TÌNH HÌNH CHUNG CỦA DOANH NGHIỆP

Tình hình chung của doanh nghiệp
I- Tìm hiểu chung về Công ty Cổ phần Quản lý & Xây dựng
CTGT 236.
1. Quá trình hình thành và phát triển của Công ty Cổ phần Quản lý & Xây
dựng CTGT 236.
1.1. Giới thiệu chung.
Tên công ty : Công ty Cổ phần Quản lý & Xây dựng CTGT 236
Địa chỉ : Phờng Hoàng Liệt Quận Hoàng Mai Hà Nội.
Mã số thuế : 0100109561-1
Số điện thoại : 043 8613831
Fax : 043 861 3831
Email :
Trớc đây Công ty là doanh nghiệp 100% vốn Nhà nớc có đầy đủ t cách
pháp nhân và là đơn vị thực hiện hạch toán kinh doanh độc lập. Đến ngày
1/10/2006 Công ty chuyển đổi thành Công ty cổ phần với 30% vốn Nhà nớc
sở hữu và 70% vốn do cán bộ công nhân (CBCNV) đóng góp.
1.2. Quá trình hình thành và phát triển của Công ty Cổ phần Quản lý &
Xây dựng CTGT 236.
Đầu năm 1998, Bộ Giao thông vận tải cùng với Cục Đờng bộ Việt Nam
đã quyết định chuyển đổi các phân khu quản lý đờng bộ thành các doanh
nghiệp công ích hoạt động trong lĩnh vực giao thông vận tải. Phân khu quản
lý đờng bộ 236 đợc chuyển đổi theo quyết định số 473/1998/TCCB-LĐ ngày
25/3/1998 với tên gọi là Công ty Quản lý và sửa chữa đờng bộ 236.
Trong xu thế phát triển của đất nớc, thực hiện chủ trơng của Chính phủ
và Bộ Giao thông vận tải về cổ phần hoá các doanh nghiệp Nhà nớc trong
ngành GTVT. Công ty Quản lý và sửa chữa đờng bộ 236 đã cổ phần hoá
thành công và Công ty Cổ phần Quản lý & sửa chữa đờng bộ 236 đã cổ phần
hoá thành công và Công ty Cổ phần Quản lý & Xây dựng CTGT 236 đã
1
chính thức đi vào hoạt động từ ngày 1 tháng 10 năm 2006. Căn cứ QĐ
4413/QĐBGTVT ngày 21/12/2005 số 70/QĐBGTVT ngày 24/08/2006 của

Bộ Giao thông vận tải về chuyển đổi Công ty Quản lý và sửa chữa đờng bộ
236 thành Công ty Cổ phần Quản lý & Xây dựng CTGT 236. Với số vốn điều
lệ là 11.275 triệu đồng (bao gồm vốn ngân sách cấp và vốn tự có bổ sung từ
lợi nhuận qua các năm), số lao động trong công ty gồm 324 ngời trong đó:
lao động nữ chiếm 1/3 số còn lại là lao động nam.
Qua hơn 14 năm hoạt động đợc sự chỉ đạo của Cục đờng bộ Việt Nam
và Khu quản lý đờng bộ II, cùng với sự đoàn kết nhất trí trong nội bộ, Công
ty đã luôn hoàn thành kế hoạch đợc giao, tìm kiếm thêm công ăn việc làm
đảm bảo kết hợp hài hoà giữa 3 lợi ích: Lợi ích xã hội, lợi ích công ty và lợi
ích của cán bộ công nhân viên. Nói cách khác Công ty đã đảm bảo hoàn
thành nghĩa vụ với Nhà nớc, nộp ngân sách đầy đủ, sản xuất kinh doanh có
lãi, tích luỹ nội bộ, đời sống của CBCNV trong Công ty dần từng bớc đợc cải
thiện và nâng cao.
Mặc dù mới chuyển đổi sang Công ty Cổ phần hoạt động trong lĩnh vực
xây dựng cơ bản song Công ty đã dần tổ chức lại bộ máy quản lý cho phù
hợp với tình hình hiện nay. Chính vì vậy Công ty không những đứng vững
trên thị trờng mà còn nâng cao đợc hiệu quả sản xuất kinh doanh.
2. Chức năng nhiệm vụ của Công ty
Công ty Cổ phần Quản lý & Xây dựng CTGT 236 có chức năng nhiệm
vụ quản lý, khai thác và trung đại tu các công trình đờng bộ trên địa phận
Quốc lộ 1A đoạn tuyến khu vực phía Bắc, 50% sản lợng của Công ty là do
Nhà nớc giao, còn lại 50% là do Công ty tự tìm kiếm. Công việc cụ thể bao
gồm:
+ Công tác quản lý, tuần tra xử lý vi phạm cầu đờng bộ, trực gác các cầu
yếu, đảm bảo giao thông, đếm xe, phân luồng.
+ Công tác an toàn giao thông
+ Công tác nền đờng thoát nớc
+ Công tác mặt đờng
2
+ Công tác thu phí đờng.

3. Đặc điểm quy trình công nghệ
Công ty Cổ phần Quản lý & Xây dựng CTGT 236 là một doanh nghiệp
hoạt động trong lĩnh vực xây lắp, sản phẩm của Công ty là các công trình,
hạng mục công trình mang tính đơn chiếc, quy mô lớn, kết cấu phức tạp, thời
gian sản xuất kéo dài. Do đó, quá trình sản xuất diễn ra liên tục, phức tạp và
qua nhiều giai đoạn khác nhau.
Sơ đồ 1: Quy trình công nghệ sản xuất sản phẩm xây lắp
Sơ đồ 2: Sơ đồ quy trình công nghệ làm đờng
Dây chuyền làm đờng mới (nền đờng và móng đờng)
Công trình phụ trợ
4. Những thuận lợi và khó khăn
Việt Nam đang trên đà phát triển nên mọi ngành kinh tế đều có những
cơ hội và thách thức phải đối mặt. Do vậy để có thể tồn tại và phát triển công
ty cầnp hải luôn nỗ lực.
3
Lập kế hoạch thi
công
Đấu thầu (chỉ
định thầu (và ký
hợp đồng
Nghiệm thu và
bàn giao
Tổ chức thi công
xây lắp
Rải
lớp AC
Rải
lớp
ATB
Rải lớp

Base&
subbase
Đắp vật
liệu phù
hợp
Xử lý
nền
yếu
Đào
bùn
hữu cơ
Phát
quang
dọn
dẹp
Hệ thống
điều
khiển
ATGT
Điện
chiếu
sáng
Hệ
thống
ATGT
Thoát
nớc
dọc
ngang
Hè đ-

ờng
Dải
phân
cách
4.1. Thuận lợi
+ Công ty đã nhận đợc sự quan tâm chỉ đạo sát sao của lãnh đạo Công
ty và các phòng ban nghiệp vụ.
+ Các công trình khởi công đợc tính toán đủ các hạng mục, đợc giải
quyết vốn nhanh, làm đến đâu thanh toán đến đấy tạo điều kiện thuận lợi về
vốn sản xuất kinh doanh của doanh nghiệp.
+ Lực lợng CBCVN LĐ đã phát triển cả về số lợng và chất lợng.
+ Nhận thức của CBCNV LĐ Công ty về công tác quản lý SXKD có
sự chuyển biến rõ rệt.
+ Công ty CPQL & XDCTGT 236 đợc kế thừa nhiều kinh nghiệm trong
việc thi công. Đó chính là thế mạnh trong môi trờng cạnh tranh hiện nay.
+ Cùng với những lợi thế trên Công ty CPQL & XDCTGT 236 cũng tạo
cho mình lợi thế bằng việc đầu t cho sản xuất với những dây chuyền công
nghệ mới và các thiết bị để đảm bảo phục vụ thi công.
4.2. Khó khăn
Bên cạnh đó cùng với những thuận lợi của nền kinh tế thị trờng mang lại
Công ty cũng phải đối mặt với nhiều thách thức. Đó là tính cạnh tranh quyết
liệt của nền kinh tế thị trờng. Yêu cầu đòi hỏi của khách hàng ngày càng cao,
làm sao có đợc sản phẩm chất lợng tốt mà giá lại ở mức thấp nhất. Công ty
có rất nhiều đối thủ cạnh tranh trong ngành xây lắp.
Biến động rất lớn về giá cả nguyên vật liệu khiến cho hiệu quả hoạt
động sản xuất kinh doanh thấp.
Trình độ chuyên môn nghiệp vụ của cán bộ (quản lý, kỹ thuật) mặc dù
đã đợc nâng lên một bớc nhng vẫn cha đáp ứng kịp thời so với yêu cầu công
việc.
Khó khăn để lại của một số dự án có giá thầu thấp.

5. Đặc điểm về cơ cấu tổ chức bộ máy quản lý của Công ty.
Công ty Cổ phần Quản lý và Xây dựng CTGT 236 là doanh nghiệp nhà
nớc, thực hiện hạch toán độc lập vì vậy tổ chức bộ máy quản lý và sản xuất
của công ty đợc bố trí theo mô hình trực tuyến chức năng thành các phòng
ban, thực hiện các chức năng quản lý nhất định, cụ thể:
4
Sơ đồ 3: Cơ cấu tổ chức bộ máy quản lý của Công ty
5
Hội đồng
quản trị
Ban kiểm soát
Giám đốc
Phó Giám đốcPhó Giám đốc
Phòng KTKH Đội QLĐ & ĐBGTPhòng QLGTPhòng HCPhòng TCKTPhòng TCCB
Đội
TP
CLM
Đội
CG 36
Hạt
QLĐ
B3
Đội
CT 33
Hạt
PVCG
Hạt
QLĐ
B6
Hạt

QLĐ
B5
Hạt
QLĐ
B3
Hạt
QLĐ
B2
Hạt
QLĐ
B1