật tư
.Cuối năm tiến hành phân bổ các khoản chi phí nguyên liệu cho sản xuất
trong kỳ làm cơ sở cho việc tính giá thành sản phẩm (Doanh nghiệp sử
dụng đơn giá bình quân để tíng hàng xuất ).

- Kế toán tài sản cố định : Có nhiệm vụ theo dõi tình hình biến động của tìa
sản cố định chung ,tình hình khấu hao và xác định giá trị còn lại của
TSCĐ.Đồng thời kế toán TSCĐ còn có nhiệm vụ tính lương cho công nhân
viên.
- Kế toán tập hợp chi phí và tính giá thành sản phẩm : Làm nhiệm vụ tập
hợp chi phí sản xuất trong tháng tính giá thành sản phẩm .
- Thủ quỹ : Làm công việc xuất và thu tiền mặt của công ty , ghi rõ phiếu
thu , phiếu chi .
2.2.3 Hình thức kế toán áp dụng tại Công Ty Cổ Phần Tứ Gia :
Công ty áp dụng hình thức kế toán hàng tồn kho theo phương pháp kê khai
thường xuyên , với phương pháp này giúp cho kế toán xác định được giá trị
hàng tồn kho trên sổ kế toán ở bất kỳ thời điểm nào trong kỳ hoạch toán , thấy
được tình hình biến động của hàng tồn kho cả về giá trị và hiện vật từ đó làm
cơ sở cho việc xác định kết quả hoạt động kinh doanh .Cuối kỳ kế toán căn cứ
vào việc kiểm kê thực tế số lượng hàng hoá vật tư hiện có đến cuối kỳ ,so sánh
với hoá đơn bán hàng ,thẻ kho nếu phát sinh thừahoặc thiế thì phải lập biên
bản để sử lý.
Hàng hoá theo dõi đựoc mở theo từng nhóm hàng ,theo các đơn vị mà cửa
hàng mua ,theo từng tỷ lệ xuất thuế GTGT ( 5%, 10% …) để tiện cho việc quản
lý, hạch toán kế toán tiêu thụ được chính xác nhằm năng cao hiệu quả kinh
doanh .
Đơn vị nộp thuế GTGT theo phương pháp khấu trừ , hàng tháng kế toán phải
kê khai thuế GTGT và nộp tờ khai cho cơ quan thuế trong vòng 10 ngày đầu
của tháng tiếp theo ,theo mẫu biểu quy định và chịu trách nhiệm về tính chính
xác của viêc kê khai thuế .Công ty luôn nộp thuế đúng kỳ hạn và không nợ đọng
thuế .
Công thức thuế GTGT phải nộp trong kỳ :
Thuế GTGT phải nộp trong kỳ = Thuế GTGT đầu ra – Thuế GTGT đầu vào.
Trong đó :
Thuế GTGT đầu ra =Giá tính thuế của cửa hàng bán ra * thuế suất thuế GTGT.

Thuế GTGT đầu vào được xác định bằng tổng số thuế GTGT đã thanh toán ghi
trên hoá đơn GTGT mua vào của hàng hoá dịch vụ hoặc chứng từ nộp thuế
GTGT của hàng nhập khẩu (nếu có ).
Trình tự ghi sổ kế toán : Để phù hợp với đăc điển quy mô kinh doanh và công
tác kế toán đựoc thuận lợi trong ghi chép và quản lý .Công ty vận dụng hình
thức ghi sổ kế toán : Nhật ký chứng từ
Sơ đồ ghi chép sổ kế toán theo hình thức Nhật ký chứng từ
Chứng từ gốc
Bảng kê Nhập ký chứng từ Thẻ (sổ) KT chi tiết
Sổ cái
Báo cáo tài chính
Ghi chú :
: Ghi hàng ngày .
: Đối chiếu .
: Ghi cuối tháng
II/ Thực tế công tác kế toán nghiệp vụ tiêu thụ , xác định kết quả kinh doanh
tại Công Ty Cổ Phần tứ Gia .
1. Kế toán quá trình bán hàng :
1.1 Các phương thức bán hàng tại Công Ty Cổ Phần Tứ Gia
Công Ty Cổ Phần Tứ Gia là một đơn vị tự chủ trong kinh doanh chịu
trách nhiệm trước ban giám đốc về kết quả kinh doanh của công ty .Để duy trì
và phát triển thì hoạt động tiêu thụ là mục tiêu tồn tại của Công Ty, đẩy mạnh
bán ra để tạo nguồn thu , trang trải chi phí , trả lương cho ngưòi lao động là
mục đích kinh doanh của công ty .để tổ chức tốt khâu tiêu thụ ,công ty luôn
quan tâm đến hoạt động mua hàng ,cố gắng khai thác tốt nguồn hàng , đảm
bảo hàng mua có chất lượng tốt với giá thành rẻ nhất, tối thiểu các chi phí
mau hàng .Phương thức bán hàng chủ yếu tại công ty là bán buôn qua kho .
Mặt hàng kinh doanh chủ yếu của công ty rất phông phú về chủng loại và
đầy đủ các mẫu mã mà yêu cầu của khách hàng yêu cầu ,với chất lượng đảm
bảo, Công ty chủ yếu kinh doanh mặt hàng là : Các loại thùng carton 3 và 5

lớp , phục vụ cho việc đống gói và vận chuyển của các hàng hoá của công ty
khác .
Nguồn mua hàng của công ty : Hàng hoá được mau từ rất nhiều nguồn
khác nhau , từ các thành phần kinh tế, các đơn vị sản xuất kinh doanh khác
nhau và theo nguyên tắc giá mua cộng với chi phí trong khâu mau là thấp
nhất, hàng mua phải có nguồn gốc địa chỉ rõ ràng cộng với sự đảm bảo về chất
lượng được đặt lên hàng đàu .Với cách mua hàng như trên thì khâu quản lý và
tiêu thụ hàng hoá tại công ty khá thuận lợi ,hàng hoá luôn đáp ứng nhu cầu
của khách hàng đề ra trên khía cạnh như chất lượng hàng hoá , mẫu mã hàng
hoá, giá cả hợp lý…tạo sự tin cậy đối với khách hàn khi mua hàng hoá tại công
ty .
Mẫu số 01 : Phiếu nhập kho . Mẫu số 01-VT
Công ty Cổ Phần Tứ Gia QĐsố 1141-TC/CĐKT
MST:0101343028 Ngày 1-11-1995 BTC
Phiếu Nhập Kho
Ngày 04 tháng 06 năm 2005
Họ ,tên người giao hàng : Công ty Giấy Hằng Thắng
Theo số 35 ngày 04 tháng 06 năm 2005 của Cty Giấy Hằng Thắng
Mã số thuế :…………………………………
Nhập tại kho: Cty Cổ Phần tứ Gia .

stt
Tên nhãn hiệu , quy cách,
phẩm chất vật tư (sản
phẩm ,hàng hoá )
Mã số
Đơn
vị
tính
Số

lượng
Đơn giá
mau
Thành tiền
A B C D 1 2 3
01 Giấy vàng sẫm ĐL170 Hộp 3657 3454,54 12.633.253
02 Giấy mộc ĐL 170 ,, 12476 3212,72 40.830.455
03 Giấy dulếch ĐL 170 ,, 1084 5818,18 6.306.907
04 Giấy vàng ĐL 170 ,, 6280 4090,90 25.690.852
05 Giấy sóng ĐL125 ,, 13126 3636,36 47.730.861
06 Giấy vàng chanh ĐL170 ,, 4796 3909,09 18.747.996
157.940.320
Thuế GTGT 10% 15.194.032
Cộng 167.134.356
Viết bằng chữ : Một trăm sáu mươi bảy triệu , một trăm ba mươi tư nghìn,ba
trăm năm sáu ngàn đồng chẵn .
Người giao hàng : thủ kho : kế toán trưởng : thủ trưởng đơn vị :
(ký , họ tên ) (ký ,họ tên ) (ký ,họ tên ) (đóng dấu ghi rõ họ tên )
Mẫu số 02: Phiếu xuất kho Mẫu số 01-VT
QĐ số :1141-TC/CĐKT
Công Ty Cổ Phần Tứ Gia Ngày 1-11995 BTC
MST: 0101343028
Phiếu Xuất Kho
Ngày 08 tháng 06 năm 2005
Nợ……..số 208
Có ……..
Họ , tên người nhận hàng :…………………….Địa chỉ (bộ phân )
Lý do xuất kho : Xuất bán cho Công ty TNHH Vĩnh Phúc
Xuất tại kho : Công ty Cổ Phần Tứ Gia
stt Tên ,nhãn hiệu ,quy

cách, phẩm chất vật
tư (sản phẩm ,hàng
hoá )

số
Đơn
vị
Số lượng
Yêu cầu thực
Xuất
Đơn giá Thành tiền
01 Hộp carton gạch
40*40
A 4 Hộp 1000 1340 1.340.000
02 Hộp carton gạch
40*40
A 3 ,, 1000 1340 1.340.000
03 Hộp carton gạch
40*40
A 2 ,, 2010 1340 2.693.000
04 Hộp carton gạch
40*40
A 1 ,, 6320 1340 8.468.800


… Cộng 13.842.200
Cộng thành tiền (bằng chữ ): mười ba triệu tám trăm bốn mươi hai nghìn hai
trăm ngàn đồng chẵn .
Xuất ,ngày 08 tháng 06 năm 2005
Thủ trưỏng đơn vị : Kế toán trưởng : Phụ trách cung tiêu : Người nhận : Thủ kho

(ký ,họ tên ) (ký ,họ tên ) (ký ,họ tên ) (ký ,họ tên ) (ký ,họ tên )
Mẫu số 03: Phiếu xuất kho kiêm vận chuyển nội bộ .
Đây là chứng từ công ty dùng để theo dõi tình hình xuất hàng cho các
công ty khác .Căn cứ vào sổ xin hàng ,thủ kho tiến hành xuất hàng và lập phiếu
xuất kho kiêm vận chuyển nội bộ cho các công ty khác loại 03 liên ( liên đỏ :
chuyển cùng với hàng đi trên đường đén công ty , kế toán bán hàng căn cứ vào
liên này nhập vào thẻ rồi chuyển cho kế toán bán hàng )
Công Ty Cổ Phần Tứ Gia Ban hành theo số QĐ số
MST: 0101343028 114 TC/CĐKT
Ngày 1-11-1995
Phiếu Xuất Kho Kiêm
Vận Chuyển Nội Bộ
Ngày 08 tháng 06 năm 2005
Căn cứ lệch điều động số : …………ngày …tháng …năm
Họ tên người vận chuyển : Công Ty Cổ Phần Tứ Gia Hợp đồng số : …..
Phương tiện vận chuyển : …………………………………………
Xuất tại kho : Công Ty Cổ Phần Tứ Gia .
Nhập tại kho : chuyển thẳng .
stt
Tên nhãn hiệu, quy
cách, phẩm chất vật tư
(sản phẩm ,hàng hoá )

số
Đơn
vị
tính
Số lượng
Đơn
giá

Thành tiền
Thực
xuất
Thực
nhập
01 Hộp carton gạch
40*40
A4 Hộp 1000 134
0
1.340.000
02 Hộp carton gạch
40*40
A3 ,, 1000 134
0
1.340.000
03 Hộp carton gạch
40*40
A2 ,, 2010 134
0
2.693.400
04 Hộp carton gạch
40*40
A1 ,, 6320 134
0
8.468.800




Cộng 10.330 13.842.20

0
Người lập phiếu : Thủkho xuất: Người vận chuyển : Thủ kho nhập:
(ký ,họ tên ) (ký ,họ tên ) (ký ,họ tên ) ( ký ,họ tên )
Mẫu số 04: Thẻ Kho .

×