THỰC TRẠNG KINH DOANH TẠI CHI NHÁNH LÁNG HẠ

Website: Email : Tel (: 0918.775.368
THỰC TRẠNG KINH DOANH TẠI CHI NHÁNH LÁNG HẠ
I. Tổng quan về Chi nhánh Ngân hàng nông nghiệp và phát triển
nông thôn Láng Hạ
1. Khái quát về sự hình thành của Chi nhánh Ngân hàng nông nghiệp và
phát triển nông thôn Láng Hạ
1
Chi nhánh NHNO và PTNT Láng Hạ thành lập theo quyết định số
334/QĐ ngày 02/08/1996 của Thống đốc NHNN. Chi nhánh NHNO và PTNT
Láng Hạ chính thức khai trương hoạt động từ 17/3/1997. Hiện Chi nhánh đặt
tại 24 Láng Hạ, phía Tây Quận Đống Đa, nơi tập trung nhiều doanh nghiệp
lớn như: VINACONEX, Tổng Công ty Thép, Công ty FPT, … và hơn nữa
mật độ các ngân hàng ở khu vực này thấp. Đây là môi trường tốt, có điều kiện
thuận lợi để một ngân hàng hoạt động.
Theo Quyết định 334/QĐ NHNN-02 ngày 2/8/1996 về việc thành lập
chi nhánh ngân hàng 44 Láng Hạ (24 Láng Hạ hiện nay), Chi nhánh NHNO
và PTNT Láng Hạ là chi nhánh trực thuộc trung tâm điều hành, đại diện pháp
nhân, có con dấu, có bảng cân đối tài khoản, hạch toán kinh tế nội bộ. Chi
nhánh NHNO và PTNT Láng Hạ có quyền tự chủ kinh doanh theo phân cấp
của NHNO và PTNT Việt Nam, chịu sự ràng buộc về quyền lợi và nghĩa vụ
đối với NHNO và PTNT Việt Nam. NHNO và PTNT Việt Nam chịu trách
nhiệm cuối cùng về nghĩa vụ cho sự cam kết của chi nhánh trong phạm vi
được uỷ quyền.
Chi nhánh NHNO và PTNT Láng Hạ được ký kết các hợp đồng kinh tế
dân sự, được chủ động thực hiện hoạt động kinh doanh, tổ chức nhân sự theo
sự phân cấp uỷ quyền của NHNO và PTNT Việt Nam.
1 Mục này tham khảo từ: Lịch sử Chi nhánh Ngân hàng Nông nghiệp và Phát triển nông thôn Láng Hạ,
12/2003, tr. 4 - 8.
1
1
1

Website: Email : Tel (: 0918.775.368
Trong 10 năm hoạt động, Chi nhánh NHNO và PTNT Láng Hạ đã
không ngừng phát triển về mọi mặt. Năm 1997, Chi nhánh ban đầu thành lập
với 13 cán bộ đến nay (tính đến 31/12/2006) đã phát triển lên 215 cán bộ, với
11 phòng chức năng, 2 chi nhánh cấp 2 và 8 phòng giao dịch. Quá trình 10
năm hoạt động đã chứng minh truyền thống đoàn kết nhất trí, quyết tâm vượt
mọi gian khó, giành những thành tích cao nhất của tập thể cán bộ viên chức.
Nhất định Chi nhánh NHNO và PTNT Láng Hạ sẽ vươn lên góp phần phục
vụ đắc lực sự nghiệp Công nghiệp hoá – Hiện đại hoá đất nước.
2. Những sản phẩm và dịch vụ chính
2
- Nhận tiền gửi các tổ chức, cá nhân trong và ngoài nước bằng VNĐ và
ngoại tệ dưới nhiều hình thức: không kỳ hạn, 1 tháng, 3 tháng, 9 tháng…, tiết
kiệm bậc thang, phát hành kỳ phiếu.
- Cho vay ngắn hạn, trung hạn, dài hạn bằng đồng Việt Nam và ngoại tệ
đối với các pháp nhân, cá nhân, hộ gia đình, tổ hợp tác, doanh nghiệp tư nhân,
sản xuất kinh doanh dịch vụ trên các lĩnh vực.
- Thực hiện nghiệp vụ bảo lãnh.
- Tài trợ xuất nhập khẩu và thanh toán quốc tế.
- Dịch vụ nhận - chuyển tiền nhanh qua mạng chuyển tiền điện tử trên
phạm vi toàn quốc.
- Rút tiền, chuyển tiền tự động qua máy ATM.
- Thanh toán quốc tế, thanh toán biên mậu.
- Nhận làm dịch vụ uỷ thác - đầu tư trong và nước ngoài.
- Cho vay cầm cố, tiêu dùng phục vụ đời sống.
- Chi trả kiều hối, kinh doanh ngoại tệ.
- Các dịch vụ ngân hàng khác.
2 Mục này được tham khảo từ: catalog quảng cáo của Ngân hàng Láng Hạ.
2
2

2
Website: Email : Tel (: 0918.775.368
3. Những mốc lịch sử đáng nhớ
3
3.1. Thành lập và chính thức đi vào hoạt động
Sự ra đời của Chi nhánh NHNO và PTNT Láng Hạ là bước mở đầu cho
sự phát triển của NHNO và PTNT Việt Nam tại các địa bàn đô thị, khu công
nghiệp và trung tâm kinh tế trên mọi miền đất nước, thể hiện hướng đi đúng
trong bước phát triển tất yếu phù hợp với qui luật phát triển của hệ thống
NHNO và PTNT Việt Nam. Sự ra đời của Chi nhánh NHNO và PTNT Láng
Hạ trong giai đoạn này đã góp phần không nhỏ làm cho quy mô và phạm vi
hoạt động cũng như năng lực vị thế của hệ thống NHNO và PTNT trên địa
bàn Thủ đô được mở rộng và nâng cao thêm, đáp ứng yêu cầu hoạt động kinh
doanh trong giai đoạn mới, giai đoạn khắc phục khó khăn khách quan và chủ
quan, ổn định phát triển mạnh mẽ theo hướng Ngân hàng thương mại hàng
đầu ở Việt Nam, tiên tiến trong khu vực và có uy tín cao trên thế giới.
3.2. Giai đoạn bước ngoặt năm 2000
Sau khi thành lập, Chi nhánh NHNO và PTNT Láng Hạ đã không
ngừng phát triển. Năm 1998, Chi nhánh triển khai hoạt động Thanh toán quốc
tế. Năm 1999, đạt danh hiệu lá cờ đầu ngành NHNO và PTNT Việt Nam.
Tiếp tục phát huy những thành tích đã đạt được qua các năm, trong năm
2000, Chi nhánh NHNO và PTNT Láng Hạ đã đặt quan hệ tín dụng với 27
đơn vị doanh nghiệp. Tổng dư nợ đạt 661 tỷ đồng, vượt 8,2% so với mục tiêu
phấn đấu của NHNO và PTNT Việt Nam. Năm 2000 nguồn vốn huy động tại
Chi nhánh đạt 2.043 tỷ, đạt 143% kế hoạch đề ra. Đánh giá chung trong năm
2000 Chi nhánh đã hoàn thành và hoàn thành vượt mức các chỉ tiêu định
hướng của Hội đồng quản trị NHNO và PTNT Việt Nam. Nợ quá hạn giữ ở
mức thấp 0,24% tổng dư nợ. Kết quả tài chính tăng đều, vững chắc ở các
3 Mục này tham khảo từ: Lịch sử Chi nhánh Ngân hàng Nông nghiệp và Phát triển nông thôn Láng Hạ,
12/2003.

3
3
3
Website: Email : Tel (: 0918.775.368
tháng. Tổng thu nhập tăng 100% so với năm 1999, đạt 47,4 tỷ đồng. Ngày
18/9/2000 Chi nhánh Láng Hạ là một trong số 9 chi nhánh trên toàn quốc
thuộc hệ thống ngân hàng nông nghiệp áp dụng hệ thống chuyển tiền điện tử
công nghệ tiên tiến. Đây cũng là năm chi nhánh tiếp tục được Hội đồng quản
trị NHNO và PTNT Việt Nam khen thưởng danh hiệu: lá cờ đầu xuất sắc nhất
khu vực đô thị toàn hệ thống Ngân hàng Nông nghiệp.
4. Chiến lược kinh doanh giai đoạn 2006-2010
4
4.1. Về nguồn vốn
Kế hoạch tăng trưởng nguồn vốn bình quân hàng năm từ 15 - 22% cụ
thể nguồn vốn năm 2006 là 4,900 tỷ đồng lên 9,300 tỷ đồng năm 2010.
Đồ thị 2.1: Kế hoạch huy động nguồn vốn giai đoạn 2006-2010
- Tăng tỷ trọng nguồn vốn ngoại tệ tăng từ 22% năm 2005 lên 40%
tổng nguồn vốn năm 2010.
- Nguồn vốn từ dân cư tăng từ 1,491 tỷ đồng năm 2005 lên 4,200 tỷ
đồng năm 2010, tốc độ tăng trưởng bình quân hàng năm đạt xấp xỉ 20%. Phấn
đấu đưa tỷ trọng tiền gửi dân cư từ 37% năm 2006 lên 45% tổng nguồn vốn
năm 2010. Nguồn vốn từ TCTD chỉ chiếm dưới 2% tổng nguồn vốn.
- Xây dựng nguồn vốn trên 12 tháng với tỷ trọng từ 40 - 50% tổng
nguồn vốn, tăng trưởng cao nguồn vốn không kỳ hạn và dưới 12 tháng do chi
phí đầu vào thấp mang lại thu nhập cho Ngân hàng.
4.2. Về tín dụng
Tổng dư nợ năm 2010 là 4,200 tỷ đồng bằng 224% so với năm 2005,
tốc độ tăng trưởng bình quân hàng năm đạt 16%.
4 Mục này được tóm tắt từ: Tổng kết kế hoạch 5 năm 2001-2005 và chiến lược kinh doanh giai đoạn 2006-
2010, Phòng Kế hoạch, Chi nhánh Ngân hàng Nông nghiệp và Phát triển Nông thôn Láng Hạ.

4
4
4
Website: Email : Tel (: 0918.775.368
Đồ thị 2.2: Kế hoạch dư nợ giai đoạn 2006-2010
- Tăng dần tỷ trọng dư nợ trung dài hạn ở mức từ 41% năm 2006 lên
45% trên tổng dư nợ năm 2010.
- Nâng cao chất lượng tín dụng, phấn đấu nợ xấu <1% tổng dư nợ.
- Chuyển đổi dần cơ cấu cho vay, đến năm 2010 tỷ trọng cho vay khối
quốc doanh và khối ngoài quốc doanh là ngang nhau.
4.3. Về đối tượng khách hàng
- Tăng số lượng khách hàng có quan hệ nguồn vốn từ 27,000 người
năm 2006 lên 30,000 người năm 2010, bình quân tăng hàng năm khoảng
1,000 người.
- Số lượng khách hàng vay vốn đến năm 2010 là 2,950 người, tốc độ
tăng trưởng hàng năm từ 10 - 15%.
4.4. Về hướng phát triển các sản phẩm và dịch
Nâng cao chất lượng và đa dạng hoá dịch vụ Ngân hàng truyền thống
bên cạnh đó triển khai rộng rãi các dịch vụ Ngân hàng mới.
* Về nghiệp vụ thanh toán quốc tế và kinh doanh ngoại tệ
- Tăng trưởng doanh số thanh toán từ 486.7 triệu USD năm 2006 lên
649.3 triệu USD năm 2010 trong đó doanh số hàng nhập khẩu lên 648.6 triệu
USD năm 2010 và doanh số hàng xuất khẩu lên 0.71 triệu USD năm 2010, tốc
độ tăng trưởng bình quân đạt 10%. Phí TTQT từ 2,201 triệu VND năm 2006
lên 3,222 triệu VND năm 2010, tốc độ tăng trưởng bình quân hàng năm đạt
10%.
- Doanh số KDNT tăng trưởng bình quân hàng năm đạt 5%. Doanh số
thanh toán biến giới tăng trưởng bình quân hàng năm 5%, lên 3.7 triệu NDT
năm 2010.
5

5
5
Website: Email : Tel (: 0918.775.368
- Chi trả kiều hối từ 2.2 triệu USD năm 2006 lên 3.5 triệu USD năm
2010 trong đó Western Union từ 500 nghìn USD năm 2006 lên 2.2 triệu USD
năm 2010.
* Về nghiệp vụ thẻ
- Số lượng máy ATM năm 2010 dự kiến tăng thêm so với năm 2005 là
10 máy, đưa tổng số máy lên 15 máy.
- Số lượng thẻ ATM năm 2010 dự kiến tăng thêm so với năm 2005 là
48,000 thẻ, bình quân tăng trưởng hàng năm khoảng xấp xỉ 10,000 thẻ, đưa
tổng số thẻ phát hành toàn Chi nhánh lên 62,000 thẻ.
- Số điểm chấp nhận thẻ năm 2010 dự kiến tăng thêm là 245 địa điểm,
bình quân tăng trưởng hàng năm là xấp xỉ 50 điểm.
* Triển khai các dịch vụ mới
- Dịch vụ Ngân hàng điện tử, quản lý tài sản, tiền mặt, bảo hiểm, tư vấn
tài chính, quản lý danh mục đầu tư, chứng khoán, phát hành các công cụ nợ,
Dịch vụ Ngân hàng hiện đại khác.
4.5. Các dự kiến về tài chính
- Quỹ thu nhập dự kiến tăng 67.5 tỷ năm 2005 lên 124.7 tỷ năm 2010.
- Chênh lệch lãi suất tăng từ 0.22% lên 0.30%.
- Phấn đấu tỷ lệ thu ngoài tín dụng từ 15,5 tỷ đồng năm 2006, chiếm
14% tổng thu nhập ròng lên 28 tỷ đồng năm 2010, chiếm 25% tổng thu nhập
ròng.
4.6. Về tổ chức đào tạo
Năm 2010 phấn đấu tăng số Phòng giao dịch lên 18 Phòng.
Số lượng cán bộ tăng từ 215 người năm 2006 lên 250 người năm 2010,
tốc độ tăng trưởng bình quân đạt từ 3 - 4%.
6
6

6
Website: Email : Tel (: 0918.775.368
Thực hiện nâng cao trình độ chuyên môn cho cán bộ, tất cả cán bộ đều
có trình độ Đại học chuyên ngành, số lượng cán bộ trên Đại học phấn đấu là
10 người năm 2010.
5. Cơ cấu tổ chức
5
5.1. Mô hình cơ cấu tổ chức
Tổng số cán bộ của Chi nhánh NHNO&PTNT Láng Hạ tính đến thời
điểm 31/12/2006 là 215 cán bộ.
Tại trụ sở chính: 117 cán bộ bao gồm 1 giám đốc, 3 phó giám đốc, 39
cán bộ phòng Kế toán ngân quỹ, 5 cán bộ phòng Tin học, 15 cán bộ phòng
Hành chính quản trị, 5 cán bộ phòng Tổ chức cán bộ và đào tạo, 16 cán bộ
phòng Tín dụng, 5 cán bộ phòng Nguồn vốn và kế hoạch tổng hợp, 5 cán bộ
phòng Thẩm định, 4 cán bộ tổ Kiểm tra kiểm toán nội bộ, 10 cán bộ phòng
Kinh doanh ngoại tệ và thanh toán quốc tế, 5 cán bộ tổ Nghiệp vụ Thẻ, 4 cán
bộ tổ Tiếp thị.
Tại Chi nhánh Bách Khoa: 35 cán bộ bao gồm 1 giám đốc, 1 phó giám
đốc, 9 cán bộ phòng Kế toán ngân quỹ, 9 cán bộ phòng Tín dụng, 3 cán bộ
phòng Hành chính, 6 cán bộ phòng Giao dịch số 4, 6 cán bộ phòng Giao dịch
số 9.
Tại Chi nhánh Mỹ Đình: 15 cán bộ bao gồm 1 giám đốc, 1 phó giám
đốc, 6 cán bộ phòng Kế toán ngân quỹ, 5 cán bộ phòng Tín dụng, 2 cán bộ
phòng Hành chính.
Tại các phòng Giao dịch: 48 cán bộ bao gồm 7 cán bộ phòng Giao dịch
số 2, 6 cán bộ phòng Giao dịch số 3, 7 cán bộ phòng Giao dịch số 5, 5 cán bộ
phòng Giao dịch số 6, 8 cán bộ phòng Giao dịch số 7, 5 cán bộ phòng Giao
dịch số 8, 5 cán bộ phòng Giao dịch số 10, 5 cán bộ phòng Giao dịch số 11.
5 Mục này số liệu và mô hình cơ cấu tổ chức cung cấp bởi Phòng Tổ chức Cán bộ Ngân hàng Nông nghiệp
và Phát triển Nông thôn Láng Hạ.

7
7
7