Tải bản đầy đủ (.pdf) (101 trang)

GIẢI PHÁP HOÀN THIỆN HOẠT ĐỘNG XẾP HẠNG TÍN DỤNG TẠI CHI NHÁNH QUANG MINH - LUẬN VĂN ĐẠI HỌC

Bạn đang xem bản rút gọn của tài liệu. Xem và tải ngay bản đầy đủ của tài liệu tại đây (1.22 MB, 101 trang )

 

0

LỜI MỞ ĐẦU
1. Tính cấp thiết của đề tài
Trong nền kinh tế thị trường, ngân hàng thương mại có vai trò quan trọng
trong việc tậ trung c!c ngu"n v#n, $%u tư v#n và cung c& c!c 'ịch v( tiện )ch
cho *+ h!t trin nền kinh tế -. h/i và $ời *#ng con người0 Trong nh1ng hoạt
$/ng $ó, t)n '(ng 2à nghiệ v( cơ 34n và quan trọng nh&t v5 nó v6a 2à $òn 378
th9c $78 hoạt $/ng *4n -u&t kinh 'oanh c:a 'oanh nghiệ v6a mang 2ại thu
nhậ ch: 8ếu cho ngân hàng0 ;ong $â8 ccó th gâ8 t=n th&t 2>n cho ngân hàng0 ?5 vậ8, việc th+c hiện qu4n trị r:i ro t)n
'(ng nh@m $4m 34o an toàn và nâng cao ch&t 2ưAng t)n '(ng 2à m/t 8Bu c%u
kh!ch quan, 2à $iều kiện $ CDTE t"n tại và h!t trin0 Diệu qu4 *4n -u&t kinh
'oanh c:a 'oanh nghiệ gFn 2iền v>i hiệu qu4 hoạt $/ng c:a CDTE, cho nBn
hạn chế GGTH mà vIn mJ r/ng t)n '(ng $#i v>i 'oanh nghiệ 2à v&n $ề 2uKn
nhận $ưAc *+ quan tâm c:a c!c ngân hàng0
L ?iệt Cam trong nh1ng nMm g%n $â8, v>i *+ h!t trin mạnh mN c:a
nền kinh tế c<ng như -u hư>ng mJ cOa thị trường, h/i nhậ v>i thế gi>i, c!c
 CDTE khKng chP cạnh tranh v>i nhau mà còn h4i $#i mQt v>i 8Bu c%u $Qt ra
2à h4i khKng ng6ng nâng cao u8 t)n, thương hiệu c:a m5nh0 Riều $ó, $. th9c
$78 c!c CDTE h4i 2uKn khKng ng6ng học hSi, vận '(ng và khai th!c c!c kinh
nghiệm về qu4n 20 E/t gi4i h! quan trọng trong cKng t!c qu4n trị r:i ro $.
và $ang $ưAc c!c CDTE -â8 '+ng và khai th!c 2à hoạt $/ng -ế hạng t)n
'(ng0
 Cgân hàng Thương mại U= h%n UKng thương ?iệt Cam, Uhi nh!nh
Vuang Einh Wgọi 2à Uhi nh!nh Vuang EinhX $ưAc thành 2ậ nMm YZZ[, 2à Uhi
nh!nh c& \ tr+c thu/c CDUT?C0 Doạt $/ng ]DTH tại Uhi nh!nh Vuang
Einh $. $ưAc trin khai nga8 t6 khi $ưAc thành 2ậ, $. có $ưAc nh1ng kết qu4
nh&t $ịnh, *ong vIn 3/c 2/ nhiều hạn chế, 2àm gi4m hiệu qu4 kinh 'oanh0 ]u&t




 

1

 h!t t6 th+c tế trBn, $ề tài^ “Giải pháp hoàn thiện hoạt động xếp hạng tín
dụng tại Chi nhánh Quang Minh ”  $ưAc
  $ưAc 2+a chọn $ nghiBn c_u, v>i mong
mu#n $óng gó m/t h%n nhS 3` trong hoạt $/ng $!nh gi! kh!ch hàng và hoạt
$/ng qu4n trị tại Uhi nh!nh Vuang Einh0
2. Mục đích nghiên cứ
 CghiBn c_u 2 2uận t=ng quan về CDTE và *+ c%n thiết c:a ]DTH
'oanh nghiệ va8 v#n $#i v>i hoạt $/ng c:a CDTE0
 CghiBn c_u 2 2uận c4nh hưJng c:a hoạt $/ng ]DTH c!c 'oanh nghiệ va8 v#n tại CDTE0
 hân t)ch qu! tr5nh h!t trin, hoạt $/ng t)n '(ng và t)n '(ng cho kh!ch
hàng 2à 'oanh nghiệ c:a Uhi nh!nh Vuang Einh trong nh1ng nMm g%n $â80
R"ng thời $i *âu nghiBn c_u th+c trạng hoạt $/ng ]DTH 'oanh nghiệ va8
v#n $ có *+ *o *!nh và $ưa ra $!nh gi! nh1ng kết qu4 $ạt $ưAc ct"n tại và ngu8Bn nhân0
 Rề -u&t gi4i h! và $ưa ra c!c kiến nghị $#i v>i c!c ch: th 2iBn quan
nh@m hoàn thiện
thiện hơn n1a cKng t!c nà8 tại
tại Uhi nh!nh Vua
Vuang
ng Einh trong thời
thời
gian t>i0
!. Đ"i t#$ng %à ph&' %i nghiên cứ

R#i tưAng nghiBn c_u c:a 2uận vMn 2à nh1ng v&n $ề về 2 thu8ết và th+c
tidn ]DTH 'oanh nghiệ va8 v#n0 R"ng thời 2uận vMn nghiBn c_u m/t *# gi4i
 h! nh@m hoàn thiện hơn cKng t!c ]DTH 'oanh nghiệ tại Uhi nh!nh Vuang
Einh0 ;# 2iệu trong 2uận vMn $ưAc tậ hA trong thời gian t6 nMm YZZeYZZf0
(. )h#*ng ph+p nghiên cứ
 uận vMn *O '(ng hương h! 'u8 vật 3iện ch_ng, 'u8 vật 2ịch *O
trong nghiBn c_u khoa học -. h/i, hương h! hân t)ch, *o *!nh, '+ 3!o, kết
hA gi1a 2 2uận và th+c tidn, 'idn 'ịch và qui nạ000 $ -O 2 c!c '1 2iệu0 uận
vMn còn *O '(ng c!c 34ng 3iu, 3iu $", *ơ $" $ hân t)ch0
,. -" cục /n %0n


 

2

 Ngoài phần m đầu! "ết #u$n! %á% phụ #ụ% &à tài #iệu tham "hảo! #u$n
&'n đ()% "ết %*u g+m , %h(-ng.
Ch(-ngg /0 1ín dụng
Ch(-n
dụng ng2n hàng &à hoạt
hoạt động xếp hạng
hạng tín dụng tạ
tại i 
%á% ng2n hàng th(-ng mại.
Ch(-ng //0 1h3% t4ạng hoạt động xếp hạng tín dụng tại Ng2n hàng 
th(-ng mại C5 phần C6ng th(-ng 7iệt Nam 8 Chi nhánh Quang Minh .
Ch(-ng ///0 Giải pháp hoàn thiện hoạt động 9:1; tại Ng2n hàng 
th(-ng mại C5 phần C6ng th(-ng 7iệt Nam 8 Chi nhánh Quang Minh.



 

3

3456 I
T75 8956 56:5 ;56 <; =>T Đ?56 @A) >56 T75 8956
T>I B 56:5 ;56 T3456 M>I
1.1.Tín
1.1.T
ín Cụng %à an tDàn tEDng hD&t đFng tín Cụng t&i c+c ngGn hàng
th#*ng '&i
1.1.1. D&t đFng tín Cụng t&i c+c ngGn hàng th#*ng '&i
1.1.1.1. Hh+i ni' tín Cụng
1ín dụng0 nói
dụng0 nói chung $ưAc $ịnh ngha 2à quan hệ kinh tế trong $ó có *+
chu8n nhưAng tạm thời m/t 2ưAng gi! trị W'ư>i h5nh th_c gi! trị hoQc hiện vậtX
t6 người *J h1u *ang người *O '(ng $ *au m/t thời gian nh&t $ịnh thu h"i về
m/t 2ưAng gi! trị 2>n hơn gi! trị 3an $%u0
 Cếu -m -`t J m/t góc $/ hj hơn, Tín dụng ngân hàng là một giao
dịch về tài sản (tiền hoặc hàng hoá) giữa ngân hàng và bên đi va (cá nhân!
doanh nghi"# và các ch$ th% &hác)! t'ong đ! ngân hàng ch%n giao tài sản
cho bên đi va s* dụng t'ong một th+i gian nh,t định th-o thoả th.n! bên đi
va c t'ách nhi"m hoàn t'ả v/ điề &i"n v0n g0c và l1i cho ngân hàng &hi đ2n
h3n thanh toánl0
toánl0
T6 kh!i niệm trBn có th r9t ra $ưAc 34n ch&t c:a THCD^
 THCD h4i '+a trBn cơ *J *+ tin tưJng gi1a 3Bn cho va8 và 3Bn $i va80
UhP khi nào người cho va8 th+c *+ tin tưJng vào *+ *n 2òng và kh4 nMng tr4 nA 
c:a người $i va8, khi $ó quan hệ t)n '(ng m>i $ưAc thiết 2ậ0 Râ8 ch)nh 2à $iều

kiện tiBn qu8ết h5nh thành quan hệ t)n '(ng0 EQt kh!c, người va8 chiệu qu4 c:a việc *O '(ng $"ng v#n $i va8 c:a m5nh0
 THCD 2à *+ chu8n tạm thời m/t 2ưAng tài *4n c:a người *J h1u cho
người $i va8, trong m/t thời gian nh&t $ịnh v>i cam kết hoàn tr4 c4 g#c và 2.i0
 ;au m/t thời gian như $. tho4 thuận, người $i va8 h4i hoàn tr4 cho
người cho va8 m/t 2ưAng gi! trị g"m c4 g#c và 2.i0 h%n chBnh 2ệch nà8 2à c!i
gi! c:a việc $ưAc qu8ền *O '(ng v#n c:a người kh!c0 Ho vậ8, c!i gi! nà8 h4i
$: 2>n $ $m 2ại *+ h& 'In cho người chu8n nhưAng *O '(ng v#n0
 Doạt $/ng t)n '(ng 2uKn ch_a $+ng nh1ng r:i ro0 Ró 2à 'o *+ m&t cân
-_ng về thKng tin c:a kh!ch hàng có quan hệ t)n '(ng v>i ngân hàng0 G:i ro $ó


 

4

ngoài nh1ng ngu8Bn nhân ch: quan -u&t h!t t6 h)a ngân hàng và kh!ch hàng,
cịn có nh1ng ngu8Bn nhân kh!ch quan như^ *+ 3iến $/ng c:a thị trường, chu k5
kinh tế, *+ tha8 $=i c:a ch)nh *!ch, nh1ng ngu8Bn nhân 3&t kh4 kh!ng như
thiBn tai, chiến tranh, 'ịch 3ệnh000
1.1.1.2.  Cền kinh tế thị trường 2uKn 2uKn t"n tại c!c 8ếu t# cạnh tranh, c!c 'oanh
nghiệ mu#n chiếm 2nh thị trường, nâng cao vị thế cạnh tranh c:a m5nh th5
khKng còn con $ường nào kh!c 2à h4i khKng ng6ng nâng cao qu8 mK và ch&t
2ưAng hoạt $/ng kinh 'oanh c:a m5nh0 R 2àm $ưAc $iều $ó và *O '(ng hiệu
qu4 nh&t ngu"n v#n th5 THCD 2à *+ 2+a chọn t#i ưu c:a c!c 'oanh nghiệ, nh&t
2à c!c 'oanh nghiệ nhS và v6a0
4 T567 là c/ng cụ tài t'8 cho các doanh nghi"# thoả m1n nh c9 v0n
 #hục vụ sản :,t &inh doanh;

R t= ch_c *4n -u&t, kinh 'oanh nh@m m(c tiBu t5m kiếm 2Ai nhuận, t&t c4 c!c
'oanh nghiệ $ều h4i tạo 2ậ ngu"n v#n0 Cgu"n v#n trong 'oanh nghiệ 3ao
g"m nhiều 2oại kh!c nhau, nếu cMn c_ vào qu8ền *J h1u, th5 có th chia thành Y
2oại^ 1h< nh*t! ngu"n
nh*t! ngu"n v#n ch: *J h1u 2à ngu"n v#n 'o c!c ch: *J h1u 'oanh
nghiệ
nghi
ệ $óng gó 3an $%u và tạo 2ậ trong qu! tr5nh
tr5nh kinh
kinh 'oanh0
'oanh0 1h< hai! 
hai!  nA 
 h4i tr4 2à c!c kho4n va8,
va8, nA c!c ch: nA như^ ngân *!ch, CDTE, nhà cung
c&000
 Chư vậ8,
vậ8, CDTE 2à m/t trong nh1ng kBnh tài trA v#n nh@m tho4 m.n
nhu c%u v#n cho hoạt $/ng *4n -u&t, kinh 'oanh c:a 'oanh nghiệ0 EQt kh!c,
8Bu c%u $=i m>i trang thiết 3ị, mJ r/ng qu8 mK *4n -u&t ngà8 càng tMng tại
'oanh nghiệ, t6 $ó 2àm gia tMng nhu c%u v#n 'ài hạn0 Tu tho 2oại h5nh,
'oanh nghiệ có th 2+a chọn c!c gi4i h! $ hu8 $/ng v#n như h!t hành
thBm c= hiếu0 Tu8 nhiBn, thị trường ch_ng kho!n J ?iệt Cam $ang trong giai
$oạn $%u th5 THCD vIn 2uKn 2à kBnh $ hu8 $/ng v#n quan trọng $#i v>i
'oanh nghiệ0


 

5


4 T567 là một t'ong các đnghiệ và ngân hàng 
ho3t động &inh doanh c hi" >ả h?n;
 Cgân hàng v6a 2à người $i va8l, v6a 2à người cho va8l nBn 34n thân
ngân hàng trong qu! tr5nh kinh 'oanh h4i t)nh to!n $ến hiệu qu4 kinh 'oanh
*ao cho 34n thân ngân hàng có 2ời, $"ng thời hồn tr4 $ưAc g#c và 2.i cho
người gOi tiền0
tiền0 EQt kh!c, c!c 'oanh nghiệ va8 v#n ngân hàng cto!n $ến hiệu qu4 kinh tế *ao cho 34n thân họ có 2ời và hoàn tr4 v#n g#c và 2.i
va8 cho ngân hàng0 Chư vậ8 THCD có t!c '(ng tMng cường chế $/ hạch to!n
kinh tế khKng chP $#i v>i c!c CDTE, mà c4 v>i c!c 'oanh nghiệ $i va80
va80
E/t nhà inh tế $. -!c $ịnh vị tr) c:a THCD như *au^ Cếu m/t ngân
hàng ng6ng cho va8 $#i v>i 'oanh nghiệ $ang gQ khó khMn, ngân hàng $. k
!n tO h5nh $#i v>i 'oanh nghiệ $ó, $iều nà8 khó tr!nh hơn 2à khi người cung
c& hoQc kh!ch hàng cFt $_t quan hệ kinh 'oanh v>i m/t 'oanh nghiệ cKng
nghiệ hoQc 'oanh nghiệ thương mạil0
 Cgoài ra, THCD 2à m/t kBnh $! _ng nhu c%u $%u tư h!t trin kinh tế,
gó h%n =n $ịnh tiền tệ, =n $ịnh gi! c4, =n $ịnh $ời *#ng 'ân cư, tạo cKng Mn
việc 2àm và $4m 34o trật t+ an toàn -. h/i0
 CDTE c& t)n '(ng cho c!c 'oanh nghiệ trBn cơ *J ngu"n v#n t+ có vvàà
ngu"n v#n hu8 $/ng, có ngu8Bn tFc hồn tr4 c4 g#c và 2.i 'ư>i c!c h5nh th_c
cho va8 _ng trư>c, chiết kh&u, 34o 2.nh000 và nó mang 2ại ngu"n thu nhậ $!ng
k cho ngân hàng0 Chưng r:i ro t)n '(ng thường -48 ra, 2uKn $ 'oạ *+ t"n tại
c:a ngân hàng0
1.1.2. Kn tDàn tEDng hD&t đFng tín Cụng t&i c+c ngGn hàng th#*ng
'&i
1.1.2.1. ủi ED tín Cụng %à ngên nhGn
Trong qu! tr5nh hoạt $/ng kinh 'oanh c:a m5nh, c!c ngân hàng 2uKn h4i
$#i $%u v>i r&t nhiều r:i ro, $ó 2à^ r:i ro thanh kho4n, r:i ro t)n '(ng, r:i ro h#i

$o!i, r:i ro 2.i *u&t0 G:i ro và 2Ai nhuận 2à hai mQt $#i 2ậ nhau trong m/t th
th#ng nh&t c:a qu! tr5nh kinh 'oanh, ch9ng 2uKn t"n tại và mâu thuIn0 G:i ro


 

6

2uKn tiềm 7n trong mọi hoạt $/ng c:a ngân hàng0 ?5 vậ8, qu4n trị r:i ro nh@m
 hòng ng6a và hạn chế t!c $/ng -&u c:a nó 2uKn 2à m#i quan tâm hàng $%u c:a
mọi ngân hàng0
L ?iệt Cam, 2oại r:i ro h= 3iến nh&t và gâ8 ra thiệt hại 2>n nh&t cho c!c
ngân hàng, ch)nh 2à r:i ro t)n '(ng0
G:i ro t)n '(ng 2à kh4 nMng -48 ra nh1ng t=n th&t mà ngân hàng h4i
g!nh chịu 'o kh!ch hàng khKng tr4 $%8 $: c4 g#c và 2.i c:a kho4n va8, hoQc 2à
việc thanh to!n nA g#c và 2.i khKng $9ng hạn0
G:i ro t)n '(ng 2à kết qu4 c:a việc ngân hàng c& t)n '(ng cho kh!ch
hàng và ngân hàng nhận $ưAc c!c gi&8 nhận nA c:a kh!ch hàng v>i *+ cam kết
2à *N thanh to!n c4 g#c và 2.i $9ng hạn cho ngân hàng0 Ho $ó tại thời $im c&
t)n '(ng và ch& nhận gi&8 nhận nA ngha 2à ngân hàng $. th6a nhận kh4 nMng
thanh to!n $%8 $: và $9ng hạn c:a kh!ch hàng m5nh v>i m/t -!c *u&t cao, còn
-!c *u&t m&t kh4 nMng thanh to!n c:a kh!ch hàng 2à th& hơn nhiều0 Tr!i hiếu
couon có thu nhậ c# $ịnh và gi&8 nhận nA t)n '(ng $#i v>i ngân hàng 2à hai
v) '( $in h5nh về gi&8 nhận nA 'o cKng t8 h!t hành0 Trong c4 hai trường hA,
ngân hàng $ều $%u tư vào c!c gi&8 nhận nA nh@m nhận $ưAc tr!i t_c t6 tr!i
 hiếu và 2.i *u&t t6 kho4n t)n '(ng nếu người va8 tiền khKng 3ị h! *4n0
Trường
Trư
ờng hA người va8 tiền h! *4n, ngân hàng thường khKng thu $ưAc 2Ai t_c
c

vào kh4 nMng ngân hàng tiế cận $#i v>i tài *4n c:a con nA trong khi gi4i qu8ết
 h! *4n hoQc gi4i th. T6 $ó 2àm gi4m v#n t+ có c:a ngân hàng và 2àm gi4m
*_c mạnh tài ch)nh c!c ngân hàng0 G:i ro t)n '(ng 2à hệ qu4 c:a r&t nhiều 8ếu
t#, $ưAc qu8 về hai ngu8Bn nhân ch)nh, $ó 2à ngu8Bn nhân kh!ch quan và
ngu8Bn nhân ch: quan0
 Nh=m ngu>?n nh2n "há%h @uan
à t!c nhân gâ8 ra r:i ro t)n '(ng 3&t kh4 kh!ng WthiBn tai, chiến tranh,
'ịch 3ệnhp) -48 ra ngoài  mu#n và t%m kim *o!t c:a con người trong m/t
thời $im nào $ó, như^


 

7

4 T@nh h@nh chính t'ị và h" th0ng #há# l.t &h/ng An định 0 ?iệc ch)nh trị
 3&t =n, ha8 hệ th#ng h! 2uật ch"ng ch`o,
ch`o, chưa hồn chPnh, cịn nhiề
nhiềuu kN hJ *N
'In t>i việc c!c ch: th kinh tế khKng an tâm trong kinh 'oanh, khKng th)ch nghi
$ưAc v>i *+ tha8 $=i, t6 $ó 4nh hưJng $ến hoạt $/ng kinh 'oanh, $ến kh4 nMng
tr4 nA ngân hàng0
4 Bác 2 t0 thộc m/i t'C+ng &inh t2 tha đAi0
đAi 0 Ró 2à *+ tha8 $=i c:a chu
k5 kinh tế, 2ạm h!t, h/i nhậ kinh tế qu#c tếp G:i ro t)n '(ng thường -48 ra
khi nền kinh tế rơi vào t5nh trạng *u8 tho!i, khi $ó 2ạm h!t tMng cao k`o tho
*+ th&t nghiệ và *+ thFt chQt trong ch)nh *!ch tiền tệ c:a ngân hàng trung ương
*N ngà8 càng 2àm cho ch: th kinh tế hoạt $/ng k`m hiệu qu4, 2Ai nhuận *u8
gi4m nBn việc thanh to!n nA gQ khó khMn0
4 Bác 2 t0 :1 hội gDn vEi mFi vGngH 'ân

vGngH  'ân *#, tâm 2, thói qun tiBu
'ung, tậ qu!n, tr5nh $/ vMn hóa000 nếu khKng $ưAc ngân hàng quan tâm $9ng
m_c, *N gâ8 ra khKng h hA gi1a *4n h7m t)n '(ng v>i thói qun c:a kh!ch
hàng, t6 $ó 2à ngu8Bn nhân c:a r:i ro $ạo $_c, r:i ro t)n '(ng0
4 IJ l3c h. về c/ng ngh" th/ng tin^
tin ^ ?iệc ngân hàng khKng tho kị $à
 h!t trin c:a cKng nghệ, như việc _ng '(ng c!c h%n mềm chu8Bn ngành, 'ịch
v( thp c Nh=m ngu>?n nh2n %hA @uan
 sao g"m ngu8Bn nhân t6 h)a người va8 và 34n thân ngân hàng^
Kề #hía &hách hàng va^
va ^
 ?>i kh!ch hàng 2à c! nhân^ ?iệc tr5 ho.n, chậm tr4 ha8 khKng tr4 $ưAc
nA $%8 $:, $9ng hạn có th 2à 'o người va8 3ị th&t nghiệ khKng $4m 34o $ưAc
m_c thu nhậ '+ kiến, ha8 gQ nh1ng *+ c# 3&t thường trong cu/c *#ng0 E/t
ngu8Bn nhân kh!c, $ó 2à kh!ch hàng c# t5nh *O '(ng v#n *ai m(c $)ch hoQc
khKng mu#n tr4 nA va80 Ró ch)nh 2à r:i ro $ạo $_c0E/t 2 'o kh!c, $ó 2à người
$i va8 hoạch $ịnh ngân qu khKng ch)nh -!c, khKng '+ t)nh hết $ưAc c!c
kho4n chi tiBu 'In $ến -!c $ịnh *ai thu nhậ có th *O '(ng $ tr4 nA va8 ngân
hàng0
 ?>i kh!ch hàng 2à 'oanh nghiệ^ Cgu8Bn nhân gâ8 ra GGTH -u&t h!t
t6 việc kh!ch hàng *O '(ng v#n *ai m(c $)ch, như 2ậ h" *ơ gi4, '+ !n gi4 $


 

8

va8 v#n ngân hàng0 GGTH c2à 'o *+ cạnh tranh ga8 gFt t6 h)a c!c $#i th:0 Ch1ng tha8 $=i 3&t ngờ c:a c!c

$iều kiện *4n -u&t kinh 'oanh, thị trường cung c& c'(ng c:a kh!ch hàng va8 v#n0 ?à m/t ngu8Bn nhân ch)nh 'In $ến GGTH, $ó 2à
việc hoạt $/ng kinh 'oanh c:a kh!ch hàng có nhiều 3iến $/ng, 4nh hưJng $ến
c!c hệ *# tài ch)nh và kh4 nMng tr4 nA c:a kh!ch hàng0
Kề #hía ngân hàng , r:i ro h!t *inh khi ch)nh *!ch t)n '(ng c:a ngân
hàng khKng hA 2, có nh1ng *ơ hJ $ kh!ch hàng có th 2Ai '(ng chiếm $oạt
v#n c:a ngân hàng, mQt kh!c 'o ch&t 2ưAng c!n 3/ 8ếu k`m, khKng $: tr5nh $/
$!nh gi! kh!ch hàng hoQc $!nh gi! khKng t#t, c# t5nh 2àm *aip0 à m/t trong
nh1ng ngu8Bn nhân c:a r:i ro t)n '(ng0 Chân viBn ngân hàng h4i tiế cận v>i
nhiều ngành nghề, nhiều vng, thậm ch) nhiều qu#c gia0 R cho va8 t#t, họ h4i
am hiu kh!ch hàng, 2nh v+c mà kh!ch hàng kinh 'oanh, mKi trường mà kh!ch
hàng *#ng0 Dọ h4i có kh4 nMng '+ 3!o c!c v&n $ề 2iBn quan người va8p0 Chư
vậ8 họ c%n h4i $ưAc $ào tạo và t+ $ào tạo k 2ưng, 2iBn
2iBn t(c và toàn 'iện0 hi
nhân viBn t)n '(ng cho va8 $#i v>i kh!ch hàng mà họ chưa $: tr5nh $/ $ hiu
k 2ưng, r:i ro t)n '(ng 2uKn r5nh rậ họ0 Chư vậ8, ch&t 2ưAng nhân viBn ngân
hàng 3ao g"m tr5nh $/ và $ạo $_c nghề nghiệ khKng t#t 2à ngu8Bn nhân gâ8 ra
r:i ro t)n '(ng0
 T&t c4 nh1ng ngu8Bn nhân trBn $ều 'In $ến r:i ro t)n '(ng, mang 2ại
nh1ng thiệt hại to 2>n cho hoạt $/ng ngân hàng và kh!ch hàng0
1.1.2.2. :$u
 
@uả %Aa BB1;H
BB1;H
4 L0i vEi nền &inh t2 ^ hi m/t ngân hàng gQ h4i r:i ro t)n '(ng, *N 4nh
hưJng $ến ngu"n v#n c:a ngân hàng, gâ8 hoang mang cho c!c kh!ch hàng gOi
tiền, t6 $ó có th -48 ra hiện tưAng r9t tiền " ạt0 ngân hàng 2à m/t hệ th#ng
$"ng 3/, v5 vậ8 r:i ro t6 ngân hàng nà8 *N 2an tru8ền *ang c!c ngân hàng kh!c,
gâ8 ra r:i ro hệ th#ng0
th#ng0 ;+ 3&t =n trong

trong hệ th#ng ngân
ngân hàng *N 4nh hưJng
hưJng r&t
2>n $ến nền kinh tế0 Có *N gâ8 ra t5nh trạng *u8 tho!i, gi! c4 tMng, *_c mua c:a
$"ng tiền gi4m -u#ng, gia tMng th&t nghiệ, -. h/i m&t =n $ịnhp


 

9

4 L0i vEi ngân hàng ^ hi gQ r:i ro t)n '(ng, ngân hàng khKng thu $ưAc
kho4n t)n '(ng $. c& và 2.i va8, nhưng vIn h4i tr4 v#n và 2.i cho kho4n tiền
hu8 $/ng $ến hạn, $iều nà8 2àm cho ngân hàng m&t cân $#i trong việc thu chi0
chi0
?iệc khKng thu $ưAc nA *N 2àm vòng qua8 v#n t)n '(ng gi4m, hoạt $/ng kinh
'oanh khKng hiệu qu4, và tim 7n t5nh trạng m&t kh4 nMng thanh to!n, m&t 2òng
tin người gOi tiền, 4nh hưJng nghiBm trọng $ến u8 t)n c:a ngân hàng0 Riều nà8
còn gâ8 3&t $"ng n/i 3/ gi1a c!c c&, gâ8 nBn t5nh trạng thu8Bn chu8n nhân
viBn, tạo ra *+ 3iến $/ng trong cơ c&u nhân *+0
Dậu qu4 c:a r:i ro t)n '(ng 2à r&t 2>n, v5 vậ8 m/t trong nh1ng m#i quan
tâm hàng $%u c:a nhà qu4n trị ngân hàng, $ó 2à an tồn trong hoạt $/ng t)n
'(ng0
1.2. @ếp h&ng tín Cụng t&i h th"ng c+c ngGn hàng th#*ng '&i
1.2.1. Hh+i ni' Nếp h&ng tín Cụng
 7ai &hái ni"m :2# h3ng tín dụng và :2# h3ng tín nhi"m đề đC8c dịch 'a
tM ti2ng Nnh Oc'-dit 'atingP; L% làm 'Q &hái ni"m :2# h3ng tín dụng! ta h1 t@m
hi% về lịch s* 'a đ+i và &hái ni"m :2# h3ng tín nhi"m;
8 D%h EF 4a đi %Aa xếp hạng tín nhiệm
H 15 %h<% th6ng Iáo tín nhiệm

?ào nMm \[\, trBn cơ *J kh! nhiều nh1ng ghi ch` về m_c $/ t)n
nhiệm c!c 3ạn hàng c:a m5nh, m/t thương gia người E tBn wi* Taman
$. qu8ết $ịnh thành 2ậ cKng t8 Ercanti2 xgnc8 2àm 'ịch v( 3!n thKng tin
về t5nh h5nh kinh 'oanh và m_c $/ t)n nhiệm c:a r&t nhiều 'oanh nghiệ kh!c
trBn toàn nư>c E0 UKng t8 nà8 $. nhanh chóng có m/t mạng 2ư>i r/ng khF0
 CMm \yf, cKng t8 $. $=i tBn thành G0z0Hun an' Uoman80
Uoman80 ;# 2ưAt kh!ch
hàng c:a cKng t8 $. tMng t6 {0ZZZ vào nMm \{Z 2Bn [Z0ZZZ vào nMm \Z 3ao
g"m c4 c!c nhà 3uKn, c!c nhà -u&t nhậ kh7u, nhà *4n -u&t, c!c ngân hàng và
c!c cKng t8 34o him, và t>i nMm \fZZ c!c thKng 3!o t)n nhiệm c:a nó $. 2Bn
t>i con *# hơn m/t triệu0
 CMm \[f, cKng t8 |ohn sra'*trr c<ng $ưAc thành 2ậ v>i ch_c nMng
tương t+0 ?ào nMm \f}}, hai cKng t8 trBn $. *!t nhậ 2ại thành Hun ~


 

10

sra'*trr0 Rến nMm \feY, cKng t8 nà8 $. mua 2ại Eoo'8•* 'o |ohn Eoo'8
*!ng 2ậ nMm \fZZ0
H 1hi "J hKnh thành %6ng t> xếp hạng tín nhiệm W\fZf\f{ZX
nhiệm W\fZf\f{ZX
Tại E c!c cKng t8 $ường *Ft 2>n $ều 2à c!c cKng t8 tư nhân, c!c cKng t8
tiện )ch cKng c/ng h!t trin r&t nhanh và cvào $ó, *+ h!t trin c:a thị trường tr!i hiếu 2iBn 3ang và $ịa hương c2>n0 Dơn n1a, m_c thu nhậ c:a người E tMng nhanh c h!t trin c:a thị trường nA0 Ch1ng $iều nà8 2 gi4i cho *+ h5nh thành và h!t
trin c:a c!c UGx vào $%u thế k€ YZ0
R%u tiBn 2à Eoo'8•* 'o |ohn Eoo'8•* *!ng 2ậ WnMm \ffZX $. cKng 3#

cu#n  U7m nang ch_ng kho!n $ường *Ftl nMm \fZf, ch)nh th_c $!nh '&u *+
ra $ời c:a UGx $%u tiBn trBn thế gi>i0 Trong $ó Kng $. tiến hành hân t)ch và
cKng 3# 34ng -ế hạng t)n nhiệm cho \0yZZ 2oại tr!i hiếu c:a YyZ cKng t8
$ường *Ft tho m/t hệ th#ng k hiệu hết *_c $ơn gi4n và 'd hiu, v>i } ch1 c!i
xsU $ưAc -ế 2%n 2ưAt t6 xaa $ến U, nh1ng k hiệu *au nà8 $. trJ thành
chu7n m+c qu#c tế0 Eoo'8•* tiế t(c nghiBn c_u và cho cKng 3# 34ng -ế hạng
t)n nhiệm tr!i hiếu c:a t&t c4 c!c nhà h!t hành kh!c như cKng t8 cKng nghiệ,
ch)nh qu8ền trung ương và $ịa hương, c!c t= ch_c t)n '(ngp
 CMm \f\e, cKng t8 oor $. tham gia vào nghiệ v( -ế hạng t)n nhiệm,
và vào nMm \f[\ cKng t8 $. *!t nhậ v>i cKng t8 ;tan'ar' ;tati*tic $ h5nh
thành nBn cKng t8 -ế hạng t)n nhiệm ;tan'ar' an' oor W; ~ X0 CMm \feZ, ;
~ $. ;au
3ị tậ
$ồntranh
-u&t thế
34ngi>i
Eczraw
Di22
tóm0 hoạt $/ng ngà8 càng mạnh
chiến
2%n th_
\, thâu
c!c UGx
 3Ji *+ h!t trin tho c& *# nhân c:a c!c 2oại hàng hóa trBn thị trường nA0
 Chưng $ến nMm \fYf, c!c UGx 2ại gQ h4i r&t nhiều khó khMn khi mà {
món nA $ưAc -ế hạng xa hoQc kh! hơn 2ại m&t kh4 nMng chi tr40 Tu8 nhiBn,
*au cu/c kh:ng ho4ng \fYf\f}}, Uh)nh h: E $. h4i $ưa ra nhiều qu8 $ịnh
chQt chN về việc $%u tư ch_ng kho!n,
k ho!n, trong $ó có qu8 $ịnh c&m m/t *# $ịnh chế
$%u tư Wc!c qu 34o him, c!c qu hưu tr), c!c ngân hàng '+ tr1pX mua c!c

2oại tr!i hiếu có $/ tin cậ8 th& trong 34ng -ế hạng t)n nhiệm $. 2àm u8 t)n


 

11

c:a c!c UGx tMng vọt0 Trong c!c nMm \f[Z $ến \f{Z, c!c UGx hoạt $/ng
tương $#i =n $ịnh0 Rến thời $im $ó, thu nhậ ch: 8ếu c:a c!c UGx 2à t6 việc
 3!n c!c *4n h7m có kết qu4 -ế hạng và cung c& c!c tài 2iệu kh!c có 2iBn
quan0
H 1hi "K phát t4iLn mang tính tồn %ầu OP đến na>R
T6 nh1ng nMm \f{Z, 'ịch v( -ế hạng t)n nhiệm $ưAc mJ r/ng và h!t
trn kh! mạnh J nhiều nư>c, k c4 c!c nư>c có thị trường m>i n=i J châu ‚ và
E 2atinh0 ;+ 3ng n= nà8 mang t)nh ch&t tồn c%u hóa và $ưAc gi4i th)ch 3@ng
c!c 2 'o cơ 34n *au^
ƒ Th_ nh&t, *+ h!t trin nhanh chóng và mạnh mN c:a thị trường v#n
nói chung, TTU nói riBng khKng chP trong hạm vi qu#c gia mà còn mang
t)nh tồn c%u, ch)nh v5 vậ8 c%n có m/t cơ quan $/c 2ậ $ $!nh gi! kh4 nMng tr4
nA c:a t&t c4 nh1ng người $i va8 trBn thị trường v#n0
ƒ Th_ hai, *+ h!t trin c:a cKng nghệ thKng tin và c4i c!ch h! 2uật
nh@m hòa nhậ v>i thị trường khu v+c và qu#c tế0 Có $. tạo ra r&t nhiều thuận
2Ai cho c4 nhà *4n -u&t 2In nhà $%u tư, nhưng nó cc!c nhà $%u tư khi h4i nhanh chóng 2+a chọn cơ h/i $%u tư *ao cho v6a an
toàn, v6a hiệu qu40
ƒ Uu#i cng, t&t c4 nh1ng v&n $ề trBn 'ều h/i t( tại $im^ c4 cơ h/i $%u
tư và r:i ro $ều tMng 2Bn0 Râ8 2à 2 'o cơ 34n 'In $ến *+ ra $ời và h!t trin c:a
-ế hạng t)n nhiệm0
Ta có th th&8 *+ h!t trin c:a c!c UGx qua m/t *# thKng tin^
 CMm \fZ, ;~ có }Z nhà hân t)ch trong c!c ngành cKng nghiệ,

nhưng $ến nMm \ffy nó $. có ZZ nhà hân t)ch và tồn 3/ nhân viBn 2à \YZZ0
Eoo'8•* $ến cu#i nMm YZZ{ có hơn \0YZZ nhà hân t)ch và t=ng *# nhân viBn
2à kho4ng }ZZZ0
 CMm \f{y, Eoo'8•*
Eoo'8•* -ế hạng cho y0yZZ tr!i hiếu0 T)nh t>i nMm YZZy,
Eoo'8•* $. -ế hạng cho hơn \ZZ qu#c gia ch: qu8ền, \\0ZZZ cKng t8 h!t
hành, Yy0ZZZ t= ch_c tài ch)nh cKng c/ng, {Z0ZZZ t= ch_c tài ch)nh $ưAc chP
$ịnh0 Dơn YY0ZZ thuB 3ao $Mng k *O '(ng 'ịch v( c:a Eoo'8•* và 2ưAng thuB
 3ao nà8 hiện qu4n 2 kho4ng Z ngu"n v#n thu nhậ c# $ịnh toàn
toàn c%u0


 

12

T6 nh1ng nMm {Z, Eoo'8•*, ;~, „itch $. tiế t(c mJ r/ng t%m hoạt
$/ng c:a họ *ang thị trường *Ki $/ng J c!c châu 2(c kh!c0 Rến na8, Eoo'8•*
Eoo'8•* $.
có }Y vMn hòng tại Yy qu#c gia và vng 2.nh th=, còn „itch $. mJ c!c cKng t8
con và vMn hòng tại \\ qu#c gia Uhâu ‚ Th!i s5nh Hương0 Cgồi ra, cịn r&t
nhiều qu#c gia $. 2%n 2ưAt cho ra $ời c!c UGx c:a nư>c m5nh, trong $ó có thị
trường r&t h!t trin 2à Chật s4n Wthành 2ậ Eikumi ~ Uo nMm \f{y, ?iện
nghiBn c_u
c_u tr!i hiếu
hiếu Chật s4n |sG…
|sG… nMm \f{f, cKn
cKngg t8 -ế hạng t)n
t)n nhiệm
 Chật s4n |UGx nMm \fypX0 Trong -u hư>ng h!t trin mang t)nh tồn c%u

hóa, 2ịch *O cc:a nhiều cKng t8 hoạt $/ng trong 2nh v+ -ế hạng t)n nhiệm^ „itch hA nh&t
v>i …sUx † m/t tậ $oàn chu8Bn về 2nh v+c -ế hạng t)n nhiệm 2>n nh&t Uhâu
‡u, thành Th „itch …sUx grou W\ff{X, $ r"i tiế t(c thâu tóm UGx Huˆˆ~
h2* và cKng t8 -ế hạng c:a Thom*on sank ‰atch cng trong nMm YZZZ0
U CŠ;‹0 Tại Chật s4n, t= ch_c 'ịch v( cho nhà $%u tư Cion hA nh&t v>i
|sG… thành cKng t8 -ế hạng t)n nhiệm và thKng tin $%u tư G~… WYZZ}X0
;+ h!t trin cịn có th th&8 qua việc c!c UGx còn -ế hạng t)n nhiệm
cho c!c qu#c gia và c!c $ịnh chế tài ch)nh -u8Bn qu#c gia0 ThBm vào $ó, ch)nh
hiệ ư>c qu#c tế sa*2 … và sa*2 …… cquan trọng c:a UGx trong thời k nà8 v>i tư c!ch 2à t= ch_c $/c 2ậ $_ng ra
$!nh gi! nh1ng r:i ro t#i $a c:a $#i tưAng $ưAc -ế hạng0 Tho $ó c!c ngân
hàng cc:a m/t kho4n cho va8 c:a ngân hàng0
8 Shái niệm xếp hạng tín nhiệm
]ế hạng t)n nhiệm ha8 $ịnh m_c t)n nhiệm Wcr'it ratingX 2à thuật ng1
'o |ohn Eoo'8 $ưa ra $%u tiBn và cKng 3# vào nMm \fZf trong cu#n U7m
nang ch_ng kho!n $ường *Ftl0 Uó r&t nhiều c!ch $ịnh ngha khKng gi#ng nhau
về thuật ng1 nà8^
Tho sohn |ohn x0 viết trong cu#n  hân t)ch r:i ro trBn c!c thị trường
$ang chu8n $=il th5 -ế hạng t)n nhiệm 2à *+ $!nh gi! về kh4 nMng m/t nhà


 

13

 h!t hành có th thanh to!n $9ng hạn c4 g#c và 2.i $#i v>i m/t 2oại ch_ng
kho!n nA trong *u#t thời gian t"n tại c:a nó0

Tho cKng t8 ch_ng kho!n Erri22 8nch,
8nch, -ế hạng t)n nhiệm 2à $!nh gi!
hiện thời về ch&t 2ưAng t)n '(ng $ưAc -m -`t trong hoàn c4nh hư>ng về tương
2ai, h4n !nh *+ *n *àng và kh4 nMng nhà h!t hành có th thanh to!n g#c và
2.i $9ng hạn0 Trong kết qu4 -ế hạng t)n nhiệm ch_a $+ng c4  kiến ch: quan
c:a chu8Bn gia -ế hạng t)n nhiệm0
n tho Eoo'8•*, -ế hạng t)n nhiệm 2à  kiến về kh4 nMng và *+ *n
*àng c:a m/t nhà h!t hành trong việc thanh to!n $9ng hạn cho m/t kho4n nA 
nh&t $ịnh trong *u#t thời gian t"n tại c:a kho4n nA $ó0 Cói m/t c!ch r/ng hơn,
-ế hạng m/t $%u tư 3Ji m/t UGx 2à việc th hiện  kiến chu8Bn gia c:a 3Bn
th_ 3a về m_c $/ r:i ro v nA gFn 2iền v>i th 2oại $%u tư $ó0 ]ế hạng càng
cao th5 m_c $/ v nA càng th&0 ]ế hạng có th 2à 2àm 2Bn hạng hoQc -u#ng
hạng c:a m/t nhà h!t hành, m/t cKng c( tài ch)nh tho kh4 nMng c:a nó có
$! _ng $ưAc c!c ngha v( $#i v>i m/t nhà $%u tư ha8 khKng0 ?ề mQt nào $ó,
-ế hạng t)n nhiệm có th $ưAc -m như 2à m/t h5nh th_c tư v&n $%u tư ch_ng
kho!n, nhưng $ó chP 2à  kiến '+a trBn c!c nhân t# r:i ro và khKng hoàn toàn 2à
m/t 2ời khu8Bn nBn mua ha8 3!n 3&t k m/t 2oại ch_ng kho!n nào0 E/t *+ -ế
hạng cao khKng $"ng ngha 2à m/t kho4n $%u tư t#i ưu0
Vua nh1ng c!ch $ịnh ngha trBn, ta có th h5nh 'ung^  :2# h3ng tín
nhi"m là vi"c đánh giá &hả nRng chS t'ả đng h3n c$a &hách hàng đ0i vEi một 
nghUa vụ n8 t'ong hi"n t3i và tC?ng lai;
8 Shái niệm 9:1; &à E3 ph2n Iiệt 9:1; &Ti xếp hạng tín nhiệm
Œ ]ế hạng t)n '(ng $ưAc th+c hiện 3Ji ngân hàng WhoQc c!c trung tâm
thKng tin t)n '(ngpX $ $!nh gi! kh4 nMng tr4 nA c!c kho4n va8 ngân hàng c:a
'oanh nghiệ, trong khi -ế hạng t)n nhiệm $ưAc th+c hiện 3Ji c!c cKng t8 -ế
hạng t)n nhiệm WUGxX riBng 3iệt0
Œ Dai kh!i niệm -ế hạng t)n '(ng và -ế hạng t)n nhiệm, tu8 cng $ưAc
'ịch t6 tiếng xnh  cr'it ratingl, nhưng ch9ng khKng $"ng nh&t0 ]ế hạng t)n
nhiệm 2à m/t hạm tr 2>n hơn -ế hạng t)n '(ng, mQc '  ngha $ều có th
tương t+ 2à c!ch $!nh gi! kh4 nMng tr4 nA trong tương 2ai, nhưng ch9ng có $#i



 

14

tưAng, ch_c nMng, m(c $)ch riBng0 Ho ]DTH $ưAc th+c hiện 3Ji ngân hàng
WhoQc c!c trung tâm thKng tin t)n '(ng pX $ $!nh gi! kh!ch hàng c:a m5nh, 'o
vậ8 kết qu4 -ế hạng *N khó có th ngang t%m v>i kết qu4 $ưAc th+c hiện 3Ji
UGx riBng 3iệt0 R"ng thời, thKng tin ]DTH khKng $ưAc cKng 3# r/ng r.i mà
chP nh1ng $#i tưAng tho qu8 $ịnh và có $Mng k) mua m>i $ưAc 3iết kết qu4
-ế hạng $ó0 Trong -ế hạng t)n '(ng, người tr4 h) 'ịch v( khKng h4i 2à t=
ch_c $ưAc -ế hạng, mà 2à nh1ng người hSi tin0 Ho $ó, m/t 'oanh nghiệ có
th 'ung kết qu4 -ế hạng t)n nhiệm $ 2àm cơ *J cho việc va8 ngân hàng,
nhưng t&t nhiBn khKng th *O '(ng kết qu4 -ế hạng t)n '(ng $ 2àm cơ *J cho
việc h!t hành ch_ng kho!n0
1.2.2. hủ thO %à đ"i t#$ng tEDng Nếp h&ng tín Cụng
1.2.2.1. hủ thO Nếp h&ng tín Cụng
Diện na8 trBn thế gi>i và c!c nư>c trong khu v+c thường có } 2oại ch:
th ch)nh có th th+c hiện $!nh gi!, -ế hạng 'oanh nghiệ 2à^ U!c cKng t8 -ế
hạng t)n nhiệm WUGxX, c!c CDTE và c!c trung tâm thKng tin t)n '(ng tư nhân,
Trung tâm thKng tin t)n '(ng c:a CDCC Wnhư U…UX0
R th+c hiện qu4n trị GGTH, Diệ ư>c sa*2 …… chàng 2+a chọn gi1a hương h! '+a trBn $!nh gi! tiBu chu7nl và hương
 h! '+a trBn $!nh gi! n/i 3/l t_c 2à có th *O '(ng 2uKn kết qu4 -ế hạng t)n
nhiệm c:a c!c UGx hoQc t+ tiến hành cKng t!c -ế hạng t)n '(ng0 Rến na8, 'o
8Bu c%u c%n h4i qu4n 2 kh!ch hàng c:a m5nh h(c v( cho cKng t!c qu4n trị
GGTH, mà trong nư>c 2ại chưa h5nh thành c!c UGx, hoạt $/ng c:a U…U th5 còn
nhiều 3&t cậ nBn c!c CDTE ?iệt
?iệt Cam h4i t+ t= ch_c -ế hạng t)n '(ng $#i

v>i c!c kh!ch hàng
h àng c:a m5nh, $â8 ch)nh 2à nòng c#t c:a qu4n trị GGTH
GGTH00
Tu tho mi ch: th $!nh gi! kh!c nhau th5 chi tiết việc -ế hạng có
kh!c nhau $ h hA v>i t6ng m(c $)ch và kết qu4 *O '(ng, nhưng 'o t)nh
ch&t, m(c $)ch c:a $ề tài, nBn 2uận vMn *N chP ch9 trọng $ề cậ $ến ch: th -ế
hạng 2à c!c CDTE0
1.2.2.2. Đ"i t#$ng Nếp h&ng tín
tín Cụng CDanh nghip %a %"n à nhPng
thQng R"S CP i.


 

15

Th+c hiện kim tra hân t)ch '1 kiện t6 c!c h" *ơ 2ưu tr1, c!c sUTU và
 3!o c!o kh!c về 'oanh nghiệ, v>i
v >i *+ t!c $/ng c:a c!c nhân t# mKi trường $
nhận -`t $!nh gi! t5nh h5nh hiện tại và tương 2ai c:a 'oanh nghiệ nh@m -!c
$ịnh kh4 nMng thu h"i v#n và 2.i va80 Da8 nói m/t c!ch r/ng hơn, $#i tưAng
]DTH $ề cậ $ến trong 2uận vMn ch)nh 2à 'oanh nghiệ va8 v#n0
1.2.!.  cVn thiết của cQng t+c đ+nh gi+ Nếp h&ng tín Cụng
 Cgà8 na8 cng v>i qu! tr5nh h!t trin kinh tế, hệ th#ng c!c CDTE
ngà8 càng mJ r/ng $ $! _ng c!c nhu c%u trong thanh to!n t)n '(ng và c!c
'ịch v( ngân hàng kh!c0 ;ong *ong v>i qu! tr5nh $ó m_c $/ r:i ro mà ngân
hàng gQ h4i ngà8 càng 2>n 'o *+ 4nh hưJng c:a 3iến $/ng kinh tế thế gi>i,
*# 2ưAng kh!ch hàng ngà8 càng tMng và khó kim *o!t thKng tin về họ0 RQc 3iệt
trong hoạt $/ng t)n '(ng c:a ngân hàng, nó ngà8 càng ch_a $+ng nhiều r:i ro
và nhiệm v( v:a ngân hàng 2à hạn chế r:i ro thường gQ h4i mà vIn $4m 34o

2Ai nhuận cho ngân hàng0 hi $ưa ra 3&t k m/t qu8ết $ịnh cho va8 nào, ngân
hàng cc:a 'oanh nghiệ 3Ji $â8 *N 2à nhân t# qu8ết $ịnh $ến r:i ro và kh4 nMng thu
h"i v#n c:a ngân hàng *au nà80 Tu8 nhiBn, khKng h4i 29c nào, việc $!nh gi!
nà8 c$!ng tin cậ80 Riều nà8 'In $ến t5nh trạng^ nhiều 'oanh nghiệ t#t khKng có
ngu"n v#n $ h!t trin trong khi r&t nhiều kho4n t)n '(ng $. $ưAc c& cho
nh1ng 'oanh nghiệ 2àm Mn k`m, khKng có kh4 nMng tr4 nA, thậm ch) có nhiều
trường hA kho4n v#n va8 cịn $ưAc *O '(ng *ai m(c $)ch 3an $%u 'In $ến t=n
th&t r&t 2>n cho ngân hàng0
?>i tư c!ch m/t t= ch_c kinh tế $/c 2ậ, trong qu! tr5nh tiến hành c!c
hoạt $/ng c:a m5nh, 'oanh nghiệ $. 2àm n48 *inh m#i quan hệ ràng 3u/c v>i
c!c ch: th kh!c nhau trong nền kinh tế0 E/t trong c!c m#i quan hệ $ó ch)nh
2à m#i quan hệ gi1a 'oanh nghiệ và người cho va8 trong qu! tr5nh t5m kiếm
ngu"n tài trA0 Râ8 2à m#i quan hệ quan trọng, có t)nh ch&t qu8ết $ịnh t>i nhiều
mQt hoạt $/ng c:a 'oanh nghiệ 3Ji $#i v>i 3&t c_ 'oanh nghiệ nào, ngu"n


 

16

v#n hu8 $/ng $ưAc *N 2à cơ *J cho c!c hoạt $/ng kh!c $ưAc tiến hành *uKn *
và thuận 2Ai0 Uó nhiều ngu"n tài trA kh!c nhau mà 'oanh nghiệ có th 2+a
chọn, trong $ó ngu"n tài trA t6 c!c c! nhân cho va8 và c!c TUTH 2à ngu"n tài
trA quan trọng, '"i 'ào và hiệu qu4 nếu 'oanh nghiệ có $ưAc kế hoạch c( th
nh@m khai th!c m/t c!ch hA 20 Tu8 nhiBn 'o hoạt $/ng c& t)n '(ng c:a c!c
ngân hàng $#i v>i 'oanh nghiệ 2uKn hàm ch_a c!c r:i ro cho ch)nh người c&
v#n, nBn $Ki khi việc t5m kiếm ngu"n tài trA nà8 trJ nBn khó khMn và tương $#i
 h_c tạ0 RQc 3iệt 'o khKng có m/t tiBu chu7n nào $ $!nh gi! kh4 nMng tr4 nA 

c:a 'oanh nghiệ trong tương 2ai, việc c& t)n '(ng càng khó khMn hơn trong
việc -!c $ịnh 2.i *u&t cho va80 sJi vậ8 trong nhiều trường hA, 'oanh nghiệ
 h4i ch& nhận m/t m_c 2.i *u&t cao $ có kho4n v#n va80 ?&n $ề nà8 $. 2àm
n48 *inh m/t nhu c%u kh!ch quan $#i v>i cKng t!c -ế hạng 'oanh nghiệ, v5
hạng c:a 'oanh nghiệ
nghiệ *N 2à cơ *J $ $ưa ra c!c qu8ết $ịnh cho va8 cthời hạn c:a kho4n t)n '(ng0 UKng t!c ]DTH khi $ưAc th+c hiện 3ài 34n và
cKng khai *N tạo $iều kiện cho c!c 'oanh nghiệ tiế cận $ưAc ngu"n v#n va8
m/t c!ch 'd 'àng, gó h%n gi4m chi h) v#n và th9c $78 qu! tr5nh mJ r/ng
*4n -u&t kinh 'oanh c:a 'oanh nghiệ0
hKng chP gâ8 khó khMn trong kh4 nMng khai th!c ngu"n v#n va8 c:a
'oanh nghiệ, cKng t!c -ế hạng t)n '(ng 'oanh nghiệ nếu khKng $ưAc tiến
hành, còn gâ8 c4 *+ 3&t cKng 'o tiềm nMng c:a 'oanh nghiệ khKng $ưAc $!nh
gi! $9ng0 hi khKng có cKng t!c ]DTH t_c 2à khKng có thKng tin cKng khai
ch)nh -!c $!nh gi! nMng 2+c c:a 'oanh nghiệ, c!c 'oanh nghiệ có hiệu qu4
hoạt $/ng cao *N gQ nhiều khó khMn trong việc tiế cận ngu"n v#n và hạn chế
kh4 nMng cạnh tranh c:a 'oanh nghiệ0 Trong khi $ó, 2ại -u&t hiện nh1ng
'oanh nghiệ 2àm Mn k`m hơn *ong 2ại có th nhận $ưAc ngu"n v#n va8 v>i 2.i
*u&t th& hơn và 'd 'àng hơn 'o người cho va8 khKng có $%8 $: c!c thKng tin
-!c th+c về 'oanh nghiệ0 Riều nà8 $. tạo ra *+ m&t 35nh $Žng trong hoạt $/ng
hu8 $/ng v#n c:a 'oanh nghiệ, 2àm gi4m $i kh4 nMng cạnh tranh và hạn chế
hiệu qu4 kinh 'oanh chung c:a c4 nền kinh tế0 hi cKng t!c ]DTH $ưAc th+c


 

17

hiện, hoạt $/ng c& t)n '(ng *N $ưAc tiến hành '+a trBn c!c kết qu4 -ế hạng
có $ưAc, ngu"n v#n *N $ưAc chu8n giao $ến 'oanh nghiệ có hiệu qu4 kinh

'oanh cao nh&t, nh1ng 'oanh nghiệ t#t *N nhận $ưAc ngu"n v#n r và 'd 'àng
hơn c!c 'oanh nghiệ 2àm Mn k`m hiệu qu40 Chư vậ8 *N khu8ến kh)ch c!c
'oanh nghiệ tiế t(c h!t trin0
1.2.(. ]ế hạng 'oanh nghiệ khKng nh1ng chP 2à cKng t!c r&t quan trọng
trong hoạt $/ng c:a ngân hàng mà nó cịn có vai trị quan trọng v>i nh1ng ch:
th kh!c trong nền kinh tế0 Tại h%u hết c!c qu#c gia trBn thế gi>i, -ế hạng
'oanh nghiệ $. $ưAc h= 3iến t6 gi1a thế k€ YZ v5 nó có t!c $/ng t)ch c+c
$ến nhiều ch: th trong nền kinh tế như^ ngân hàng, c!c nhà $%u tư, 'oanh
nghiệ, 3ạn hàng, c!c nhà qu4n 2p00
8 UVi &Ti doanh nghiệp
H+a vào kết qu4 -ế hạng, 'oanh nghiệ t+ $!nh gi! $ưAc m/t c!ch
t=ng quan t5nh h5nh kinh 'oanh c:a m5nh, t5m ra nh1ng $im mạnh, $im 8ếu
t6 $ó $ề ra nh1ng 3iện h!, hương hư>ng trong tương 2ai nh@m khFc h(c
nh1ng thiếu *ót, h!t hu8 nh1ng $im mạnh $ hoạt $/ng kinh 'oanh c:a
'oanh nghiệ $ạt hiệu qu4 hơn0 ]ế hạng 'oanh nghiệ cnghiệ tiế -9c $ưAc v>i c!c ngu"n v#n va8 m/t c!ch 'd 'àng hơn v5 'oanh
nghiệ nào có th_ hạng cao *N $ưAc c!c TUTH cho va8 v>i nh1ng $iều kiện ưu
$.i về hạn m_c t)n '(ng, về 2.i *u&t cho va8p00 $"ng thời nâng u8 t)n c:a
m5nh, c:ng c# và -â8 '+ng thương hiệu, u8 t)n c:a 'oanh nghiệ0 CgưAc 2ại
'oanh nghiệ có th_ hạng th& th5 u8 t)n trBn thị trường gi4m và trJ nBn khó
khMn hơn trong việc tiế cận c!c ngu"n v#n0 Ho $ó -ế hạng 'oanh nghiệ *N
2à $/ng 2+c $ c!c 'oanh nghiệ hoạt $/ng có hiệu qu4 hơn0
 UVi &Ti nhà đầu t( 
Trư>c khi $ưa ra qu8ết $ịnh $%u tư vào m/t 'oanh nghiệ, nhà $%u tư h4i
nghiBn c_u, -m -`t t5nh h5nh hoạt $/ng kinh 'oanh c:a 'oanh nghiệ trong
qu! kh_ và hiện tại, '+a trBn c!c tài 2iệu thu thậ $ưAc $ t6 $ó '+ $o!n $ưAc



 

18

t5nh h5nh hoạt $/ng c:a 'oanh nghiệ, kh4 nMng thu h"i g#c, 2.i trong thời gian
t>i0 Ró cnhà $%u tư có th *O '(ng kết qu4 cKng t!c -ế hạng 'oanh nghiệ mà khKng
 h4i t#n thời gian $i thu thậ, -O 2 thKng tin $ $!nh gi! 'oanh
'oan h nghiệ, khKng
 3S 2 cơ h/i $%u tư0 Chư vậ8 về mQt nào $ó, hệ *# t)n nhiệm $ưAc -m 2à m/t
h5nh th_c tư v&n $%u tư ch_ng kho!n0 ;ong $â8 khKng h4i 2à m/t 2ời khu8Bn
mua ha8 3!n 3&t k m/t 2oại ch_ng kho!n nào0
 UVi &Ti %á% t5 %h<% tín dụng 
]ế hạng t)n '(ng 'oanh nghiệ va8 v#n 2à $!nh gi! kh4 nMng tin cậ8
c:a 'oanh nghiệ khi $_ng trBn gi!c $/ ngân hàng trong c!c kho4n t)n '(ng0
ThKng qua *+ $!nh gi! qu! kh_ và hiện tại c:a 'oanh nghiệ $ có th th&8 rb
$ưAc nh1ng mQt 8ếu, mQt mạnh c:a 'oanh nghiệ qua $ó $ưa ra nh1ng qu8ết
*!ch $9ng $Fn k c4 $#i v>i CDCC và c!c TUTH0 Da8 nói c!ch kh!c, -ế
hạng t)n '(ng 'oanh nghiệ va8 v#n 2à 2ường trư>c $ưAc c!c r:i ro có th -48
ra trong hoạt $/ng t)n '(ng $ $ưa ra c!c qu8ết $ịnh 2iBn quan $ến cKng việc
cung c& t)n '(ng cho 'oanh nghiệ, c!c qu8ết $ịnh hA 2 về 2.i *u&t, hạn
m_c t)n '(ng, c!c qu8ết $ịnh cho va8, khKng cho va8, ha8 thu h"i nA000 U!c
TUTH khKng th ra qu8ết $ịnh cho va8 khi khKng nFm rb thKng tin về 'oanh
nghiệ $Qc 3iệt 2à c!c thKng tin 2iBn quan $ến kh4 nMng tr4 nA c:a kh!ch hàng0
]ế hạng t)n '(ng $óng vai trị quan trọng trong hoạt $/ng c:a c!c TUTH
trong việc tr!nh r:i ro và tMng thu nhậ c:a ngân hàng0
8 UVi &Ti N:NN &à %á% %- @uan @uản #W 
Œ ]ế hạng t)n '(ng 'oanh nghiệ va8 v#n 2à h(c v( cKng t!c $iều hành
qu4n 2 c:a CDCC, gi9 CDCC có thBm thKng tin h trA cho việc hoạch $ịnh
ch)nh *!ch tiền tệ hA 2 và h hA v>i m(c tiBu h!t trin kinh tế  -. h/i0

Œ E(c tiBu c:a c!c cơ quan qu4n 2 2à $4m 34o t)nh =n $ịnh c:a thị
trường0 ThKng qua cKng t!c -ế hạng 'oanh nghiệ, c!c cơ quan $4m nhiệm
ch_c nMng qu4n 2 có th *O '(ng c!c kết qu4 -ế hạng 'oanh nghiệ 2àm tiBu
chu7n $ -m -`t t5nh h5nh 2ành mạnh và t5nh h5nh kinh 'oanh c:a 'oanh


 

19

nghiệ '+ 3!o trư>c -u hư>ng c:a thị trường, $"ng thời th&8 $ưAc nh1ng *ai
 hạm $ kị thời $iều chPnh và có 3iện h! -O 2, gi4m thiu t)nh 3&t =n c:a
thị trường0 Riều nà8 gi9 ngMn chQn và hạn chế c!c hậu qu4 tiBu c+c 'o c!c
'oanh nghiệ 2àm Mn k`m hiệu qu4 gâ8 nBn và c!c qu8ết $ịnh *ai 2%m c:a c!c
ch: th 2iBn quan kh!c0
1.2.,. +c ph#*ng ph+p th#Wng RX Cụng của hD&t đFng Nếp h&ng tín
Cụng t&i c+c ngGn hàng th#*ng '&i
Uó m/t *# hương h! thường 'ng trong ]DTH 'oanh nghiệ va8
v#n $ưAc ! '(ng h= 3iến như hương h! chu8Bn gia, hương h! $!nh
gi! -ế hạng, cho $im hân t)ch000 Chưng t+u trung 2ại, có } c!ch tiế cận -ế
hạng^ hân t)nh $ịnh t)nh, hân t)ch $ịnh 2ưAng và hương h! kết hA0
8 Xh(-ng pháp đDnh #()ng ^ ch: 8ếu '+a vào c!c *# 2iệu th#ng kB và
thKng qua c!c cKng th_c to!n học $ưAc thiết 2ậ $ t=ng hA, $!nh gi! c!c chP
tiBu0 Uó r&t nhiều hương h! $ưAc *O '(ng như mK h5nh kinh tế 2ưAng,
 hương h! 35nh quân gi4n $ơn, hương h! 35nh quân gia qu8ền000
8 Xh(-ng
Xh(-ng pháp
pháp đDnh tính0
tính0  U!c mK h5nh $ịnh t)nh thường r&t khó -!c
$ịnh, ngu"n g#c c:a nó khó th&8 và h%n 2>n mang t)nh ch: quan0 Thường

 hương h! nà8 '+a vào việc 2&8  kiến chu8Bn gia, có chu8Bn mKn *âu trong
2nh v+c ]D, $"ng thời có kiến th_c 2iBn ngành r&t t=ng hA0 C/i 'ung ch: 8ếu
như *au^
Y Xh(-ng pháp #*> W "iếnZ
"iếnZ ?
 ?iệc
iệc th+c hiện tr4i qua c!c 3ư>c như *au^
Œ Thu thậ  kiến c:a 3an qu4n 2 $iều hành, 2&8  kiến c!c $#i t!c $ang
có m#i quan hệ kinh 'oanh v>i t= ch_c $ưAc -ế hạng, và c!c ngu"n kh!c0
Œ &8  kiến c:a c!c chu8Bn gia về -u hư>ng t!c $/ng c:a c!c nhân t#0
Œ T=ng hA $ưa ra kết qu4
Y Xh(-ng pháp ;Y#phi Xh(-ng pháp %hu>?n giaR0 
giaR0  2à hương h! 3ao
g"m m/t qu! tr5nh th+c hiện nh@m $4m 34o t)nh nh&t tr) trong -ế hạng0 Uó }
nhóm chu8Bn gia trong qu! tr5nh -ế hạng 2à chu8Bn gia hân t)ch, chu8Bn gia
trong t6ng 2nh v+c, chu8Bn gia kết 2uận0 ?>i c!c 3ư>c th+c hiện^
Œ ]â8 '+ng c!c câu hSi $iều tra 2%n $%u tiBn cho c!c chu8Bn gia
Œ hân t)ch c!c câu tr4 2ời, t=ng hA thành 34ng tr4 2ời
Œ ;oạn th4o c!c câu hSi 2%n th_ hai cho c!c chu8Bn gia0


 

20

Œ Thu thậ, hân t)ch 2%n hai000
U!c 3ư>c trBn '6ng 2ại khi kết qu4 '+ 3!o tho4 m.n nh1ng 8Bu c%u $Qt
ra0 hương h! nà8 $òi hSi tr5nh $/ t=ng hA r&t cao c:a c!c nhà hân t)ch,
v6a t=ng hA v6a h!t trin c!c  kiến $a 'ạng c:a c!c chu8Bn gia0
 Xh(-ng pháp "ết h)p0 

h)p0  Hng trọng *# gi4n $ơn $ kết hA nh1ng $!nh
gi! $ịnh t)nh c:a c!c chu8Bn gia v>i $ịnh 2ưAng ho! m/t *# chP tiBu^
Œ ]!c $ịnh 
$ịnh c!c nhân t# 4nh hưJng $ến kết qu4 hoạt $/ng kinh 'oanh0
Œ Uho trọng *# t6ng nhân t# tu tho m_c $/ quan trọng c:a nó, hoQc có
th khKng có trọng *# nếu như *# $im qu8 $ịnh $. 3ao hàm c4 trọng *# r"i0
Œ Uho $im t6ng nhân t# tho t)nh ch&t t!c $/ng c:a nó $ến qu! tr5nh
hoạt $/ng c:a 'oanh nghiệ, có *o *!nh v>i chP tiBu c:a c!c nhóm 'oanh
nghiệ *o *!nh0
Œ T)nh t=ng $im cho t6ng chP tiBu *au khi nhân *# $im v>i trọng *#
tho nMm Tài ch)nh và trọng *# nhân t#0
Œ ]ế hạng '+a vào cKng th_c t)nh $im cho t6ng chP tiBu0
1.2.[. \ tE]nh Nếp h&ng tín Cụng c+c CDanh nghip %a %"n t&i
ngGn hàng th#*ng '&i
Vu8 tr5nh ]DTH 2à qu! tr5nh thu thậ và -O 2 thKng tin m/t c!ch khoa
học, kh!ch quan nh@m $ưa ra kết qu4 ch)nh -!c nh&t0 Vu8 tr5nh và c!c n/i 'ung
c:a qu8 tr5nh ]DTH J c!c CDTE kh!c nhau th5 thường khKng gi#ng nhau,
nhưng ch9ng $ều có nh1ng $im chung nh&t, có t)nh h= cậ và có th -m
như thKng 2ệ qu#c tế Wtho c!ch nh5n nhận c:a ngân hàng thế gi>iX0 Uó y 3ư>c
tiến hành ]DTH 'oanh nghiệ va8 v#n như *au^
-_ Nng thQng tin

t tin tin
tin tin tu3s=
*ung thKng tin

Thu thậ
thKng tin

hân 2oại HC

tho ngành và
qu8 mK

hân t)ch c!c
chP tiBu và cho
$im

Rưa ra kết
qu4 ]DH
'oanh
nghiệ va8
v#n

hB chu7n và
*O '(ng kết qu4
-ế hạng

D5nh TC HCz Cz‡C D‘Cz ?‘ D’“T R”Cz ] D“Cz TC
HCz T“… U‚U Cz‡C D‘Cz TD–—Cz E“…0\ ;ơ $" c!c 3ư>c tiến
-#^c 1Z Th th/p
thQng
tin. 'oanh nghiệ va8 v#n
hành
]DTH


 

21


 

Râ8 2à 3ư>c quan trọng nh&t trong qu! tr5nh ]DTH 'oanh nghiệ0 Uh&t

2ưAng và kết qu4 -ế hạng h( thu/c nhiều vào t)nh $%8 $:, kị thời, tin cậ8
c:a ngu"n thKng tin $%u vào0 ThKng tin thu thậ 3ao g"m c!c thKng tin tài
ch)nh và hi tài ch)nh c:a 'oanh nghiệ, c( th như *au^
 ThKng tin tài ch)nh c:a 'oanh nghiệ t6^ s4ng cân $#i kế to!n, 3!o c!o
kết qu4 kinh 'oanh, 3!o c!o 2ưu chu8n tiền tệ, t5nh h5nh quan hệ t)n '(ng c:a
kh!ch hàng000
 ThKng tin hi tài ch)nh 3ao g"m^ ThKng
ThKng tin h! 2 W$ịa
W$ịa chP,
chP, *# $iện
thoại, *# $Mng k kinh 'oanh, qu8ết $ịnh thành 2ậ 'oanh nghiệ, ngà8 c&, nơi
c&, 2oại h5nh 'oanh nghiệ, ngành nghề kinh 'oanh, thKng tin tranh ch& tại
tòa !n000X˜ tr( *J 2àm việc W$i thuB ha8 *J h1u, 'iện t)ch, $ịa thế000X, thKng tin về
 3an 2.nh $ạo Whọ tBn, tu=i, nMm kinh nghiệm, tr5nh $/000X, tr5nh $/ cKng nghệ˜
*4n h7m˜ mK h5nh hoạt $/ng˜ thKng tin *J h1u 'oanh nghiệ˜ 2ao $/ng W*#
2ưAng, tr5nh $/000X0
 Cgu"n thu thậ thKng tin ch: 8ếu 2à t6 ch)nh c!c 'oanh nghiệ˜ t6 c!c cơ 
quan thKng tin t)n '(ng cKng và tư˜ t6 cơ quan $Mng k 'oanh nghiệ, trung tâm
$Mng k tài *4n 34o $4m, T=ng c(c Th#ng kB, s/ Tài ch)nh, Thuế, Tòa !n000 và
t6 c!c ngu"n thKng tin kh!c000
-#^c 2Z @+c đ`nh ngành inh tế %à b 'Q của CDanh nghip
 Một #à! :ác
#à! :ác định ngành &inh t2 c$a doanh nghi"#
RQc trưng c:a mi ngành nghề kh!c nhau về chu k kinh 'oanh, về trin vọng
tMng trưJng, về m_c v#n $%u tư, cơ c&u chi h), kh4 nMng cạnh tranh, *4n h7m
tha8 thế000 Ho $ó, việc -â8 '+ng m/t hệ th#ng hân 2oại ngành kinh tế có 

ngha r&t quan trọng0 Dệ th#ng hân 2oại ngành kinh tế $ó h4i h hA v>i
tr5nh $/ h!t trin nền kinh tế và mKi trường h! 2 c:a t6ng qu#c gia, tu8
nhiBn c<ng h4i g%n *!t v>i thKng 2ệ chu7n qu#c tế0 U!c CDTE có th cMn c_
tho c!ch hân 2oại c:a Uh)nh h: hoQc t+ $ưa ra m/t c!ch hân 2oại riBng cho
 h hA v>i hoàn c4nh và $Qc $im, $iều kiện c:a m5nh0
m5nh0
 :ai #à! 
#à! :ác
 :ác định > m/ c$a doanh nghi"#


 

22

Vu8 mK c:a 'oanh nghiệ cnghiệ *N khó có th tiến hành $a 'ạng ho! hoạt $/ng $ gi4m r:i ro kinh
'oanh và nâng cao ưu thế cạnh tranh khi qu8 mK c:a nó qu! nhS, 3Ji ch9ng
khKng có nh1ng ưu thế về qu8 mK *4n -u&t, tiềm nMng nhân *+ và tiềm 2+c về
mQt tài ch)nh0 Ch1ng 'oanh nghiệ có qu8 mK nhS thường chP thiBn về kinh
'oanh m/t 2oại *4n h7m nBn vị thế *N có th 3ị $!nh gi! th& hơn0 ?iệc -!c $ịnh
qu8 mK thKng thường cMn c_ vào c!c chP tiBu như qu8 mK v#n kinh 'oanh, 'oanh
thu, t=ng *# 2ao $/ng, n/ thuế000
-#^c !Z )hGn tích c+c ch tiê %à chD điO'
R th+c hiện $ưAc 3ư>c nà8 c%n thiết h4i th+c hiện c!c cKng việc *au^
dR Xh2n tí%h %á% %hZ ti?u tài %hính &à phi tài %hính0
%hính 0
[R 92> d3ng Iảng tính điLm thYo ngu>?n t\%0
 ]â8 '+ng $im cho t6ng chP tiBu0
 UhP tiBu quan trọng *N có *# $im cao hơn, việc hân 3= $im cho c!c

chP tiBu h4i hA 2, khoa học và cKng hu, h hA v>i t6ng ngành kinh tế và
qui mK hoạt $/ng c:a 'oanh nghiệ0
]â8 '+ng 34ng t)nh $im 2à khâu thn ch#t qu8ết $ịnh $ến ch&t 2ưAng ]DTH, nó
th hiện nMng 2+c tr5nh $/, kinh nghiệm c:a ngân hàng trong hoạt $/ng t)n '(ng0
,R UVi %hiếu &Ti Iảng tính điLm đL tính điLm %ho %á% %hZ ti?u
hi $. có 34ng t)nh $im chu7n cho t6ng ngành kinh tế, tho t6ng qu8 mK
th5 CDTE tiến hành $#i chiếu c!c chP tiBu $. hân t)ch v>i 34ng t)nh $im chu7n
$. -!c $ịnh c:a 'oanh nghiệ $ó $ -!c $ịnh $im W$im 3an $%uX cho t6ng chP
tiBu0
ThBm vào $ó, nếu chP tiBu có trọng *# th5 h4i nhân $im 3an $%u c:a chP
tiBu v>i trọng *# $ $ưAc $im cu#i cng c:a chP tiBu0 T=ng c/ng $im c:a t&t c4
c!c chP tiBu $. hân t)ch *N 2à $im cu#i cng $ *o *!nh v>i 34ng -ế hạng 'oanh
nghiệ0
-#^c (Z Đ#a Ea ết be phGn tíchS Nếp h&ng tín Cụng CDanh nghip


 

23

TrBn cơ *J hân t)ch c!c chP tiBu hi tài ch)nh, chP tiBu tài ch)nh và m_c
$/ 4nh hưJng t>i 'oanh nghiệ, người th+c hiện có th $ưa ra kết qu4 hân t)ch
t6ng chP tiBu, t)nh t=ng hA *# $im c:a c!c chP tiBu0 R#i chiếu kết qu4 v>i
 34ng -ế hạng g"m c!c k) hiệu, người th+c hiện $ưa ra kết qu4 ]D 'oanh
nghiệ va8 v#n $ó cng v>i nhận -`t và khu8ến nghị0 Râ8 2à kết qu4 c:a c4 qu!
tr5nh ]DTH 'oanh nghiệ va8 v#n v5 vậ8 $òi hSi người th+c hiện h4i r&t thận
trọng, h4i 'ng thBm hương h! chu8Bn gia $ -m -`t kết qu4 $. th+c
hiện, nếu th&8 kết qu4 chưa tho4 $!ng th5 h4i kim tra 2ại việc hân t)ch c!c
chP tiBu J c!c cKng $oạn trư>c0
-#^c ,Z )hê chfn %à RX Cụng ết be @T8

ết qu4 ]DTH 'oanh nghiệ thường khKng cKng 3# r/ng r.i v5 nhiều 2
'o, CDTE *N cMn c_ vào kết qu4 $ó $ $ưa ra c!c qu8ết $ịnh hA 2 về 2.i *u&t,
hạn m_c t)n '(ng, c!c qu8ết $ịnh cho va8, khKng cho va8, ha8 thu h"i nA000
?iệc *O '(ng kết qu4 ]D có 4nh hưJng $ến 2Ai )ch c:a 'oanh nghiệ va8 v#n
nBn CDTE h4i có chiến 2ưAc kị thời $#i hó v>i nh1ng h4n _ng khKng
thuận chiều t6 h)a c!c 'oanh nghiệ $ó0
1.!. Hinh nghi' %à ài hc Et Ea tj hD&t đFng Nếp h&ng tín Cụng
1.!.1. Hinh nghi' của c+c t_ chức Nếp h&ng tín Cụng tEDng n#^c %à
b"c tế
1.!.1.1. Hinh nghi' của MDDCkR
 
Trong -u thế h/i nhậ tồn c%u, c!c UGx $. th+c *+ có nh1ng 3ư>c h!t
trin vưAt 3ậc, trJ thành nh1ng $ịnh chế tài ch)nh cao c& nh&t c:a thị trường
tài ch)nh0 Eoo'8•*, m/t trong nh1ng UGx u8 t)n và 2âu $ời nh&t trBn thế gi>i,
$. và $ang $ưAc c!c nư>c học hSi mK h5nh, tiế cận cKng nghệ $ -â8 '+ng
m/t UGx n/i $ịa0
 U]% t4(ng %- Iản %Aa 9:1N tại Mood>^E
Mood>^E^
 ™ kiến $!nh gi! có t)nh ch&t ch: quan c:a c!c chu8Bn gia ]DTC0
 ™ kiến $ó chP có gi! trị trong m/t kho4ng thời gian nh&t $ịnh˜


 

24

 ]DTC cho m/t nhà h!t hành nhưng h4i gFn 2iền v>i m/t kho4n va8
nA c:a nhà h!t hành $ó0
 R#i v>i nh1ng $At va8 nA $ưAc 34o 2.nh thanh to!n, ]DTC c:a $At
va8 $ó 2à ]DTC c:a $ơn vị 34o 2.nh0

Cá% >ếu tV đL đánh giá một doanh nghiệp th6ng th(ng 
R ]DTC 'oanh nghiệ, Eoo'8•* *N $!nh gi! '+a trBn c!c 8ếu t# *au^
 ]u hư>ng h!t trin c:a ngành và qu#c gia0 Trong $ó *N hân t)ch trBn
c!c n/i 'ung như t)nh ch&t có th t=n thương c:a ngành 'o chu k5 kinh tế, cạnh
tranh trong nư>c và qu#c tế, khu8nh hư>ng h! 2uật, hàng rào thương mại, t)nh
'd 3ị t=n thương 'o tha8 $=i cKng nghệ, t€ gi! h#i $o!i, c!c nhân t# chi h)000
 Uh&t 2ưAng qu4n 2 và quan $im về r:i ro0 U!c n/i 'ung $ưAc hân
t)ch g"m^ Rịnh hư>ng chiến 2ưAc, triết 2 tài trA, *+ 34o th:, v&n $ề 2ậ 3!o c!o,
quan hệ cKng t8 mj và cKng t8 con, t)nh 2iBn t(c c:a kế hoạch, hệ th#ng kim
*o!t0
 Doạt $/ng kinh 'oanh và vị thế cạnh tranh0 Trong $ó, *N tậ trung vào
việc $!nh gi! vị thế c:a cKng t8 2iBn quan $ến nhóm *o *!nh trong cng ngành
trBn c!c n/i 'ung^ Vuan $im về thị h%n thị trường, $a 'ạng ho! trong hoạt
$/ng kinh 'oanh và thu nhậ, cơ c&u chi h), hoạt $/ng kinh 'oanh c:a nư>c
ch: nhà, trin vọng $#i v>i v&n $ề 34o 2.nh c:a Uh)nh h: và trA gi9 c:a h!
2uật0
 ?ị thế tài ch)nh và ngu"n thanh to!n0
 sao g"m việc gi4i th)ch m/t c!ch c7n thận c!c 3!o c!o tài ch)nh trong y
nMm qua hoQc 2âu hơn0 U( th *N $!nh gi! c!c v&n $ề^ ;+ 2inh hoạt về tài ch)nh,
t%m quan trọng c:a t)nh thanh kho4n, '+ tr1 thanh to!n0
 Uơ c&u cKng t80
 T%m quan trọng c:a cKng t8 con v>i cKng t8 mj, $iều kiện tài ch)nh, mKi
trường h! 2, c!c 3Bn 2iBn 'oanhvà c!c tho4 thuận 2iBn kết0
 s4o 2.nh và tho4 thuận 34o trA c:a cKng t8 mj
 G:i ro *+ kiện $Qc 3iệt0
Tho $ó, *N có hơn \ZZ chP tiBu $ưAc 'ng $ $!nh gi! kh4 nMng tr4 nA 
c:a t= ch_c h!t hành nà8 nh@m $ưa kết qu4 -ế hạng t)n nhiệm cu#i cng0



×