Quản lý các dự án đầu tư trang thiết bị tại bộ công an việt nam
Bạn đang xem bản rút gọn của tài liệu. Xem và tải ngay bản đầy đủ của tài liệu tại đây (316.47 KB, 100 trang )
ĐẠI HỌC QUỐC GIA HÀ NỘI
TRƢỜNG ĐẠI HỌC KINH TẾ
---------------------
ĐOÀN THANH HƢƠNG
QUẢN LÝ CÁC DỰ ÁN ĐẦU TƢ TRANG THIẾT
BỊ TẠI BỘ CÔNG AN VIỆT NAM
LUẬN VĂN THẠC SĨ QUẢN LÝ KINH TẾ
CHƢƠNG TRÌNH ĐỊNH HƢỚNG ỨNG DỤNG
Hà Nội – 2018
ĐẠI HỌC QUỐC GIA HÀ NỘI
TRƢỜNG ĐẠI HỌC KINH TẾ
---------------------
ĐOÀN THANH HƢƠNG
QUẢN LÝ CÁC DỰ ÁN ĐẦU TƢ TRANG THIẾT
BỊ TẠI BỘ CÔNG AN VIỆT NAM
Chuyên ngành: Quản lý kinh tế
Mã số: 60 34 04 10
LUẬN VĂN THẠC SĨ QUẢN LÝ KINH TẾ
CHƢƠNG TRÌNH ĐỊNH HƢỚNG ỨNG DỤNG
NGƢỜI HƢỚNG DẪN KHOA HỌC: PGS.TS. NGUYỄN TRUNG KIÊN
Hà Nội - 2018
LỜI CAM ĐOAN
Tôi xin cam đoan, đây là công trình nghiên cứu của riêng tôi dƣới sự
hƣớng dẫn khoa học thầy Phó Giáo sƣ, Tiến sỹ Nguyễn Trung Kiên. Các số
liệu nêu trong luận văn là trung thực, có nguồn gốc rõ ràng. Những kết luận
của luận văn này chƣa từng đƣợc công bố bất cứ công trình khoa học nào./.
Tác giả luận văn
Đoàn Thanh Hƣơng
LỜI CẢM ƠN
Sau nhiều năm học tập và nghiên cứu, tôi đã hoàn thành chƣơng trình
cao học và luận văn thạc sỹ với đề tài là ““Quản lý các dự án đầu tư trang
thiết bị tại Bộ Công an Việt Nam”
Tôi xin trân trọng bày tỏ lòng biết ơn tới các thầy, cô giáo Trƣờng Đại
học Kinh tế đã tận tình dạy bảo, giúp đỡ và định hƣớng cho tôi trong quá
trình học tập và nghiên cứu khoa học. Đặc biệt, tôi xin chân thành cảm ơn
thầy giáo PGS.TS. Nguyễn Trung Kiên đã dành nhiều thời gian và tâm huyết
để hƣớng dẫn nghiên cứu và giúp tôi hoàn thành luận văn tốt nghiệp này.
Tôi xin trân trọng cảm ơn Ban Lãnh đạo Cục Kế hoạch và Đầu tƣ – Bộ
Công an đã tạo điều kiện về mặt thời gian, cho phép tôi sử dụng số liệu, và
thực hiện nghiên cứu tại cơ quan đang quản lý.
Tôi xin chân thành cảm ơn các đồng nghiệp, bạn bè và ngƣời thân đã
giúp đỡ, động viên, khích lệ tôi trong suốt quá trình học tập và thực hiện luận
văn thạc sỹ.
Tác giả luận văn
Đoàn Thanh Hƣơng
TÓM TẮT
Trong tiến trình đổi mới thực hiện công nghiệp hoá, hiện đại hoá đất
nƣớc, hàng năm Nhà nƣớc đã chi hàng chục ngàn tỷ đồng từ nguồn vốn ngân
sách nhà nƣớc đầu tƣ vào các ngành, các lĩnh vực. Việc quản lý đầu tƣ từ
nguồn vốn này một cách có hiệu quả, chống lãng phí, tiêu cực, tham nhũng...
đang là vấn đề đƣợc Đảng, Nhà nƣớc cũng nhƣ mọi công dân rất quan tâm.
Trang thiết bị trong Công an nhân dân đã có nhiều đổi mới, đảm bảo khai thác,
sử dụng hiệu quả vốn đầu tƣ, đồng thời nghiên cứu sản xuất đƣợc một số loại
trang thiết bị, công cụ hỗ trợ, về cơ bản đã đảm bảo cơ sở vật chất, trang bị phục
vụ cho lực lƣợng Công an thực hiện nhiệm vụ bảo vệ an ninh chính trị và giữ gìn
trật tự an toàn xã hội. Song so với yêu cầu nhiệm vụ bảo vệ an ninh chính trị và
giữ gìn trật tự an toàn xã hội trong quá trình đổi mới, phát triển và hội nhập quốc
tế, sự phát triển nhanh của khoa học và công nghệ thì cơ sở vật chất, trang thiết
bị kỹ thuật của lực lƣợng Công an hiện nay còn nhiều bất cập. Công tác quản lý
và thực hiện các dự án đầu tƣ còn nhiều tồn tại. Do đó, tác giả đã lựa chọn đề tài
“Quản lý các dự án đầu tư trang thiết bị tại Bộ Công an Việt Nam” để nghiên
cứu, đánh giá thực trạng nhằm hoàn thiện hơn nữa công tác quản lý các dự án
đầu tƣ trang thiết bị tại Bộ Công An Việt Nam.
Qua đề tài tác giả đã hệ thống hóa cơ sở khoa học về quản lý các dự án
đầu tƣ tại Bộ Công an, làm rõ các tiêu chí đánh giá chất lƣợng, hiệu quả trong
công tác quản lý các dự án đầu tƣ. Đánh giá thực trạng công tác quản lý các
dự án đầu tƣ tại Bộ Công An trong giai đoạn từ năm 2014 đến năm 2017; từ
đó rút ra đƣợc các nguyên nhân của những hạn chế và đề xuất các giải pháp
trong công tác quản lý các dự án đầu tƣ trang thiết bị tại Bộ Công An Việt
Nam.
MỤC LỤC
DANH MỤC CÁC CHỮ VIẾT TẮT................................................................i
DANH MỤC CÁC BẢNG...............................................................................ii
DANH MỤC CÁC SƠ ĐỒ..............................................................................iii
MỞ ĐẦU...........................................................................................................1
CHƢƠNG 1: TỔNG QUAN TÌNH HÌNH NGHIÊN CỨU VÀ NHỮNG
VẤN ĐỀ CƠ BẢN VỀ QUẢN LÝ DỰ ÁN ĐẦU TƢ TRANG THIẾT BỊ
TRONG CÁC TỔ CHỨC CÔNG.....................................................................4
1.1 Tổng quan tình hình nghiên cứu liên quan đến đề tài..............................4
1.2. Các khái niệm cơ bản............................................................................. 7
1.2.1. Đầu tư công và hoạt động đầu tư công...................................... 7
1.2.2. Dự án đầu tư công...................................................................... 7
1.2.3. Tổ chức công.......................................................................................................... 8
1.2.4. Dự án đầu tư trang thiết bị trong tổ chức công..........................8
1.2.5. Quản lý dự án đầu tư trang thiết bị trong tổ chức công..................8
1.3. Nguyên tắc quản lý và các điều kiện để dự án đầu tƣ trang thiết bị đƣợc
cấp phát vốn NSNN..................................................................................................................... 8
1.3.1. Một số nguyên tắc quản lý..........................................................8
1.3.2. Điều kiện để các dự án trang thiết bị được cấp vốn NSNN........9
1.4. Nội dung quản lý dự án đầu tƣ trang thiết bị trong tổ chức công........10
1.4.1. Lập kế hoạch các dự án bố trí vốn NSNN............................................ 10
1.4.2. Lập, thẩm định, phê duyệt dự án đầu tư trang thiết bị..................11
1.4.3. Tổ chức đấu thầu............................................................................................... 19
1.4.4. Quản lý thực hiện dự án................................................................................ 21
1.4.5. Kiểm tra, giám sát dự án............................................................................... 22
1.5. Các yếu tố ảnh hƣởng đến quản lý các dự án đầu tƣ trang thiết bị.......22
1.6. Tiêu chí đánh giá quản lý các dự án đầu tƣ trang thiết bị............................23
CHƢƠNG 2: PHƢƠNG PHÁP NGHIỀN CỨU...........................................24
2.1. Cơ sở phƣơng pháp luận...................................................................... 24
2.1.1. Phương pháp duy vật biện chứng.............................................24
2.1.2. Phương pháp duy vật lịch sử....................................................24
2.2. Phƣơng pháp thu thập số liệu, thông tin.............................................. 24
2.3. Phƣơng pháp xử lý số liệu, thông tin.................................................245
2.3.1. Phương pháp phân tích- tổng hợp............................................25
2.3.2. Phương pháp so sánh............................................................... 27
CHƢƠNG 3: THỰC TRẠNG QUẢN LÝ CÁC DỰ ÁN ĐẦU TƢ TRANG
THIẾT BỊ TẠI BCA GIAI ĐOẠN 2014-2017............................................... 28
3.1. Khái quát về BCA và các dự án đầu tƣ trang thiết bị tại BCA.................28
3.1.1 Giới thiệu khái quát về BCA......................................................28
3.1.2 Giới thiệu về các dự án đầu tư trang thiết bị tại BCA...............31
3.1.3 Quy định về một số trang thiết bị, phương tiện trong CAND....33
3.2. Phân tích thực trạng quản lý các dự án đầu tƣ trang thiết bị tại Bộ Công
An giai đoạn 2014- 2017.............................................................................35
3.2.1. Lập kế hoạch các dự án đầu tư trang thiết bị tại BCA..................35
3.2.2. Lập, thẩm định, phê duyệt các dự án trang thiết bị..................38
3.2.3. Quản lý tổ chức đấu thầu.............................................................................. 39
3.2.3. Quản lý thực hiện dự án đầu tư trang thiết bị tại BCA.................42
3.2.4 Quản lý kiểm tra, giám sát dự án đầu tư trang thiết bị..................45
3.3. Đánh giá chung:....................................................................................47
3.3.1. Những kết quả chủ yếu........................................................................................ 47
3.3.2. Hạn chế và nguyên nhân.................................................................................... 52
3.3.2.1. Hạn chế.............................................................................................................. 52
3.3.2.2. Nguyên nhân của những tồn tại, yếu kém....................................... 54
CHƢƠNG 4: GIẢI PHÁP HOÀN THIỆN QUẢN LÝ CÁC DỰ ÁN ĐẦU
TƢ TRANG THIẾT BỊ TẠI BCA..................................................................
4.1.Các nguyên tắc cơ bản ................................
4.1.1. Nhiệm vụ đặt ra ...............................
4.1.2. Các nguyên tắc cơ bản.....................
4.2.Mục tiêu, yêu cầu tổng quát .......................
4.3.Nhiệm vụ đặt ra đến năm 2020 ...................
4.4. ĐỊnh hƣớng đảm bảo đầu tƣ trang bị cho lực lƣợng CAND giai đoạn
2018-2020 .................................................................................................... 62
4.5. Một số giải pháp hoàn thiện quản lý các dự án đầu tƣ trang thiết bị tại
Bộ Công an giai đoạn 2018-2020. ...............................................................
4.5.1. Lựa chọn danh mục đầu tư trang thiết bị ................................
4.5.2. Hoàn thiện công tác lập kế hoạch các dự án ............................
4.5.3. Hoàn thiện công tác đấu thầu ...................................................
4.5.4. Hoàn thiện quản lý triển khai thực hiện dự án .........................
4.5.5. Tăng cường công tác kiểm tra, giám sát ..................................
4.5.6. Nâng cao năng lực trình độ đội ngũ cán bộ chiến sỹ ...............
4.5.7. Hoàn thiện hệ thống cơ sở pháp lý về quản lý đầu tư cho BCA68
4.5.8. Về cơ chế riêng cho BCA ..........................................................
4.5.9. Tổ chức thực hiện ......................................................................
KẾT LUẬN .....................................................................................................
DANH MỤC TÀI LIỆU THAM KHẢO........................................................
DANH MỤC CÁC CHỮ VIẾT TẮT
STT
Ký hiệu
1
ANQG
2
ANTT
3
ATXH
4
CAND
5
CBCS
6
DAĐT
7
KHKT
8
NSNN
9
QLDA
10
BCA
11
XDCB
12
HĐTĐ
13
KHĐT
i
DANH MỤC CÁC BẢNG
STT
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
ii
DANH MỤC CÁC SƠ ĐỒ
STT
1
iii
MỞ ĐẦU
1.
Tính cấp thiết của đề tài
Đầu tƣ dự án trang thiết bị từ ngân sách Nhà nƣớc vào Bộ Công an Việt
Nam là phần đầu tƣ quan trọng nhằm hình thành và hoàn thiện cơ sở vật chất
kỹ thuật, tạo điều kiện phát triển kinh tế xã hội chung của đất nƣớc, làm động
lực phát triển kinh tế xã hội.
Đảng và Nhà nƣớc dành sự quan tâm, đặc biệt đối với lực lƣợng Công
an nhân dân, ngân sách hàng năm đầu tƣ cho Bộ Công an đều tăng. Từ năm
1994, Chính phủ đã quyết định dành kinh phí ngoài ngân sách thƣờng xuyên
để đầu tƣ một số dự án để đổi mới, nâng cấp trang thiết bị và đầu tƣ xây dựng
cơ bản cho lực lƣợng Công an. Cấp uỷ, chính quyền các tỉnh, thành phố cũng
đã hỗ trợ cho ngành Công an đầu tƣ thêm cơ sở vật chất, phƣơng tiện trang
thiết bị phục vụ nhiệm vụ đảm bảo an ninh trật tự của địa phƣơng.
Các dự án đầu tƣ trang thiết bị của Bộ Công an Việt Nam đã có nhiều
đổi mới, đảm bảo, khai thác, sử dụng hiệu quả vốn đầu tƣ, đồng thời BCA dã
nghiên cứu sản xuất đƣợc một số loại trang thiết bị, công cụ hỗ trợ, về cơ bản
đã đảm bảo cơ sở vật chất, trang bị phục vụ cho lực lƣợng Công an thực hiện
nhiệm vụ bảo vệ an ninh chính trị và giữ gìn trật tự an toàn xã hội. Song so
với yêu cầu nhiệm vụ bảo vệ an ninh chính trị và giữ gìn trật tự an toàn xã hội
trong quá trình đổi mới, phát triển và hội nhập quốc tế, sự phát triển nhanh
của khoa học và công nghệ thì cơ sở vật chất, trang thiết bị kỹ thuật của lực
lƣợng Công an nhân dân hiện nay còn nhiều bất cập. Công tác đầu tƣ và quản
lý dự án đầu tƣ trang thiết bị còn phân tán, thiếu tập trung, chồng chéo; đầu
tƣ quá nhiều dự án trong khi ngân sách Nhà nƣớc không có khả năng đáp ứng
đã ảnh hƣởng và hạn chế đến hiệu quả đầu tƣ.
Với thực trạng trên, việc quản lý các dự án đầu tƣ trang thiết bị tại Bộ
1
Công an là hết sức cần thiết. Trong bối cảnh đó, tác giả đã chọn nghiên cứu đề
tài: “Quản lý các dự án đầu tư trang thiết bị tại Bộ Công an Việt Nam”, đáp
ứng yêu cầu cấp thiết đối với thực tiễn quản lý các dự án đầu tƣ trang thiết bị
tại Bộ Công an Việt Nam.
Đề tài đƣợc thực hiện nhằm tìm lời giải đáp cho câu hỏi nghiên cứu:
Thực trạng quản lý các dự án đầu tƣ trang thiết bị tại Bộ Công an- Việt
Nam trong thời gian vừa qua nhƣ thế nào?
Bộ Công an cần phải làm gì và làm nhƣ thế nào để hoàn thiện quản lý
các dự án đầu tƣ trang thiết bị tại Bộ Công an Việt Nam?
2.
Mục đích và nhiệm vụ nghiên cứu
2.1. Mục đích nghiên cứu
Đánh giá thực trạng quản lý các dự án đầu tƣ tại Bộ Công an Việt Nam,
từ đó đề xuất các giải pháp nhằm hoàn thiện quản lý các dự án đầu tƣ trang
thiết bị tại Bộ Công an Việt Nam.
2.2. Nhiệm vụ nghiên cứu
- Hệ thống hóa cơ sở lý luận về quản lý dự án đầu tƣ trang thiết bị
trong
các tổ chức công.
-
Phân tích và đánh giá thực trạng quản lý các dự án đầu tƣ trang thiết bị
tại Bộ Công an Việt Nam. Chỉ ra những tồn tại, hạn chế và nguyên nhân.
-
Đề xuất giải pháp nhằm hoàn thiện quản lý các dự án đầu tƣ trang thiết
bị tại Bộ Công an Việt Nam.
3.
Đối tƣợng và phạm vi nghiên cứu
3.1. Đối tượng nghiên cứu
Đối tƣợng nghiên cứu của luận văn là công tác quản lý các dự án đầu tƣ
trang thiết bị tại Bộ Công an Việt Nam.
3.2. Phạm vi nghiên cứu
- Về không gian: Luận văn nghiên cứu về công tác quản lý các dự án
đầu
2
tƣ trang thiết bị tại Bộ Công an Việt Nam.
- Về thời gian: Luận văn nghiên cứu đề tài ở các nội dung chủ yếu sau :
Lập kế hoạch, thẩm định dự án, triển khai thực hiện dự án, giám sát dự án đầu
tƣ trang thiết bị tại Bộ Công an Việt Nam từ năm 2014 – 2017, các giải pháp
đƣợc đề xuất cho giai đoạn 2018-2020.
4.
Kết cấu của luận văn
Ngoài phần Mở đầu, Kết luận, Danh mục tài liệu tham khảo, luận văn
gồm 4 chƣơng
Chƣơng 1: Tổng quan tình hình nghiên cứu và cơ sở lý luận về quản lý
dự án đầu tƣ trang thiết bị trong các tổ chức công
Chƣơng 2: Phƣơng pháp nghiên cứu
Chƣơng 3: Thực trạng quản lý các dự án đầu tƣ trang thiết bị tại Bộ
Công an Việt Nam
Chƣơng 4: Giải pháp hoàn thiện quản lý các dự án đầu tƣ trang thiết bị
tại Bộ Công an Việt Nam giai đoạn 2018-2020
3
CHƢƠNG 1
TỔNG QUAN TÌNH HÌNH NGHIÊN CỨU VÀ CƠ SỞ LÝ LUẬN VỀ
QUẢN LÝ DỰ ÁN ĐẦU TƢ TRANG THIẾT BỊ
TRONG CÁC TỔ CHỨC CÔNG
1.1. Tổng quan tình hình nghiên cứu liên quan đến đề tài
Nghiên cứu quản lý nhà nƣớc nói chung, quản lý nhà nƣớc đối với các
dự án đầu tƣ bằng vốn ngân sách nhà nƣớc nói riêng là một vấn đề cấp thiết
và đáp ứng nhu cầu thực tiễn. Từ trƣớc đến nay đã có nhiều tài liệu, tƣ liệu,
công trình nghiên cứu khoa học về vấn đề này, tiêu biểu có một số tài liệu,
công trình sau:
-
Sử Đình Thành (2010), Giáo trình đầu tƣ công, Trƣờng Đại học Kinh
tế Thành phố Hồ Chí Minh, NXB Thống kê, Hà Nội, tập trung vào các vấn đề
lý luận cơ bản về tài chính công, nhƣ: lý luận về đầu tƣ công và quản lý đầu
tƣ công; nguồn vốn đầu tƣ công; quản lý và kế hoạch hóa đầu tƣ công; kết
quả và hiệu quả đầu tƣ công; phƣơng pháp lập dự án đầu tƣ công; thẩm định
dự án đầu tƣ công và đấu thầu công;
Luận văn thạc sĩ quản lý hành chính công của tác giả Trần
Nguyệt Hà,
với đề tài “Hoàn thiện quản lý nhà nước về vốn đầu tư xây dựng cơ bản từ
ngân sách nhà nước trên địa bàn thành phố Hà Nội”, năm 2009. Trong luận
văn, tác giả đã khái quát những cơ sở lý luận của đề tài, cụ thể là: khái niệm,
vai trò, đặc điểm, sự cần thiết của vốn đầu tƣ xây dựng cơ bản từ ngân sách
nhà nƣớc; mục đích, yêu cầu, nội dung quản lý nhà nƣớc về vốn đầu tƣ xây
dựng cơ bản và các nhân tố ảnh hƣởng đến việc hoàn thiện quản lý nhà nƣớc
về vốn đầu tƣ xây dựng cơ bản từ ngân sách nhà nƣớc. Tiếp theo, tác giả đã
phân tích và đánh giá một cách khoa học thực trạng quản lý nhà nƣớc về vốn
đầu tƣ xây dựng cơ bản từ ngân sách nhà nƣớc trên địa bàn thành phố Hà Nội
4
trong những năm trƣớc 2009. Từ việc khái quát lý luận và phân tích thực tiễn,
tác giả đã tiến hành đề xuất các giải pháp cơ bản nhằm hoàn thiện quản lý nhà
nƣớc về vốn đầu tƣ xây dựng cơ bản từ ngân sách nhà nƣớc trong những
năm tiếp theo.
-
Đề tài “Một số giải pháp nhằm nâng cao chất lượng quản lý nhà nước
về đầu tư xây dựng cơ bản tại huyện Sóc Sơn, Hà Nội,”, luận văn thạc sĩ quản
lý hành chính công, năm 2011, của Nguyễn Thị Thu Hƣơng. Trong công trình
này, tác giả đã hệ thống hóa các vấn đề lý luận cơ bản về quản lý nhà nƣớc
đối với đầu tƣ xây dựng cơ bản nhƣ khái niệm, vai trò, chức năng, cơ cấu, nội
dung, phƣơng thức,... Sau đó, dựa trên lý luận, tác giả đã tiến hành phân tích
và đánh giá thực trạng đầu tƣ xây dựng bằng ngân sách nhà nƣớc trên địa bàn
huyện Sóc Sơn trong giai đoạn 2005 – 2009. Trên cơ sở lý luận và thực trạng
đó, tác giả đề xuất các giải pháp cơ bản nhằm đảm bảo chất lƣợng quản lý
nhà nƣớc về đầu tƣ xây dựng các công trình bằng ngân sách nhà nƣớc của
huyện Sóc Sơn trong giai đoạn tiếp theo.
Luận văn thạc sĩ kinh tế chính trị của Đặng Ngọc Viễn Mỹ với
đề tài
“Quản lý vốn đầu tư xây dựng cơ bản từ ngân sách nhà nước trên địa bản
tỉnh Ninh Bình” năm 2014. Trong luận văn này, tác giả đã trình bày khái quát
một số vấn đề lý luận chung về quản lý vốn đầu tƣ xây dựng cơ bản từ ngân
sách nhà nƣớc nhƣ khái niệm, đặc điểm, nội dung, vai trò, sự cần thiết của
quản lý nhà nƣớc về vốn đối với các dự án đầu tƣ bằng ngân sách nhà nƣớc;
từ đó, tác giả tiến hành phân tích, đánh giá thực trạng quản lý của tỉnh Nình
Bình làm cơ sở để đề xuất các giải pháp thiết thực nhằm tăng cƣờng công tác
quản lý vốn đầu tƣ xây dựng cơ bản từ ngân sách nhà nƣớc trên địa bàn tỉnh
Ninh Bình trong giai đoạn tiếp theo.
-
Luận văn thạc sỹ quản lý hành chính công với đề tài “Quản lý nhà nước
về vốn đầu tư xây dựng cơ bản từ ngân sách nhà nước trên địa bàn cấp huyện
5
(từ thực tiễn huyện Đông Anh)”, của tác giả Tô Quang Thiện năm 2011. Trên cơ sở
lý luận đã trình bày, tác giả đã tiến hành phân tích thực trạng quản lý nhà nƣớc về
vốn đầu tƣ xây dựng cơ bản từ ngân sách nhà nƣớc trên địa bàn huyện Đông Anh,
đồng thời cũng đánh giá khách quan những kết quả đã đạt đƣợc trong giai đoạn
2007 – 2010. Từ đó tác giả cũng đề xuất các giải pháp nhằm hoàn thiện quản lý nhà
nƣớc đối với vốn đầu tƣ xây dựng cơ bản từ ngân sách nhà nƣớc trên địa bàn
huyện Đông Anh, Thành phố Hà Nội trong giai đoạn tiếp theo.
- Luận văn thạc sĩ quản trị kinh doanh của tác giả Nguyễn Đắc Tuấn
với
đề tài “Quản lý nhà nước các dự án đầu tư bằng nguồn vốn ngân sách nhà
nước trên địa bàn quận Long Biên, Hà Nội”, năm 2012. Trong đề tài này, tác
giả đã phân tích cơ sở lý luận của đề tài: khái niệm, đặc điểm, nội dung, vai
trò của quản lý nhà nƣớc đối với các dự án đầu tƣ bằng nguồn vốn ngân sách
nhà nƣớc. Lấy đó làm cơ sở để tiến hành phân tích và đánh giá thực trạng
quản lý các dự án từ ngân sách nhà trƣớc trên địa bàn quận Long Biên trong
những năm trƣớc 2012; đồng thời, đề xuất một số giải pháp nhằm nâng cao
chất lƣợng và hiệu quả quản lý nhà nƣớc các dự án đầu tƣ từ ngân sách trong
giai đoạn tiếp theo.
Các công trình nghiên cứu nói trên, ở các chuyên ngành khác nhau, các
quy mô khác nhau đã cho thấy một số vấn đề lý luận chung về quản lý các dự
án đầu tƣ từ nguồn vốn NSNN; đồng thời cũng đã nghiên cứu thực tiễn quản
lý dự án đầu tƣ tại một số tổ chức công. Tuy nhiên cho đến nay, chƣa có công
trình nào nghiên cứu đề tài “Quản lý các dự án đầu tư trang thiết bị tại Bộ
Công an Việt Nam”. Vì thể đề tài nghiên cứu của luận văn này là cần thiết và
có tính mới.
6
1.2. Các khái niệm cơ bản
1.2.1. Đầu tư công và hoạt động đầu tư công
Đầu tƣ công là hoạt động đầu tƣ của Nhà nƣớc vào các chƣơng trình,
dự án xây dựng kết cấu hạ tầng kinh tế - xã hội và đầu tƣ vào các chƣơng
trình, dự án phục vụ phát triển kinh tế - xã hội [28].
Hoạt động đầu tƣ công bao gồm lập, thẩm định, quyết định chủ trƣơng
đầu tƣ; lập thẩm định, quyết định chƣơng trình, dự án đầu tƣ; lập, thẩm định,
phê duyệt, giao, triển khai kế hoạch đầu tƣ; quản lý, sử dụng vốn đầu tƣ; theo
dõi và đánh giá, kiểm tra, thanh tra kế hoạch, chƣơng trình, dự án đầu tƣ
công [28].
1.2.2. Dự án đầu tư công
Khái niệm
Dự án đầu tƣ công là dự án đầu tƣ sử dụng toàn bộ hoặc một phần vốn
đầu tƣ công [28].
Phân loại dự án đầu tư công
- Căn cứ vào tính chất, dự án đầu tư công được phân loại như sau:
+
Dự án có cấu phần xây dựng là dự án đầu tƣ xây dựng mới, cải tạo,
nâng cấp mở rộng dự án đã đầu tƣ xây dựng, bao gồm cả phần mua tài sản,
mua trang thiết bị của dự án;
+
Dự án không có cấu phần xây dựng là dự án mua tài sản, nhận
chuyển nhƣợng sử dụng đất, mua, sửa chữa, nâng cấp trang thiết bị, máy móc
và dự án khác.
-
Căn cứ mức độ quan trọng và quy mô, dự án đầu tư công được phân
loại thành: dự án quan trọng quốc gia, dự án nhóm A, dự án nhóm B và dự án
nhóm C.
7
1.2.3. Tổ chức công
Là tổ chức thuộc sở hữu Nhà nƣớc hoạt động với mục tiêu chính không
phải vì lợi nhuận mà hƣớng tới phục vụ lợi ích của cộng đồng và của xã hội.
1.2.4. Dự án đầu tư trang thiết bị trong tổ chức công
Dự án đầu tƣ trang thiết bị trong tổ chức công là dự án không có cấu
phần xây dựng, bao gồm việc đầu tƣ mua sắm, nâng cấp trang thiết bị, máy
móc... chủ yếu dựa vào nguồn NSNN.
1.2.5. Quản lý dự án đầu tư trang thiết bị trong tổ chức công
Là tất cả các hoạt động của một tổ chức công nhằm quản lý quá trình xây
dựng kế hoạch, triển khai thực hiện và kiểm tra giám sát các dự án đầu tƣ
trang thiết bị.
1.3. Nguyên tắc quản lý và các điều kiện để các dự án đầu tƣ trang thiết
bị đƣợc cấp phát vốn NSNN
1.3.1. Một số nguyên tắc quản lý dự án đầu tư trang thiết bị trong tổ chức công
Mọi hoạt động đầu tƣ mua sắm trang thiết bị trong tổ chức công chủ yếu
dựa vào vốn từ ngân sách Nhà nƣớc. Vốn đầu tƣ từ ngân sách Nhà nƣớc có ý
nghĩa đặc biệt quan trọng, đó là tài sản của nhân dân mà Nhà nƣớc là đại diện
chủ sở hữu.
Ngoài việc tuân thủ các nguyên tắc chung nhƣ: Tập trung thống nhất
trên cơ sở mở rộng dân chủ; công khai; triệt để; dứt điểm; tập trung trọng tâm,
trọng điểm, việc quản lý dự án đầu tƣ trang thiết bị trong các tổ chức công
còn phải tuân theo tính đặc thù, nghiệp vụ chuyên ngành và yêu cầu nhiệm vụ
chính trị; đảm bảo cho các nhiệm vụ công tác trọng tâm, địa bàn trọng điểm,
điểm nóng chính trị xã hội.
8
1.3.2. Điều kiện để các dự án đầu tư trang thiết bị tại các tổ chức công
được cấp phát vốn NSNN
-
Phải có đầy đủ các thủ tục về đầu tư: đó là những văn bản, quyết định
của cấp có thẩm quyền cho phép đầu tƣ theo chƣơng trình, kế hoạch. Các
quyết định đó bao gồm:
1.
tƣ.
2.
Quyết định của cấp có thẩm quyền phê duyệt chủ trƣơng đầu
Dự toán chi phí cho công tác chuẩn bị thực hiện dự án đƣợc cấp có
thẩm quyền phê quyệt.
3.
Báo cáo dự án đầu tƣ và quyết định phê duyệt dự án đầu tƣ trƣớc
31/10 năm trƣớc.
4.
Thiết kế kỹ thuật và tổng dự toán; quyết định phê duyệt thiết kế kỹ
thuật và tổng dự toán trƣớc 31/12 năm trƣớc.
- Được ghi kế hoạch vốn.
-
Tổ chức đấu thầu tuyển chọn tư vấn, mua sắm vật tƣ, thiết bị, xây lắp
theo quy định của Luật Đấu thầu (trừ những dự án chỉ định thầu).
Trách nhiệm của các cơ quan quản lý vốn đầu tư:
* Trách nhiệm của chủ đầu tư:
-
Thực hiện việc đầu tƣ theo đúng nhiệm vụ đƣợc giao, đảm bảo tiến độ,
chất lƣợng quy định.
-
Cung cấp hồ sơ, tài liệu, tình hình cho cơ quan quản lý đầu tƣ nhằm
phục vụ cho việc quản lý, cấp phát thanh toán.
-
Tiếp nhận và sử dụng vốn đƣợc cấp đúng mục đích, đối tƣợng, tiết
kiệm và hiệu quả. Chấp hành đúng quy định của pháp luật về quản lý tài
chính.
- Báo cáo và quyết toán vốn đầu tƣ theo quy định.
9
-
Đƣợc yêu cầu cấp vốn thanh toán khi có đủ điều kiện và yêu cầu cơ
quan đầu tƣ phát triển giải thích những điểm chƣa thấy thoả đáng trong việc
cấp vốn và thanh toán.
* Trách nhiệm của cơ quan quản lý đầu tư phát triển:
- Thực hiện quản lý đầu tƣ theo chức năng nhiệm vụ đƣợc Chính phủ
giao.
-
Hƣớng dẫn, kiểm tra, đôn đốc các chủ đầu tƣ thuộc phạm vi quản lý
thực hiện kế hoạch đầu tƣ, tiếp nhận và sử dụng vốn đúng mục đích, đúng
chế độ quy định của Nhà nƣớc.
- Báo cáo tình hình quản lý và thực hiện đầu tƣ.
* Trách nhiệm của cơ quan quản lý vốn:
-
Trên cơ sở kế hoạch và đề nghị của chủ đầu tƣ kiểm tra, cấp phát vốn
thanh toán kịp thời, đầy đủ cho các dự án khi đã đủ điều kiện thanh toán.
-
Đƣợc quyền yêu cầu chủ đầu tƣ cung cấp hồ sơ, tài liệu phục vụ cho
công tác quản lý, cấp phát vốn thanh toán.
-
Đƣợc phép tạm ngừng cấp vốn hoặc thu hồi số vốn đã cấp cho các dự án
mà chủ đầu tƣ sử dụng sai mục đích, hoặc trái chế độ quy định của Nhà nƣớc.
-
Cấp bổ sung cho chủ đầu tƣ các khoản đã đủ điều kiện cấp phát vốn mà
chƣa cấp hoặc cấp chƣa đủ. Có ý kiến trả lời bằng văn bản cho chủ đầu tƣ
đối với những khoản giảm cấp phát hoặc từ chối cấp phát.
- Thực hiện báo cáo và quyết toán theo quy định.
1.4. Nội dung quản lý dự án đầu tƣ trang thiết bị trong tổ chức công
1.4.1. Lập kế hoạch các dự án đầu tư trang thiết bị
Lập kế hoạch các dự án đầu tƣ trang thiết bị tại các tổ chức công là việc
tập hợp các mục tiêu, định hƣớng, danh mục các dự án đầu tƣ trang thiết bị,
cân đối nguồn vốn đầu tƣ, phƣơng án phân bổ vốn đầu tƣ, các giải pháp huy
động nguồn lực và triển khai thực hiện các dự án đầu tƣ trang thiết bị.
Việc lập kế hoạch các dự án đầu tƣ trang thiết bị phải đảm bảo phù hợp
với mục tiêu phát triển của đất nƣớc, phù hợp với chiến lƣợc kinh tế - xã hội
10
05 năm và hàng năm của quốc gia, của ngành, lĩnh vực, địa phƣơng. Các dự
án đầu tƣ trang thiết bị phải đảm bảo cân đối nguồn vốn đầu tƣ công và thu
hút các nguồn vốn đầu tƣ của các thành phần kinh tế khác nhau; bảo đảm cân
đối vĩ mô, ƣu tiên an toàn nợ công. Việc phân bổ vốn đầu tƣ dự án tuân thủ
nguyên tắc, tiêu chí, định mức phân bổ vốn trong từng giai đoạn; ƣu tiên bố
trí vốn cho các ngành, lĩnh vực, vùng lãnh thổ theo mục tiêu và định hƣớng
phát triển của từng thời kỳ; bảo đảm minh bạch, công khai và công bằng. Việc
lập kế hoạch các dự án phải đảm bảo quản lý tập trung, thống nhất về mục
tiêu, cơ chế, chính sách; thực hiện phân cấp theo quản lý đầu tƣ, tạo quyền
chủ động cho bộ, ngành và địa phƣơng theo quy định của pháp luật nhằm
nâng cao hiệu quả đầu tƣ. Kế hoạch đầu tƣ các dự án trang thiết bị phải phù
hợp với kế hoạch đầu tƣ 05 năm đã đƣợc phê duyệt.
Lập kế hoạch các dự án đầu tƣ trang thiết bị gồm lập kế hoạch các dự án
trang thiết bị đầu tƣ trung hạn (05 năm) và lập kế hoạch các dự án đầu tƣ
trang thiết bị hàng năm.
1.4.2. Lập, thẩm định, phê duyệt dự án đầu tư trang thiết bị
1.4.2.1. Lập dự án đầu tư trang thiết bị
Chủ đầu tƣ có trách nhiệm lập hoặc thuê các tổ chức tƣ vấn lập Báo cáo
nghiên cứu tiền khả thi hoặc Báo cáo đề xuất chủ trƣơng đầu tƣ dự án đầu tƣ
trang thiết bị, trong đó cần lƣu ý:
-
Đối với các dự án nhóm A, chủ đầu tƣ phải tổ chức lập Báo cáo nghiên
cứu tiền khả thi. Trƣờng hợp dự án đã đƣợc Quốc hội hoặc Chính phủ quyết
định chủ trƣơng đầu tƣ thì chỉ cần lập Báo cáo nghiên cứu khả thi.
Những dự án nhóm A đã đƣợc Thủ tƣớng Chính phủ thông qua báo cáo
nghiên cứu tiền khả thi và cho phép phân ra các dự án thành phần (hoặc tiểu
dự án) thì những dự án thành phần (hoặc tiểu dự án) đó đƣợc lập báo cáo
11
nghiên cứu khả thi nhƣ một dự án đầu tƣ độc lập, việc trình duyệt và quản lý
dự án phải theo quy định của dự án nhóm A.
-
Đối với dự án nhóm B, C, chủ đầu tƣ tổ chức, nghiên cứu lập Báo cáo
đề xuất chủ trƣơng đầu tƣ dự án.
1.4.2.2. Nội dung, quy trình thẩm định, phê duyệt dự án đầu tư trang thiết
bị Về đối tượng áp dụng
-
Các dự án đầu tƣ nhóm A cần phải lập Báo cáo nghiên cứu tiền khả thi,
theo quy định phải đƣợc Thủ tƣớng Chính phủ xem xét, thông qua Báo cáo
nghiên cứu tiền khả thi và quyết định chủ trƣơng đầu tƣ dự án.
-
Các dự án nhóm A sau khi đƣợc Thủ tƣớng Chính phủ phê duyệt chủ
trƣơng đầu tƣ dự án và các dự án nhóm B, C đã đƣợc ngƣời có thẩm quyền
phê duyệt chủ trƣơng đầu tƣ dự án phải thực hiện thẩm định trƣớc khi ra
quyết định phê duyệt dự án.
Về phạm vi áp dụng
-
Các dự án đầu tƣ nhóm A có sử dụng vốn ODA đƣợc tổ chức thẩm
định theo quy định riêng và trình Thủ tƣớng Chính phủ quyết định.
-
Các dự án nhóm A trình Thủ tƣớng Chính phủ quyết định chủ trƣơng
đầu tƣ dự án.
-
Các dự án nhóm B, C trình ngƣời có thẩm quyền quyết định chủ
trƣơng đầu tƣ dự án.
Cách thức thông qua báo cáo nghiên cứu tiền khả thi, báo cáo đề
xuất chủ trương đầu tư, cho phép đầu tư dự án trang thiết bị:
Thủ tục thông qua báo cáo nghiên cứu tiền khả thi, báo cáo đề xuất chủ
trương đầu tư dự án:
Các dự án nhóm A cần lập báo cáo nghiên cứu tiền khả thi phải trình Thủ
tƣớng Chính phủ xem xét, thông qua và phê duyệt chủ trƣơng đầu tƣ dự án.
Chủ đầu tƣ dự án nhóm A có trách nhiệm lập và trình Thủ tƣớng Chính
12
