TỔNG QUAN VỀ CÔNG TY TNHH THƯƠNG MẠI VÀ DỊCH VỤ SIÊU THỊ TẠI NHÀ

TỔNG QUAN VỀ CÔNG TY TNHH THƯƠNG MẠI VÀ DỊCH
VỤ SIÊU THỊ TẠI NHÀ
1. LỊCH SỬ HÌNH THÀNH VÀ PHÁT TRIỂN CỦA CÔNG TY
1.1. Quá trình hình thành và phát triển của công ty
Tên công ty: Công ty TNHH thương mại và dịch vụ siêu thị tại nhà
Tên giao dịch: suppermarket at home trading and service company
limited
Tên viết tắt: SMAH co., LTD
Trụ sở chính: Số 27, ngõ 612 phố Đê La Thành, phường Giảng Võ, quận
Ba Đình, thành phố Hà Nội.
Điện thoại: 04. 7716914
Email:
Vốn điều lệ: 500.000.000 đồng
Fax:(04).5121 599
Chứng nhận đăng ký kinh doanh số : 0102006916 do sở kế hoạch và đầu
tư thành phố Hà nội cấp
Đăng ký lần 1: Ngày 31/10/2002
Đăng ký thay đổi lần 1 ngày 11/5/2005
* Hình thức pháp lý: Công ty TNHH Thương mại và Dịch vụ và Siêu thị
tại nhà là một công ty TNHH thực hiện chế độ hạch toán kinh tế độc lập, có tư
cách pháp nhân, có tài khoản riêng tại ngân hàng và con dấu riêng
* Lĩnh vực kinh doanh: Thương mại đồ gia dụng
*Ngành nghề kinh doanh:
- Kinh doanh các loại hàng tiêu dùng, hàng gia dụng, thuỷ tinh pha lê
- Kinh doanh các hàng điện tử, điện lạnh, điện gia dụng
- Kinh doanh trang thiết bị nội ngoại thất, vật liệu xây dựng
- Đại lý mua, đại lý bán, ký gửi hàng hoá, dịch vụ bán hàng tại nhà
- Bán buôn tư liệu sản xuất, tư liệu tiêu dùng
- Quảng cáo thương mại
- Xuất nhập khẩu các mặt hàng công ty kinh doanh
* Quá trình hình thành và phảt triển

Bắt đầu hoạt động từ năm 1995 trong việc kinh doanh hàng tiêu dùng cao
cấp được nhập khẩu chủ yếu từ Hàn Quốc, Đài loan…và phân phối tại thị
trường Việt Nam, tháng 10 năm 2002 công ty siêu thị tại nhà chính thức thành
lập với chức năng chính là chuyên phân phối các sản phẩm điện tử, điện lạnh,
tin học và đăc biệt là các sản phẩm đồ dùng nhà bếp cao cấp tại thị trường miền
bắc Việt Nam với những thương hiệu nổi tiếng hàng đầu trên thế giới như:
Kinen, Golsun, Happy cook, Nikko, Rinnai….
Đến năm 2002, công ty TNHH thương mại và dịch vụ siêu thị tại nhà
chính thức thành lập, mục tiêu của viêc thành lập công ty đó là mở rộng quy mô
hoạt động kinh doanh, tăng doanh số, thiết lập một hệ thống kênh dịch vụ tại
nhà nhằm đáp ứng một cách đầy đủ nhu cầu của khách hàng khi đời sống của
người dân hiện nay ngày càng được nâng cao. Đặc biệt nhất đó là từ cái tên của
công ty (Thương mại và Dịch vụ siêu thị tại nhà, điều này có thể thấy rõ hơn hết
hoạt động của công ty) một công ty chuyên buôn bán phân phối lại các sản
phẩm của các nhà sản xuất có uy tín và thực hiện việc chăm sóc khách hàng với
những dịch vụ hoàn hảo, đáp ứng những mong mỏi của khách hàng khi thời
gian dành cho việc mua sắm của người dân là quá ít và nhu cầu của xã hội ngày
càng cao.
Hiện nay, quy mô hoạt động của công ty đã bao trùm lên khắp các tỉnh
miền bắc, hoạt động mang tính chuyên nghiệp cao và không ngừng phát triển
nhằm mở rộng thêm thị trường vào miền trung và miền nam đưa thương hiệu
SMAH của công ty đến với mọi người tiêu dùng trong cả nước.
1.2. Mục tiêu và nhiệm vụ của công ty
* Mục tiêu
Mục tiêu của viêc thành lập công ty đó là mở rộng quy mô hoạt động
kinh doanh, tăng doanh số, thiết lập một hệ thống kênh dịch vụ tại nhà nhằm
đáp ứng một cách đầy đủ nhu cầu của khách hàng khi đời sống của người dân
hiện nay ngày càng được nâng cao
* Nhiệm vụ:
Thứ nhất: Với hình thức kinh doanh tự chủ độc lập trong nền kinh tế thị

trường, hoạt động dựa trên quy định của luật doanh nghiệp. Tuy nhiên ngay từ
khi mở công ty ban giám đốc công ty đã ý thức được nhiệm vụ của mình, điều
này được thể hiện một cách nổi trội ngay từ cái tên của công ty. Đáp ứng đầy đủ
nhu cầu của khách hàng tận nơi, đúng lúc, đúng thời điểm.
Thứ hai: Với hình thức kinh doanh hiện đại trong cơ chế thị trường thì
hoạt động của công ty không ngừng làm tăng uy tín, thương hiệu nhằm thúc đẩy
quá trình kinh doanh và dần dần đi sang lĩnh vực sản xuất trở thành một trong
những công ty mạnh không chỉ ở trong nước mà dần lân sang cả khu vực châu
Á.
Thứ ba: Tạo thu nhập cao cho đội ngũ cán bộ công nhân viên trong công
ty.
Thứ tư: Bảo toàn và phát triển vốn
Thứ năm: Tạo ra lợi nhuận cho công ty
Thứ sáu: Thực hiện nghĩa vụ với nhà nước.
Thứ bẩy: Thực hiện phân phối theo lao động chăm lo không ngừng cải
thiện đời sống vật chất tinh thần, bồi dưỡng nâng cao trình độ văn hoá, khoa học
kỹ thuật/ chuyên môn nghiệp vụ cho nhân viên.
2. CƠ CẤU TỔ CHỨC BỘ MÁY QUẢN LÝ CỦA CÔNG TY
2.1. Cơ cấu tổ chức bộ máy quản lý
* Cơ chế điều tiết hoạt động kinh doanh
Bộ máy quản lý của Công ty tổ chức theo mô hình đa bộ phận với cơ
cấu tổ chức trực tuyến - chức năng và thực hiện cơ chế quản lý theo chế độ
một thủ trưởng.
Theo đó, Tổng Giám Đốc là người toàn quyền quyết định mọi hoạt
động của Công ty và chịu trách nhiệm trước chủ tịch công ty và mọi người lao