Thực trạng đầu tư phát triển tại Công ty Cổ phần May 1 Nam Định
Bạn đang xem bản rút gọn của tài liệu. Xem và tải ngay bản đầy đủ của tài liệu tại đây (263.03 KB, 47 trang )
!"#!#!$%&'()(
%*
+,(-()(%*
1.1.Khái niệm:
!"#$%&'%()*$&
+ !,
-$)-.%)!/&0123$
456$&7!.
"890)#,,,:!$;8$<0=4,,,:0&44!
9"05>?5-$,
-$$1&-@1?32
$1A$>45!/&1&
-05B&C3/&50%#$1&
-,
1.2.Đặc điểm:
D-$$1&-76'
0>&E)E !;& 40-
A+3&/&1&-,
D-$FG*+3'5H
$3 $>"$1&-3-
$+A/A)&A,I>.A0$& A#J
K&$" &$H0 A#&L(-;+3'LF
-A !3',
D-$$1&-M&;1
NOC&P14C&. !
3$"1,I>.A01!)!F-$
& !&01&-3FQ)#,
R !/&-$$"'0C&JK&'
&3'-$/&1&-,
.+/01(-()(%*
S&-B;1/&-$$1&-T&
"A$ A#$&C0-$/&N1&-,
1%."/&1&->1&-M
-!9BA1904-G0&EA)#,,,$ $>
AA)#&G51&--!$!-;@&7&
M-</&#$C;<'&AU/&&H
F1&--!C9A5)*3U'&HF
041G#$C,R"!A-$,
ST&$>$1&-&$G &$H$/&
1&-0+6&O
− 23*(#4%"(4'51)(%,
V(5?-$00 3&M>
FW-$0#$CA$5F0/&
CA%0&-!"+&%0X(Y--
-T%,I>"-!-Q01#?#$CM-!-
<+/&#$C-!-
$'+&$5#$C
− 2*(#4%"(3678'9
ZT&()0-$$1&-)&O&
0!3#01$7,,,,R"!A
?;$&[!-Q'"+&0X(Y--</&
C$9(,A(+<0$74 &
1&-3$#$C>4)!"-!B
&"+!-Q0,,,
− 2:*(#4%';8'<3=567>
\F1&-!9"1&F6?5+
.,\F]3+.HG33/&
HGFW-!45< AF+.-!A
$,R$+.+ A#)1&^F<O
_+.`a&bc-;
R$1&'&AF-!-? $>/&
1&-0 !&L!-;!9"04+
.,
− 2*?@A%=B-4(C4D>(8'
<38'91)(%
R$#$C01&-FT$HU'
B&<$&/&>,I$F/&1&
-!3#,AK&1&-&
EA)#0U'FB&4"0U'!-Q!
/X("+,,,Z.A"A&$G'/&
FM&A)] $>!9",D&A
--U'F$>K.,
− 25*?@"(367E"6
+ !0)"<1&-M
M&$>,R$>/&C&! $>!9"
1&0'"+!-Q,c2'!9"&
&$>L$&!-Q"+3%,&)&
) !;0&AFB0-;!9"<&
,
F+GH&'!$%&'()(%*
3.1.Kết quả của hoạt động đầu tư phát triển:
3.1.1.Khối lượng vốn đầu tư thực hiện:
\3+3U3($&
/&F)&O-;F9BA10-;
F&EE-6)#0-; !;-;^ A#/&
1+$1+1A,
\33)&O
dc-;9BA1
dc-;&EE-6)#
dc-; !;1-;
3.1.2.Tài sản cố định huy động và năng lực sản xuất phục vụ tăng thêm:
R!3#AF$>&A?F$>03+
9BA1!4-A1?.-(T $>9BA10(
9/?0@1?0&$&&A+,
Z4-??!9"45!4-<!9"0-?
?/&!3#(+A!9"!9"$&!-Q
61#?^ A#(+$1/&
1&-,
Z03'F& AF'03+0
?9BA1!4-A1?.->+-1?><A
)-.&W3+0?(T $>9BA10&
E0E-6/&1,cG3'F AF*0C&
E>-1?><A)"!3+0?
F$>(T9 $>9BA10&E0E-6,
c!3#A4!9"-??45!
-Q32/&F0T+))6
).,
c]5$#!3#+A;^$#16
$#2A?;@1?T$F5<&A
!;,c?$#1+@1?%;
$#/&!3#0.-3;3+3
,e;&$#1%& A7&/
%#.,
cG$#/&!3#AL+@1?$&
].;013'FWB
+"-0)!B3!3#/&%0%;<"
&40-??F/&%0 !
;/&%,
3.2.Hiệu quả của hoạt động đầu tư phát triển:
D !/&!9"9(-$2 &$H)
&7& !9(+'-;)*$&
+ !,
\ !+^$& !)&0$&6 !
32,I>0%<]5 !&01?
&0 !$-0-'<&,
c-;+HM)&&O-;
C9A50-;8/&!9"9(:,R%<M
]5 !&01?&,
D !+9#)%3,c]5
!L+;W$501?&$-B
;,
3.2.1.Khái niệm hiệu quả đầu tư:
D !$0-$2 &/&
#$C^#'9(/K&,f/& A.
&/& A.%)!/&#$C^
#'9(/K&0G*H!9"1&01#?$
-!^ !;09(0CM
-!$&7H!9"1&01#?+
!;09(A&,
D !/&-$2) &7&
!9(+'-;)*$&+ !$
C>"#,R$5/& 31B0 !+
U+-<*&(/&'-$0B&1C
3."C&,VP$5-W0W1&
-0W!--K.> !/&+<-<
7?0;$#09(($&01&-0W
!--K.,
D !/&!9"1&/&1&--$2
-$^$&AB82A^>
0.-&AC9A5:,Z-!$>&
$ $>!9"!9"/&1&-,Z]5%
3+)) !!9"1&/&1&-'
-;)&&A-;!9"8]5 !.:&A
+8]5 !#:,c]5G+H]54",
3.2.2.Các chỉ tiêu phản ánh hiệu quả đầu tư phát triển sản xuất kinh doanh của
doanh nghiệp:
ZA5E;]5 !/&+
!^'-;3++ !,R-
!;+'#<0/&C>$'0'
F2;",cgO
ZHh
i
]5 !#<0h
[
]5 !0$O
\ !+
c-;3%<
h
[
jh
i
>F !
h
[
kh
i
>FF !
c !1^1&-0$"&
1"A/& $>,c !+.
0<44"&03&1
$&0,,,,,
a-! !/&0C&-!@1?
3]5,lN]5-!;&/& !+@1?
$7"#,R$0]5))+@1?
$$(,RA5]5A&AU^C&5@1?]
5)-!!)!;6$#^C&,
R2A--A1?)!"/& !835:&@
1?7]5&BAO
Hệ thống chỉ tiêu phản ánh hiệu quả tài chính của hoạt động đầu tư:
− c]5m"C/&3
− D3A!3#
− f!+45n3-A1?$>5</&
1&-
− a&45n3-A1?$>5</&
1&-
Hệ thống chỉ tiêu phản ánh hiệu quả kinh tế xã hội:
− l<-B45$>5</&1&-
'3-A1?$>5</&1&-
− l<45'3-A1?$>
5</&1&-
− l<.-45'3-A1?$>5
</&1&-
− f3N45'3-A1?$>5
</&1&-
?A%!#*
+IJBB$!$1*
1.1.Qúa trình hình thành và phát triển của công ty dệt Nam ĐịnhO
cFA1Z&-Z'5/&RUF
Aa&AIZ&A5!9"01&09".-Q!-Q
10+0&A61Z'/7,
cFA+.-W4[oop1!D& !J'pA
P+[iiFB,S& $>[[q4>-$FA($
[$7F/&10(+MFBF
!0FAM%#,R$)>4FA
$&C$^!0$4$4[$!-Q
&A,RWAG&)>.-&A0FA(!U
')#;$!9"1&03Z
'&$WC>0! A&9(,c!-Q/&
FA6E-%$!''0+&"4
40 &A6r#$CZ.s!ht,
cFA-1?% !;/$0RU3C(
&"/&FA0H!9"1&0#$
$'Z'H61u$&FA0)!-$3
+&,eT-RU3vU30\$
3A09;-5,D&AU<)A/&FAw
-G)&<40[[%#5wFA5$cFAU
-l&A[,
SA$>F/&FA1BAA!9"P-;0WA5
;)FP+01!BA!-Q&A6,
1.2.Qúa trình hình thành và phát triển của công ty cổ phần May 1:
cFAU-l&A[Z&#[1&-Z'!9"
&A69"Q,+$&WRUFAaZ&#Wonxiiw^
A#/&RU3RUFAaZ&#FA&A[F
A5'FAaZ&#$!9"B&&A6
9"Q)A5/&FAaZ&#,
cFAU-l&A[+.-W4[poo8TX&5
9;-l&A[$FAaZ&#:B& !!9"
1&/&FA1Z&#,s4)FB
5/&FA(!9"76$A3O%0
&0y&^,,,ZK#$C$'0!-Q/&FAG
6$"+&$5#$C_&0<0Z.s!0DS3,,,_
FA4 !04FA(!9"[$!-Q&A%
wiiiii!-Q5&1&9"Q/&FA4
![i$tfa,
cFA/--B01"$50.-0
/;0# !!9"1&&
1&/&>,R!/&FA+4JZBcF%]
Z�ZBZ%IZ&,
.+25=%!K1*
2.1.Chức năng của công ty cổ phần May 1 Nam Định:
RW+$&[FA.-FA<4!
9"01&&A6^0 A/&FA^A5
/&#$COW0<5?!-Q0&)A5-?0-?
2&5 &&A60+-5'%#
$FA01&^ A#/&--.
?1FA&O&)E0P-0-
0;A0!-Q&1?0!-QF!
-QF,
2.2.Sơ đồ tổ chức của công ty cổ phần May 1 Nam Định:
f%U</&FA&O
?L
M@L
M04D>
M02
6(-
M04H
(!>
M04H(
c<4/&-G)&$FAO
− e3OC<FA0#$&"$ !J
H/&FA,R>#$C$'
' A#TE"X(0"+/&!-Q;
!9"$&,DAE)E+F9@JF
-G)&$FA,
− v3OC&3-?$) A$>
F0)#A0"+!-Q0-?$>
0&1#5?!-Q,
− vGU<&O^1zE-9-)3$;-BF&0 !
;^1z$&&09BA1#<&$5!-Q
;9,R^1z+$7%0^1z3+&A
A,
− vGQ)#!9"O#$$'3!
9"09#<5&.0A5.,9"$&7!--K
.'-2+-'F0+-'&$&7)--
U<+-;,
− vGO"-F;/&FA
3 !J !&,vG;
%$!%)FB5/&FA,
− vB9%O?@&7&)!1{A&A0AE
U-?? $>!9"/&FAF$)>
C,
− vB9EOFEX^%6$
.-)-Q0&A&-B9&A,
− vB9&AOF&A!-Q,
− vB9"O!-Q&A9+;
(0000$.--Q/&FA,
MN($3MNMNO% MNP
(-
*
+&(-1*
Trưởng thành từ công ty Dệt Nam Định,một trong những chiếc nôi của ngành
dệt may Việt Nam,công ty cổ phần May 1 Nam Định từ lâu vẫn được coi là nhà cung
ứng hàng đầu cho thị trường may mặc trên dịa bàn tỉnh Nam Định.Hơn 20 năm xây
dựng và trưởng thành,ngay từ khi còn là một xí nghiệp trong công ty Dệt Nam
Định,công ty đã chứng kiến và vượt qua nhiều thăng trầm,biến cố,lúc thịnh,lúc suy
cùng ngành và nhiều đơn vị anh em.Thực hiện chiến lược tăng tốc,phát triển của ngành
dệt may,công ty đang phấn đấu để hoàn thành thắng lợi kế hoạch mà Tập đoàn Dệt
may Việt Nam giao cho,vươn lên tầm phát triển cao hơn,bền vững hơn.
1.1.Hoạt động đầu tư chiều sâu nâng cao năng lực cạnh tranh của công ty:
C9A5FAU-l&A[Z&#F
WN4 &-<7A5A&
&1/&,Z9+!0B"-$0A
0)#-??!9"+U'0!^FZ.
s!0l=0<0_&,,,'F"q$!-Qn4,c2MFB
F!0$5wqiC'$>&A&0N4FA$&C
$!-Q%0y&^00-F0 ,,,"-#
$Cht0Z.s!0c&&10_&0DS3,,,
|54xii}0FA(x1U$#%[x0~m
,R$0[[m+119BA1-$'
A&A$F-DG&V'U1;o,qii
x
0-G
+12&E)#A5120B"-%."!
B$FA,Z$&FAG[9!
9")%0E !&-?+$,
R$A&A')'$ AF04'"&A
/&FA0C)'01!9"&A
%/&FA$F.- 321&AIZ&,R$'
A$&C0FA(5'$C1A[ii
&0-<#-CB&AA
,c2'$&)#%[ii)#0A'0FAG1BA
A!9"10!)!!9"7!-Q"+
K.QK*&(7A5/&;l=0D
S3,Z7!-Q5$&CA(9"Q34
xii•,cM$51;A04xi[i0FAL9BA5[9$
%[&9BA1.-C&,a9A
LT5xii&,
1.2.Hoạt động đầu tư củng cố và mở rộng thị trường của công ty:
-?0"+FA3 &$H,R$5
0"+!-Q&%/&FA(+.F
&<]€f•piiiFA(+4xii~,Z7<]&
g"- 3A(T-FAF]1A$>+7)$A
3G9B.-#$C'0;%D&\‚0D
S3,c!-Q%&0y&^/&FAA%
+C$&0+!/&&37;,Z4
xii•0wiƒ!-Q/&FA+9"&Z.s!0w[ƒ&lK0x[ƒ&
ht0G#$C,R#$C#&M+FAT$H
&3&4rF &.1?A5-?!
9"$&7!-Q-2+-0#C512$',f'
4xiiq0$#!9"F-/&FA4xii}4%xƒ01&
4%~ƒ0$„•s'~iƒ0.-)> B/&)F
B5oqiiiinCn,R$4&AFA-""1A$><
B$A,|5„•sLB5$5qiƒU1&01&F
$5[im09"Q$5x$tfa,
RW[nxii~0FA;<^F>FAU-,\
!A+&N.0A5$A;U-
&/&Z'W)FB50H&U
-,A($&0"$;&2 AB9BA1FA
-$%0$F!)! A+C&0
FA-!9(7&,Z7%6'('FA&
U-&05;'/3C&
$FA,
1.3.Sự tăng tốc và phát triển của công ty thông qua sự tác động của các hoạt động
đầu tư phát triển:
R^&
…
F
…
FA05
†
&
‡
$&F
…
0
…
Fˆ
…
7E$5
‡
$%
‰
15
‡
&AF
‡
B
‡
-0FA-&
†
5
…
-
‡
5
…
‡
$%
‰
%
…
0-&
…
$5
†
ˆ
4
‡
&
‰
%
…
0&
…
&
‰
%
…
0
†
F
‡
$&
†
9B
…
d1&,\&
†
-B
†
†
&FA&4
…
%
‡
5
…
F
‡
A5
‰
$5
‡
$%
‰
0
ˆ
)%
…
&
‰
FA&
ˆ
$5
†
&&
‰
F
‰
&$
‡
,cB
†
)
‡
A/&&B
‡
-
ŠR•0FA&
ˆ
B
‡
-1
‡
&
…
B
‰
$
‡
&
…
oA
†
F
‰
&
‰
\F5
‡
-D&
‰
V&
…
4
‰
A5
†
1
‡
&
‰
%
†
$F
‡
%%
†
5
‡
…
%
…
15
‡
‹
…
45&
†
q&,\1
‡
&
…
&
‰
&
‰
81
‡
5
…
&
‰
4xi[[dxi[x:0FA^
ˆ
4%
‡
…
&
‡
$&$5
%$%
‰
‹
‰
‡
-&
…
$5
†
)5
‰
ˆ
†
&%5
‡
1&AZ&#,BA
‰
&
&
‰
%F
‡
‰
&&
‰
&
…
…
%
…
F
…
%
…
&
‰
5
†
&
…
)F
‡
0FB5/&FA,
tA‹
…
†
&FA&
‰
A&
‰
%
‡
4
†
‡
%
†
‡
$%
‰
$&
‰
&
‰
%
…
,
Z
ˆ
-B
‰
%
†
DB%_&F
‡
&
‡
s&4[ppp0c%
‰
&9B
…
4
…
†
&RF
†
FA15
‡
&AI5
‡
Z&&
‰
s4
‰
^
†
&sF
‡
cF5
‡
-4xii•
‰
$B
…
5
‰
%
‰
&0)4
‰
^
†
&&
…
)F
‡
0&
‰
&
…
&
ˆ
…
4
‡
0
‡
5
…
†
&%
‡
,R&
‰
&
†
A
…
&
…
B
…
&
ˆ
%
‡
‹
‰
ˆ
04
…
-9BA1
‡
&
‰
-&
…
$5
†
0F
…
&
…
$
‡
&
‰
…
5
†
&
…
%
‡
‹
…
&
‰
%5
‡
/&FA&
ˆ
%
‡
c
‡
f%
†
ˆ
$‹
…
5
‡
dsF
‡
\&
‡
dcF5
‡
&
‰
lF$%
‰
B
…
-&
‰
Aod[xdxiiw,RB
…
&
†
&
ˆ
&
‰
&5
…
-
…
FA5
…
ˆ
)%
…
1&
‰
%$&
‰
$‹
‰
-&
…
$5
†
&
‰
F
‡
B
‡
-,
RA50$4$%
†
5
‡
&A
†
&&
ˆ
&
‡
FA0
…
&
‰
$5
…
%
‡
-&
…
$5
†
4F
…
&
‰
A0FAF%
‡
%
†
A/‹
…
&
…
&
ˆ
5
‰
&AF
…
&
…
1&5
‡
-F
‡
ˆ
‹
ˆ
‡
&
…
,s5&
‡
…
0&
…
‹
…
&
…
5
‰
5
…
0
-B)F
†
&0,,,X
‰
5
‰
)B
…
B
‡
-,BA
…
^
ˆ
ˆ
&
‰
…
4&
‰
5
‰
1&
5
‡
-15
‡
&A&4
…
-&
†
$C)UA,Z5
…
…
‡
&B
B
‰
%
…
†
&‹
†
0
†
&&
‰
&
‡
5
‰
5
‡
F&
…
%&
…
1&5
‡
-0
4
…
4
…
FA^
ˆ
…
5
‰
%F
‡
B
‡
%
‡
5
†
-&
…
$5
†
&0&
‡
%,Z$&
)EW34xii•/!)E'-$
/&FA1&/&FA(?!g'74$'8
$)!)51':,AG*FA'>$&'E
-?+ &&4A,
Q
8
R
S
T
U4)(.VVWX.VVY
S
T
U O!
Q
.VVW .VVY Z(8
R
Q
U
Q
.VVY.VVW[\]
\&
‡
9B
…
B
‡
-B
†
R$5
‡
tfa [0o [0[w
e&
…
$
‡
F
†
&
†
%
‡
RA
†
F
‰
~0i} w0}• p[
a& RA
†
F
‰
o,}o •0wx oq
B
‰
%
…
RA
†
F
‰
x
RA
†
5
‡
1&)&
…
&
‰
„•s
ƒ o[ •p p•
_%
‡
B
‡
R$5
‡
F
‰
•qw0[pp •xq0iii p}
ZF
‡
-B&
…
R$5
‡
F
‰
~w[0[oi w~i0iii
fF
…
&F
‡
Z%
‰
x,wqx x,xqi
.+/L!$E!L1*
+?5+-%-$)7
%7&/&FA0U3$•48xii~dxi[i:!~}m
0$$5&xii~dxii}!wp0qm04xii}dxiio
!}0qm,Rm3n1&&A-!!w[ƒ,
Bảng 1: Nhu cầu vốn đầu tư phát triển sản xuất kinh doanh của công ty cổ
phần May 1 Nam Định.
Đơn vị: Tỷ đồng
/L(
.VV^.VV_
/L(
.VV_X.VVY
8L F`=a^ _=a
lA0
)#
~0qoo [0qo
VBA1% x~0}~o [0}q
)!
ZB ~0~i~ [0p}q
q0p [0wiq
Nguồn : Phòng kế toán công ty cổ phần May 1 Nam Định
\WFAU-l&A[Z&#;<0FA
(FWB&4!9"1&-</&
#$C1&A,\'.-0$741&/&FA]
%xii$'!-Q/A!-Q&A?O
Υ%Opw,}~~
Υy&^Owo,woo
c&A4/&FA(4"-'$''$5[$
!-Q&A0wii,iii!-Q5,R$!C&'BA3+
AL45"-F'"+A+B&,
RU334xiio^35+wo0[qxm,e&
AFA(6--!F;7413N$+WB
$"0FA(-!/3,R$'>$0FAU-l&A[Z&
#(W)'{741,RW4xii~&A0
3+34 &4,+ &)!3&O
Bảng 2: Kế hoạch huy động và thực hiện vốn đầu tư giai đoạn 2004-2008
Đơn vị:tỷ đồng
Z1 Z3
Z4
xii~
Z4
xiiq
Z4
xii}
Z4
xii•
Z4
xiio
\
A
3
ZB wx d d [w0q [q0p
R;1? x w0o [} [[0q •0w
\Dcs o0ip} [~ [~ [~0w [x0[
caŽ d [• w0oio q d
R q0[iw x x w0q w0~
I&A d d [[0qox [x0[[o [q0•
- ^W=`` F_=Y ^W=F` a`=`Y a^=^
I3
ZB q0q~o w0q d x0[ w0x•
R;1? x w0o [x0qw [~0q [x0~
\Dcs d [i0q d }0xx •0x
caŽ d [• ~0x w0x[x d
R p0pq[ x w0oio i0qp i0q•
I&A [[0o[} d i0}o }0xx o
- .`=Fa F_=Y .=.Y F.=_.. F=^^
RmIRnIR
8ƒ:
_.= VV ^a=aF a^=^^ aW=W`
(Nguồn:Phòng kế toán)
S&)!3x&"A$7&3A3
)! AF%"06)&xii~dxiio,f33
xiiq4•0~oqm'xii~<4[xqƒ,Z4xii•4[[0xoƒ
%%w0wi•m'4xii~4xii}?!3
'4xiiq8![q0qoxm<!~xƒ:A"F
-!1)#71-'174
$''T(T&@1?G31$&$
4xii},
RW4xii}345? &4)""-34
xii•9!A$&A1&-1&A6-
4,Z4xiio34[x}0pƒ'4xii}%%'[x0x}m
,
Z>)!x0T&M"A$FA(-!N$"'
$A0&F3,6)$&BA
1&-Z'FG+(''-
$'BA,s.A$3A>3BZ'"-
F'!5?$&xii~dxiio0$54xiiqBZ'
F"-,Z4xii~B"-q0q~om4xiiq!93Gw0qm
04xii}"-x0[m4xiio45w0x•m,f1K
+A1U'$&)#$"'0FA-!A3B
'!4-<#-C+,D%7&0-$C& &
$3>3$"612!T$z$
&4,Z4xii~3p0pq[m04xiiqxm4
xii}]}oi$04xii•qpi$4xiioq•i$,
Z3/&cFAU-l&A[Z&#+>W+.
/A>.A+./&FA!T5? &4$&W
xii~&A(3/&FAMT!^,
Z.A2' $>&43$!9"FA(
T'!9"1&34$&0)574
30>$&!-QM>$41A
1&-$&E-!,
R$&$5(57&3A3(@
1?[•0[}m,BA3&A/&)FB5$
A,I&A3/&)FB5$
&3,fA3$N/&)FB5
!9"1&(^3 !--! A7
4305F46)B&$/&)
FB5$!9"1&/&FA,R>>@1?3
/&FA+-! &)!)&O
Bảng 3: Tình hình vốn đầu tư thực hiện 2004-2008
Đơn vị: Tỷ đồng
c]
5
Z4
xii~
Z4
xiiq
Z4
xii}
Z4
xii•
Z4
xiio
R3-$#38ƒ:
xii~ xiiq xii} xii• xiio
RU
IR
xp0w[q w}0o x[0x[o wx0}xx w[0~~ [ii [xq0qw •x0w [[[0xo [i•0[[
I3
c
[w0wi~ xp0~[ [}0[p~ x•,qxw xw0q [ii xx[0i} [x[0• xi}0o• [•}0}w
I3
_
[}0i[[ •0wp q0ix~ q0ipp o0p~ [ii ~}0[q w[0w• w[0o~ qq0ow
8Nguồn: Phòng kế toán)
Bảng 4:Tỷ trọng cơ cấu vốn đầu tư 2004-2008
Đơn vị: %
c]5 xii~ xiiq xii} xii• xiio Rm$H
I3c ~q0wo •p0p[ •}0wx o~0wp •~0o~ oi0wx
I3_ q~0}x xi0ip xw0}o [q0}[ xq0[} [p0}o
8Nguồn: Phòng kế toán)
S&)!w)!~0&."A$345? &4xii}dxiio,
RA5&4/&33#3&,I33
4&%33#+ &)!)wAm$H
&$U3,Z4xiiq34"-[0xq'4xii~
74&3+34;%'4xii~,4xiio]4
[0q•w'4xii~,Z4xii}"-"$74 &,
A5$$C& &FA/A!0
B"-0]1BAA!9"/&FA,
D%7&0"3/&FA$C& &U).T'6
/&1&-!9"F-0)33#Fm$H&
%g'3,R&"A33#&A)> Boi0wxƒ
[p0}oƒ3,Rm$H/&&3AF&0$54xii•
5$"'833#o~0wpƒG3[q0}[ƒ:)>$
4FA(/AK9BA1%)!,
VP6%"3/&FAU-l&A[Z� &&"A
$z5$3/&FA$&xii~dxiio,
Bảng 5: Cơ cấu nguồn vốn giai đoạn 2004-2008
c]5 RW4xii~dxiio
8Rm:
Rm8ƒ:
[,ZB"- [~0~[o p0qx
x,Z3caŽ x~0~[x [}0[x
w,\"&%)! xw0px [q0•p
~,ZRaZD ~q0xw xp0o•
q,Z [}0p[p [[0[•
},I&A x}0•[} [•
RU [q[0wpq [ii
(Nguồn: Phòng Kế toán)
S&)!q&"A3;1?B'"'xp0o•ƒ'
U3,A$z&$G &$H/&3AB
/&FAU-l&A[Z&#,Z3GMm
$H&%3,Z3B"-p0qxƒ0caŽ
[}0[xƒ03[[0[•ƒGm$H[•ƒ,
F+-)*
3.1.Đầu tư xây dựng cơ bản:
9BA1%)!F+$
-$,Z.<+ &$H/&A5W
$&*FAaZ)AFAU-0F
AU-l&A[Z&#(1$&+3"#8
