MỘT SỐ GIẢI PHÁP HOÀN THIỆN BỘ MÁY QUẢN TRỊ TẠI CÔNG TY TNHH NHÀ NƯỚC MỘT THÀNH VIÊN CƠ KHÍ QUANG TRUNG

MT S GII PHP HON THIN B MY QUN TR TI CễNG TY
TNHH NH NC MT THNH VIấN C KH QUANG TRUNG
3.1Mc tiờu v gii phỏp phỏt trin ca Cụng ty.

hoàn thiện tổ chức bộ máy quản lý của Công ty phải đạt đợc những mục tiêu cụ thể
sau đây:
- Nâng cao đợc tính năng động của bộ máy quản lý, đem lại hiệu quả lao
động cao hơn, làm cho các chỉ tiêu của Công ty đợc nâng cao nh: chỉ tiêu năng suất
lao động, tiết kiệm quỹ lơng.
- Xây dựng đợc cơ cấu gọn nhẹ hơn, phản ứng linh hoạt với bất cứ tình huống
nào xảy ra, làm cho các quyết định đợc thực hiện nhanh chóng. Bộ máy quản lý gọn
nhẹ sẽ đảm bảo tính chính xác, tiết kiệm đợc các chi phí sản xuất, lu thông, phục
vụ...
- Phân công theo nhiệm vụ và bố trí cán bộ nhằm khai thác tốt hơn khả năng
trình độ của cán bộ công nhân viên, đánh giá đúng đắn, công bằng sự đóng góp và
khả năng, trình độ cán bộ.
- Chức năng, nhiệm vụ của từng cán bộ công nhân viên đợc xác định rõ ràng,
tránh đợc những khâu trung gian, những việc thừa, những ngời quen dựa dẫm vào
ngời khác.
- Khuyến khích động viên cán bộ công nhân viên học tập, rèn luyện phấn đấu
nâng cao trình độ về mọi mặt.
Việc hoàn thiện công tác theo chức năng và bố trí cán bộ làm cho công việc
không bị xé lẻ mà liên hệ mật thiết với nhau, các cán bộ hiểu biết về nhiều loại công
việc, có khả năng đảm nhiệm một khối lợng công việc lớn và hoàn thiện chất lợng
cao. !"#$%&&'()))"*"+,
-./012#345(/)0 */5%3
670645(82 9#$
663:!;4 <=94)>402
012)0)?60)"@5?9:
1
 A12BCB8D+E/(4(6

3F /-94/ G4369H+(
E/).B
I

I
D
J
K
L

M

I
:!B94
 64/066640
6)N4.D:
 HG#2/O?"?54 ))
D?*&/2 6316.
6/1*4E+(P8>1*G?6Q3:
 <=9099"RS6+(E/(4(6
E#$+()O/13&H#63+()O"06+.3
:!(4(62 5F"E#$+()OK6 ?
5(#TE#$UVWXYYZ:
 -.[D6"4066
/012#3 ?O%)OE36./F60
#O26"1*:
\012 ?)0)?G]3#T/)1*F
.$5%/
M
#

J
6E#3)?#/
/)?G^PC?5 H)0
)?:
3.2. Một số giải pháp nhằm hoàn thiện bộ máy tổ chức quản trị doanh nghiệp
tại Công ty TNHH nhà nước một thành viên cơ khí Quang Trung.
 )0/5E'#T#>%-.4
5(16 )G@5 )095(63+(E
16/23 5(63H45(16 )6
:+C'
>#$/&D/'G30S)0C)B/*
)"H6@:_+?T986
 -.45(16 )3+,
2
3.2.1Hoàn thiện cấu trúc bộ máy quản trị
 `5(16 )H&-?6

M
-E<-.H#
I
1a1
I
:"&"
/
J
0
I

J
+2-H%9@F6 E<

45()(K6)b$)* *H
+(E16/)($9@#*:E<-
.45()((4(6+?#$@/B4>5(#E
R(4(6 5(6= )+6-.:&
>/E<45(63D/ 5(9 $
)5(#T06 6316&:
c;"
M
@ 3/+23?# #6
D
M
)
I
&D:!"&$d./Ne)(& )*
B9"9+()O/&HF9@1b:
.@/99+()OfNe2 >?
7Ba9#$:
   3/        &  )N    4   6  (       
K:63KH916)?$)')N4.
Db4?<9#9632 :
 *K4)0 S#(
&HE
J
-./ 5( +g6:^;#6 -
$)]#T;)%&D/F')N4B&@
">)$)]#T/B&F5(#3)(b
#<)N4E):V29&N#(
 5( /( 5(16&:
!"G3)"#>))N#
)N^K)*E%%.@/5 </

5 (5993:
Khi đo
́
Công ty co
́
thê
̉
xây dư
̣
ng pho
̀
ng marketing theo cơ câ
́
u như sau:
Sơ đồ: Đê
̀
xuâ
́
t cấu trúc phòng marketing
3
Pho
́
phòng marketing
Nhân viên quảng cáo, quan hệ công chúng
Nhân viên hoạch định chiến lược, xây dựng kênh phân phô
́
i
Nhân viên nghiên cứu thị trường
Trưởng phòng marketing
^=6)N)(#'@&9.

K/$6364(/&"49%@69/
L

4
J

I
#h
a

M
10
I

I
63:i(#'@D/
 F/&"Q4Q$@/&(D)0/
126/49) %P
H)N^K&"$"1*466;7
)N46/F& ^K%16)N4
2 /6
M

a
6
J

M

M


J

I
D
J

M
)0
I

I
6
M
:>/
B+Q)9)#30#2C)N4.D"&">1*
G#27:c &&"Q()"1*/()6
3604BfD 5(+]1*#65(3)N
4:06?/9H45(16 ):
C)NK/)(#@&9.+0%9/
5#>9/9.%K)(#&5(#T/? )]
09KC#/6
J

M

M

M



J
K:
Cơ chế hoạt động của phòng marketing
4
i6
I
K6
J
6
I
#
I
0
I

J

a

M

I

J
:
j
I

J

6
M
D
M
h
J
/6
I
6
L

L

M

I
/+
M

L

L

J

J

J

I

16/
I
6
J
0
J
)6
I

J

J
4
M
)0
M


J
D/
M
+(E/#
I
6
L

a

a
6

I
6
L
6
J
/
J
)
J

M
0
I


L

M

I
:
C)NK& 5(#T=636)N/
6 5%3670/4)>:
J
0/4)>&
    2      46629)    C )N:  
L
 )6
I


K
I

J
06)6
I

M

M

J

J
6
M
K/0
M
)
M
)

J
5
L

J

I
h

I
#`
J

J
:V
a

M
`
J

J
)
1
M
h
I
)6
I
K)
L
6
J

J

M
#
a

/E)4
L
60
M

a

6
J
:
i6
I
K6
J

M

M
6
M

M

J
h
I
K/
#
J
6

M
6
I

J
#
M
K6/+6
J
h
I
#`

J

J
)1
M

I
6
J

M

M

M
/
J

+
J

a

J
#
M

a

M
)1
M
:iN^K+g
M
+25(#T29)H)&
?+(E16:
k&+G4?45(3+g#,
5