GIỚI THIỆU CÔNG TY

GIỚI THIỆU CÔNG TY
I. LỊCH SỬ HÌNH THÀNH VÀ PHÁT TRIỂN
1. Sơ Lược Về Quá Trình Hình Thành Và Phát Triển
Giới thiệu chung:
Tên Tiếng Việt : CÔNG TY CỔ PHẦN BAO BÌ SÀI GÒN
Tên Tiếng Anh : SAIGON PACKAGING JOINT STOCK COMPANY.
Tên giao dòch viết tắt: SAPACO
Trụ sở chính của công ty:
Đòa chỉ: Lô III – 13, đường số 13, Nhóm công nghiệp III, KCN Tân Bình, Phường
Tây Thạnh, Quận Tân Phú, TP. Hồ Chí Minh.
Điện thoại: (08).8155581 – Fax: (84).4252372.
Email:
Là doanh nghiệp Nhà nước xếp hạng I, thành viên của Tổng Công Ty Thương
Mại Sài Gòn – SATRA.
Chính thức thành lập ngày 01 tháng 06 năm 1999 theo quyết đònh số
1931/QĐ_UB_KT ngày 03/04/1999 của UBND Thành Phố trên cơ sở hợp nhất hai
doanh nghiệp lâu đời và có uy tín trước đây là Công Ty Bao Bì Xuất Khẩu –
SPACEX và Xí Nghiệp Bao Bì Xuất Khẩu – PAFACEX (được thành lập từ năm
1976).
Công Ty cổ phần Bao Bì Sài Gòn được thành lập dựa trên việc cổ phần hoá
doanh nghiệp nhà nước là công ty bao bì Sài Gòn theo nghò đònh 187/2004/ NĐ -
CP ngày 16/11/2004 về việc chuyển công ty nhà nước thành công ty cổ phần và
Quyết Đònh số 5671/ QĐ – UBND ngày 8/11/2005 của Uỷ Ban Nhân Dân Tp. Hồ
chí Minh về việc chuyển công ty bao bì Sài Gòn thành công ty cổ phần bao bì Sài
Gòn. Ngày 31 tháng 10 năm 2006, chính thức bố cáo chuyển công ty bao bì Sài
Gòn thành công ty cổ phần bao bì Sài Gòn
Vốn Hoạt Động Của Công Ty:
Vốn điều lệ: 85.000.000.000 VNĐ.
Số Cổ Phần : 8.500.000 CP
Mệnh Giá CP: 10.000 VNĐ/CP
Cơ cấu vốn:

Cổ đông nhà nước : 78.169.000.000 VNĐ (chiếm 91,96% vốn điều lệ).
Các cổ đông khác : 6.831.000.000 VNĐ ( chiếm 8,04 % vốn điều lệ).
Cơ cấu lao động :
Tính đến năm 2005, Tổng số lao động của Sapaco là 288 người, trong đó
Trình độ đại học : 40 người Cao đẳng, trung cấp : 24 người
Lónh vực hoạt động: Sản Xuất – Thương Mại – Dòch Vụ
Mục Tiêu Hoạt Động Và Ngành Nghề Kinh Doanh
Mục Tiêu hoạt Động
Công ty phấn đấu không ngừng để nâng cao uy tín thương hiệu, chất lượng sản
phẩm và dòch vụ, phát triển kinh doanh sản xuất ngày càng vững mạnh, đáp ứng
ngày càng cao nhu cầu của khách hàng… nhằm đạt được lợi nhuận ngày càng lớn,
qua đó đảm bảo lợi ích chính đáng cho cổ đông và người lao động của công ty,
đóng góp cho sự phát triển kinh tế của đất nước.
Phương châm hoạt động: CHẤT LƯNG ỔN ĐỊNH VÀ KHÔNG NGỪNG ĐƯC
NÂNG CAO – GIÁ CẢ HP LÝ – GIAO HÀNG ĐÚNG HẸN.
Ngành Nghề Kinh Doanh:
Sản xuất và kinh doanh các loại bao bì :màng ghép phức hợp, giấy, nhựa, các
sản phẩm có in theo công nghệ ống đồng hoặc in offset, màng phủ nông nghiệp,
màng nhà kính, màng lót hồ nuôi tôm, màng mỏng PE dùng trong công nghệ ghép
màng và các loại túi nhựa. Thiết kế mẫu mã bao bì, mua bán máy móc thiết bò, vật
tư, nguyên liệu sản xuất bao bì và các sản phẩm khác.
2. Đặc Điểm Của Công Ty Trên Thò Trường
2.1. Đặc điểm tình hình của công ty:
Thuận lợi :
Kinh tế thế giới đã dần hồi phục từ năm 2003 và tiếp tục tăng trưởng cao. Đối
với thò trường trong nước, nhờ các chính sách kích thích sản xuất tiêu dùng trong
nước,cùng với các sự kiện đặc biệt như gia nhập WTO, tổ chức thành công hội nghò
cấp cao APEC đã làm cho bức tranh nền kinh tế nước ta có những chuyển biến
đáng kể : thò trường xuất khẩu được mở rộng, tạo nhiều công ăn việc làm cho
người lao động, số lượng doanh nghiệp tăng, .. . làm tăng nhu cầu kinh doanh sản

xuất cũng như tiêu thụ sản phẩm, từ đó nhu cầu về bao bì sản phẩm cũng tăng
theo.
Công ty có hệ thống máy móc thiết bò đa dạng, hiện nay đã trang bò thêm nhiều
máy móc có công nghệ hiện đại phục vụ cho sản xuất …… Bên cạnh đó, công ty còn
có được những điều kiện thuận lợi là nhập khẩu các loại vật tư chính vừa đảm bảo
cung ứng cho sản xuất với giá gốc, vừa tham gia kinh doanh.
Nhiều năm kinh nghiệm trong ngành in và cung cấp bao bì cho thò trường nội
đòa và xuất khẩu. Với chủ trương đoàn kết, hợp tác kinh doanh tạo điều kiện tiêu
thụ sản phẩm bao bì.
Có đội ngũ công nhân lành nghề, cán bộ nghiệp vụ tận tâm, nhà xưởng máy
móc thiết bò hiện đại, các mặt về tổ chức nhân sự cũng như sản xuất đã đi vào quỹ
đạo. Quá trình đổi mới của công ty đang ổn đònh dần.
Là doanh nghiệp đầu tiên ở Việt Nam sản xuất thành công và cung cấp rộng rãi
màng phủ nông nghiệp, màng nhà kính, đã được tặng nhiều huy chương vàng trong
các hội chợ nghề nghiệp.
Khó Khăn
Tình hình thế giới tiếp tục gặp bất ổn : chiến tranh Iraq, khủng bố, dòch SARDS,
thiên tai, cùng với dòch cúm gia cầm, hạn hán – lũ lụt trong nước hoành hành ảnh
hưởng khá nhiều đến kinh tế – xã hội nước ta.
Giá nhiều loại vật tư nhập khẩu xăng dầu, giấy hoá chất … biến động thất thường
đã gián tiếp ảnh hưởng đến giá đầu vào của hàng hoá sản xuất trong nước.
Sự phát triển mạnh mẽ của ngành bao bì ( công ty nhà nước, tư nhân, các công ty
nước ngoài xuất hiện ngày càng nhiều …) tạo nên môi trường cạnh tranh nhiều mặt
gặp bất lợi.
Mặc dù đã trang bò thêm nhiều máy móc mới nhưng trang thiết bò của công ty vẫn
còn nhiều yếu kém, lạc hậu, cùng với tư duy quản lý thụ động, chủ quan chậm đổi
mới kéo dài, đã làm cho việc phát triển và cạnh tranh nhiều mặt gặp bất lợi.
Việc cổ phần hoá gặp nhiều khó khăn kéo dài, cắt ngang chương trình chuyển đổi
cơ cấu vốn của công ty… làm cho cơ cấu vốn của công ty không cân đối, gây khó
khăn về tài chính và ảnh hưởng xấu đến tinh thần cán bộ công nhân viên.

2.2. Đánh Giá Chung về tình hình thực hiện sản xuất kinh doanh
Các mặt đạt được:
Từ năm 2001 – 2004: luôn duy trì tình hình tăng trưởng ổn đònh, kinh doanh sản
xuất có lãi và đời sống cán bộ công nhân viên chức không ngừng được cải thiện.
Công tác quản lý có tiến bộ, công ty được cấp chứng nhận ISO 9001 : 2000 vào
ngày 25 tháng 05 năm 2005. Năm 2006 : đã tiến hành các hoạt động tìm hiểu thăm
dò thò trường, khách hàng cũng như tiến hành tốt các chính sách chăm sóc, thăm
hỏi tìm hiểu tâm tư nguyện vọng của khách hàng, kết quả góp phần làm tăng đáng
TỔNG GIÁM ĐỐC
PHÒNG HC - TC
PHÓ TỔNG GIÁM ĐỐC
PHÒNGKỸ THUẬT
XƯỞNG MÀNG NHỰA
PHÒNG KT - TCPHÒNG XNK-ĐTPHÒNG KD-SX
XƯỞNG MÀNG GHÉP XƯỞNGNHÃN HỘP GIẤY
kể giá trò kinh doanh.Thương hiệu của công ty từng bước được khẳng đònh qua sự
tin tưởng của khách hàng, qua việc nhiều khách hàng lớn của công ty tiếp tục tăng
bình quân 13% so với năm 2005. (III.2 – Báo cáo kết quả thực hiện kế hoạch sản
xuất kinh doanh năm 2006).
Việc hợp tác phát huy nội lực của các doanh nghiệp trong SATRA ngày càng được
củng cố và tăng nhanh.
Các Mặt Tồn Tại:
Tuy các chỉ tiêu kế hoạch sản xuất kinh doanh của Công ty qua các năm đều hoàn
thành, nhưng vẫn chứa nhiều nguy cơ tụt hậu.
Công tác phát triển nguồn nhân lực vẫn nhiều yếu kém, bất cập.
Công tác đầu tư chậm chạp, không mang tính đột phá, khả năng cạnh tranh chưa
cao.
II. CƠ CẤU TỔ CHỨC CỦA CÔNG TY
1. Sơ Đồ Tổ Chức Của Công Ty
Hình 5: Sơ đồ 2.1: SƠ ĐỒ TỔ CHỨC CÔNG TY CỔ PHẦN BAO BÌ SÀI GÒN.

2. Chức Năng, Nhiệm Vụ Các Phòng Ban
Tổng Giám Đốc: là người đại diện theo pháp luật của công ty .Chòu trách nhiệm
trước Hội đồng quản trò và đại hội đồng cổ đông về trách nhiệm quản lý, điều
hành công ty.
Nhiệm vụ và quyền hạn:
Tổ chức thực hiện các phương án sản xuất kinh doanh đã được hội đồng quản
trò hoặc Đại hội đồng cổ đông quyết đònh, điều hành hoạt động sản xuất kinh
doanh hàng ngày của công ty, lập kế hoạch kinh doanh, đầu tư, tài chính hàng năm
dài hạn.
Tuyển dụng lao động theo yêu cầu sản xuất kinh doanh.
Quyết đònh bổ nhiệm, miễn nhiệm, khen thưởng kỷ luật tiền lương tiền thưởng
và các phụ cấp đối với cán bộ công nhân dưới quyền phù hợp với luật lao động.
Đònh kỳ và hàng năm phải báo cáo Tổng Công ty và các cơ quan quản lý Nhà
nước có thẩm quyền về kết quả hoạt động sản xuất kinh doanh của Công ty.
Phó Tổng Giám Đốc :
Là người chòu trách nhiệm trước giám đốc công ty về công ty về công tác chỉ
đạo thực hiện điều độ kế hoạch sản xuất, máy móc thiết bò, kỹ thuật công nghệ,…
trực tiếp điều hành và chòu trách nhiệm về hoạt động của bộ phận.
Kế Toán Trưởng :
Chòu trách nhiệm trước tổng giám đốc về tình hình tài chính công ty.
Phòng Tổ Cức Hành Chính :
Tổ chức thực hiện các nghiệp vụ văn thư, tiếp nhận và bảo hành toàn bộ tài
liệu, mua sắm thiết bò văn phòng.
Phòng Kinh Doanh Sản Xuất :
Thực hiên nhiệm vụ kinh doanh của công ty như giao dòch quan hệ khách hàng,
tìm kiếm khách hàng, quan hệ với xưởng sản xuất để đáp ứng nhu cầu khách hàng.
Thực hiện phân tích và thiết kế các mẫu mã hàng hoá đáp ứng nhu cầu khách
hàng.
Phân tích nhu cầu thò trường về các loại sản phẩm, vùng thò trường nhằm tiếp
thò hàng hoá đến người tiêu dùng.

Phòng Kỹ Thuật :