TĂNG CƯỜNG HOẠT ĐỘNG HUY ĐỘNG vốn tại AGRIBANK CHI NHÁNH SÔNG đà – hòa BÌNH

TRƯỜNG ĐẠI HỌC KINH TẾ QUỐC DÂN

LUẬN VĂN THẠC SĨ QUẢN TRỊ KINH DOANH

TĂNG CƯỜNG HOẠT ĐỘNG HUY ĐỘNG VỐN TẠI AGRIBANK CHI NHÁNH SÔNG ĐÀ – HÒA BÌNH


TÍNH CẤP THIẾT CỦA ĐỀ TÀI

1

2

Ngân hàng thương mại (NHTM) là đơn vị chủ yếu cung cấp vốn thu lãi, nhưng để cung cấp đủ vốn đáp ứng nhu cầu thị trường, ngân hàng sẽ phải huy
động vốn từ bên ngoài.

Tại Ngân hàng Agribank chi nhánh Sông Đà – Hòa Bình khi hoạt động trong môi trường cạnh tranh của nền kinh tế hội nhập hoạt động huy động vốn của
Chi nhánh vẫn còn nhiều hạn chế, hiệu quả chưa cao.

3

Xuất phát từ thực tiễn đó, học viên đã quyết định chọn đề tài: “Tăng cường hoạt động huy động vốn tại Agribank Chi nhánh Sông Đà – Hòa Bình” làm đề
tài nghiên cứu cho luận văn thạc sĩ của mình.


MỤC TIÊU NGHIÊN CỨU

1

Hệ thống hóa cơ sở lý luận về hoạt động huy động vốn của ngân hàng thương mại

Phân tích và đánh giá thực trạng hoạt động huy động vốn của Ngân hàng Agribank chi nhánh Sông Đà – Hòa Bình trong giai đoạn 2013 2

3

2017

Đề xuất các giải pháp nhằm tăng cường huy động vốn tại Ngân hàng Agribank chi nhánh Sông Đà – Hòa Bình


KẾT CẤU CỦA LUẬN VĂN

CHƯƠNG 1

TỔNG QUAN CÁC CÔNG TRÌNH NGHIÊN CỨU
CÓ LIÊN QUAN

CHƯƠNG 2

CHƯƠNG 3

CƠ SỞ LÝ LUẬN VỀ HOẠT ĐỘNG HUY ĐỘNG VỐN CỦA NGÂN HÀNG THƯƠNG MẠI

THỰC TRẠNG HOẠT ĐỘNG HUY ĐỘNG VỐN TẠI NGÂN HÀNG AGRIBANK CHI NHÁNH SÔNG ĐÀ –
HÒA BÌNH

CHƯƠNG 4

GIẢI PHÁP NÂNG TĂNG CƯỜNG HOẠT ĐỘNG HUY ĐỘNG VỐN TẠI NGÂN HÀNG AGRIBANK CHI
NHÁNH SÔNG ĐÀ – HÒA BÌNH

CHƯƠNG 2: CƠ SỞ LÝ LUẬN VỀ HOẠT ĐỘNG HUY ĐỘNG VỐN CỦA NGÂN HÀNG THƯƠNG MẠI

1

Ngân hàng thương mại

2

Huy động vốn của ngân hàng thương mại

3

Các nhân tố ảnh hưởng đến hoạt động huy động vốn của ngân hàng thương mại


CHƯƠNG 3: THỰC TRẠNG HOẠT ĐỘNG HUY ĐỘNG VỐN TẠI NGÂN HÀNG AGRIBANK CHI NHÁNH SÔNG ĐÀ – HÒA BÌNH

1

Khái quát về Ngân hàng Agribank chi nhánh Sông Đà – Hòa Bình

2

Phân tích, thực trạng hoạt động huy động vốn của Ngân hàng Agribank Chi nhánh Sông Đà – Hòa Bình giai đoạn 2013 - 2017

3

Các nhân tố ảnh hưởng đến huy động vốn của Ngân hàng Agribank Chi nhánh Sông Đà – Hòa Bình giai đoạn 2013 – 2017

4

Đánh giá chung về huy động vốn của Ngân hàng Agribank Chi nhánh Sông Đà – Hòa Bình giai đoạn 2013 - 2017


Hình 3.1. Cơ cấu tổ chức bộ máy quản lý của Agirbank – CN Sông Đà

Giám đốc

Phó Giám đốc

Phòng hành
Phòng kế toán

Phòng Kế hoạch

Phòng khách

và ngân quỹ

và kinh doanh

hàng

chính
tổ chức

Phòng kiểm tra,

Phòng công

kiểm soát nội bộ

nghệ thông tin


Quy mô vốn huy động của Agirbank – Chi nhánh Sông Đà – Hòa Bình năm 2013 - 2017

Đơn vị tính: tỷ đồng

6000

5396.2
4746.1

5000

4000

3712.6

3971.3

4229.5
Quy mô vốn huy động
của Agribank chi nhánh
Sông Đà - Hòa Bình

3000

2000

1000

0

2013

2014

2015

2016

2017


Bảng 3.4. Cơ cấu vốn theo đối tượng khách hàngcủa Chi nhánh

Năm 2013

Chỉ tiêu

1.Tiền gửi dân cư

Năm 2014

Năm 2015

Năm 2016

Năm 2017

Số

Tỷ

Số

Tỷ

Số

Tỷ

Số

Tỷ

Số

Tỷ

tiền

trọng (%)

tiền

trọng (%)

tiền

trọng (%)

tiền

trọng (%)

tiền

trọng (%)

2.983,5

80,4

3.254,7

82,0

3.527,6

83,4

4.296,8

90,53

4.946,7

91,7

729,1

19,6

716,6

18,0

701,9

16,6

449,3

9,5

449,5

8,3

3.712,6

100

3.971,3

100

4.229,5

100

4.746,1

100

5.396,2

100

2. Tiền gửi tổ chức
kinh tế

3. Tổng
vốn huy động


Bảng 3.5. Cơ cấu vốn huy động theo kỳ hạn của Ngân hàng Agribank – Sông Đà giai đoạn 2013– 2017

Năm 2013

Chỉ tiêu

Năm 2014

Năm 2015

Năm 2016

Năm 2017

Số

Tỷ

Số

Tỷ

Số

Tỷ

Số

Tỷ

Số

Tỷ

tiền

trọng (%)

tiền

trọng (%)

tiền

trọng (%)

tiền

trọng (%)

tiền

trọng (%)

1.Kỳ hạn >12 tháng

1.218,3

32,8

1.326,5

33,4

1.458,3

34,5

1.704,1

35,91

2.235,5

41,4

2. Kỳ hạn <12 tháng

1.975,4

53,2

2.054,8

51,7

2.123,6

50,2

2.303,5

48,5

2.251,5

41,7

3.Không kỳ hạn

518,9

14,0

590,0

14,9

647,6

15,3

738,5

15,6

909,2

16,8

3.712,6

100

3.971,3

100

4.229,5

100

4.746,1

100

5.396,2

100

4. Tổng
vốn huy động


Bảng 3.7. Tình hình chi phí huy động vốn của Ngân hàng Agribank – Sông Đà
giai đoạn 2013 – 2017

Năm 2013

Chỉ tiêu

Năm 2014

Năm 2015

Năm 2016

Năm 2017

Số

Tỷ

Số

Tỷ

Số

Tỷ

Số

Tỷ

Số

Tỷ

tiền

trọng

tiền

trọng (%)

tiền

trọng (%)

tiền

trọng (%)

tiền

trọng (%)

1.Chi phí trả lãi

262,6

95

302,7

96,0

322,3

97,4

345,5

98,1

353,4

98,8

2. Chi phí khác

13,7

4,96

12,7

4,0

8,7

2,6

6,7

1,9

4,4

1,2

276,3

100

315,4

100

331,0

100

352,2

100

357,8

100

3. Tổng chi phí
huy động


Bảng 3.8. Các chỉ tiêu phản ánh thu nhập từ sử dụng vốn huy động của Ngân hàng Agribank – Sông Đà giai đoạn 2013 –
2017

TT

Chỉ tiêu

Năm 2013

Năm 2014

Năm 2015

Năm 2016

Năm 2017

1

Tổng vốn huy động ( tỷ đồng)

3.712,6

3.971,3

4229,5

4746,1

5396,2

2

Thu nhập từ sử dụng vốn huy động (tỷ đồng)

418,6

397,6

408

448,3

498,8

3

Chi phí huy động vốn (tỷ đồng)

276,3

315,4

331

352,2

357,8

4

Chi phí trên một đồng vốn huy động (4= 3*100/1) (%)

7,44

7,94

7,83

7,42

6,63

151,50

126,06

123,26

127,29

139,41

Tỷ lệ thu nhập từ sử dụng vốn huy động (5 = 2*100/3)
5
(%)


Đánh giá chung về huy động vốn của Ngân hàng Agribank Chi nhánh Sông Đà – Hòa Bình giai đoạn 2013 - 2017

Nguyên nhân
Thành tựu đạt được

Hạn chế
của hạn chế


CÁC HẠN CHẾ

1

2

3

Cơ cấu huy động vốn chưa hợp lý, thiếu bền vững

Các sản phẩm huy động vốn từ dân cư vẫn còn nghèo nàn, kém sức cạnh tranh

Chính sách lãi suất còn chưa hợp lý, chưa linh hoạt làm giảm cơ hội kinh doanh


CHƯƠNG 4: GIẢI PHÁP NÂNG TĂNG CƯỜNG HOẠT ĐỘNG HUY ĐỘNG VỐN TẠI NGÂN HÀNG AGRIBANK CHI NHÁNH SÔNG
ĐÀ – HÒA BÌNH

1

Định hướng tăng cường huy động vốn tại Ngân hàng Agribank Chi nhánh Sông Đà – Hòa Bình

2

Các giải pháp nhằm tăng cường huy động vốn tại Ngân hàng Agribank Chi nhánh Sông Đà

3

Một số kiến nghị


CHƯƠNG 4: GIẢI PHÁP NÂNG TĂNG CƯỜNG HOẠT ĐỘNG HUY ĐỘNG VỐN TẠI NGÂN HÀNG AGRIBANK CHI NHÁNH SÔNG
ĐÀ – HÒA BÌNH

1

Giải pháp nhằm đa dạng hóa hình thức huy động vốn

2

Nhóm giải pháp phát triển và đa dạng hóa các dịch vụ đi kèm huy động vốn tại Agribank Chi nhánh Sông Đà – Hòa Bình

3

4

Nhóm giải pháp phát triển quan hệ khách hàng tại Agribank Chi nhánh Sông Đà – Hòa Bình

Nhóm giải pháp đảm bảo an toàn tiền gửi cho khách hàng gửi tiền tại Agrinbank chi nhánh Sông Đà – Hòa Bình


CHƯƠNG 4: GIẢI PHÁP NÂNG TĂNG CƯỜNG HOẠT ĐỘNG HUY ĐỘNG VỐN TẠI NGÂN HÀNG AGRIBANK CHI NHÁNH SÔNG
ĐÀ – HÒA BÌNH

5

Nhóm giải pháp nâng cao công nghệ ngân hàng

6

Giải pháp nâng cao trình độ chuyên môn, đổi mới phong cách giao dịch, nâng cao chất lượng phục vụ khách hàng

7

Tăng cường công tác marketing ngân hàng nhằm tăng cường huy động vốn

8

Nâng cao vị thế và uy tín của Agirbank chi nhánh Sông Đà – Hòa Bình


EM XIN TRÂN TRỌNG CÁM ƠN
QUÝ THẦY, CÔ!

www.themegallery.com