THỰC TẾ TỔ CHỨC CÔNG TÁC KẾ TOÁN TIÊU THỤ THÀNH PHẨM VÀ XÁC ĐỊNH KẾT QUẢ TIÊU THỤ TẠI CÔNG TY SX XNK XE ĐẠP XE MÁY HÀ NỘI

Website: Email : Tel : 0918.775.368
THỰC TẾ TỔ CHỨC CÔNG TÁC KẾ TOÁN TIÊU THỤ THÀNH PHẨM VÀ XÁC ĐỊNH KẾT QUẢ TIÊU
THỤ TẠI CÔNG TY SX XNK XE ĐẠP XE MÁY HÀ NỘI
2.1 Giới thiệu chung về công ty SX-XNK xe đạp xe máy H-N
2.1.1 Quá trình hình thành và phát triển của Công ty
Công ty Sản xuất xuất nhập khẩu xe đạp xe máy HN (Công ty SX-XNK XĐXM HN) là doanh nghiệp nhà
nước hạch toán độc lập , trực thuộc Liên hiệp xí nghiệp xe đạp xe máy Hà nội (tên gọi tắt là LIXEHA). Công
ty có trụ sở chính tại 231 Tôn Đức Thắng - Đống Đa - Hà nội.
Hiện nay, LIXEHA gồm có 8 đơn vị thành viên hạch toán độc lập và có đầy đủ tư cách pháp nhân,
được thành lập dựa trên nguyên tắc tự nguyện và tham gia hoạt động theo điều lệ của Liên hiệp :
1. Công ty xe đạp xe máy Thống Nhất.
2. Công ty Xich líp.
3. Công ty Xuân Hoà.
4. Công ty ViHa.
5. Xí nghiệp phụ tùng Đông Anh.
6. Xí nghiệp Bi Hà Nội.
7. Công ty xe đạp xe máy Đống Đa.
8. Công ty Sản xuất - xuất nhập khẩu xe đạp xe máy HN.
Tiền thân của công ty SX-XNK XĐXM HN là một phòng thực hiện chức năng kinh doanh của văn
phòng Liên hiệp. Theo chỉ thị số 388/CT của TTCP về việc sắp xếp lại các doanh nghiệp Nhà nước thì bộ
phận này đã được UBNDTP Hà nội cho phép thành lập lại theo quyết định số 521/QĐUB ngày
14/03/1995 và giấy phép đăng ký kinh doanh số 100647, giấy phép nhập khẩu số 2051047.
Qua 5 năm hoạt động trong nền kinh tế thị trường có sự quản lý của Nhà nước, công ty SX-XNK
XĐXM HN là một trong những doanh nghiệp Nhà nước có sự trưởng thành và phát triển đáng mừng.
Đến nay, công ty có 03 cơ sở hoạt động sản xuất kinh doanh :
Cơ sở 1 : Số 231 Tôn Đức Thắng - Đống đa - Hà Nội(Trụ sở chính )
Cơ sở 2 : Số 181 Nguyễn Lương Bằng - Đống đa - Hà Nội
Cơ sở 3 : Pháp Vân - Huyện Thanh trì - Hà Nội
Công ty SX-XNK XĐXM HN là một doanh nghiệp Nhà nước có tư cách pháp nhân đầy đủ, hạch
toán độc lập, được mở tài khoản tại ngân hàng và được sử dụng con dấu riêng theo quy định.
Để thấy được sự phát triển của Công ty trong những năm gần đây, ta xem xét một số chỉ tiêu sau:

Biểu II.1
TT Chỉ tiêu ĐV. tính 2001 2002 2003
1 Giá trị sản xuất Triệu. đ 7.6309 10.894 9.0737
2 Doanh thu thực hiện Triệu. đ 73.020 85.881 82.740
3 Thu nhập bình quân Nghìn. đ 1.090 2.214 1.800
4 Phải nộp ngân sách Triệu, đ 1.2331 2.085 1.654
5 Thuế nhập khẩu Triệu. đ 581 13.289 2.489
6 Lượng Xemáy tiêu thụ Chiếc 3.091 6.793 0
7 Lượng xe đạp tiêu thụ Chiếc 16.000 22.759 39.875
8 Lãi ( Lỗ ) Triệu. đ 154 250 220
1
1
1
Website: Email : Tel : 0918.775.368
2.1.2. Chức năng, nhiệm vụ và đặc điểm hoạt động SXKD của công
ty
Theo quyết định trên, Công ty SX-XNK XĐXM HN cùng với các xí nghiệp thành viên khác có các
chức năng và nhiệm vụ sau :
- Lắp ráp và kinh doanh xe đạp xe máy các loại
- Sản xuất khung và một số chi tiết xe máy
- Sản xuất và kinh doanh các sản phẩm nội thất
- Xuất nhập khẩu xe đạp xe máy, phụ tùng nội thất văn phòng.
- Cho thuê văn phòng đại diện, nhà khách và dịch vụ du lịch.
- Liên doanh liên kết hợp tác đầu tư với các tổ chức trong và ngoài nước để mở rộng sản xuất
kinh doanh, làm đại lý, mở chi nhánh, cửa hàng giới thiệu và bán sản phẩm của Liên hiệp và các sản phẩm
liên doanh.
Công ty SX-XNK XĐXM HN có 4 đơn vị hạch toán nội bộ. Đây là hình thức tổ chức nhằm phát huy
quyền làm chủ của từng bộ phận trong công ty.
Các đơn vị trực thuộc này tự hạch toán kế toán theo chế độ kế toán thống nhất của công ty,
nhưng tư cách pháp nhân chưa đầy đủ. Tức là các đơn vị chủ động tiến hành mọi hoạt động sản xuất kinh

doanh và giao dịch theo sự uỷ quyền của Giám đốc công ty theo quy định tài chính nội bộ của công ty.
Nhưng không được giao dịch trực tiếp với Ngân hàng khi phát sinh quan hệ tín dụng.
Các đơn vị cấp dưới này được công ty giao vốn và hoạt động sản xuất kinh doanh theo sự phân
công của công ty. Đứng đầu các đơn vị cấp dưới là các trưởng phòng, cửa hàng trưởng chịu trách nhiệm
trước công ty về bảo toàn và phát triển số vốn được giao, bảo đảm nộp các khoản thuế và nghĩa vụ cũng
như các khoản chi phí khác cho công ty một cách đầy đủ và đúng kỳ hạn. Các đơn vị cấp dưới phải tự đảm
bảo thu chi. Thủ trưởng, kế toán các đơn vị này có trách nhiệm nộp báo cáo cho công ty hàng tháng, quý,
năm.
Nhìn chung hoạt động sản xuất chính của công ty chủ yếu ở tại các đơn vị cấp dưới . Hàng hoá
chủ yếu cũng được tạo ra tại đây. Trên cơ sở kế hoạch được giao, các đơn vị này tiến hành tổ chức hoạt
động sản xuất kinh doanh góp phần tạo nên doanh số của công ty.
2.1.3 Tổ chức bộ máy quản lý của Công ty SX-XNK XĐ-XM HN
Công ty SX-XNK XĐ-XM HN được hình thành trên cơ sở bộ máy văn phòng Liên hiệp được biên chế
vào bộ máy quản lý của công ty. Vì vậy khối quản lý của Công ty vừa thực hiện nhiệm vụ quản lý vừa kiêm
nhiệm chức năng quản lý của Liên hiệp. Mô hình tổ chức của Công ty được chia thành hai khối : Khối Văn
phòng và Khối Kinh doanh. Đứng đầu Công ty là Giám đốc kiêm Tổng giám đốc Liên hiệp. Số cán bộ quản
lý phòng ban là 20 người trong tổng số cán bộ công nhân viên chức là 93 người.
2
2
2
Website: Email : Tel : 0918.775.368
SƠ ĐỒ TỔ CHỨC BỘ MÁY QUẢN LÝ CỦA CÔNG TY
GI M Á ĐỐC
Phòng Kỹ thuật v à đầu tư
Khối Kinh doanh
PHÓ GI M Á ĐỐC
Phòng XM nội thất
P. Kinh doanh vật tư
Phòng Xuât nhập khẩu
Phòng kinh tế

 Khối văn phòng
Phòng Tổng hợp :
Có chức năng tham mưu, đề đạt các yêu cầu của cán bộ công nhân viên trong công ty tới các lãnh đạo của
Công ty. Có nhiệm vụ giải quyết các quan hệ đối nội, đối ngoại; tạo điều kiện cho sản xuất kinh doanh, làm
thủ tục cho các đoàn đi nước ngoài khảo sát và ký kết hợp đồng; đánh máy và in ấn tài liệu; giải quyết các
thủ tục hành chính phục vụ quản lý và các chế độ chính sách.
Phòng Kinh tế:
Thực hiện chức năng tài chính kế toán, thống kê kế hoạch của công ty
và toàn Liên hiệp.Phòng nhiệm vụ huy động vốn kịp thời cho hoạt động sản xuất xuất nhập khẩu, kiểm tra
thanh tra quyết toán đảm bảo cho giám đốc biết được tình hình sản xuất kinh doanh của công ty.
Phòng Kỹ thuật :
Có chức năng đầu tư xây dựng cơ bản và quản lý chất lượng sản phẩm.
Có nhiệm vụ kiểm tra hàng xuất nhập khẩu, phối hợp với các phòng và các đơn vị kinh doanh để kiểm tra
và đánh giá hàng tồn kho để có biện pháp giải quyết kịp thời.
3
3
Khối Văn phòng
Phòng
tổng hợp
Cửa
h ngà
KDTH
3
Website: Email : Tel : 0918.775.368
 Khối kinh doanh
Phòng Xuất nhập khẩu :
Làm thủ tục kinh doanh xuất nhập khẩu; thực hiện về các dịch vụ xuất
nhập khẩu; xuất khẩu chủ yếu là xe đạp, phụ tùng xe đạp sang thị trường Đông Âu; nhập khẩu ôtô, phụ
tùng ôtô, săm lốp ôtô, các hạt nhựa...; tổ chức khai thác quản lý hàng xuất nhập khẩu.

Phòng Kinh doanh vật tư:
Chuyên nhập khẩu các loại sắt thép, nhôm, inôc phục vụ cho hoạt động
sản xuất của nghành xe đạp. Cụ thể là :
+ Nhập theo đơn đặt hàng của các xí nghiệp thành viên sản xuất phụ tùng xe đạp.
+ Nhập vật tư về để bán lẻ
+ Nhập uỷ thác máy móc thiết bị.
Là đầu mối tiêu thụ vật tư phía Bắc của LIXEHA.
Phòng Xe máy nội thất:
Trước đây công ty được phép nhập xe máy dạng CKD về lắp ráp và tiêu
thụ ở trong nước. Nhưng từ năm 2000 do Nhà nước có chủ trương mới không cho công ty được nhập
CKD mà chỉ được nhập xe máy dạng IKD, nên công ty đã góp vốn liên doanh với một công ty cổ phần
( Công ty Cổ phần Phương Đông - là một đơn vị chuyên kinh doanh xe máy IKD). Vì vậy phòng Xe máy nội
thất có nhiệm vụ kinh doanh và tổ chức thực hiện các công việc liên quan đến các mặt hàng như : xe máy
(IKD), phụ tùng và hàng nội thất.
Cửa hàng kinh doanh dịch vụ tổng hợp:
Sản xuất kinh doanh các loại xe đạp, phụ tùng xe đạp, xe máy và các
mặt hàng cơ kim khí tiêu dùng. Bán buôn, bán lẻ và làm đại lý tiêu thụ sản phẩm cho các tổ chức kinh tế
trong nước.
2.1.4. Tổ chức công tác kế toán của Công ty
2.1.4.1 Tổ chức bộ máy kế toán
Phòng kế toán (phòng kinh tế) của công ty kiêm kế toán Liên hiệp ,hoạt động kế toán công ty là
chủ yếu. Các đơn vị cấp dưới cũng có kế toán riêng, tự hạch toán theo chế độ kế toán thống nhất của Công
ty. Các đơn vị này tự đảm bảo thu chi, định kỳ phải nộp các khoản nghĩa vụ cho Công ty như: nghĩa vụ trên
vốn, nghĩa vụ trên doanh thu, và một số khoản khác... Kế toán các đơn vị cấp dưới phải có trách nhiệm báo
cáo tình hình sản xuất kinh doanh ở đơn vị mình cho công ty hàng tháng, quý, năm ( theo mẫu báo cáo
thống nhất của Công ty ).

Sơ đồ tổ chức bộ máy kế toán của công ty
Kế toán trưởng
KT tiền lương, kế toán thanh toán với ngân h ng, kiêm thà ủ quỹ

KT tổng hợp kiêm kế toán công nợ
4
4
4
Website: Email : Tel : 0918.775.368
KT TSCĐ kiêm kế toán nguyên vật liệu, CCDC
KT Phòng XNK
KT Phòng KDVT
KT Phòng XMNT
KT Cửa h ng KDTHà

Ở Công ty SX-XNK XĐXM HN căn cứ vào quy mô sản xuất kinh doanh và khối lượng công việc cụ
thể, phòng Kế toán biên chế gồm có 04 người đứng đầu là Kế toán trưởng, 01 kế toán tổng hợp và 02
phần hành.
2.1.4.2 Nội dung tổ chức công tác kế toán
+ Tổ chức hệ thống chứng từ kế toán : Công ty đã vận dụng hệ thống
chứng từ kế toán ban đầu theo quyết định số 186 TC/ CĐKT ngày 14/03/1995 của Bộ tài chính. Ngoài ra
để phục vụ yêu cầu quản lý cũng như phù hợp với đặc điểm hoạt động sản xuất kinh doanh của mình,
công ty còn sử dụng các bảng biểu báo cáo riêng.
+ Tổ chức vận dụng hệ thống tài khoản kế toán : Công ty đã áp dụng hệ thống tài khoản kế toán doanh
nghiệp theo quyết định số 1141/TC/CĐKT ngày 01/01/1995 của Bộ Tài chính.
+ Hình thức kế toán : Để phù hợp với quy mô và trình độ của bộ máy
kế toán Công ty, công ty đã lựa chọn hình thức kế toán Nhật ký chứng từ
+ Phương pháp kế toán : Công ty áp dụng kế toán hàng tồn kho theo
phương pháp kê khai thường xuyên.
- Hàng quý, hàng năm Công ty tổ chức làm công tác kiểm toán kiểm tra các đơn vị cấp dưới.-
Niên độ kế toán của Công ty bắt đầu từ 01/01 đến 31/12.
2.2. Công tác tiêu thụ thành phẩm và xác định kết quả tiêu
thụ tại công ty SX- XNK xe đạp xe máy HN

Nhà nước ta thực hiện chính sách mở cửa, hoà nhập nền kinh tế nước ta với nền kinh tế thế giới,
nhằm thúc đẩy nền công nghiệp phát triển. Tuy nhiên, điều đó cũng mang không ít khó khăn đối với nền
công nghiệp trong nước nói chung và ngành sản xuất xe đạp, xe máy nói riêng. Hơn nữa, ngày càng có
5
5
5
Website: Email : Tel : 0918.775.368
nhiều phương tiện đi lại thay thế xe đạp trong khi tình hình cung ứng xe đạp trên thị trường đang gia
tăng. Điều này làm nhu cầu về xe đạp trong dân cư giảm, khi cung lớn hơn cầu thì tính cạnh tranh càng
trở lên gay gắt. Nhận thức vấn đề này, Công ty SX - XNK xe đạp, xe máy Hà nội liên tục đầu tư phát triển
hoàn thiện sản phẩm. Sản phẩm của công ty đa dạng về chủng loại , phong phú về mẫu mã tạo tiền đề cho
khâu quyết định chỗ đứng của doanh nghiệp trên thị trường là khâu tiêu thụ. Công ty có nhiều loại sản
phẩm, lại do những bộ phận độc lập hạch toán và tiêu thụ. Chính vì vậy nghiên cứu về “ Hoàn thiện công
tác tiêu thụ thành phẩm và xác định kết quả tiêu thụ tại công ty SX-XNK” là một đề tài có phạm vi rộng lớn
và có nhiều đặc điểm. Vì thời gian có hạn, và mục đích nghiên cứu chuyên sâu, trong bài viết này em xin
được đề cập việc “ Hoàn thiện công tác tiêu thụ thành phẩm và xác định kết quả tiêu thụ tại Phòng Kinh
Doanh xe đạp của công ty SX – XNK xe đạp xe máy HN”.
Thành phẩm của Công ty là các loại xe đạp hoàn chỉnh đã qua khâu kiểm tra chất lượng để nhập
kho thành phẩm. Hiện nay công ty đang sản xuất nhiều loại xe nhưng chủ yếu tập trung vào sản xuất các
loại xe sau:
• Xe đạp Lixeha thể thao 62.
• Xe đạp Lixeha mini.
• Xe đạp Lixeha MIFA ( một dóng).
• Xe đạp Lixeha nữ (Khung võng).
•Xe đạp Lixeha nam(Khung ngang).
•Xe Lixeha trẻ em (14’,12’).
•Xe đạp điện.
Về chất lượng xe đạp : do thị hiếu của người tiêu dùng xe đạp ngày càng cao, Công ty sẽ không thể bán
được sản phẩm nếu chất lượng xe thấp. Vì vậy, sau khi kiểm tra ở bộ phận KCS chỉ những xe nào đạt đủ
yêu cầu kỹ thuật chất lượng loại I mới bán ra và sản phẩm của Công ty cũng chỉ có một loại sản phẩm cấp

"chất lượng cao".
Nửa thành phẩm của Công ty chủ yếu gồm: tuýp xe, khung, vành.., phụ tùng xe, trong kỳ, khi có nhu
cầu thì Công ty có thể bán cả nửa T.P , phụ tùng ra thị trường. Tuy nhiên nhu cầu này không thường
xuyên và doanh số bán ra không nhiều so với tổng doanh thu, nên công ty hạch toán chung vào TK 511.
2.2.1. Đặc điểm tiêu thụ của Công ty SX-XNK xe máy - xe đạp LIXEHA
Mặt hàng xe đạp LXH đã có thời là niềm mơ ước của mọi người, được ưa chuộng ở hầu hết các tỉnh
thành trong cả nước. Nhưng cùng với sự phát triển của nền kinh tế, nhu cầu tiêu dùng của tầng lớp dân
cư đã thay đổi rất lớn. Họ không chỉ cần những chiếc xe giá rẻ, chất lượng cao mà còn phải đẹp về kiểu
dáng. Nhận thức được điều đó, Ban lãnh đạo Công ty có nhiều biện pháp nghiên cứu thị trường, cải tiến,
đa dạng hoá sản phẩm và áp dụng nhiều phương thức bán hàng để sản phẩm làm ra tiêu thụ nhanh nhất.
Bằng những chiến lược kinh doanh hợp lý, công ty đã chiếm lĩnh một mảng thị trường lớn . Xe đạp
LIXEHA có mặt trên hầu hết các tỉnh thành phía Bắc, mạnh nhất là ở Hà Nội, Thái Nguyên, Vĩnh Phúc lên
Cao Bằng Bắc Cạn xuống Thanh Hoá. Mạng lưới đại lý ngày càng được mở rộng để đáp ứng nhanh nhất
nhu cầu của khách hàng. Mặc dù ngày càng nhiều những phương tiện đi lại thay thế xe đạp , nhưng trong
những năm gần đây, xe đạp LIXEHA vẫn khẳng định chỗ đứng trên thị trường, bởi chất lượng không
ngừng được nâng cao, mẫu mã được cải tiến, và năm 2002 có xe đạp điện mang tên LIXEHA được tung ra
thị trường. Đạt được những thành tích đó, công ty phải nghiên cứu và đưa ra những chính sách hợp lý,
6
6
6
Website: Email : Tel : 0918.775.368
phù hợp với khả năng của công ty, đáp ứng nhu cầu của bạn hàng và khách hàng, một trong số đó là
chính sách tiêu thụ. Để đẩy nhanh doanh số hàng bán và tăng doanh thu công tác tiêu thụ tại Phòng kinh
doanh xe đạp đã chú ý đến các mặt sau.
-Về khối lượng và chất lượng sản phẩm
Thành phẩm được sản xuất trên các hợp đồng đã ký kết với khách hàng và các đơn đặt hàng của các
đại lý, trên cơ sở dự đoán nhu cầu của thị trường. Do đó lượng hàng tồn kho (lượng hàng dự trữ ) là khá
lớn. Chính vậy phòng kinh doanh phải có những biện pháp kiểm tra chặt chẽ từ chất lượng phụ tùng đến
chất lượng thành phẩm nhập kho. Thành phẩm trước khi nhập kho và xuất kho đều phải được kiểm tra,
chỉnh cho cân đối. Những sản phẩm không đủ chất lượng phải tháo ra lắp lại.

-Về Vận chuyển:
Khách hàng tới mua hàng tại công ty có thể tự vận chuyển hoặc công ty sẽ có phương tiện vận chuyển
tới nếu khách hàng mua với số lượng lớn. Với mạng lưới đại lý và khách hàng mua buôn của công ty, xe
đạp sẽ được vận chuyển tới tận nơi. Chi phí vận chuyển cuối kỳ được tính vào giá vốn hàng bán
-Về chính sách giá bán: Công ty đã xây dựng một chính sách giá bán khá phù hợp. Trước hết, giá cả được
xác định trên cơ sở giá thành thực tế thành phẩm xuất kho, dựa trên sự biến động của giá cả thị trường.
Chi tiết hơn, giá cả đối với các đại lý bán buôn cũng có sự chênh lệch tương đối tuỳ thuộc vào từng mảng
thị trường của công ty và nhu cầu cũng như khả năng chi trả của khách hàng trong thị trường đó. Cùng là
xe LIXEHA thể thao 62, nhưng giá bán của công ty là khác nhau;
Tại các đại lý ở Hà Nội: 530.000 đ.
Tại các đại lý ở Thanh Hoá là: 500.000. đ
Phòng kinh doanh xe đạp chỉ quy định gía bán buôn tại công ty mà không quy định giá bán lẻ đối với từng
đại lý. Tuỳ thuộc vào tình hình tiêu thụ các đại lý có thể điều chỉnh mức giá hợp lý để kinh doanh có lãi mà
vẫn đảm bảo giá cạnh tranh, cũng như đẩy mạnh khối lượng sản phẩm tiêu thụ.Thành phẩm của công ty
được tiêu thụ qua các phương thức sau.
2.2.1.1. Các phương thức tiêu thụ thành phẩm
Hiện nay, Công ty đang áp dụng các hình thức bán hàng sau:
- Bán lẻ tại quầy:
Đây là hình thức tiêu thụ trực tiếp, thành phẩm được trao đổi trực tiếp cho khách hàng tiêu dùng sản
phẩm. Xe đạp được bán tại quầy bán lẻ theo mức giá quy định trước. Phương thức này thụân lợi cho cả
khách hàng và công ty. Khách hàng có thể trực tiếp tới quầy hàng lựa chọn sản phẩm phù hợp với nhu
cầu của mình, có thể yên tâm về nguồn gốc và chất lượng xe. Công ty có thể tiếp xúc với khách hàng, tìm
hiểu thị hiếu cũng như lắng nghe ý kiến của họ để cải tiến sản phẩm ngày càng tốt hơn, và có những sản
phẩm mới nhanh được thị trường chấp nhận. Hình thức này chủ yếu tiện lợi cho những khách hàng mua
lẻ với số lượng ít.
- Xuất bán buôn cho các đại lý:
Theo hình thức này các đại lý phải được công ty cho phép và thông qua hợp đồng đại lý từng năm.
Công ty chỉ quy định giá xuất bán buôn, và không có hoa hồng chiết khấu. Khi xuất bán hàng cho các đại lý
công ty viết hoá đơn GTGT cùng là thời điểm ghi nhận doanh thu. Tuỳ thuộc từng đại lý mà công ty thu
được tiền hàng , hay chứng từ ghi nợ.

- Hàng gửi bán các đại lý:
Hình thức này chỉ áp dụng cho duy nhất sản phẩm xe đạp điện, một sản phẩm mới của công ty. Hàng
xuất kho gửi bán nhưng không hạch toán vào TK157 , Kế toán hạch toán như xuất bán sản phẩm trực tiếp
cho các đại lý và ghi nhận luôn doanh thu. Gọi là hàng gửi bán vì chỉ khi nào đại lý bán được hàng mới
7
7
7
Website: Email : Tel : 0918.775.368
phải thanh toán tiền. Thực chất đây vẫn là tiêu thụ trực tiếp nhưng hình thức thanh toán là chậm trả. Có
thể nói đây là chính sách để bán nhanh sản phẩm mới.
- Phương thức hàng đổi bán:
Hình thức này chiếm số ít trong khối lượng hàng tiêu thụ. Thường là trao đổi xe đạp hoàn chỉnh lấy các
loại vật liệu cho sản xuất các phụ tùng xe đạp. Phương thức này chủ yếu áp dụng cho các thành viên khác
trong LIXEHA.
Ngoài việc lựa chọn các phương thức bán hàng cho phù hợp, công ty cũng quan tâm đến đa dạng hoá các
phương thức thanh toán sao cho tiện lợi và đơn giản nhất với khách hàng và bạn hàng.
2.2.1.2 Các hình thức thanh toán của công ty
-Thanh toán trực tiếp: là cách thức khách hàng nhận hàng và trả ngay bằng tiền mặt, chủ yếu với khách
hàng mua số lượng ít, không thường xuyên và các đại lý mua đứt bán đoạn. Đây là hình thức thanh toán
chiếm tỷ lệ cao nhất.
-Khách hàng ứng tiền trước: Khách hàng có thể ứng trước tiền hàng để công ty sản xuất đơn đặt hàng
của mình. Doanh thu chỉ được ghi nhận trong trường hợp khi đã xuất hàng trả khách.
-Khách hàng trả chậm toàn bộ hay một phần: Đó là những khách hàng có quan hệ mua bán lâu dài với
công ty, là các đại lý lấy hàng thường xuyên. Hình thức này tạo điều kiện cho các đại lý có hàng bán , hàng
tiêu thụ nhanh công ty chóng thu hồi vốn .
2.2.2. Kế toán nghiệp vụ tiêu thụ thành phẩm tại Phòng kinh doanh xe đạp
2.2.2.1. Hạch toán ban đầu
Lượng thành phẩm nhập kho và xuất kho của công ty diễn ra liên tục, thành phẩm trong kho luôn biến
động, do vậy để quản lý tốt thành phẩm hoạt đông nhập xuất phải được Kế toán lập chứng từ đầy đủ và
chính xác.

a.Quá trình nhập kho thành phẩm
Khi thành phẩm hoàn thành, qua kiểm tra chất lượng( KCS ) được tiến hành nhập kho. Kế toán
thành phẩm lập phiếu nhập kho gồm 2 liên : Mẫu phiếu nhập kho biểu số 2.
Biểu số II.2
Đơn vị PHIẾU NHẬP KHO Số: 514 Mãu số 02-V
Địa chỉ (Ngày ..2.. tháng..12.năm 2003.) Nợ:155 Số 1141-TC/CĐKT
Có:632
Họ và tên người giao hàng: Anh Sang Địa chỉ : Tuyên Quang
Lý do xuất kho: Hàng Trả lại
Nhập tại kho: Chị Bảo
Số
TT
Tên , nhãn
hiệu, quy cách
Mã
số Số lượng
Đơn
giá
Thành
tiền
8
8
8
Website: Email : Tel : 0918.775.368
, Phẩm chất
vật tư(SP, HH)
Đơn
vị
tính
Theo

chứng
từ
Thực nhập
A B C D 1 2 3 4
1 LXH võng Cái 03
2 LXH MIFA Cái 02
5 Xe
Liên 1 : Do kế toán thành phẩm giữ, để ghi sổ chi tiết thành phẩm và làm căn cứ tính giá thành.
Liên 2 : Do thủ kho lưu làm căn cứ ghi thẻ kho tại kho.
Trên phiếu nhập kho có các chỉ tiêu: Tên Thành phẩm, quy cách số lượng…Khi thành phẩm nhập
kho, thủ kho căn cứ trên phiếu nhập kho kiểm tra số lượng thành phẩm thực tế nhập kho, khi đúng với
phiếu nhập về số lượng, chủng loại thì lên thẻ kho và chuyển một liên lên phòng kế toán. Ngoài nhập kho
thành phẩm từ sản xuất còn có tái nhập kho hàng trả lại. Kế toán cũng tiến hành tái nhập bằng phiếu
nhập kho.
Biểu II. 3
Đơn vị: PHIẾU XUẤT KHO Số: 789 Mãu số 02-V
Địa chỉ: (Ngày ..2.. tháng..10..năm 2003) Nợ:632 Số1141-TC/CĐKT
Có: 155
Họ và tên người nhận hàng: Anh Thực Địa chỉ : Sơn Tây
Lý do xuất kho: Xuất bán đại lý
Xuất tại kho: Chị Bảo
Số
TT
Tên , nhãn
hiệu, quycách ,
Phẩm chất vật
tư(SP, HH)
Mã
số
Đơ

n vi
tính
Số lượng
Đơ
n
giá
Thành
tiền
Yêu
cầu
Thực xuất
A B C D 1 2 3 4
1 LXH thể thao 62 Cái 03
2 LXH võng Cái 04
3 LXH MiFA Cái 04
11 Xe
9
9
9